51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng )始人托馬斯·沃森企業(yè)管理勵志名言
52、是員工養活了公司。——亞州首富李嘉誠
授權就像放風(fēng)箏。
授權的成功與否，從大的方面來(lái)講，決定著(zhù)企業(yè)的興衰成敗;從小的方面來(lái)講，影響工作的順利開(kāi)展。因此，授權必不可少，授權勢在必行。知名國際戰略管理顧問(wèn)林正大說(shuō)：”通俗地說(shuō)，授權就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線(xiàn)就要收一收，部屬能力強線(xiàn)就要放一放。”
53、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專(zhuān)家旦恩·皮阿特
55、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手，更是控權的高手。——管理專(zhuān)家彼特·史坦普
56、信任固然好，監控更重要。——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導人列寧
57、授權就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線(xiàn)就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——國際戰略管理顧問(wèn)林正大
58、授權并信任才是有效的授權之道。——管理專(zhuān)家柯維
59、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助企業(yè)管理勵志名言
60、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車(chē)公司董事長(cháng)本·比德維爾
61、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規劃化。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
在企業(yè)內部，只有成本。
企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù)，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現實(shí)》中對成本有一句非常精辟的話(huà)，他說(shuō)：”在企業(yè)內部，只有成本。”加強成本控制與管理，樹(shù)立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問(wèn)題之一。
62、在企業(yè)內部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
63、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低管理費。——克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡
64、省錢(qián)就是掙錢(qián)。——美國石油大王約翰·洛克菲勒
65、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。。——臺塑集團董事長(cháng)王永慶
66、為顧客節省每一分錢(qián)。——沃爾瑪創(chuàng )始人山姆·沃爾頓
競爭對手就像磨刀石一樣。
面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來(lái)，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。
67、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——360總裁周鴻祎
68、第一，不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà);第二，不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà);第三，還是不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà)。——阿里巴巴總裁馬云
69、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì )把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
70、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì )更有益。——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特企業(yè)管理勵志名言
71、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨
72、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。。——殼牌石油公司德格
73、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林
74、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。——美國企業(yè)界名言
75、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
76、新經(jīng)濟時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。——美國思科公司總裁錢(qián)伯斯
細節決定管理成敗。
“細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的錯誤。”對于細節來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結論：1%的錯誤會(huì )導致100%的失敗。
77、魔鬼存在于細節之中。——國際建筑大師密斯·凡·德羅
78、不放過(guò)任何細節。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
79、差錯發(fā)生在細節，成功取決于系統。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特企業(yè)管理勵志名言
80、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海爾公司總裁張瑞敏
81、企業(yè)未來(lái)的競爭，就是細節的競爭。——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
82、細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的錯誤。——《細節決定成敗》作者汪中求
83、管理就是做好無(wú)數小的細節工作。——國際戰略管理顧問(wèn)林正大
企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執行。
企業(yè)的核心競爭力，就在于執行力。沒(méi)有執行力，一切都是空談。執行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執行的成功。
84、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——聯(lián)想集團CEO楊元慶
85、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——花旗銀行董事長(cháng)約翰·里德
86、三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好。。——日本軟銀公司董事長(cháng)孫正義
87、讓流程說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉化為做的惟一出路。——戰略專(zhuān)家姜汝祥
88、企業(yè)的執行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕
現代企業(yè)離不開(kāi)危機管理。
斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言：”21世紀，沒(méi)有危機感是最大的危機。”沒(méi)有危機感，其實(shí)就有了危機;有了危機感，才能有效地避免危機。
89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——海爾集團總裁張瑞敏
90、危機不僅帶來(lái)麻煩，也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼企業(yè)管理勵志名言
91、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月。——世界首富比爾·蓋茨
92、預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專(zhuān)家邁克爾·里杰斯特
93、21世紀，沒(méi)有危機感是最大的危機。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
94、獎勵什么，就會(huì )得到什么。——管理專(zhuān)家米契爾·拉伯福
95、我們宣布講究實(shí)績(jì)、注重實(shí)效，卻往往獎勵了那些專(zhuān)會(huì )做表面文章、投機取巧的人。。——管理專(zhuān)家米契爾·拉伯福
96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊伍。——管理學(xué)者史蒂格
97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
98、無(wú)法評估，就無(wú)法管理。——管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔
99、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克
100、如果強調什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納