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年度考核方案

時(shí)間:2023-02-21 09:21:41 考核方案 我要投稿

年度考核方案范文

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的年度考核方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

年度考核方案范文

年度考核方案范文1

  為科學(xué)評價(jià)我校教職員工的德才表現和工作實(shí)績(jì),不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區委組織部、區人社局、區教育局《關(guān)于做好20xx年全區事業(yè)單位工作人員年度考核工作的'通知》精神,結合我校實(shí)際,制訂本方案。

  一、學(xué)?己祟I(lǐng)導小組:

  組長(cháng):楊國斌

  成 員:張建 吳新華楊建華 劉小平 王修明嚴秋明 姚愛(ài)萍金中郭 飛 李立松

  唐寶泉 劉 勝吳莉莉 趙治清

  二、考核對象:

  全校在編在崗工作人員(借入一年以上人員在我?己,考核結果及時(shí)報工資所在單位,由工資所在單位統計上報。)

  三、考核辦法及程序:

  1月8日:發(fā)放《年度考核登記表》,說(shuō)明填寫(xiě)要求;全校符合條件的考核對象認真寫(xiě)好個(gè)人總結。

  1月9日:

  1、召開(kāi)全校教職員工大會(huì ),學(xué)習區教育局《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)全區中小學(xué)教師職業(yè)道德建設的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件,公布“師德優(yōu)秀”“年度優(yōu)秀”指標人數;(年度優(yōu)秀指標數為本單位參加考核人員基數的15%,師德優(yōu)秀指標數為30%。)

  2、分組進(jìn)行民主測評(填寫(xiě)《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》);本次考核全校分四個(gè)組進(jìn)行:初一級部、初二級部、初三級部、行政后勤組,每組年度優(yōu)、師德優(yōu)的指標數按實(shí)際人數的20%和40%進(jìn)行測評、統計,上報學(xué)?己诵〗M。

  3、召開(kāi)學(xué)?己诵〗M會(huì )議,在民主測評的基礎上,綜合被考核人的師德表現、平時(shí)履行職責、工作實(shí)績(jì)等情況,按照區教育局規定的優(yōu)秀指標數,研究確定考核等次。

  1月10日:

  1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導;(語(yǔ)文:楊建華;數學(xué):王修明;英語(yǔ):姚愛(ài)萍;理化生:張;政史地體藝微:嚴秋明;行政后勤教輔:吳新華)

  2、分管領(lǐng)導綜合被考核人的履職、實(shí)績(jì)、總結、測評等情況,寫(xiě)出評語(yǔ),提出考核等次意見(jiàn)。

  3、考核小組審核考核評語(yǔ)及考核意見(jiàn)。

  1月12日:

  1、被考核人簽名,校長(cháng)審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;

  2、公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

  1月19日:匯總材料,報教育局人事科審核。

  20xx-1-6

年度考核方案范文2

  為促進(jìn)年度考核規范化,經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì )研究并交全校教職工討論,制定本方案。

  一、師德考核(20分)

  1、按時(shí)參加學(xué)校教職工大會(huì )、年級組會(huì )(含學(xué)生家長(cháng)會(huì ))、職員工人組會(huì )(10分)。請假、遲到、早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。

  2、升旗儀式(10)。請假一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。

  二、業(yè)務(wù)考核(30分)

  1、按時(shí)交工作計劃、總結(2分)。未上交者,一學(xué)期扣10分,不評為年度考核優(yōu)秀。

  2、教案符合要求(4分)。無(wú)教案、無(wú)手寫(xiě)教案者扣10分,不評為本年度考核優(yōu)秀。

  3、完成聽(tīng)課、評課要求(4分)。每少一課時(shí)扣1分,扣完為止。

  4、積極參加校本培訓、新課程改革培訓及教研活動(dòng)(10分)。缺一次扣1分,扣完為止。

  5、示范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎,指導青年教師(6分)。

  校內青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎一次2分,骨干教師校內示范課1節記2分。指導青年教師計3分。累計加分不超過(guò)6分。(以證書(shū)或者文件為準)

  在省、樂(lè )山市優(yōu)質(zhì)課競賽獲得獎勵分別計4、3分(省三等以上、樂(lè )山市一等)

  三、工作量與出勤(20分)

  1、教學(xué)出滿(mǎn)勤(10分)。事假一天扣1分,遲到、早退(3分鐘以上)每次扣2分,曠課一節扣10分。

  2、工作量(10分)

  每周課表課時(shí)12課時(shí)—14課時(shí)(6分)。少1課時(shí)扣1分,扣完為止。每多1課時(shí)加0.5分,班主任計6課時(shí)。合計總分不超過(guò)10分。

  四、教學(xué)效果(30分)

  1、年段統考(含高考)教研組學(xué)科平均分按樂(lè )山市16校排名計分。樂(lè )山市第1、2、3、4、5、6、7名分別計10、9、8、7、6、5、4分。

  2、年段統考(含高考)所教班級學(xué)科名次按16校內與班級比較排名計分。

  平行班:樂(lè )山1--11名,分別計25、24、23、22、21、20、19、18、17、16、15分。

  實(shí)驗班:樂(lè )山第1、2、3名分別計17、16、15分。

  擔任多個(gè)班的按分別計分后平均。

  校內同層次墊底者不評為年度考核優(yōu)秀。閱卷中弄虛作假者不得評為年度考核優(yōu)秀。

  3、每學(xué)期學(xué)生問(wèn)卷測評,滿(mǎn)意率80%以上,計5分,70%以上計4分,60%以上計3分。滿(mǎn)意率50%以下不評為年度考核優(yōu)秀。

  五、獲獎(以證書(shū)或者文件依據)

