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藥店經(jīng)營(yíng)季度工作計劃

時(shí)間:2025-08-05 07:04:22 經(jīng)營(yíng)計劃 我要投稿
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藥店經(jīng)營(yíng)季度工作計劃范文

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的藥店經(jīng)營(yíng)季度工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

藥店經(jīng)營(yíng)季度工作計劃范文

藥店經(jīng)營(yíng)季度工作計劃范文1

  一、工作計劃

  1、工作立場(chǎng)和心態(tài):

  認同自己的服務(wù)職業(yè)性質(zhì),不良情緒不影響工作,愿意用專(zhuān)業(yè)知識為顧客服務(wù),體現自我價(jià)值。

  2、行為舉止和儀表:

  著(zhù)裝整潔,工牌端正,發(fā)型美觀(guān)得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產(chǎn)生信任感。

  3、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和態(tài)度:

  熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語(yǔ)。咨詢(xún)回答專(zhuān)業(yè)、耐心、細致、準確,使顧客滿(mǎn)意。

  4、銷(xiāo)售藥品:

  向顧客推銷(xiāo)和推介藥品是店員的主要責任。對常見(jiàn)疾病,營(yíng)業(yè)員要能夠指導用藥。

  5、理解處方:

  店員要學(xué)會(huì )辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。

  6:識別藥品真偽:

  店要學(xué)會(huì )如何用感觀(guān)識別來(lái)識別藥品的`真偽。

  7、負責辦理商品進(jìn)貨驗收和退換。

  8、做好藥品養護 :

  掌握藥品的本質(zhì)屬性,采取不同的貯藏保管方法對藥品進(jìn)行養護。

  9、陳列理貨

  將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷(xiāo)售情況,并及時(shí)補貨。

  10、執行公司的促銷(xiāo)計劃,檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報到位情況。

  11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質(zhì)。

  12、貫徹落實(shí)GSP。

  二、工作流程

  1、營(yíng)業(yè)前做好柜臺、貨架、商品及地面等環(huán)境衛生,達到干凈、整潔、玻璃明亮。

  2、準備營(yíng)業(yè)期間所需用品、用具。

  3、補充商品,將柜臺上不足的商品補齊,并檢查柜臺上所列之商品是否齊全,有無(wú)新貨需及時(shí)上柜。

  4、營(yíng)業(yè)中應隨時(shí)保持柜臺及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象。

  5、檢查柜臺及庫存商品數量是否充足,不足的須及時(shí)填寫(xiě)“缺貨計劃”并通知補貨,做到所有商品無(wú)斷貨現象。

  6、柜臺到貨須認真清點(diǎn)驗收,及時(shí)上柜,同時(shí)配合配貨員將上柜后余下之商品在儲存板或貨架上歸類(lèi)堆放整齊。

  7、隨時(shí)作好為顧客提供服務(wù)的準備,發(fā)現顧客有需要導購及服務(wù)的暗示時(shí),應立即上前友善、真誠地為其提供各種服務(wù)。

  7、觀(guān)察銷(xiāo)售環(huán)境,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發(fā)事件,沉著(zhù)冷靜,迅速通知其他同事協(xié)同處理。

  8、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,做到對所負責的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規格及特性都了如指掌。

  9、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛生。

  10、交接班時(shí),應對接班人員告知商品銷(xiāo)售已補貨和需補貨商品情況,做到交接清楚、補貨無(wú)重復。

  11、維護店內設備、設施,愛(ài)護公物。

  12、營(yíng)業(yè)員必須堅守工作崗位,不得無(wú)故串崗、離崗,如有事離崗須向店長(cháng)及其他營(yíng)業(yè)員做好委托。

藥店經(jīng)營(yíng)季度工作計劃范文2

  一、學(xué)習相關(guān)法律法規

  繼續加強我院醫務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規的學(xué)習,強化各醫務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規的認識,全方位提高醫務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門(mén)診處方,嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度,規范處方書(shū)寫(xiě),對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物。為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理使用,提高醫療質(zhì)量,減輕病人經(jīng)濟負擔,預防過(guò)度使用、濫用,控制藥品費用在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規定。

  定期抽查處方并點(diǎn)評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫務(wù)科,由醫務(wù)科處理。醫院規定加以限制使用的其它抗菌藥物,科室應憑處方經(jīng)科主任簽字后,到感染控制科主任處登記、簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用,但處方量?jì)H限1天。

  二、制定醫院基本用藥目錄

  制定我院20xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內的藥品供應,保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學(xué)管理,提高整體績(jì)效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控,減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三,使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程,從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。醫院藥房是窗口,做到微笑服務(wù),使病人有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴格按照四查十對執行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

  三、加強不良反應監測工作

  進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén),及時(shí)上報藥品不良反應報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展,更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

  四、完善職效考核制度

  制定藥劑科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執行全面質(zhì)量考核,通過(guò)對各種制度、考核標準的嚴格執行,實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律,使各部門(mén)工作達到規范化、程序化、標準化。

  五、加強學(xué)科的人才培養

  制定藥劑科繼續學(xué)習制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓,提升藥學(xué)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷提高病人的滿(mǎn)意率。鼓勵職工學(xué)習計算機知識,提高工作效率,組織藥房工作人員和臨床醫生之間多溝通多交流以促進(jìn)共同學(xué)習共同進(jìn)步。積極參加院內外組織的.各種學(xué)術(shù)講座,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增加業(yè)務(wù)修養,提高知識內涵,力爭20xx年度醫技人員都取得資格準入;計劃二0xx年每月組織一次藥劑科的課內活動(dòng)。為響應上級衛生部門(mén)的號召每月堅持抽查并點(diǎn)評各臨床科室處方50份。

  為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展,以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導的指導與扶持下,全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái),集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標,以質(zhì)量為中心,為病人和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!

藥店經(jīng)營(yíng)季度工作計劃范文

藥店經(jīng)營(yíng)季度工作計劃范文3

  1.提高銷(xiāo)售意識:

  加強d類(lèi)品種的銷(xiāo)售,對每月下發(fā)的d類(lèi)明細單要認真的查找。對毛利高的品種.種類(lèi)要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時(shí)與采購部聯(lián)系。

  每月會(huì )員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì )員。

  2.人員管理:

  做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  3.店容店貌:

  為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的`購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店

  4 .gsp復查:

  認真填寫(xiě)gsp復查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開(kāi)。整理好藥品購進(jìn)驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷(xiāo)記錄。

  以上是我對振興分店__年的工作計劃,請領(lǐng)導看我們的實(shí)際行動(dòng)。

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