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BIM在建筑工程管理的應用論文
摘要:結合BIM技術(shù)的特點(diǎn)，論述了BIM技術(shù)對工程管理的重要性，并從項目決策、設計、施工、竣工四個(gè)階段，分析了BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應用方式，有助于實(shí)現工程項目的精細化和標準化管理。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)，工程管理，項目決策，信息系統
1概述
隨著(zhù)我國科技水平的不斷提高，很多先進(jìn)的創(chuàng )新技術(shù)得以廣泛應用。在建筑行業(yè)的管理體系中，先進(jìn)的創(chuàng )新技術(shù)對其發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。為了提高工程管理的質(zhì)量和企業(yè)綜合競爭力，很多建筑工程企業(yè)都開(kāi)展了先進(jìn)創(chuàng )新技術(shù)應用的研究工作。對目前的工程管理工作來(lái)說(shuō)，應用BIM(建筑信息模型)技術(shù)不僅能有效提高其管理水平和工作效率，而且能全面提高建筑工程施工的質(zhì)量［1］。所以，工程管理人員與技術(shù)人員應該積極開(kāi)展在工程管理中應用BIM技術(shù)的研究，有效提升工程管理的質(zhì)量以及減少錯誤和風(fēng)險，為工程管理中BIM技術(shù)的推廣使用提供有效依據。
2BIM技術(shù)簡(jiǎn)介
BIM的全稱(chēng)是BuildingInformationModeling，即建筑信息模型，是近幾年在工程建設當中廣泛使用的創(chuàng )新數字化技術(shù)，其主要是將相關(guān)的建筑工程信息數據進(jìn)行整理合并，成為信息模型基礎，它的特點(diǎn)主要有可視性、一體化、參數化、協(xié)調性、模擬性、優(yōu)化性以及信息的完備性，總體來(lái)說(shuō)BIM表示建筑工程管理的生命周期［2］。BIM把建筑工程帶入三維空間，通過(guò)數字化技術(shù)，為建筑構建工程信息庫，包括建筑物的專(zhuān)業(yè)信息、構建信息以及狀態(tài)信息等資源，并對空間、運動(dòng)行為等不屬于構件對象的狀態(tài)信息以三維模型進(jìn)行展現，在很大程度上提高了建筑工程的信息集成，把建筑工程項目的整個(gè)過(guò)程以可視化控制狀態(tài)進(jìn)行展現，大大提高工程建設的質(zhì)量，有效減少建設成本。
3BIM技術(shù)對工程管理的重要性
3．1利于工程項目的總體規劃
在建筑工程管理中應用BIM技術(shù)，可有效對建筑工程項目進(jìn)行更為明確和詳細的步驟規劃，使建筑工程的相關(guān)內容如設計圖紙的審核和施工組織、施工過(guò)程的監控、資金控制、經(jīng)費預算等環(huán)節以及整個(gè)工程管理實(shí)現信息化，讓建筑工程項目的總體任務(wù)進(jìn)行數據模型、功能模型以及數據分析庫的建立，實(shí)現總體戰略的合理規劃，進(jìn)行有效布局和資源的合理分配。
3．2利于建筑公司完整構建信息系統
在建筑工程管理中應用BIM技術(shù)，可有效促進(jìn)建筑企業(yè)完整建設信息管理系統，完善信息資源系統管理準則，保障建筑工程項目建設能建立標準化、規范化的組織信息。公司建立信息系統，可對相關(guān)的原始數據實(shí)施有效的整理與合并，精簡(jiǎn)細化為執行原則，實(shí)現建筑工程項目建設全過(guò)程的有效監控。同時(shí)還能為項目管理人員提供全面、詳細、有用的原始參考信息和數據，為資源配置以及相關(guān)工作的調整決策提供有效參考。
3．3有效減少企業(yè)的管理成本
在建筑工程管理中應用BIM技術(shù)，對于物流供應或是采購等環(huán)節，可以將互聯(lián)網(wǎng)作為媒介，通過(guò)網(wǎng)上平臺、電子郵件以及B2B等形式實(shí)現供應商以及需求商等相關(guān)信息的透明度，借助互聯(lián)網(wǎng)了解市場(chǎng)供給需求等情況，對相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行有效對比，跟蹤售后情況，這樣既能夠有效實(shí)現采購的目標，又能大大降低其采購管理成本［3］。以清晰化的形式打造共享數據平臺網(wǎng)絡(luò )，有效維持建筑工程項目采購供應市場(chǎng)的良好秩序，推進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。此外，在建筑施工管理環(huán)節，將BIM技術(shù)應用在材料設備的合同、動(dòng)態(tài)以及人事等環(huán)節的管理中，對其是否按標準進(jìn)行施工的狀況實(shí)施有效監督，減少了“人材機”等諸方面的浪費，大大降低管理成本。
4BIM技術(shù)在建筑工程管理中的具體應用
4．1項目決策