  1、教研活動(dòng)獎

  教學(xué)論文、優(yōu)秀教案、自制教具參加省、樂(lè )山市、峨眉山市比賽獲獎(省三等以上、樂(lè )山市二等以上、峨眉山市一等)分別計4分、3分、2分,在公開(kāi)發(fā)行的刊物上發(fā)表文章(有稿費)計4分。(同一論文、教案、教具不重復計)

  2、班主任所帶班級獲得省、市、縣、校的“先進(jìn)班集體”、“先進(jìn)團支部”分別加4、3、2、1分。(不重復計)

  3、藝術(shù)體育代表隊獲得樂(lè )山市前3名、峨眉山市第一名,主要訓練人員分別計4、3分。

  4、組織、訓練學(xué)生參加科技創(chuàng )新活動(dòng),所指導學(xué)生獲得獎勵,按國家、省、樂(lè )山市一等獎分別計10、6、2分。(以證書(shū)為依據,不重復計)

  六、分數計算與統計

  所有評分由學(xué)校行政辦公室、政教處、教務(wù)處、團委、教科室提供依據。行政辦公室計算總分,計分完成后,張榜公布得分情況。經(jīng)公示無(wú)誤后,按學(xué)校分配到各學(xué)科和組別的`年度考核優(yōu)秀指標,從高分到低分排序,確定出年度優(yōu)秀名單。有否決項者不參與排序。

  分組按行政、職員工人、政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)、體育、藝術(shù)信息、語(yǔ)文三個(gè)年級組、數三個(gè)年級組、外三個(gè)年級組等。若有特殊情況,可調整組別劃分。

  七、除以上一至五條中規定的不能評為年度優(yōu)秀外,以下人員仍不能評為優(yōu)秀

  1、違反國家的法律、法令受到制裁,違反黨紀、政紀或參與邪教組織,受到黨紀、政紀處分者;

  2、不承擔組織分配的任務(wù),不服從工作安排,或嚴重違反學(xué)校規章制度,經(jīng)批評教育不改者;

  3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責任事故,造成學(xué)校嚴重損失者;

  4、違反計劃生育政策規定者;

  5、亂收費,造成嚴重影響者;

  6、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對象身心健康嚴重傷害者;

  7、病假、事假每學(xué)期超過(guò)10個(gè)教學(xué)日者;

  8、離職、調離教育系統、辭職人員。

年度考核方案范文3

  根據安全工作法律法規和市縣有關(guān)學(xué)校安全工作的要求,為切實(shí)加強我縣學(xué)校安全工作的監管,結合實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想和原則

  《xx縣學(xué)校安全穩定年度工作考核方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)的核心是建章立制、明確職責、落實(shí)責任。目標是減少學(xué)校師生意外傷害事故,杜絕各類(lèi)安全責任事故和重特大事故,為師生員工提供一個(gè)安全穩定的環(huán)境,確保校園平安穩定,促進(jìn)平安xx建設。

  二、組織領(lǐng)導

  成立學(xué)校安全穩定年度工作督導考核領(lǐng)導小組,由陳洪榮同志任組長(cháng),牟方權、屈長(cháng)元、韓家驤、丁盟宗、李國榮、盧軍、李保宣、吳比、賀江鵬同志任副組長(cháng),各科室負責人為成員。

  考核領(lǐng)導小組辦公室設在安監科,由李保宣兼任辦公室主任,喬治偉任辦公室副主任,譚地權、薛亮等為成員,具體負責學(xué)校及校長(cháng)督導考核的日常工作。

  三、考核對象

  全縣各公辦學(xué)校,已經(jīng)審批并通過(guò)年檢的`民辦學(xué)校

  四、考核內容及分值

  年度考核實(shí)行100分制。

 。ㄒ唬┗A性指標100分(具體內容、分值見(jiàn)《考核細則》);

 。ǘ┘臃趾涂鄯郑ㄒ(jiàn)本方案第七條獎懲辦法);

  五、考核等次

  考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次?己朔謹90分及以上為優(yōu)秀,65分至90分(不含90分)為合格,64分及以下為不合格。

  六、考核方式

  考核評價(jià)工作在教委安全工作督導考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由安監科牽頭組織實(shí)施,片區督導員協(xié)助,鄉鎮村小由所屬中心校按本規定組織考核,片區督導員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。

  考核采取過(guò)程督導和年終考核相結合方式進(jìn)行,年終先由學(xué)校根據考核細則自查量分報我委安監科,我委進(jìn)行核查評估。安監科建立過(guò)程督導考核臺帳,對全縣各級各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行過(guò)程督導和專(zhuān)項督查,并參考教委相關(guān)科室和片區督導員的意見(jiàn)完成學(xué)校的督導考核和考核評價(jià)。

  七、獎懲辦法

 。ㄒ唬⿲W(xué)校安全穩定工作考核“一票否決”范圍。

  1.發(fā)生安全責任事故或重特大事故,受縣政府及以上有關(guān)政府或部門(mén)通報批評或在社會(huì )上造成重大影響的;

  2.學(xué)校未發(fā)現或未及時(shí)向上級書(shū)面報告,造成房屋坍塌或設備設施的原因等造成師生的生命財產(chǎn)嚴重受傷受損的;

  3.食品或飲用水不安全,學(xué)校沒(méi)有及時(shí)整改或向上級書(shū)面報告造成師生中毒的;

  4.發(fā)生安全事故報送不及時(shí)或有意隱報、不報而造成嚴重后果的;

  5. 學(xué)校在管理或工作中被市級及以上政府或部門(mén)通報、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;

  6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,安全教育不及時(shí)或不夠,造成師生重大傷亡的。

 。ǘ⿲W(xué)校安全穩定工作額外扣分范圍。

  被考核的學(xué)校有下列情形之一者,每出現一起酌情扣考核分6-10分。

  1.安全事故善后處置不及時(shí)或不當,致使學(xué)生家長(cháng)3人以上集體上訪(fǎng)給教育帶來(lái)嚴重負面影響的;

