年度考核實(shí)施方案[薦]
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的年度考核實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![年度考核實(shí)施方案[薦]](/pic/00/cab5caa9b7bdb0b87_5f06f68e53855.jpg)
年度考核實(shí)施方案1
根據(jù)長(zhǎng)沙市人社局《關(guān)于做好我市20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)就做好20xx年度學(xué)校教職工年度考核工作制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革，科學(xué)評(píng)價(jià)教職工德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的表現(xiàn)，激勵(lì)教職工認(rèn)真履職、奮發(fā)向上，為美麗新周南高位發(fā)展再添新功。
二、考核范圍
1、本校在編教職工。
2、市管領(lǐng)導(dǎo)和局管領(lǐng)導(dǎo)的考核按照干部人事管理權(quán)限進(jìn)行。
三、考核原則
1、堅(jiān)持客觀、公開(kāi)、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則；
2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則；
3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則；
4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則；
5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
陳新春王月林吳光益周樹(shù)明粟峰朱雙華
2、考核工作小組
（1）教學(xué)考核小組：校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長(zhǎng)
�。�2）德育考核小組：書(shū)記、主管校長(zhǎng)、教育主任和各年級(jí)組長(zhǎng)
�。�3）綜合考核：校長(zhǎng)室、工會(huì)
3、考核監(jiān)督小組：校紀(jì)委
五、考核方法與程序
本次年度考核采用教師自評(píng)、教研組和年級(jí)組互評(píng)、�？己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下：領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議→教師自評(píng)→年級(jí)組、教研組述職評(píng)議審核、雙線提名候選人→�？己诵〗M考核→考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→黨委會(huì)→候選名單公示→上報(bào)
六、考核等次劃分和優(yōu)秀等次指標(biāo)：
1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個(gè)等次。
2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；
3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡，比例20%，評(píng)優(yōu)指標(biāo)63人（51人+周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員12人）。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)10人。
七、考核優(yōu)秀等第條件
1、在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。
2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)黨和人民的.教育事業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勇于探索，模范履行崗位職責(zé)，默默奉獻(xiàn)，任勞任怨，顧全大局，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、工作滿量以上，服從安排，并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出。
4、具有先進(jìn)的教育管理理念，能自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開(kāi)展教育管理、服務(wù)工作，在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績(jī)。
八、分組和候選人名額分配情況：
�。ㄗⅲ骸�+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo)）
1、按學(xué)科分組(34+9人)：
第一組：語(yǔ)文組5+1個(gè)；第二組：數(shù)學(xué)組6+1個(gè)；
第三組：外語(yǔ)組5+1個(gè)；第四組：物理組3+1個(gè)；
第五組：生物組2+1個(gè)；第六組：政治組2+1個(gè)；
第七組：地理組2+0個(gè)；第八組：化學(xué)組3+1個(gè)；
第九組：歷史組2+1個(gè)；
第十組：音樂(lè)、美術(shù)組1個(gè)；
第十一組：體育組2個(gè)；
第十二組：心理、信息、通用技術(shù)組1個(gè)。
另，美術(shù)、體育、信息技術(shù)等小科目周南實(shí)驗(yàn)編制教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)1個(gè)。
2、按年級(jí)處室分組（44+10人）：
第一組：高三年級(jí)11+4個(gè)；第二組：高二年級(jí)12+2個(gè)；
第三組：高一年級(jí)10+2個(gè)；第四組：實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書(shū)館2個(gè)；
第五組：教務(wù)、教科、招辦3個(gè)；
第六組：教育處、團(tuán)委2個(gè)；
第七組：總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)4個(gè)；
另，周南實(shí)驗(yàn)編制職員指標(biāo)2個(gè)。
3、行政干部、外派人員單列指標(biāo)5個(gè)。
九、受處分及其他特殊情況人員的年度考核結(jié)果確定
1、受到各類(lèi)處分的教職工的年度考核，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、請(qǐng)�。ㄊ拢┘俚忍厥馇闆r人員的年度考核，按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
3、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年度考核等次的確定由市教育局報(bào)市委組織部決定。
4、編制仍在我校，但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo)，其年度考核等次的確定由市教育局決定。
5、校聘人員（編外合同制人員和代課人員）、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu)。
6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進(jìn)疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。
7、無(wú)正當(dāng)理由拒不參加年度考核或拒不參加事業(yè)單位培訓(xùn)的，考核結(jié)果確定為基本合格或不合格等次。
十、考核結(jié)果的運(yùn)用
年度考核結(jié)果作為調(diào)整教職工崗位、工資待遇、職稱(chēng)申報(bào)、崗位微調(diào)、獎(jiǎng)勵(lì)以及續(xù)訂、解除聘用合同等的基本依據(jù)。
根據(jù)長(zhǎng)沙市委組織部、長(zhǎng)沙市人社局文件（長(zhǎng)人社發(fā)［20xx］70號(hào)）精神和《長(zhǎng)沙市周南中學(xué)績(jī)效工資分配實(shí)施方案》要求，學(xué)校對(duì)年度考核優(yōu)秀的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。學(xué)校結(jié)合年度考核，對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的教職工開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)按記功、嘉獎(jiǎng)兩個(gè)種類(lèi)執(zhí)行。學(xué)校20xx年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)為63人，其中6人為“記功”，其余“優(yōu)秀”等次人員為“嘉獎(jiǎng)”，另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎(jiǎng)”。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校，但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市教育局決定。
未取得20xx年度事業(yè)單位培訓(xùn)合格證書(shū)的工作人員（免訓(xùn)人員除外）不得作為記功和嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。
十一、日程安排:
17周：領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員
18-19周：年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、教師自評(píng)、分組述職
20周：考核小組核查、整理材料、考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示
20周以后：定榜、上報(bào)、結(jié)束工作
十二、注意事項(xiàng)：
1、填表按年度（即20xx年1月—20xx年12月），述職和考核按學(xué)年度（即20xx年9月—20xx年7月）。
2、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格，不能涂改。
3、每人述職時(shí)間為三分鐘，注重教書(shū)育人、突出本年度崗位的實(shí)績(jī)。
4、各小組提名不得突破候選指標(biāo)，如出現(xiàn)得票并列，必須進(jìn)行多次篩選。
5、各小組提交名單，一定要附推薦票數(shù)。
年度考核實(shí)施方案2
為落實(shí)消防安全責(zé)任制，市政府經(jīng)研究，決定對(duì)各縣（市、區(qū)）人民政府和市政府有關(guān)部門(mén)200年度消防工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。具體方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防目標(biāo)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府決定成立市消防工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，副市長(zhǎng)丁福浩任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)楊曉陽(yáng)、市公安局副局長(zhǎng)王世林、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)郝松道、市消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)白中初任副組長(zhǎng)，市文化、工商、商務(wù)等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核工作，牛少軍任辦公室主任。
二、考核時(shí)間
2月1日到2月10日。
三、考核內(nèi)容
1．《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔200〕15號(hào)）貫徹執(zhí)行情況，是否以政府文件制定貫徹意見(jiàn)，消防保障經(jīng)費(fèi)是否列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算；
2．落實(shí)消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制情況；
3．公共消防設(shè)施建設(shè)情況；
4．城市社區(qū)消防建設(shè)和農(nóng)村消防工作情況；
5．市政府和各縣（市、區(qū)）政府掛牌督辦的18處重大火災(zāi)隱患整改情況；
