1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間�！绹髽I(yè)界
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會(huì )�！兰A裔企業(yè)家王安博士
3、在企業(yè)內部，只有成本�！绹芾泶髱煴说谩ざ爬�
4、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
5、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多�！绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫
6、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰略性投資�！�(zhù)名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、管理者的最基本能力：有效溝通�！芾韺W(xué)家L·威爾德
8、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行�！ㄆ煦y行董事長(cháng)約翰·里德
9、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
10、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！狪BM公司總裁郭士納
11、合作是一切團隊繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛·史提爾
12、管理層次越少越好�！巳R斯勒汽車(chē)公司董事長(cháng)本·比德維爾
13、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、管理就是溝通、溝通再溝通�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
15、三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好……——日本軟銀公司董事長(cháng)孫正義
16、創(chuàng )新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！狪BM創(chuàng )始人托馬斯·沃森
18、千方百計請一個(gè)高招的專(zhuān)家醫生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)�！�(zhù)名管理學(xué)家彼得·杜拉克
21、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jì)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(cháng)久地存活下來(lái)�！A碩總經(jīng)理徐世明
22、創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
23、危機不僅帶來(lái)麻煩，也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機�！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧�
24、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
25、獎勵什么，就會(huì )得到什么�！芾韺�(zhuān)家米契爾·拉伯福
26、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
27、細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的錯誤�！都毠潧Q定成敗》作者汪中求
28、第一，不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà)；第二，不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà)；第三，還是不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà)�！⒗锇桶涂偛民R云
29、多想一下競爭對手�！澜缡赘槐葼枴どw茨
30、你不能衡量它，就不能管理它�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
31、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
32、授權并信任才是有效的授權之道�！芾韺�(zhuān)家柯維
33、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì )把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的�！澜缰�(zhù)名的咨詢(xún)公司�！绹m德公司
35、預防是解決危機的最好方法�！C管理專(zhuān)家邁克爾·里杰斯特