  2.安全事故學(xué)校無(wú)直接責任,但對學(xué)生教育不夠,管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的;

  3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責任問(wèn)題,在鄉鎮、街道及以上政府、部門(mén)安全檢查中受到通報批評或點(diǎn)名批評、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;

  4.鄉鎮、街道及以上政府、部門(mén)提出安全隱患的整改意見(jiàn)或下發(fā)了限時(shí)整改通知,學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時(shí)造成師生受傷或財產(chǎn)受損的;

  5.發(fā)生安全事故報送不及時(shí)或有意隱報、不報造成一定負面影響的;

  6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,對學(xué)生教育不夠,造成傷害事故發(fā)生的。

 。ㄈ⿲W(xué)校安全工作加分條件。

  1. 代表本系統承擔國家、市、縣安全穩定工作范疇重大活動(dòng)(含接受檢查督導、觀(guān)摩等),分別加3、2、1分(可以重復計算,下同);

  2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門(mén)關(guān)于安全穩定工作獎勵的(以文件、獎證、獎狀等為準),分別加5、3、1分。

  八、結果運用

  凡年度考核為優(yōu)秀等次的學(xué)校由縣教委給予表彰和獎勵;考核為不合格等次的學(xué)校實(shí)行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報批評、限期整改,對校長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà),單位及法人代表當年不評優(yōu)、評先和晉級。連續3年不合格的按干部管理權限予以免職,班子其他成員給予相應的處理。

  九、本方案自發(fā)文之日起執行。

年度考核方案范文4

  一.指導思想

  為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校發(fā)展白皮書(shū)關(guān)于構建優(yōu)質(zhì)師資資源的有關(guān)規定與要求,形成學(xué)校系統評比框架,促進(jìn)骨干隊伍的建設,形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。

  二.考核原則

  本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現,主要原則如下:

 、龠^(guò)程結果并重,充分注重學(xué)校平時(shí)的有月度考核,同時(shí)也重視學(xué)期結束后的結果考核。

 、诙ㄐ耘c定量并舉,既有量化的分數,也有質(zhì)性的評價(jià),全面反映教師的工作情況。

 、蹅(gè)人努力與團結合作結合,既看個(gè)人成績(jì),同時(shí)也看其與各部門(mén)協(xié)作的精神與態(tài)度。

  三、考核對象及比例

  1、除校長(cháng)、書(shū)記以外的學(xué)校在職、在崗、在編教師。校長(cháng)、書(shū)記的考核由教育局組織,學(xué)校教師推薦。

  2、學(xué)校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進(jìn)行考核,綜合成績(jì)前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱(chēng)號。

  3、年度考核優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀按考核成績(jì)4:6分配,綜合成績(jì)前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據教育局下達指標比例按學(xué)?己私Y果梯次錄取呈報。

  4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學(xué)?己诵〗M組織考核,確定合格、不合格等次。

  四、考核的流程

  1、教師個(gè)人根據本人一年的工作情況填寫(xiě)申報表格,向考核小組提交申報表。

  2、考核小組對申報人員進(jìn)行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。

  3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。

  4、群眾評議。(投票制)

  5、考核小組評議。(投票制)

  6、公示。

  7、呈報上級部門(mén)審核

  五、考核項目及比例

  采用定性與定量相結合的評比辦法。

  個(gè)人成績(jì):年度師德總分;教學(xué)常規總分;考勤總分(4;3:3)占50%。

  群眾認可占20%。(票選)

  部門(mén)認可占10%。(票選)

  考核小組20%。(票選)

  綜合四項得分,進(jìn)行排名.票選過(guò)程中必須堅持回避原則。

  六、考核結果的使用及獎勵

  1. 教師的'考核結果按教育局對結果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升.

  2. 對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時(shí)效一年。寒暑假不在此列。

  3. 對本年度專(zhuān)技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀津貼30元。時(shí)效一年.寒暑假不在此列。

  4、發(fā)放證書(shū)。

  七、義務(wù)

  待定

  八、關(guān)于年度考核與專(zhuān)技考核不合格的規定

  按學(xué)校的章程辦理.

年度考核方案范文5

  一、 教師師德 ( 25 分)

 。ㄒ唬┧枷氡憩F( 5 分)應得分( )

  1 、堅持社會(huì )主義道德教育,即:愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義( 1 分)。

  2 、忠誠黨的教育事業(yè),教書(shū)育人,為人師表( 1 分)。

  3 、積極上進(jìn),務(wù)實(shí)求真,與時(shí)俱進(jìn),關(guān)注學(xué)校發(fā)展,團結同事,關(guān)心學(xué)生進(jìn)步( 1 分)。

  4 、辦事有原則,服從安排,顧全大局,胸懷寬闊,謙遜讓人( 1 分)。

  5 、團結協(xié)助,不參與吵架、打架,不講不利于團結的話(huà),不做有害團結的事( 1 分)。

 。ǘ┱闻c業(yè)務(wù)學(xué)習態(tài)度( 3 分)應得分( )

  1 、自覺(jué)遵守學(xué)習時(shí)間,不缺席,不遲到,不早退( 1 分)。

  2 、學(xué)習時(shí)事與業(yè)務(wù)或會(huì )議記錄齊全( 1 分)。

  3 、學(xué)習要求聯(lián)系實(shí)際,解決實(shí)際問(wèn)題,思想覺(jué)悟適應新形勢( 1 分)。

 。ㄈ┞殬I(yè)道德( 3 分)應得分( )

  1 、忠于職守。工作上善于思考,勇于創(chuàng )新,鉆研業(yè)務(wù),精益求精( 1 分)

  2 、關(guān)愛(ài)學(xué)生。要面向全體,為了一切學(xué)生,對差生一視同仁。教育學(xué)生不護短,不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學(xué)生,以德育人,以理感人,親密師生關(guān)系( 1 分)。