6．消防監(jiān)督執(zhí)法情況，“颶浪一號(hào)”和“颶浪二號(hào)”行動(dòng)開(kāi)展情況；
7．農(nóng)村重點(diǎn)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)情況以及消防文職雇員招收、工資、各類(lèi)保險(xiǎn)辦理情況；
8．火災(zāi)隱患普查整治工作和“消防安全百日會(huì)戰(zhàn)”工作開(kāi)展情況；
9．火災(zāi)事故發(fā)生情況，對(duì)火災(zāi)事故責(zé)任人責(zé)任追究情況，火災(zāi)四項(xiàng)指數(shù)增長(zhǎng)率不超過(guò)全市平均值，全年無(wú)特大火災(zāi)事故。
四、考核方法
采取聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地抽查等方式。抽查單位由考核組決定，采取明查和暗訪相結(jié)合形式。考核結(jié)束后，考核組要及時(shí)將考核情況向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門(mén)反饋。
五、等級(jí)評(píng)定
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三種等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀，60分-89分為達(dá)標(biāo)，59分以下為不達(dá)標(biāo)。
六、工作要求
1．各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性�？己私M要由各委局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。參加考核的有關(guān)單位要抽調(diào)得力人員，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真做好這次消防目標(biāo)考核工作。
2．考核組要本著嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)各縣（市、區(qū)）人民政府及市政府有關(guān)部門(mén)的`消防安全工作給予一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。通過(guò)考核要反映出各縣（市、區(qū)）政府及市政府有關(guān)部門(mén)消防安全工作的真實(shí)情況。在考核中要堅(jiān)持同一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在考核期間工作不認(rèn)真、工作作風(fēng)不扎實(shí)的，要從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
年度考核實(shí)施方案3
根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（東人社[20xx]108號(hào)）有關(guān)精神，結(jié)合本校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校研究決定，對(duì)20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。
一、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：x
成員：xx
二、年度考核對(duì)象
20xx年12月31日在編、在職人員，包括當(dāng)年退休人員，所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。（單位一把手校長(zhǎng)及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核）
三、名額分配
今年我校參加考核人數(shù)為206人，15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級(jí)參加考核48人，優(yōu)秀為8人；初二年級(jí)參加考核56人，優(yōu)秀為9人；初三年級(jí)參加考核48人，優(yōu)秀為8人；教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀，行政3個(gè)優(yōu)秀。
各年級(jí)要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額，一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換，所缺名額將有考核小組推薦。
四、年度考核內(nèi)容
年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。
德：主要考核遵紀(jì)守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。
勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。
績(jī)：主要考核履行崗位職責(zé)情況，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。
廉：主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。
五、以下人員不能評(píng)為優(yōu)秀：
1、違反國(guó)家的'法律、法令受到制裁，違xxx紀(jì)、政紀(jì)或參與xxx組織，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者；
2、不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù)，不服從工作安排，或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育不改者；
3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故，造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失者；
4、亂收費(fèi)，搞有償家教，并造成嚴(yán)重影響者；
5、體罰或變相體罰學(xué)生，造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害者；
6、病假、事假每學(xué)期超過(guò)15個(gè)教學(xué)日；
六、年度考核結(jié)果
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核結(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和個(gè)人晉級(jí)的重要依據(jù)。
優(yōu)秀等次人員，在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定，原則上向一線人員傾斜。
七、年度考核具體安排
1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫(xiě)《個(gè)人年度考核登記表》（可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(zhǎng)辦領(lǐng)�。�。
1月12日上午課間操期間各年級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議。
1月14日下午3點(diǎn)考核小組（行政組）進(jìn)行民主評(píng)議。
1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，單位負(fù)責(zé)人初定等次。
1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。
八、未盡事宜，由學(xué)校行政會(huì)議根據(jù)有關(guān)文件精神執(zhí)行。
年度考核實(shí)施方案4
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局30號(hào)文件精神，，正確評(píng)價(jià)全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，督促教職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為其調(diào)整崗位、工資以及聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等提供依據(jù)，根據(jù)中心《關(guān)于做好20xx年度考核工作的實(shí)施辦法》的精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。
一、考核的原則
�。ㄒ唬┛陀^公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的原則。
�。ㄈ┛颊婵紝�(shí)、簡(jiǎn)便易行的原則。
二、考核的范圍
全校在編在崗的教職工。
三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、教職工的年度考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
德：是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)，對(duì)師德考核不合格的實(shí)行一票否決制。
能：是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
勤：是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī)：是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所取得的成績(jī)。
廉：是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)以本校教職工的`崗位職責(zé)和年度目標(biāo)工作任務(wù)完成情況為基本依據(jù)。
“教師任職情況的考核”根據(jù)考核評(píng)價(jià)的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序，
被確定為年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生，并控制在鄉(xiāng)中心下達(dá)指標(biāo)額度之內(nèi)。
3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等次，各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)文件精神。
四、考核程序及辦法：
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核工作實(shí)施方案。（XX年3月4日）：
2、召開(kāi)全體教師會(huì)議，公布考核實(shí)施方案，被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
3、考核小組審核打分（3月5日）：考核工作小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)合被考核人的表現(xiàn)討論確定考核等次。
4、優(yōu)秀考核名單公示征詢(xún)意見(jiàn)（3月5-6日）：由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議確定年度考核優(yōu)秀的人員名單，在學(xué)校張榜公示征詢(xún)意見(jiàn)。
7、考核結(jié)果通知被考核人確認(rèn)簽字（3月6日）：被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。
8、考核結(jié)果匯總材料上報(bào)鄉(xiāng)教育中心（3月6日）：包括20xx年度考核小組領(lǐng)導(dǎo)成員名單、年度考核工作方案，20xx年度考核登記表。相關(guān)材料進(jìn)行整理存檔，考核工作結(jié)束。
年度考核實(shí)施方案5
為切實(shí)做好我校教師20xx年度考核工作，根據(jù)德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求和德惠市教育局《20xx年度考核的要求》，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
組員：
二、考核時(shí)間和對(duì)象
我校在編在崗的教師，考核以截至20xx年12月31日前編制與工資關(guān)系為準(zhǔn);截至20xx年12月31日前已經(jīng)辦理完退休手續(xù)的教師不參加考核;20xx年學(xué)校返聘人員參加考核。
年度考核工作從20xx年2月28日開(kāi)始，至20xx年3月4日前結(jié)束。
考核對(duì)象包括管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤人員。
三、考核內(nèi)容、方法和程序
根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作績(jī)效。
具體內(nèi)容：