由于建筑物容易遭受建筑布局、氣候環(huán)境、地理位置、地形地貌等因素的影響，所以在進(jìn)行建筑項目決策時(shí)，要將這些情況進(jìn)行充分的考慮和研究。傳統的地形模擬分析不僅要對水溫地質(zhì)等信息進(jìn)行大量的收集，而且其數據的處理有很大的難度。BIM技術(shù)既可以對現場(chǎng)環(huán)境實(shí)施模擬計算，又可以充分分析和研究建筑物自身的形態(tài)構造，有效判斷其對風(fēng)速的變化是否會(huì )造成影響或者是導致局部死區，從而實(shí)施有效改造。項目決策屬于工程管理當中的一個(gè)重要階段，使用BIM技術(shù)能獲取大量、全面的信息數據，結合其可視化、模擬性、協(xié)調性、優(yōu)化性等相關(guān)技術(shù)，對模擬建設的項目實(shí)施優(yōu)化改造，有效保障項目決策的完整性和準確性。
4．2項目設計
在項目設計階段應用BIM技術(shù)，能有效加強設計方案的比選和可執行力度，顯著(zhù)提升其經(jīng)濟效益。建筑工程的施工會(huì )涉及到很多領(lǐng)域，需要各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通交流，互相分享相關(guān)信息［4］。應用BIM技術(shù)的三維立體模型，為設計人員提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )作平臺，有效避免因為設計圖紙不直觀(guān)而導致的錯、漏、碰、缺等安全隱患，有效減少設計風(fēng)險。此外，BIM技術(shù)可以通過(guò)信息的共享，保證建筑項目的高效、順利完成。利用BIM技術(shù)的協(xié)調性，可有效將相關(guān)專(zhuān)業(yè)設計的復雜繁瑣工作簡(jiǎn)化成為各自專(zhuān)業(yè)水平上的可操作性工作，為后期施工帶來(lái)很大的便利性。
4．3項目施工
項目施工是擬建項目變成實(shí)物的過(guò)程，是建筑管理的重要階段，在傳統的施工環(huán)節中，一般都需要設計、監理以及建設等各單位對施工設計圖紙進(jìn)行嚴格的審查，確保其具有配套的設計圖紙說(shuō)明以及相關(guān)的地質(zhì)勘查資料。施工人員對施工圖紙要熟悉，深入了解設計意圖，在施工現場(chǎng)準確應用設計圖紙，并掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能。而在實(shí)際操作過(guò)程中，因為傳統管理方式比較復雜抽象，無(wú)法認真描述一些細節問(wèn)題，留下質(zhì)量隱患。BIM技術(shù)有效發(fā)揮其三維立體模型的優(yōu)勢，將二維圖像表達不出的內容進(jìn)行準確有效表達，將施工當中有可能會(huì )發(fā)生的問(wèn)題以更直觀(guān)的可視形式呈現出來(lái)，對施工的難點(diǎn)和關(guān)鍵工序進(jìn)行有效管控，減少工程的質(zhì)量風(fēng)險。此外，BIM技術(shù)還可以對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行科學(xué)、嚴謹的安排，建立時(shí)間進(jìn)度圖表信息模型，對施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，優(yōu)化進(jìn)度計劃和精確控制工程的進(jìn)度，減少工期延誤風(fēng)險。
4．4項目竣工
在項目竣工驗收階段應用BIM技術(shù)，能大大提高項目檢驗的科學(xué)性和準確性。BIM技術(shù)可將建筑工程的所有相關(guān)信息全部匯集到信息資源共享平臺系統當中，從而方便為后期管理提供豐富、有效的信息資源，同時(shí)也為后期的管理提供有效的數據支持。項目竣工之后最重要的就是質(zhì)量把關(guān)，質(zhì)量決定著(zhù)工程項目是否能投產(chǎn)或是使用，質(zhì)量把關(guān)還是檢驗工程的必要環(huán)節。因為數據是管理的支撐，所以同樣表明工程基礎數據的管理是項目管理的基礎，而項目管理的核心在于及時(shí)、準確的獲取工程數據。BIM信息數據庫可有效實(shí)現工程信息的快速獲取，實(shí)現對項目的有效管理。
5結語(yǔ)
BIM技術(shù)代表著(zhù)信息技術(shù)在建筑行業(yè)當中有效應用的新方向，也是發(fā)展的必然趨勢。該技術(shù)在建筑工程管理中的運用，可有效避免設計中工期拖延、施工技術(shù)難點(diǎn)解決方案等問(wèn)題，大大提高項目施工的管理效率和管理質(zhì)量。在BIM技術(shù)中，其4D關(guān)聯(lián)數據庫以及三維模型、四維時(shí)間、五維成本甚至N維更多的應用(多維模型信息集成技術(shù))，能有效降低工程成本、提高工程進(jìn)度、及時(shí)反映工程難點(diǎn)和關(guān)鍵工序、工藝等等，大大加強資金以及工程量的管理，有效推動(dòng)綠色建筑設計與施工的實(shí)現，使工程管理更加精細化、標準化。
作者:何中華 單位:上海吉潤置業(yè)有限公司
參考文獻:
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