  3 、為人師表,行為規范。衣著(zhù)整潔、舉止端莊、語(yǔ)言文明、待人禮貌( 1 分)。

 。ㄋ模⿲W(xué)識水平( 14 分)應得分( )

  1 、學(xué)歷:小學(xué)教師中師 6 分,初中教師大專(zhuān) 6 分,高中教師本科 6 分,提高一個(gè)學(xué)歷層次以上加 1 分。

  2 、知識更新:積極參加校本培訓、新課程改革培訓及教研活動(dòng)并達到當年規定學(xué)分的.得 7 分。

  二、業(yè)務(wù)水平( 35 分)應得分( )

 。ㄒ唬┘皶r(shí)交教學(xué)計劃、總結、教學(xué)反思( 5 分)。

  要求:詳寫(xiě)教學(xué)內容分析、教學(xué)方法實(shí)施,教學(xué)進(jìn)度與計劃,定時(shí)作業(yè)計劃,教學(xué)反思、案例分析,教學(xué)經(jīng)驗總結。

 。ǘ┙贪敢螅 5 分):寫(xiě)教案有規范性,不缺細節,上下相連,與教學(xué)同步,有課后反思記錄,缺一項扣 0.5 分。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)要求( 5 分):教學(xué)方法得當,因材施教,教學(xué)設計符號學(xué)生實(shí)際,面向全體學(xué)生,突出以學(xué)生為主體的課堂互動(dòng)氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,主動(dòng)性,并能用多媒體輔助教學(xué)。

 。ㄋ模┞(tīng)課、評課要求( 3 分):每學(xué)期完成學(xué)校規定的聽(tīng)課任務(wù),有聽(tīng)課記錄和意見(jiàn)反饋。每人每周至少聽(tīng)一節課并寫(xiě)好筆錄。少一節口 0.5 分,扣完單項分為止。

 。ㄎ澹┒孔鳂I(yè)要求( 3 分):每學(xué)期完成定量作業(yè)(含作文)計劃數,有全批全改,有批不改或作業(yè)次數不完成規定基數倒扣分(少一次扣 0.2 分,扣完單項分為止)。

 。┢诳寂c單元測驗要求( 4 分):按學(xué)校規定測試定量基數完成,并有批改、試卷分析、總結學(xué)生能力、水平(每少一次扣 0.5 分)。

 。ㄆ撸┛记诩肮ぷ髁恳螅 5 分):指完成規定的工作量,即出滿(mǎn)勤,有事請假,不遲到、不早退。無(wú)故缺課一節倒扣 1 分,有遲到、早退一次扣 0.2 分(扣完該項分為止),增加課時(shí)節數可加分(每增加一節課加 0.5 分加滿(mǎn)該項分為止)。

 。ò耍┦痉吨笇дn與公開(kāi)課要求( 5 分):學(xué)年內要上公開(kāi)課不少 2 節記 2 分(以學(xué)科組為主),每少一節扣 1 分;全校示范或公開(kāi)課 1 節記 1.5 分,曾與調教課省級以上 1 次記 3 分,市級 1 次記 2 分,校際間一次記 1 分,各項累計得分不超過(guò) 5 分。

  三、業(yè)績(jì)( 35 分)

 。ㄒ唬┙虒W(xué)效果( 20 分)應得分( )

  按一年兩個(gè)學(xué)期所教學(xué)科期末考試平均成績(jì)及格率達 60 — 65% ( 6 分),及格率達 66 — 70% ( 8 分),及格率達 71 — 75% ( 10 分),及格率達 76 — 80% ( 15 分),及格率達 81% 以上( 20 ),(注:選一項記分,山區學(xué)校的及格率折半計算)。

 。ǘ┇@獎及表彰( 15 分)應得分( )

  1 、教研活動(dòng)獎( 8 分)

  一年內參加市級以上調教獲獎 2 分;區(鎮)級 1 分;校級 0.5 分。參加市級以上說(shuō)課獲獎 2 分;校級 1 分。自制教具在市級以上評比獲獎 1 分;培養指導學(xué)生參賽獲獎一項得 1 分;參加市級以上教學(xué)論文比賽獲獎 1 分;自編自導文藝節目演出獲獎 1 分(只編不導或只導不編 0.5 分)。本年內獲得省級以上同項獎的加倍得分(市級獎不記分)。

  2 、榮譽(yù)獲獎( 7 分)

  本年內榮獲“先進(jìn)教師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導員”、“優(yōu)秀專(zhuān)家”或“優(yōu)秀教育工作者”、“教(課)改積極分子”“勞!、“優(yōu)秀黨員”、“巾幗建功標兵”、“三八紅旗手”、“先進(jìn)工作者”等為單項獎,市級以上按單項記分(區、鎮以下)兩項合一項記分(獲一項的記二分之一分)。

  獲學(xué)校級獎 3 分

  獲區鎮級獎 4 分

  獲市級獎 5 分

  獲省級獎 6 分

  獲國家級獎 7 分

  獲獎?dòng)浄忠宰C書(shū)為準,同一獎項取最高一級的得分,累計滿(mǎn) 7 分為止。

 。ㄈ┢渌 5 分)應得分( )

  根據各學(xué)校實(shí)際情況,自行制定條件,得分標準并附說(shuō)明。

  四、說(shuō)明:

 。ㄒ唬┯浄址椒ㄓ娩摴P在每一項得分處打“ √ “號。

 。ǘ﹫笏涂己瞬牧蠒r(shí)要用備好原材料記錄,以便核實(shí)得分。

 。ㄈ┍灸甓葍全@獎證書(shū)要有復印附件。

 。ㄋ模┠甓瓤己肆炕u分方案按每人一份裝訂附在考核表后頁(yè)。

 。ㄎ澹┢渌梯o系列和職工考核要根據學(xué)校實(shí)際情況確定檔次。本考核方案,經(jīng)教職工大會(huì )或職代會(huì )通過(guò)后實(shí)施,同時(shí)將方案送教育局人事科備案。