德(25分)：即思想品德。包括愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長(zhǎng)、為人師表等。
能(15分)：即工作能力。包括教學(xué)組織、掌握教材，駕馭課堂、語(yǔ)言表達(dá)、組織開(kāi)展活動(dòng)課.實(shí)際操作、教育科研和完成臨時(shí)任務(wù)等。
勤(15分)：即工作態(tài)度。出滿勤，干滿點(diǎn)。包括對(duì)工作的敬業(yè)、感激(擁有這份工作心懷感激)、認(rèn)真、主動(dòng)、及時(shí)(完成工作及時(shí))和執(zhí)行(無(wú)條件完成工作)。全年請(qǐng)假7天(含7天)以上，不能評(píng)為優(yōu)秀。
績(jī)(30分)：即工作業(yè)績(jī)。包括教學(xué)、教研、活動(dòng)等方面取得的成績(jī)。
廉(15分)：即工作廉潔。在本職工作崗位上，維護(hù)大局，廉潔自律。包括不收受禮物、不亂收費(fèi)、不亂辦班等。
考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。在具體工作中應(yīng)按照以下方法和程序進(jìn)行。
程序及方法：
(一)開(kāi)好教職工大會(huì)。3月3日召開(kāi)全校(含村小校長(zhǎng))年度考核大會(huì)，解讀考核方案、明確考核內(nèi)容、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。當(dāng)天，對(duì)我校教職工進(jìn)行考核打分，并計(jì)算考核結(jié)果。
(二)3月4日，被考核人員需填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，并進(jìn)行個(gè)人總結(jié)或述職;
(三)考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)(占40%)和領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)(60%)得分情況，綜合評(píng)價(jià)被考核人的績(jī)效分析，提出考核結(jié)果等次建議，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總;
(四)確定考核等次后，對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日(3月4日——3月8日);
(五)3月9日，上報(bào)我�？己私Y(jié)果。
四、優(yōu)秀等次名額核定
根據(jù)德惠市教育局《20xx年度考核的要求》，工作人員年度考核優(yōu)秀等次名額數(shù)不超過(guò)我校本年度考核人員總數(shù)的'15%。
五、考核結(jié)果的使用
工作人員年度考核結(jié)果，作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資待遇以及聘用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的主要依據(jù)。
(一)年度考核被確定為合格及以上等次的：
1、按照有關(guān)規(guī)定增加薪級(jí)工資;
2、按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績(jī)效工資;
3、被確定為優(yōu)秀等次的，發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)可參照優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)年度考核被確定為基本合格、不合格等次的：
1、不增加薪級(jí)工資;
2、不發(fā)放績(jī)效工資;
3、被確定為基本合格等次的，對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn);連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;
4、被確定為不合格等次的，可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，事業(yè)單位提前30日書(shū)面通知，可以解除聘用合同。
六、下列人員的年度考核按以下規(guī)定辦理
(一)初次就業(yè)人員在試用期內(nèi)參加考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不定考核等次，考核情況作為轉(zhuǎn)正和定級(jí)的依據(jù);
(二)非初次就業(yè)人員，本年度在校工作累計(jì)滿全年工作日的一半(含試用期)的，在我校進(jìn)行年度考核并確定等次，有關(guān)情況由學(xué)校提供;本年度在單位工作累計(jì)不滿全年工作日的一半(含試用期)的，參加本次年度考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不定等次;
(三)年度內(nèi)未按規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的工作人員，不得確定為優(yōu)秀等次，連續(xù)兩年不參加培訓(xùn)的，不得確定為合格以上等次;
(四)接受立案審查尚未結(jié)案的人員，參加年度考核，暫不寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不確定考核等次，待問(wèn)題查清后再行確定;
(五)受行政處分的事業(yè)單位工作人員參加年度考核。其中，受行政警告處分的，不得確定為優(yōu)秀等次，受到記過(guò)處分的，不得確定為合格及以上等次。受到降低崗位等級(jí)處分的，不得確定為基本合格及以上等次。從解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響;
(六)受黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年，不得確定為優(yōu)秀等次。受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的當(dāng)年，因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受?chē)?yán)重警告處分的，確定為不合格;因其他錯(cuò)誤而受?chē)?yán)重警告處分的，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不確定等次。受撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不合格;第二年按其新任職務(wù)參加年度考核，按規(guī)定條件確定等次。受留黨察看處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不合格;受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不確定等次;受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不確定等次。受開(kāi)除黨籍處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不合格;第二年和第三年參加年度考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不確定等次;
(七)受黨紀(jì)處分同時(shí)又受行政處分的，按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次。
七、考核要求
(一)高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真研究、貫徹落實(shí)德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求，加強(qiáng)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變考核就是評(píng)優(yōu)的片面思想，防止考核工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律、客觀公正。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，確保考核結(jié)果的客觀公正。主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)并在備案表上審核簽字。對(duì)不按要求認(rèn)真考核，并在實(shí)際中出現(xiàn)問(wèn)題，造成影響和后果的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。
年度考核實(shí)施方案6
根據(jù)瀏教通〔20xx〕79號(hào)文級(jí)文件精神，結(jié)合我校工作實(shí)際情況，特制定本方案。
一、考評(píng)工作的原則
1、公開(kāi)、公正、公平的原則；
2、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t；
3、崗位、績(jī)效相結(jié)合的原則；
4、申報(bào)與評(píng)定相結(jié)合的'原則
二、考評(píng)工作的組織
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx
工作小組：
組長(zhǎng)：xx
成員：xxxx
2、考核人員（見(jiàn)附頁(yè)）
3、考評(píng)程序：學(xué)習(xí)動(dòng)員-自我申報(bào)-民主測(cè)評(píng)-考核組評(píng)鑒-結(jié)果公示-總結(jié)歸檔。
4、自我評(píng)鑒為優(yōu)秀的教師在民主測(cè)評(píng)時(shí)需作年度工作述職。
三、考評(píng)等級(jí)劃定內(nèi)容
1、優(yōu)秀：（同時(shí)符合下列條件可申報(bào)優(yōu)秀等級(jí)）
�、湃握n教師有三個(gè)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)，其他人員有二項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)（每一獎(jiǎng)項(xiàng)為10分）
�、平虒W(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)居前2/3，或進(jìn)步較大的（每前一名為0.5分）
�、墙虒W(xué)常規(guī)有一次優(yōu)秀（每一次優(yōu)秀為2分）
有下列情況之一及以上情況者，本年度內(nèi)考核不評(píng)優(yōu)：
⑴從事有償家教的；
�、浦饔^原因造成學(xué)生流失的；
⑶家長(zhǎng)或?qū)W生反映意見(jiàn)大的；
�、葧缯n、曠工次數(shù)較多的；
�、晒ぷ鞑环䦶陌才诺�；
(6)本次考核不按規(guī)定操作，弄虛作假的；
�、斯ぷ鲿r(shí)間未達(dá)8個(gè)月的。
2、基本稱(chēng)職（有下列情況之一的為基本稱(chēng)職）
�、倏�(jī)效考核被確定為基本稱(chēng)職（基本合格）等次；
�、谑艿叫姓h內(nèi)）警告、記過(guò)警告處分；
③曠工（課）或無(wú)正當(dāng)理由超假逾期不歸連續(xù)超過(guò)五天，或全年累計(jì)超過(guò)十天；
�、軣o(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織分配和工作安排；
�、莅崤欠�，制造矛盾，影響團(tuán)結(jié)，鬧派性，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)明顯改正；
�、薰ぷ鞑回�(fù)責(zé)任，造成安全事故，或造成公私財(cái)物損失；
�、咦鹄�、敬老、助老意識(shí)淡薄，造成不良影響；
3、稱(chēng)職：介于優(yōu)秀與基本稱(chēng)職之間者，均為稱(chēng)職。
四、考核工作時(shí)間安排：
1、12月17日，考核工作政策宣傳學(xué)習(xí)；
2、12月18-21日，教師申報(bào)各單項(xiàng)獎(jiǎng)；各相關(guān)處室進(jìn)步單項(xiàng)評(píng)價(jià)；
3、12月24-27日，填寫(xiě)考核表冊(cè)，公布各單項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果；符合考核評(píng)優(yōu)秀等級(jí)的教師填《評(píng)優(yōu)申報(bào)表》
5、12月28日，對(duì)評(píng)優(yōu)申報(bào)人進(jìn)行民主評(píng)議，公布考核優(yōu)秀名單；
6、12月28-30日上午，接受反饋信息，并進(jìn)行處理；
7、12月30日下午，填寫(xiě)考核結(jié)論，并上交考核資料
8、20xx年元月1-5日，整理資料、總結(jié)、通報(bào)，并上報(bào)相關(guān)材料。
說(shuō)明：
1、符合考核優(yōu)秀等級(jí)的人員，如果超過(guò)本職級(jí)優(yōu)秀指標(biāo)，則采取量化記分，在前三個(gè)條件均相等的情況下，再看賽課（3分）、論文（3分）、輔導(dǎo)競(jìng)賽（5分）等指標(biāo)和教師民主評(píng)議得票率；
