干事培訓計劃

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的干事培訓計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、培訓目的：

　　加強對新干事的培養，使他們端正工作思想，協(xié)調好工作與學(xué)習的關(guān)系，提高干事的辦事效率，使他們了解學(xué)生會(huì )工作程序，盡快進(jìn)入工作角色，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性。通過(guò)此次培訓，會(huì )加強新老干事間學(xué)習工作經(jīng)驗的交流，培養干事的協(xié)調工作能力，注重團隊合作精神的發(fā)揮，教育全體干事提高個(gè)人思想覺(jué)悟，同時(shí)增強工作信心，為今后學(xué)生會(huì )工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下良好的基礎。

　　二、培訓內容：

　　本次培訓計劃分為“理論”和“實(shí)踐”兩個(gè)環(huán)節，使全體干事能夠在吸收理論思想的基礎上從實(shí)踐中進(jìn)一步加強鍛煉，迅速成長(cháng)為優(yōu)秀的成員。

　　1、理論教育

　�。�1）講述學(xué)生會(huì )章程以及辦公室本年度的工作計劃；

　�。�2）部門(mén)工作職能的具體介紹，以及工作中應注意的細節

　�。�3）相關(guān)活動(dòng)經(jīng)驗和操作過(guò)程（包括：學(xué)校地形、老師工作地點(diǎn)、各部長(cháng)聯(lián)系方式的了解與熟知；教室的借用流程；基本辦公軟件的使用等）；

　�。�4）書(shū)面文的書(shū)寫(xiě)（計劃書(shū)、總結、會(huì )議記錄、相關(guān)書(shū)面材料的格式與文法）；

　�。�5）禮儀教育：如在會(huì )議、活動(dòng)、辦公室等場(chǎng)合，以及與學(xué)校領(lǐng)導、老師接觸時(shí)應注重的禮貌用語(yǔ)以及文明舉止；

　�。�6）對干事提出要求，要求他們應該具有或應有培養后能力，以及解釋各能力在工作中所起的作用；

　　2、實(shí)踐教育

　�。�1）合理分配工作，讓干事們在工作中體會(huì )其工作屬性，以及應注意的問(wèn)題，并及時(shí)做思想匯報；

　　集體包括：部長(cháng)帶領(lǐng)干事熟知借教室流程，之后讓干事獨立實(shí)踐；教授辦公軟件的使用，讓干事在工作中熟悉鍛煉；反復強調責任心，加強團隊凝聚力。

　�。�2）在最短時(shí)間內記住學(xué)院領(lǐng)導、老師、院學(xué)生會(huì )主席、部長(cháng)、各系負責人的姓名及樣子，要求干事主動(dòng)去認識；

　�。�3）安排干事寫(xiě)一份策劃書(shū)或計劃書(shū)，強調格式的正規及內容的新穎；每月寫(xiě)一小則文章，保持xx學(xué)院干事的文筆敏銳性；

　�。�4）干事必須時(shí)刻進(jìn)行自我表增值，加強辦公軟件的操作能力以及溝通能力；

　　三、培訓例會(huì )流程：

　　每半月召開(kāi)內部人員培訓會(huì )議：

　�。�1）首先部長(cháng)開(kāi)展理論教育；

　�。�2）然后部長(cháng)檢查干事工作完成情況，以及干事自由匯報工作思想；

　�。�3）部長(cháng)總結情況；

　�。�4）部長(cháng)合理分配接下來(lái)的工作任務(wù)；

　�。�5）會(huì )議結束；

　　四、培訓時(shí)間：

　　每月底，每月中旬（若有特殊情況，時(shí)間可相對延長(cháng)或縮短）

　　五、培訓地點(diǎn)：

　　教學(xué)樓課室（暫定）

　　六、培訓對象：

　　xx學(xué)院電子系學(xué)生會(huì )辦公室全體成員

　　七、培訓對象的要求：

　�。�1）所有參加培訓的干事應按時(shí)出席，認真聽(tīng)講做筆記，積極配合培訓工作的開(kāi)展，不得隨意缺席、遲到、早退；

　�。�2）培訓結束后，全體成員交流心得；

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