 。┍颈碓u分由單位考評小組綜合填寫(xiě)評價(jià)得分。

年度考核方案范文6

  一、考核工作目標

  為了推進(jìn)我縣基礎教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育,縣教育局決定在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開(kāi)展這項活動(dòng),就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng )新,努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。

  二、考核對象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專(zhuān)、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉鎮中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內容及等級劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過(guò)程(45%)

 、俳虒W(xué)設計(10%)——主要考查教師常規教案的設計(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

 、劢虒W(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng )新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核細則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導,縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  成員:z

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在教育局普教股,由周能?chē)救无k公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實(shí)施。

  各鄉鎮中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應的領(lǐng)導機構,主要領(lǐng)導要親自抓這項工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的.。

  2、考核工作職責具體分工是:鄉鎮中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負責組織,三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結果報縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。

  各鄉鎮中心學(xué)校應加強對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導和監控,并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)?h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結果進(jìn)行隨機抽查,并依據縣鄉兩級抽查結果核定具體發(fā)證人數。

  3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當年考核結果記載在證書(shū)上。

  五、相關(guān)管理規定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。

  其中,申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師,除應符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平;申報中級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平;申報初級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

  對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,應作待崗或轉崗處理。

  各單位還應將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。

  2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。

  3、各單位均應及時(shí)收集和保管相關(guān)數據,建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以?xún),對部分?yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導小組辦公室提交書(shū)面申請,縣教育局在組織專(zhuān)家組赴?己撕笠罁䦟(shí)際情況確定。

  5、各單位應向全體教師宣傳有關(guān)政策規定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結果應在本單位予以公示,自覺(jué)接受群眾監督。

  附件:田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細則

年度考核方案范文7

  一、教師師德 (30分)

 。ㄒ唬┧枷氡憩F(6分)應得分( )

  1、堅持堅定正確的政治方向(1分)。

  2、堅持社會(huì )主義道德教育,即:愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義(1分)。

  3、忠誠黨的教育事業(yè),教書(shū)育人,為人師表(1分)。

  4、積極上進(jìn),務(wù)實(shí)求真,與時(shí)俱進(jìn),關(guān)注學(xué)校發(fā)展,團結同事,關(guān)心學(xué)生進(jìn)步(1分)。

  5、辦事有原則,服從安排,顧全大局,胸懷寬闊,謙遜讓人(1分)。

  6、團結協(xié)助,不參與吵架、打架,不講不利于團結的話(huà),不做有害團結的事(1分)。

 。ǘ┱闻c業(yè)務(wù)學(xué)習態(tài)度(5分)應得分( )

  1、自覺(jué)遵守學(xué)習時(shí)間,不缺席,不遲到,不早退(2分)。

  2、學(xué)習時(shí)事與業(yè)務(wù)或會(huì )議記錄齊全(2分)。

  3、學(xué)習要求聯(lián)系實(shí)際,解決實(shí)際問(wèn)題,思想覺(jué)悟適應新形勢(1分)。

 。ㄈ┞殬I(yè)道德(5分)應得分( )

  1、忠于職守。工作上善于思考,勇于創(chuàng )新,鉆研業(yè)務(wù),精益求精(2分)

  2、關(guān)愛(ài)學(xué)生。要面向全體,為了一切學(xué)生,對學(xué)生一視同仁。教育學(xué)生不護短,不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學(xué)生,以德育人,以理感人,親密師生關(guān)系(2分)。

  3、為人師表,行為規范。衣著(zhù)整潔、舉止端莊、語(yǔ)言文明、待人禮貌(1分)。

 。ㄋ模⿲W(xué)識水平(14分)應得分( )

  1、學(xué)歷:大專(zhuān)學(xué)歷7分,本科學(xué)歷8分,提高一個(gè)學(xué)歷層次以上加1分。

  2、知識更新:積極參加校本培訓、新課程改革培訓及教研活動(dòng)的得7分。

  二、業(yè)務(wù)水平(30分)應得分( )

 。ㄒ唬┘皶r(shí)交教學(xué)計劃、、教學(xué)反思(4分)。

  要求:詳寫(xiě)教學(xué)內容分析、教學(xué)方法實(shí)施,教學(xué)進(jìn)度與計劃,定時(shí)作業(yè)計劃,教學(xué)反思、案例分析,教學(xué)經(jīng)驗。

 。ǘ┙贪敢螅4分):

  寫(xiě)教案有規范性,不缺細節,上下相連,與教學(xué)同步,有課后反思記錄,缺一項扣0.5分。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)要求(4分):

  教學(xué)方法得當,因材施教,教學(xué)設計符合學(xué)生實(shí)際,面向全體學(xué)生,突出以學(xué)生為主體的課堂互動(dòng)氛圍,激發(fā)學(xué)生的.學(xué)習興趣,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,主動(dòng)性,并能用多媒體輔助教學(xué)。

 。ㄋ模┞(tīng)課、評課要求(3分):

  每學(xué)期完成學(xué)校規定的聽(tīng)課任務(wù),有聽(tīng)課記錄和意見(jiàn)反饋。

 。ㄎ澹┒孔鳂I(yè)要求(3分):

  每學(xué)期完成定量作業(yè)(含作文)計劃數,有全批全改,有批不改或作業(yè)次數不完成規定基數扣1分(少一次扣0.2分,扣完單項分為止)。

 。┢诳寂c單元測驗要求(4分):

  按學(xué)校規定測試定量基數完成,并有批改、試卷分析、學(xué)生能力、水平(每少一次扣1分)。

 。ㄆ撸┛记诩肮ぷ髁恳螅4分):