2、括號(hào)中的分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀等級(jí)的量化記分的權(quán)值；
3、如果某一職級(jí)無(wú)人達(dá)優(yōu)秀等級(jí)要求，可下降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，保證該職級(jí)有一個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)，量化方案同上。
年度考核實(shí)施方案7
為進(jìn)一步體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，準(zhǔn)確考核醫(yī)院的工作績(jī)效，促進(jìn)全市公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定我市公立醫(yī)院績(jī)效考核工作實(shí)施方案。
一、考核目標(biāo)和原則
�。ㄒ唬┲饕繕�(biāo)
按照中省市對(duì)公立醫(yī)院綜合改革的有關(guān)要求，建立以公益性為核心，以結(jié)果性指標(biāo)為導(dǎo)向，涵蓋社會(huì)效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展等維度的公立醫(yī)院綜合考核體系。
�。ǘ┗驹瓌t
堅(jiān)持公益導(dǎo)向原則。突出公立醫(yī)院公益性，著眼公眾健康，將維護(hù)群眾健康權(quán)益和履行公共服務(wù)職能作為考核醫(yī)院績(jī)效的主要內(nèi)容。
堅(jiān)持科學(xué)公正原則。建立結(jié)果公開(kāi)、社會(huì)多方參與的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化信息技術(shù)支撐，確�？荚u(píng)結(jié)果的.公信度。
堅(jiān)持分類(lèi)分級(jí)原則。按照管理層級(jí)和機(jī)構(gòu)類(lèi)型，分級(jí)分類(lèi)實(shí)施醫(yī)院績(jī)效考核。
堅(jiān)持激勵(lì)約束原則。將考核結(jié)果作為財(cái)政投入、項(xiàng)目建設(shè)、醫(yī)保額度、院長(zhǎng)考核的重要依據(jù)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，拉開(kāi)差距，促進(jìn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。
二、考核對(duì)象和主體
（一）考核對(duì)象。公立醫(yī)院績(jī)效考核范圍包括市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院和市婦幼保健院。
�。ǘ┛己酥黧w。市衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)和有關(guān)單位按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)市級(jí)三大醫(yī)院開(kāi)展績(jī)效考核。
三、考核內(nèi)容
績(jī)效考核主要包括社會(huì)效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展、“一票否決”等5個(gè)方面。
（一）社會(huì)效益。重點(diǎn)考核公眾滿意度、政府指令性任務(wù)完成情況、費(fèi)用控制、與基本醫(yī)保范圍相適應(yīng)、病種結(jié)構(gòu)合理、綜合改革等內(nèi)容。
�。ǘ┽t(yī)療服務(wù)。重點(diǎn)考核醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)便捷和適宜等內(nèi)容。
（三）綜合管理。重點(diǎn)考核行風(fēng)建設(shè)情況，人力效率、床位效率、成本效率、固定資產(chǎn)使用效率、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、醫(yī)療收入及支出結(jié)構(gòu)等運(yùn)行情況。
（四）可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)考核人才隊(duì)伍建設(shè)、臨床專(zhuān)科發(fā)展、教學(xué)科研、信息化建設(shè)等內(nèi)容。
�。ㄎ澹┮黄狈駴Q指標(biāo)。主要包括違法違紀(jì)管控、安全生產(chǎn)與醫(yī)療事故管控等內(nèi)容。
四、考核方法與程序
公立醫(yī)院績(jī)效考核采取年度考核與日常考核相結(jié)合、定量和定性考核相結(jié)合、衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)考核與第三方評(píng)估相結(jié)合，通過(guò)查閱資料、調(diào)查訪談、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)查看、公眾評(píng)議和述職報(bào)告等方式，對(duì)日常運(yùn)行監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行綜合分析研判。
�。ㄒ唬┛己藴�(zhǔn)備�？�(jī)效考核原則上每年組織一次，年初由市衛(wèi)計(jì)局制定公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案，明確指標(biāo)體系、組織分工、考核程序、結(jié)果應(yīng)用等，組建考核組，做好考核準(zhǔn)備工作。
（二）醫(yī)院自評(píng)。每年的6月底、11月底，各公立醫(yī)院按要求開(kāi)展自查自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告，及時(shí)報(bào)市衛(wèi)計(jì)局。
（三）考核實(shí)施。考核小組或第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)自評(píng)報(bào)告，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查、座談訪問(wèn)、核實(shí)報(bào)表數(shù)據(jù)、聽(tīng)取院長(zhǎng)述職等方式進(jìn)行考核，同時(shí)運(yùn)用信息技術(shù)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合分析，形成考核報(bào)告。
�。ㄋ模┛己私Y(jié)果評(píng)定。采取百分制辦法，考核格次為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，得分90分（含90分）以上的為優(yōu)秀；得分80-90分的為合格；得分80分（不含80分）以下的為不合格。市衛(wèi)計(jì)局根據(jù)考核意見(jiàn)，確定院長(zhǎng)績(jī)效考核結(jié)果，提交市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組（或醫(yī)院管理委員會(huì)）審定。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用與信息公開(kāi)
（一）績(jī)效考核結(jié)果作為經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、項(xiàng)目安排、干部使用的重要依據(jù)，并與醫(yī)�；鹬Ц�、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等掛鉤。
�。ǘ┛己藘�(yōu)秀的，給予一定比例的績(jī)效激勵(lì)措施，連續(xù)2年考核優(yōu)秀的，給全院職工加發(fā)一個(gè)半月的績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)。建議紀(jì)檢、組織等部門(mén)對(duì)考核不合格的，給予相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一定的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分；連續(xù)兩年考核不合格的，醫(yī)院不能評(píng)為優(yōu)秀，院長(zhǎng)不得提拔使用；連續(xù)三年考核不合格的，免去院長(zhǎng)職務(wù)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年內(nèi)不得提拔或者交流使用，醫(yī)院一年內(nèi)不得評(píng)為各類(lèi)先進(jìn)。
（三）發(fā)生重大事故的，要對(duì)院長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，追究責(zé)任人員相應(yīng)責(zé)任。
（四）考核結(jié)束后，市衛(wèi)計(jì)局要將績(jī)效考核結(jié)果報(bào)送渭南市衛(wèi)計(jì)局，渭南市將通過(guò)有關(guān)政府的網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)，接受監(jiān)督。
年度考核實(shí)施方案8
一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：王甲文孫仕躍
副組長(zhǎng)：張慎強(qiáng)李道水郭立新白金濤藏迪李濤
組員：中層領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、教師代表六人每次推選產(chǎn)生
二、范圍對(duì)象
考核年度內(nèi)在籍在崗的教職工，均屬考核對(duì)象。
三、考核內(nèi)容：
包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德為前提，以績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)。
德20分，主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)，以師德考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
能40分，主要考核業(yè)務(wù)能力，以完成教學(xué)任務(wù)情況和課時(shí)工作量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
勤20分，主要考核出勤情況，以考勤機(jī)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以請(qǐng)假條及查崗為準(zhǔn)。
績(jī)20分，主要考核工作效果，以教學(xué)質(zhì)量、參賽名次及研究成果數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
四、能40分的考核分兩部分：
�。ㄒ唬┱n時(shí)工作量（滿分20分）
1、基礎(chǔ)工作量（滿分12分）
根據(jù)教師工作課時(shí)計(jì)量一覽表統(tǒng)計(jì)情況，達(dá)到平均工作量者計(jì)12分。
有下列情況者減分：
�、欧枪淮n每節(jié)0.1分。
�、粕险n遲到或者拖堂每次0.1分，空堂每次1分。
⑶對(duì)查出的問(wèn)題不整改1分，整改不到位0.5分。
2、其他工作量（滿分8）
�、乓蚬n，每節(jié)0.1分。組織課間操并點(diǎn)評(píng)每天0.1分。
�、乒_(kāi)課：學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國(guó)家6。
�、情_(kāi)發(fā)校本課程，資料規(guī)范齊全，實(shí)用性強(qiáng)3分。
�、燃议L(zhǎng)學(xué)校授課100人以上，每次5分
�、韶S富校園網(wǎng)站。建立名師工作室并且每周更新一次，每學(xué)期積累教育資源1萬(wàn)字者獎(jiǎng)勵(lì)3分�；驁�(jiān)持每周上傳一篇文章，每學(xué)期積累教育資源1萬(wàn)字者獎(jiǎng)勵(lì)3分。四十歲以下教師每月完成1本校園剪報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)3分；四十歲以上的老教師每學(xué)年完成6本剪報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)3分。
�、蕬�(yīng)急性工作，視工作量及屢行職責(zé)情況，每次加0.5-2分。
⑺因工作需要，放棄應(yīng)享受的假期投入工作者，視情況每次加0.5-2分。
(二)保證教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程性任務(wù)(20分)
第一部分:一般教師
1、備課（6分）
提前一周備課，按要求完成常規(guī)備課任務(wù)者即得備課的基礎(chǔ)分6分（每周計(jì)0.3分，按照20周計(jì)算），學(xué)期末評(píng)選30%優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)2分。
2、上課（滿分4分）