  指完成規定的工作量,即出滿(mǎn)勤,有事請假,不遲到、不早退。無(wú)故缺課一節倒扣1分,有遲到、早退一次扣0.2分(扣完該項分為止)。

 。ò耍┦痉吨笇дn與公開(kāi)課要求(4分):

  學(xué)年內上科組公開(kāi)課至少1節記2分(以學(xué)科組為主),不上扣3分;全校示范或公開(kāi)課1節記2分,區級1次記2分,校際間一次記1分,各項累計得分不超過(guò)6分。

  三、業(yè)績(jì)(30分)

 。ㄒ唬┙虒W(xué)效果(16分)應得分( )

  學(xué)年統考任教學(xué)科平均成績(jì)排在全區前10名得16分,第11—12名得12分,第13—14名得10分,第15名以后得8分。

 。ǘ┇@獎及表彰(14分)應得分( )

  1、教研活動(dòng)獎(8分)

  一年內參加區級調教、說(shuō)課以及綜合競賽獲獎市級以上4分,區級得2分,校級1分;參加教學(xué)論文、自制教具和學(xué)科比賽在市級2分,區級得1分,校級0.5分;培養指導學(xué)生參賽獲獎一項得2分;獲得省級以上同項獎的加倍得分。

  2、榮譽(yù)獲獎(6分)

  本年內榮獲“先進(jìn)教師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導員”、“優(yōu)秀教育工作者”、“教(課)改積極分子”“勞!、“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”等為單項獎,市級以上按單項記分,區、鎮以下兩項合一項記分(獲一項的記二分之一分)。

  獲學(xué)校級獎 3分

  獲區級獎 4分

  獲市級獎 5分

  獲省級以上獎 6分

  獲獎?dòng)浄忠宰C書(shū)為準,同一獎項取最高一級的得分,累計滿(mǎn)6分為止。

  四、其他(10分)應得分( )

 。ㄒ唬┦炀氄莆沼嬎銠C應用等現代教育技術(shù)(5分)。

 。ǘ﹨⒓油獬雠嘤、觀(guān)摩、研討,并在校內作會(huì )議及書(shū)面(3分)。

 。ㄈ┩瓿芍付ǖ膶W(xué)習交流任務(wù),并有書(shū)面呈現(2分)。

  五、獎分和罰分(20分)應得分( )

  在以上四項得分的基礎上,針對以下情況于20分范圍內進(jìn)行加分或扣分。加分至上一個(gè)考核檔次為止,扣分至下一個(gè)考核檔次乃至不稱(chēng)職為止:

 。ㄒ唬┏n時(shí)量加2分。

 。ǘ┓e極主動(dòng)承擔任務(wù)、完成良好加2分,消極逃避任務(wù)、辦事拖拉完成質(zhì)量差扣2分。

 。ㄈ┚S護學(xué)校、師生以及社會(huì )公共利益,有突出表現,加2分;損害他人及公眾利益,有不良影響,扣2分。

 。ㄋ模┏鰸M(mǎn)勤,從不缺課、遲到、早退,加2分;病假一天扣0.3分,事假一天扣0.6分,曠課一節扣1分。

 。ㄎ澹⿹伟嘀魅位蚱渌芾砉ぷ,效果較好、公眾認可,加2分。

 。┢渌怀銮闆r,酌情獎罰。

  獎罰達到優(yōu)秀或者不稱(chēng)職檔次的,務(wù)必從嚴把握、審慎決定。

年度考核方案范文8

  為充分做好迎接區委對我局領(lǐng)導班子綜合考核評價(jià)的各項準備工作,按照區委組織部《關(guān)于做好20xx年區二級領(lǐng)導班子和處級領(lǐng)導干部年度考核民主測評工作的通知》(組通【20xx】xx號)要求,現就相關(guān)工作安排如下:

  一、考核的主要內容及方式

  考核工作主要從履行職責情況、民主測評、民意調查三個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。

  我局屬于社會(huì )服務(wù)管理部門(mén)類(lèi)別,主要側重于考核解決民生問(wèn)題,服務(wù)社會(huì )發(fā)展,促進(jìn)社會(huì )和諧等情況。

 。ㄒ唬┞男新氊熐闆r考核迎檢準備

  1.考核內容

  履行職責情況主要考核單位年度工作目標任務(wù)完成情況和履行部門(mén)職能情況,包括重點(diǎn)工作、專(zhuān)項職能、施政成本與效益、黨建和精神文明建設四項內容。

 。1)重點(diǎn)工作

  重點(diǎn)工作主要包括區委區政府及上級有關(guān)部門(mén)確定的重點(diǎn)工作完成情況,單位內部確定的重點(diǎn)工作完成情況,區委區政府領(lǐng)導批示及臨時(shí)交辦的'專(zhuān)項工作完成情況。由辦公室牽頭準備材料。

 。2)專(zhuān)項職能

  結合市委、市政府對區縣經(jīng)濟社會(huì )實(shí)績(jì)考核指標,根據全區工作重點(diǎn)和中心任務(wù),以及單位“三定”方案和責任分工,選取最能體現本單位主要職能特點(diǎn)的5個(gè)個(gè)性指標,作為專(zhuān)項職能指標進(jìn)行考核。由辦公室牽頭準備。

 。3)施政成本與效益

  施政成本與效益主要包括單位預算與部門(mén)決算、公用經(jīng)費管理使用、重點(diǎn)項目和專(zhuān)項資金管理使用、政府采購、財經(jīng)紀律執行等情況。由財務(wù)審計科牽頭準備,包括各類(lèi)資料、匯報材料。

 。4)黨建和精神文明建設

  黨建和精神文明建設考核主要由機關(guān)黨建工作(包括思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設、黨風(fēng)廉政建設、制度建設等)、精神文明工作(包括思想道德建設、科學(xué)文化建設等)兩部分組成。思想建設、組織建設方面、精神文明工作由人事科、機關(guān)黨委牽頭準備;作風(fēng)建設、紀律建設、黨風(fēng)廉政建設由紀檢監察科牽頭準備;制度建設由辦公室牽頭準備。