教學(xué)評(píng)價(jià)小組每學(xué)期按照課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)任課教師進(jìn)行一次綜合評(píng)定，達(dá)到常規(guī)要求者即得基礎(chǔ)分4分。經(jīng)過(guò)教學(xué)巡查，出現(xiàn)了以下違規(guī)現(xiàn)象者，每次扣除0．5分,分別是：上課不帶教案；不按教學(xué)進(jìn)度授課；不經(jīng)過(guò)允許就私自竄課；上課期間接打電話或做與課堂教學(xué)無(wú)關(guān)的事；課堂紀(jì)律亂、教學(xué)秩序差，教師不加管理；沒(méi)有按照課表安排進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)；不按規(guī)定改變上課地點(diǎn)，學(xué)期教學(xué)任務(wù)完不成者全部扣除。
3、作業(yè)及輔導(dǎo)（滿分6分）
符合作業(yè)批改要求者得基礎(chǔ)分1．8分，不符合批改要求者酌情扣分，作業(yè)批改有創(chuàng)新，并且收到良好效果者獎(jiǎng)勵(lì)0．2分。
4、檢測(cè)考試。（滿分4分）
做好平時(shí)的檢測(cè)（單元檢測(cè)），要有記錄，有評(píng)價(jià)單，有講評(píng)，有二次過(guò)關(guān)檢測(cè)。期末考試有復(fù)習(xí)方案，有原始材料及有情況分析，有成績(jī)報(bào)告單。完成任務(wù)者得4分，否者酌情扣分。
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)班子。
1．認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。（滿分10分）
�。�1）有計(jì)劃（2分）。開(kāi)學(xué)初根據(jù)學(xué)校計(jì)劃制定出切合實(shí)際的工作計(jì)劃。具體開(kāi)展每項(xiàng)工作前要擬定出方案。
�。�2）有措施（2分）。各項(xiàng)工作有具體的落實(shí)措施，按計(jì)劃有序地開(kāi)展主體工作。
（3）有檢查（2分）。安排的每一項(xiàng)工作都要有檢查、有督促、并認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)的檢查記錄。
�。�4）有總結(jié)（2分）。注意總結(jié)自己的工作，做到每周匯報(bào)，每月小結(jié)，每學(xué)期做一次工作述職并寫(xiě)出詳實(shí)的工作總結(jié)。不能及時(shí)總結(jié)工作，使工作出現(xiàn)被動(dòng)局面者，視情況酌情扣分。
�。�5）有提高（2分）。所承擔(dān)的工作每學(xué)期都有新進(jìn)展，在上級(jí)組織的評(píng)比中呈上升趨勢(shì)。工作沒(méi)有新的突破，在各級(jí)評(píng)比中成績(jī)不佳，該項(xiàng)不得分。
2．加強(qiáng)學(xué)校管理。（5分）
�。�1）深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家的方針政策，及時(shí)準(zhǔn)確地向教師傳達(dá)上級(jí)文件精神。不斷提高自己的政治敏銳性和政策水平（1分）。不能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神者不得分。
�。�2）每天巡視校園，每周參加例會(huì)，每月召開(kāi)有關(guān)人員參加的工作質(zhì)量分析會(huì)。（1分）
�。�3）注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作方法恰當(dāng)，工作流程順暢（1分）。因方法不當(dāng)而使工作停滯不前或耗時(shí)低效造成人員和時(shí)間的浪費(fèi)不得分
�。�4）經(jīng)常深入教學(xué)第一線，按要求上課、聽(tīng)評(píng)課（1分）。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行每天的工作流程，合理安排工作時(shí)間。（1分）
3．愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立良好的班子形象（5分）。
�。�1）辦事公平公正公開(kāi)，教師滿意度高（1分）。
�。�2）組織觀念強(qiáng)，說(shuō)話做事顧全大局，講團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做（1分）。
（3）部門(mén)之間互相協(xié)作，彼此之間相互扶持，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神（1分）。本位主義強(qiáng)，不協(xié)助他人或妒賢忌才，故意拆臺(tái)者不得分。
�。�4）工作中主動(dòng)挑重?fù)?dān)，及時(shí)處理本部門(mén)發(fā)生的一切事情問(wèn)題，如遇大事急事不分哪個(gè)部門(mén)必須主動(dòng)積極地處理且及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)（1分）。如果因知情的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)處理而造成不該有的`后果，將視其失職，據(jù)情節(jié)輕重酌情扣1—10分。如后果嚴(yán)重將被定為考核不合格。同時(shí)承擔(dān)其他相關(guān)責(zé)任。
（5）擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)；多講奉獻(xiàn)，少講索；不以權(quán)壓人，而以人格魅力帶動(dòng)人（1分）。以上三點(diǎn)如有一點(diǎn)做得不夠好，則不得分。
第三部分：工勤人員。
1．認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律（10分）。工作不能盡職盡責(zé)，有違紀(jì)行為扣1—10分。
2．服從學(xué)校分配，及時(shí)高質(zhì)量地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作積極想辦法，不拖、不等、不靠（10分）。工作態(tài)度不端正，沒(méi)有主人翁意識(shí)，工作散漫低效扣1—10分。
�。ㄎ澹┕ぷ餍Ч目己耍�20分）
1、教學(xué)效果。以期末考試為依據(jù)，按教師所教班級(jí)分別計(jì)算及格率5%、優(yōu)秀率5%、平均分10%三部分。
平均分計(jì)算：所教學(xué)科成績(jī)均分達(dá)到平均分得10分，超出或者降低1分，加或者減1分。
及格率、優(yōu)秀率計(jì)算：參照平均分方法計(jì)分。
考試無(wú)可比性的學(xué)科按基礎(chǔ)分的90%計(jì)分。
未考試學(xué)科按基礎(chǔ)分的80%計(jì)分。
（1）與平行班成績(jī)比：?jiǎn)慰扑捻?xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)年部第一名加2分，第二名加1.5分，第三名、第四名加1分，四項(xiàng)指標(biāo)均高于年部平均線的班級(jí)每科加0.5分。
�。�2）與本班前一學(xué)期成績(jī)比：平均分、優(yōu)秀率、及格率、每項(xiàng)1分：根據(jù)公式“（本學(xué)期班級(jí)平均線—年部平均線）—（上學(xué)期班級(jí)平均線—年部平均線）=‘正值’加1分，=‘0’加0.7分，=‘負(fù)值’給基礎(chǔ)分0.5分�！睒�(biāo)準(zhǔn)差比前一學(xué)期減小每減小1加0，2分，保持年部第一名的班級(jí)每科加0.5分。
�。�3）提高幅度（1分）：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)均有提高的班級(jí)另加1分。
2、教學(xué)成果。
�。�1）優(yōu)質(zhì)課課：學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國(guó)家6。
�。�2）論文（作品）發(fā)表：學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國(guó)家6。只評(píng)選未發(fā)表的折半計(jì)分，立項(xiàng)或者結(jié)題的課題研究雙倍計(jì)分。
�。�3）指導(dǎo)獎(jiǎng)：學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國(guó)家6。
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有下列情形之一者為不合格教師：
�。�1）在全市組織的大型活動(dòng)中，違反規(guī)定造成惡劣影響或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者。
�。�2）違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定，亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂訂材料、非法經(jīng)營(yíng)或因酗酒、賭博、工作失職造成很壞影響者。
�。�3）打罵學(xué)生、侮辱學(xué)生人格、體罰、或變相體罰學(xué)生，造成很壞影響的責(zé)任者。
�。�4）經(jīng)全面考核最后得分低于60分者。
四、考核結(jié)果及使用
1、考核結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格分為三個(gè)等次。其中優(yōu)秀人員不超過(guò)考核人員的20%。
2、年度考核優(yōu)秀者，可作為教師評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)工資的必要條件，考核不合格者，當(dāng)年不能晉升教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、緩晉一檔職務(wù)工資。
3、受行政警告處分的人員，對(duì)其進(jìn)行年度考核，但在受處分的當(dāng)年，考核結(jié)果不能定為優(yōu)秀。
本方案由學(xué)�？己诵〗M負(fù)責(zé)解釋。
年度考核實(shí)施方案9
一、宗旨
為考核員工的工作成績(jī)，作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的`依據(jù)及了解并評(píng)估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考，而以督促工作及改進(jìn)其工作為宗旨，特制定本辦法。
二、程序
1、員工考績(jī)每年定為一次，作為年終考績(jī)。
2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由管理部人事科分發(fā)考核表，至各部門(mén)。各部門(mén)主管須于春節(jié)前io日初核完畢，遞交表冊(cè)至總經(jīng)理室匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示。
3、各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理復(fù)核。
4、春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。
5、年度考績(jī)事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，管理部執(zhí)行，各部門(mén)配合。
三、分等
年度考績(jī)區(qū)分為四等:
90分以上:特等;
80至89分:甲等;
76至79分:乙等;
60至69分:丙等。
同時(shí)要注意考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)
四、限制
1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績(jī)不得列為特等。
(1)在考績(jī)年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷(xiāo)者;
(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);
(3)曠工全年達(dá)1日以上(不含)。
2.于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績(jī)不得列為甲等。
(1)曾受記過(guò)以上處分未予撤銷(xiāo)者;
(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)20次以上(含);
(3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)。
3.人數(shù)限制。
(1)特等。
各單位人數(shù)為5人以下，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為1人。
各單位人數(shù)5人以上(不含)，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績(jī)者，該單位主管須另呈“特等考績(jī)報(bào)告一書(shū)”予總經(jīng)理。
(2)各單位考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例，某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過(guò)8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳，得簽呈總經(jīng)理核示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。
注:特等考績(jī)分?jǐn)?shù)不并人該單位考績(jī)總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。
五、增減分?jǐn)?shù)
員工于年度內(nèi)，曾受獎(jiǎng)懲者，其年度考績(jī)應(yīng)行加減分?jǐn)?shù)，其按下列規(guī)定:
1、記大功1次者加5分，記大過(guò)1次者減5分。
2、記小功1次者加3分，記小過(guò)一次者減3分。
3、嘉獎(jiǎng)1次者加1分，申誡1次者減1分。
4、曠工i日者:扣2分。
5、遲到次數(shù)超過(guò)13次者(含)，每逾一次扣0.5分。
本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)，獨(dú)立于考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。
六、獎(jiǎng)懲
1、考績(jī)特等者，優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。
2、考績(jī)獎(jiǎng)金、罰金連同年終獎(jiǎng)金發(fā)出。
七、申訴
凡個(gè)人對(duì)單位主管所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)不服者，可簽報(bào)呈遞總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門(mén)通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴，逾期不予受理。
八、要求
辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議，不得詢(xún)私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者，該主管記一次小過(guò)，呈總經(jīng)理核備。
九、附則
1、各員工的考績(jī)，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有批駁者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù)，再呈批示。
2、固定年終獎(jiǎng)金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況做裁決。
3、本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
年度考核實(shí)施方案10
一、考核目的
1、客觀考評(píng)員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)，對(duì)取得良好業(yè)績(jī)和成績(jī)的員工進(jìn)行激勵(lì)，合理、有效分配企業(yè)資源。
2、作為年終評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
3、推行干部年度工作總結(jié)，作為年薪制計(jì)發(fā)的主要依據(jù)。
二、適用范圍
總公司各部門(mén)、屬下各分公司全體員工。
三、指導(dǎo)原則
1、全面考核、綜合考核、逐級(jí)考核的原則。
2、公正、公平、公開(kāi)的原則。
3、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對(duì)待的原則。
4、考核結(jié)果與薪資、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的原則。
四、指導(dǎo)思想與考核方法
1、管理干部以單位績(jī)效、個(gè)人績(jī)效相結(jié)合。
2、有針對(duì)性地采用績(jī)效結(jié)果考核法、核心才干考評(píng)法。
五、實(shí)施部門(mén)與職責(zé)
1、總裁室（總經(jīng)理室）：考核決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本考核方案，對(duì)組經(jīng)理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。
2、人力資源部：考核統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
3、各部門(mén)：考核協(xié)助與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
六、考核對(duì)象
1、實(shí)施全員考核，上至總經(jīng)理，下至普通員工均須參加年度考核。
2、截止X年X月X日（含）試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為年度考核的對(duì)象。
七、考核周期幅度
X年全年（1月~12月），司齡不足一年的，按入職之日起執(zhí)行考核。
八、考核方式
注： 九大核心才干評(píng)分：本人自評(píng)（組經(jīng)理及以上人員需寫(xiě)明事實(shí)依據(jù)）后，交直接上級(jí)評(píng)分，再由上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，以上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分為準(zhǔn)，但要求直接上級(jí)與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分誤差不得超過(guò)±0.3分。
九、考核結(jié)果應(yīng)用
1、采用AAA分段排名法，按照考評(píng)分高低順序進(jìn)行排名，將排名范圍分為三類(lèi)：排在前10%的員工核定為AAA類(lèi)員工，前10%-20%的'員工核定為AA類(lèi)員工，其他80%的員工核定為A類(lèi)員工。按照以下層級(jí)分別排名（總監(jiān)及以上級(jí)別不作AAA排名）：
1）門(mén)店基層員工（營(yíng)業(yè)員/店助）
2）分店防損員
3）總部防損員、司機(jī)
4）收銀員
5）理貨員
6）店經(jīng)理
7）總部主管及以下管理人員（部門(mén)內(nèi)排名）
8）組經(jīng)理（不含代理組經(jīng)理）
注：對(duì)于AAA級(jí)員工可推薦作為年度評(píng)優(yōu)個(gè)人獎(jiǎng)候選人，在同等條件下優(yōu)先考慮入選；對(duì)于評(píng)分低于60分的可視具體情況給予降薪、調(diào)職、辭退等處分。
2、考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)的關(guān)系
根據(jù)排名結(jié)果，組經(jīng)理及以下級(jí)別按照以下系數(shù)確定年終獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（基數(shù)N由總裁室根據(jù)當(dāng)年運(yùn)營(yíng)情況和員工層級(jí)確定），總監(jiān)及以上級(jí)別計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由總裁室另行研究確定。
注：T為考核周期，入職滿1年按一年算，不滿從入職之日起算，以日為單位。
十、考核工作安排
1、培訓(xùn)：X月X日10：00~12：00，人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。
2、評(píng)分表提交時(shí)間安排：
門(mén)店：X月X日前提交到各區(qū)域經(jīng)理（督導(dǎo)）處。
總部：X月X日前提交到各部門(mén)負(fù)責(zé)人處。
整體時(shí)間安排：X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。
3、評(píng)分表填寫(xiě)要求，詳見(jiàn)人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項(xiàng)。
十一、考核說(shuō)明
1、X年X月X日還沒(méi)轉(zhuǎn)正的員工無(wú)需參加年度考核。
2、所有考評(píng)結(jié)果均須上報(bào)公司人力資源部審核備案。
年度考核實(shí)施方案11
一、背景與目的
執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議是對(duì)執(zhí)法部門(mén)的工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)估，旨在提高執(zhí)法水平，強(qiáng)化執(zhí)法效果，推動(dòng)執(zhí)法工作的規(guī)范化、科學(xué)化和權(quán)威化。本方案旨在制定上半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作實(shí)施方案，建立科學(xué)合理的考核評(píng)議體系，為執(zhí)法部門(mén)提供參考和優(yōu)化發(fā)展方向。
二、工作內(nèi)容
1. 確定考核指標(biāo)
本次考核評(píng)議將制定一系列全面、客觀的考核指標(biāo)，包括執(zhí)法行為合規(guī)性、執(zhí)法辦案質(zhì)量、執(zhí)法效率和執(zhí)法工作成果等方面。考核指標(biāo)應(yīng)以量化、可操作性為原則，能夠真實(shí)反映執(zhí)法部門(mén)的工作情況和水平。
2. 組織考核評(píng)議小組
由執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部組織考核評(píng)議小組，包括部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、法律專(zhuān)家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等，共同參與評(píng)議工作。評(píng)議小組應(yīng)該具備獨(dú)立性、公正性，并制定工作程序和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)法考核評(píng)議的公平性和科學(xué)性。 3. 收集、整理評(píng)議材料
評(píng)議小組將根據(jù)考核指標(biāo)，收集、整理執(zhí)法部門(mén)的相關(guān)工作材料，包括執(zhí)法案件記錄、執(zhí)法報(bào)告、執(zhí)法決定、執(zhí)法結(jié)果等等。同時(shí)，還將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、聽(tīng)取當(dāng)事人意見(jiàn)、梳理行政復(fù)議情況等方式，獲取全面準(zhǔn)確的評(píng)議材料。
4. 進(jìn)行評(píng)議分析
評(píng)議小組根據(jù)收集到的材料，展開(kāi)對(duì)執(zhí)法工作的評(píng)議分析，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡和評(píng)定，形成對(duì)執(zhí)法部門(mén)的評(píng)議意見(jiàn)。評(píng)議意見(jiàn)應(yīng)圍繞執(zhí)法工作的問(wèn)題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量的提升。
5. 發(fā)布評(píng)議結(jié)果
評(píng)議小組將對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行整理和歸納，成為一份評(píng)議報(bào)告。評(píng)議報(bào)告應(yīng)包括執(zhí)法部門(mén)的得分情況、問(wèn)題和不足點(diǎn)的詳細(xì)分析，以及改進(jìn)措施和建議等內(nèi)容。評(píng)議報(bào)告應(yīng)當(dāng)向執(zhí)法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布，以及向社會(huì)公眾透明，接受監(jiān)督和反饋。
三、工作程序
1. 確定評(píng)議時(shí)間和計(jì)劃
在上半年度的特定時(shí)間段內(nèi)，按照評(píng)議工作程序進(jìn)行評(píng)議工作的實(shí)施。評(píng)議工作應(yīng)提前編制評(píng)議計(jì)劃和工作方案，明確評(píng)議工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和流程，確保工作的有序進(jìn)行。
2. 收集評(píng)議材料