  2.考核方式

  重點(diǎn)工作考核由區委督查室、區政府督查室牽頭研究制定考核評價(jià)指標及分值標準,并組織實(shí)施。

  專(zhuān)項職能考核由區人力社保局牽頭,區委組織部、區文明辦、區發(fā)改委等部門(mén)參與研究制定考核評價(jià)指標及分值標準,并組織實(shí)施。

  施政成本與效益考核由區財政局牽頭研究制定考核評價(jià)指標及分值標準,并組織實(shí)施。

  黨建和精神文明建設考核由區委組織部牽頭,區紀委、區文明辦參與研究制定考核評價(jià)指標及分值標準,并組織實(shí)施。

 。ǘ┟裰鳒y評

  1.民主測評內容

  區直部門(mén)領(lǐng)導班子民主測評按照測評主體,分為區級領(lǐng)導評價(jià)、區直部門(mén)互評、鄉鎮(街道)評價(jià)和單位內部評價(jià)四部分。評價(jià)意見(jiàn)均分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次。

  我們主要做好單位內部評價(jià),對局領(lǐng)導班子履行職責效果進(jìn)行總體評價(jià)。按照思想政治建設、領(lǐng)導水平、工作實(shí)績(jì)、反腐倡廉、完成重點(diǎn)任務(wù)五個(gè)類(lèi)別設置測評內容和評價(jià)要點(diǎn)。由人事科牽頭組織。

  2.民主測評方式

  單位內部評價(jià)結合領(lǐng)導干部述職述廉會(huì )議進(jìn)行,會(huì )后要對測評項目做出評價(jià)。參會(huì )人員范圍包括:機關(guān)在編全體人員,基層單位主要負責人,其他需要參加的人員。根據組通【20xx】xx號通知精神,民主測評會(huì )初步定于20xx年xx月中旬進(jìn)行。

年度考核方案范文9

  一、指導思想

  貫徹執行《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》和《寶安區教育改革與發(fā)展“258”行動(dòng)計劃》文件精神,進(jìn)一步實(shí)施我區教育均衡發(fā)展戰略,促進(jìn)民辦教育的規范發(fā)展,調動(dòng)廣大民辦教育工作者的積極性,優(yōu)化民辦教師隊伍,建立和完善民辦學(xué)校人事管理和考核制度。

  二、考核原則

  堅持全面客觀(guān)的考核原則,以考察和發(fā)現成績(jì)、優(yōu)點(diǎn)為主,突出實(shí)績(jì)和貢獻,并以此為主要評價(jià)標準。同時(shí),根據民辦教育的特點(diǎn),考核堅持自主性和靈活性的原則,把統一管理和自主考核有機結合起來(lái)。

  三、考核對象

  經(jīng)區教育主管部門(mén)批準的民辦學(xué)校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區民辦學(xué)校教師聘用管理暫行規定》聘用且時(shí)間在半年以上的工作人員。

  四、考核要點(diǎn)、辦法和基本程序

  (一)考核要點(diǎn)

  1.對校領(lǐng)導的考核要點(diǎn)

  德:全面貫徹執行教育方針、政策、法規,講學(xué)習、講政治、講正氣;清正廉潔,作風(fēng)正派,處事公道,遵守職業(yè)道德;維護董事會(huì )依法辦學(xué),依法治校。

  能:懂教育的常規管理,有豐富的辦學(xué)經(jīng)驗和較高的管理能力;在辦學(xué)董事會(huì )的領(lǐng)導下,善于統籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀(guān)決策和微觀(guān)指導的能力,能帶領(lǐng)班子和全體人員為實(shí)現本單位的目標而努力;具有正確的管理思想,管理觀(guān)念適應時(shí)代要求,在學(xué)校管理中突出人本觀(guān)念、體現人文關(guān)懷,有較強的效益觀(guān)念、競爭觀(guān)念和市場(chǎng)意識。

  勤:勤奮工作;積極組織開(kāi)展各項有利于學(xué)校發(fā)展,有益于師生身心健康的活動(dòng),認真營(yíng)造良好的育人氛圍;經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn),了解、熟悉學(xué)校各方面的情況。

  績(jì):較好地完成與辦學(xué)董事會(huì )簽訂的任期目標,辦學(xué)取得良好的社會(huì )效益和較好的經(jīng)濟效益;從本單位實(shí)際出發(fā),建立健全組織機構、規章制度、工作程序;本單位各要素、各部門(mén)、各環(huán)節協(xié)調聯(lián)系,各項工作按計劃統籌開(kāi)展,形成一個(gè)有機整體,充分發(fā)揮整體效能;在辦學(xué)理念和管理創(chuàng )新等方面有積極的探索并取得一定成效。

  2.對教職工的考核要點(diǎn)

  德:包括政治方向、政治立場(chǎng)、世界觀(guān)人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)、事業(yè)心責任感、職業(yè)道德等方面,把“要堅持黨的基本路線(xiàn),大力弘揚愛(ài)國主義精神、求實(shí)創(chuàng )新精神、拼搏奉獻精神、團結協(xié)作精神”作為思想政治表現考核的主要參照內容。

  能:主要包括學(xué)術(shù)(技術(shù))水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)術(shù)(技術(shù))水平主要是掌握的基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在工作中實(shí)際的運用情況;業(yè)務(wù)能力主要是指在實(shí)際工作中表現出來(lái)的思考問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際本領(lǐng)。具有良好的協(xié)作精神和較強的溝通能力。

  勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態(tài)度。勤勉情況包括在工作時(shí)間是否盡心盡力,專(zhuān)心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀律等;工作態(tài)度包括服務(wù)性、主動(dòng)性、事業(yè)心、責任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。