評(píng)議小組成員根據(jù)評(píng)議指標(biāo)，收集整理執(zhí)法部門(mén)的相關(guān)工作材料。同時(shí)，還可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、聽(tīng)取當(dāng)事人意見(jiàn)等方式，獲取更多的評(píng)議材料，確保評(píng)議的客觀性和全面性。
3. 分析評(píng)議材料
評(píng)議小組成員根據(jù)收集到的評(píng)議材料，進(jìn)行評(píng)議分析。評(píng)議分析應(yīng)該客觀、公正，真實(shí)反映執(zhí)法工作的情況和問(wèn)題，避免主觀偏見(jiàn)和個(gè)人感情對(duì)評(píng)議結(jié)果的影響。
4. 形成評(píng)議意見(jiàn)
評(píng)議小組成員根據(jù)評(píng)議分析的結(jié)果，形成評(píng)議意見(jiàn)。評(píng)議意見(jiàn)應(yīng)綜合評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)，準(zhǔn)確反映執(zhí)法工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并提出改進(jìn)措施和建議。
5. 發(fā)布評(píng)議結(jié)果
評(píng)議小組將評(píng)議意見(jiàn)整理成評(píng)議報(bào)告，并向執(zhí)法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布。同時(shí)，也應(yīng)向社會(huì)公眾公布評(píng)議結(jié)果，接受監(jiān)督和反饋。
四、工作要求
1. 清晰明確評(píng)議指標(biāo)
評(píng)議指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可操作性、可比性和政策導(dǎo)向性。評(píng)議指標(biāo)的制定應(yīng)體現(xiàn)法律法規(guī)的要求和社會(huì)公眾的期望，確保評(píng)議工作的科學(xué)性和合理性。
2. 公正客觀進(jìn)行評(píng)議
評(píng)議小組成員應(yīng)具備公正客觀的態(tài)度，憑借專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)背景進(jìn)行評(píng)議工作，避免個(gè)人偏見(jiàn)和情感色彩對(duì)評(píng)議結(jié)果的'干擾。
3. 切實(shí)建立激勵(lì)機(jī)制
評(píng)議結(jié)果應(yīng)作為執(zhí)法部門(mén)的參考和改進(jìn)方向，建立健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員和單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，激發(fā)執(zhí)法工作的積極性和創(chuàng)造性。
4. 加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和反饋
評(píng)議結(jié)果應(yīng)向社會(huì)公眾公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督和輿論評(píng)判。同時(shí)，應(yīng)積極吸收社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，不斷完善評(píng)議體系，提高執(zhí)法質(zhì)量和權(quán)威性。
五、工作成果
1. 評(píng)議報(bào)告
評(píng)議小組將評(píng)議意見(jiàn)整理成評(píng)議報(bào)告，并公布給執(zhí)法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、全體執(zhí)法人員和社會(huì)公眾。評(píng)議報(bào)告應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確地反映評(píng)議過(guò)程和評(píng)議結(jié)果，提出具體的改進(jìn)措施和建議。
2. 改進(jìn)措施和建議
評(píng)議報(bào)告中應(yīng)包括針對(duì)執(zhí)法工作中存在的問(wèn)題和不足點(diǎn)的具體改進(jìn)措施和建議。執(zhí)法部門(mén)應(yīng)認(rèn)真研究和吸納評(píng)議報(bào)告中的建議，加強(qiáng)自身的改進(jìn)工作，提高執(zhí)法質(zhì)量和效果。
3. 優(yōu)秀個(gè)人和單位的表彰
評(píng)議結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)秀個(gè)人和單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作。執(zhí)法部門(mén)應(yīng)根據(jù)評(píng)議結(jié)果，對(duì)在執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，激勵(lì)他們保持良好的執(zhí)法形象和工作態(tài)度。
六、工作保障
1. 人員保障
評(píng)議工作應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的評(píng)議小組，確保評(píng)議人員具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和評(píng)審能力。評(píng)議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德，確保評(píng)議工作的公正性和科學(xué)性。
2. 資料保障
評(píng)議工作需要收集大量的執(zhí)法材料和案件資料，執(zhí)法部門(mén)應(yīng)提供充足的資料支持，確保評(píng)議工作的材料來(lái)源和可靠性。 3. 機(jī)構(gòu)保障
執(zhí)法部門(mén)應(yīng)提供評(píng)議工作的場(chǎng)所和設(shè)備，確保評(píng)議工作的順利進(jìn)行。評(píng)議小組成員可以通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)動(dòng)和組織協(xié)調(diào)，方便評(píng)議工作的實(shí)施。
七、工作時(shí)間表
上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作應(yīng)在6月份前完成，具體時(shí)間表如下：
1. 確定評(píng)議指標(biāo)和組織評(píng)議小組（5月1日-5月10日）
2. 收集評(píng)議材料（5月11日-5月20日）
3. 分析評(píng)議材料和形成評(píng)議意見(jiàn)（5月21日-5月31日）
4. 編制評(píng)議報(bào)告并公布評(píng)議結(jié)果（6月1日-6月10日）
5. 收集社會(huì)反饋和意見(jiàn)（6月11日-6月30日）
八、工作總結(jié)
上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作完成后，執(zhí)法部門(mén)應(yīng)組織總結(jié)會(huì)議，對(duì)評(píng)議工作進(jìn)行總結(jié)和分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化評(píng)議工作程序和方法，為下半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作做好準(zhǔn)備。
九、附錄
1.評(píng)議小組成員名單
評(píng)議小組成員由執(zhí)法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、法律專(zhuān)家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等組成，名單將根據(jù)實(shí)際情況確定。評(píng)議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德，確保評(píng)議工作的公正性和科學(xué)性。
2. 評(píng)議報(bào)告和評(píng)議結(jié)果公布方式
評(píng)議報(bào)告將以書(shū)面形式呈現(xiàn)，并在執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部和社會(huì)公眾范圍內(nèi)進(jìn)行公布。具體公布方式包括執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部通知、公告欄張貼、網(wǎng)上公開(kāi)等。同時(shí)，也應(yīng)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和反饋，以確保評(píng)議工作的透明和公正。
年度考核實(shí)施方案12
根據(jù)年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》進(jìn)行對(duì)全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。
一、總結(jié)評(píng)比目的：
通過(guò)總結(jié)評(píng)比，促使每一個(gè)優(yōu)秀員工對(duì)本人全年工作進(jìn)行認(rèn)真的反思，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、取長(zhǎng)補(bǔ)短、尋求XX年檢查輔導(dǎo)工作的.新突破。并在此基礎(chǔ)上評(píng)選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結(jié)評(píng)比方法：
1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作，寫(xiě)出年度工作總結(jié)，在1月15日前交一份到xxx處；
2、xxx處各種臺(tái)帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績(jī)；
3、于1月21日召開(kāi)儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評(píng)比會(huì)議，交流個(gè)人總結(jié)和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》評(píng)選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎(chǔ)上對(duì)XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結(jié)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
根據(jù)《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》，設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，表?yè)P(yáng)4名。
一至三等獎(jiǎng)發(fā)給證書(shū)和獎(jiǎng)品（建議一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)150元）、表?yè)P(yáng)發(fā)給紀(jì)念品（建議50元）。
四、根據(jù)反饋意見(jiàn)在《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》的基礎(chǔ)上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》。
以上方案可行否，請(qǐng)批示。
年度考核實(shí)施方案13
為了激勵(lì)廣大教職員工工作積極性，按照上級(jí)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬制定如下考核方案：
一、考核原則
1、激勵(lì)性原則
考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng)；有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，激勵(lì)教師出滿勤，愛(ài)崗敬業(yè)，注重師德，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書(shū)育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則
在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的'方法，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己�，全面評(píng)價(jià)，既要防止求全責(zé)備，又要防止以偏概全。
3、客觀性原則
考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便，考核結(jié)果客觀公正。