  績(jì):是指在工作中經(jīng)過(guò)自己的勞動(dòng)和努力所取得的成果、成績(jì)和效果,所培養教育學(xué)生的總體質(zhì)量。教育教學(xué)在學(xué)生、家長(cháng)中的滿(mǎn)意率較高。

  (二)考核辦法

  考核按一級考核一級的辦法進(jìn)行:

  1.校長(cháng)由上級主管部門(mén)組織考核,先由校長(cháng)本人進(jìn)行自評,然后向全校教職工述職報告,用考核量化評分表進(jìn)行民主測評,辦學(xué)董事會(huì )再根據自評和民主測評結果進(jìn)行審議,評定等級,報上級考核領(lǐng)導小組審定。

  2.副校長(cháng)及教職工的考核由各單位組織,按規定程序進(jìn)行,等級由單位考核領(lǐng)導小組審定,結果報辦學(xué)董事會(huì )核準。

  3.各單位要根據本方案精神制訂本單位學(xué)年度考核的具體實(shí)施辦法。

  (三)考核程序

  1.對校長(cháng)、副校長(cháng)的'考核

  (1)本人填寫(xiě)考核登記表,并按要求打上自評分。

  (2)向本單位全體教職工述職報告?己诵iL(cháng)時(shí),上級考核領(lǐng)導小組派員前往聽(tīng)取意見(jiàn)。

  (3)民主測評。

  (4)董事會(huì )根據民主測評結果,對校長(cháng)進(jìn)行考核和評價(jià)。

  (5)上級考核領(lǐng)導小組審定考核等級。

  (6)考核結果與本人見(jiàn)面。

  2.對教職工的考核

  (1)單位宣傳發(fā)動(dòng)。

  (2)個(gè)人填寫(xiě)相應的考核登記表并打出自評分。

  (3)分管領(lǐng)導或科(處)室負責人打分并作出評價(jià)。

  (4)單位考核領(lǐng)導小組審議評定等級。

  (5)考核結果報辦學(xué)董事會(huì )審定。

  (6)上級考核領(lǐng)導小組審批。

  (7)考核結果與本人見(jiàn)面。

  (四)考核等級

  考核等級分為:優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級。其中,校長(cháng)優(yōu)秀等級由各單位辦學(xué)董事會(huì )提出,報上級考核領(lǐng)導小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優(yōu)秀等級由各單位考核領(lǐng)導小組按10%—20%的比例確定,報上級考核領(lǐng)導小組審定。

  五、考核結果管理及使用

  1.考核結果匯總由區教育局人力資源科保存。

  2.考核表由各單位人事部門(mén)存入個(gè)人工作檔案,直至其離開(kāi)本單位后一年。

  3.考核結果作為辦學(xué)單位對工作人員聘用、辭退、評優(yōu)評先、獎懲、職稱(chēng)評聘或正式調入的參考依據?己朔Q(chēng)職以上的,方可續聘;考核基本稱(chēng)職的,建議予以解聘;考核不稱(chēng)職的,一律予以解聘。

  4.各辦學(xué)單位須根據各自的實(shí)際,建立學(xué)年度考核獎勵制度和確定獎金標準,獎勵考核優(yōu)秀的人員。各辦學(xué)單位對考核優(yōu)秀人員發(fā)放獎金的標準為不少于被考核人一個(gè)月的全額工資?己藶閮(yōu)秀的民辦中、小學(xué)校長(cháng),除辦學(xué)單位發(fā)給考核獎金外,區教育局給予每人XX元的獎勵。

  5.考核結果可供管理者或本人查閱、復印。

年度考核方案范文10

  根據縣教育局的安排,我?(jì)效考核同年終考核一并進(jìn)行。統一定于8月18日————8月23日進(jìn)行考核。

  績(jì)效考核領(lǐng)導組:

  組長(cháng):趙立新(石匣學(xué)校校長(cháng))

  副組長(cháng):程玉明(石匣學(xué)校黨支部書(shū)記)

  巨秀明(石匣學(xué)校副校長(cháng))

  組員:趙海平(石匣學(xué)?倓(wù)主任)

  秦俊如(石匣學(xué)校政教主任)

  績(jì)效考核說(shuō)明:

  1、為實(shí)現公平合理的原則,本學(xué)年績(jì)效考核分三塊進(jìn)行:

 。ㄒ唬┲袑宇I(lǐng)導

 。ǘ┲袑W(xué)教師

 。ㄈ┬W(xué)教師(含保育教師)。

  2、因特崗教師教師績(jì)效工資不進(jìn)財政專(zhuān)戶(hù),無(wú)法同其他教師一起進(jìn)個(gè)人專(zhuān)戶(hù),故本學(xué)年中學(xué)教師績(jì)效考核分二塊進(jìn)行:

 。ㄒ唬┨貚徑處

 。ǘ┰诰幗處。

  3、馬廄主教在小學(xué)教師組考核,不再享受領(lǐng)導補貼,可相當于一個(gè)教研組長(cháng),享受教研組長(cháng)補貼。

  4、中學(xué)教導員在中學(xué)在編教師組考核,以教學(xué)成績(jì)同教師排隊,不再享受教導員補貼。

  5、寒暑假期、星期日,學(xué)校臨時(shí)安排值班護校補貼不再納入績(jì)效考核,所需補貼由學(xué)校預算外資金發(fā)放。

  6、因本學(xué)年特崗教師、新入編教師年終無(wú)獎金,故本學(xué)年年終獎金各歸本人。

  7、因本學(xué)年上班時(shí)間為9個(gè)月,故本學(xué)年考核績(jì)效以9個(gè)月計算,本年2、7、8月按職稱(chēng)歸入本人。

  8、其余績(jì)效考核嚴格按照學(xué)年初制定的`《石匣學(xué)校教師績(jì)效工資考核分配實(shí)施方案(修改稿)》執行。

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