導(dǎo)向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作，以精神鼓勵(lì)為主，積極引導(dǎo)教師參與考核工作，引導(dǎo)教師立足崗位比能力，比貢獻(xiàn)。
二、考核內(nèi)容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行，對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià)。考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī)，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jī)。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。
組 長(zhǎng)：
組 員：
2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)�？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是，并形成文字材料�？偨Y(jié)材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料，開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎(chǔ)上，按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。
4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績(jī)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎(jiǎng)情況、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)提出侯選人；再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票，按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫(xiě)意見(jiàn)，評(píng)定等級(jí)，匯總結(jié)果，上報(bào)教育總支。
年度考核實(shí)施方案14
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮，其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃，教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師，青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼，染于黃則黃”的不成熟階段，學(xué)校和教師對(duì)他們的影響有著終生的作用。因此，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)對(duì)于貫徹黨的教育方針，完成培養(yǎng)目標(biāo)有著極其的重要作用。為了重塑教師形象，切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，結(jié)合我校教代會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)管理細(xì)則,特制訂師德師風(fēng)考核方案：
一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng):
成員：
二、師德考核等級(jí)確定
90分以上的`為優(yōu)秀
80——89分為良好
60——79分為合格
60分以下為不合格
三、師德考核比例指標(biāo)（按學(xué)校教職工總數(shù)確定）
優(yōu)秀：20％
良好：30％
合格：45％—50％
不合格：0至5％
四、師德考核考評(píng)辦法
1、綜合考核評(píng)分（由學(xué)�？荚u(píng)小組進(jìn)行）（按《考評(píng)細(xì)則》考評(píng)，百分制）占60％。
2、學(xué)生民意調(diào)查，占10％。（由年段組織考核）
3、教職工民意測(cè)評(píng)，占10％。（由工會(huì)組織考核）
4、樣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，占20％。（校務(wù)會(huì)組織考核）
按上述五項(xiàng)得出個(gè)人總分，并確定等次。
五、師德考核結(jié)果三掛鉤
1、直接與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。即師德考核結(jié)果不為良好級(jí)以上者，不能參與任何級(jí)別的先進(jìn)的評(píng)選。
2、直接與評(píng)定職稱(chēng)掛鉤。即師德考核結(jié)果為優(yōu)秀者，在同等條件下優(yōu)先考慮。
3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結(jié)果為不合格者，年度考核定為不合格。
六、師德考核時(shí)限規(guī)定
1、每學(xué)期期末進(jìn)行初評(píng)，學(xué)年度進(jìn)行總評(píng)并確定考核等次。
2、考核結(jié)果每半年一次登記，學(xué)校存檔案。
七、師德考核評(píng)價(jià)機(jī)制
1、每學(xué)期結(jié)束后由辦公室根據(jù)考核細(xì)則計(jì)算出教師師德得分，交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。
2、考核結(jié)果做為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱(chēng)的依據(jù)。
年度考核實(shí)施方案15
提前做好迎接市政府20xx年度消防工作考核準(zhǔn)備工作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省消防工作考核辦法的通知》（皖政辦〔20xx〕23號(hào)）和《淮南市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)淮南市消防工作考核辦法的通知》（淮府辦〔20xx〕95號(hào)）要求，20xx年1月上旬，區(qū)政府將組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府和有關(guān)部門(mén)20xx年度消防工作進(jìn)行考核，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
一、考核目的
綜合考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門(mén)20xx年度消防工作完成情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，查找存在問(wèn)題，提出下步意見(jiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)各地、各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕46號(hào)）和《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（皖政〔20xx〕71號(hào)），建立完善消防安全責(zé)任體系，有效預(yù)防和減少火災(zāi)，提高公共消防安全水平。
二、考核人員組成
本次考核工作由區(qū)消防安全委員會(huì)負(fù)責(zé)組織，區(qū)有關(guān)部門(mén)參加，組成3個(gè)消防工作考核組。（具體分工見(jiàn)附件1）
三、考核時(shí)間
本次考核從1月11日開(kāi)始，督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及區(qū)直有關(guān)部門(mén)，先后順序由考核組自行決定�？己私Y(jié)束后3日內(nèi)，由各考核組牽頭單位向區(qū)消防安全委員會(huì)辦公室提交考核報(bào)告。
四、考核內(nèi)容
考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直有關(guān)單位20xx年度的消防工作，以《20xx年度消防工作考核實(shí)施細(xì)則》及區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門(mén)簽訂的《20xx年消防工作責(zé)任書(shū)》等為主要考核內(nèi)容。（具體細(xì)則見(jiàn)附件2和附件3）
五、考核步驟
考核組按照聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地抽查暗訪、初步反饋等程序，對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行集中考核，按照考核計(jì)分表和實(shí)施細(xì)則逐項(xiàng)進(jìn)行量化評(píng)分。
�。ㄒ唬┛己藴�(zhǔn)備。考核組召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，組織集中培訓(xùn)，使參加考核的人員明確考核要求、掌握考核標(biāo)準(zhǔn)、熟悉考核程序。各考核組要詳細(xì)安排本組考核工作，明確人員分工。
（二）聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料�？己私M聽(tīng)取被考核單位20xx年度消防工作情況匯報(bào)，時(shí)間不超過(guò)10分鐘。查閱與考核內(nèi)容相關(guān)的文件、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等資料。
�。ㄈ⿲�(shí)地抽查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)微型消防站建設(shè)情況、家庭式商鋪排查治理情況、獨(dú)立式感煙報(bào)警探測(cè)器安裝情況、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全管理情況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理情況、查看市級(jí)掛牌重大火災(zāi)隱患整改情況；
（四）意見(jiàn)反饋�？己私Y(jié)束前，考核組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門(mén)消防安全第一責(zé)任人反饋考核初步意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┚C合評(píng)價(jià)�？己私M按照定性與定量相結(jié)合的`原則，依據(jù)考核實(shí)施細(xì)則逐項(xiàng)量化打分，并按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等次進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，匯總考核情況，公示考核結(jié)果，形成專(zhuān)題報(bào)告上報(bào)區(qū)政府。
�。┣闆r通報(bào)�？己饲闆r經(jīng)區(qū)政府審定后，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府和有關(guān)部門(mén)通報(bào)。
六、工作要求
�。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門(mén)接到通知后，認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作，積極配合考核組做好考核工作。
�。ǘ└骺己顺蓡T單位要抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的科級(jí)以上干部參加�？己藭r(shí)，要嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則考評(píng)打分、簽名�？己私Y(jié)束后，要向被考核單位反饋情況。
�。ㄈ└骺己私M要輕車(chē)簡(jiǎn)從，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。各考核組車(chē)輛和具體考核時(shí)間由各組組長(zhǎng)安排。
�。ㄋ模z查考核結(jié)束后，各考核組于1月16日前將考核相關(guān)表格、情況總結(jié)等材料報(bào)區(qū)消防安全委員會(huì)辦公室�？己硕讲榻Y(jié)果由區(qū)消防安全委員會(huì)辦公室匯總后提交區(qū)政府審定后，交區(qū)干部主管部門(mén)，作為對(duì)各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）和有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
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