(通用)生產(chǎn)計劃5篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)計劃 篇1

　　根據國家安全監管總局《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究暫行規定》（國家安全監管總局令第24號）、《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》（安監總政法〔**〕183號）和省、市安監局關(guān)于行政執法工作計劃的文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監管職能，加強對我鎮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監督檢查，根據我站法定職責，結合我鎮安全生產(chǎn)實(shí)際，按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則，特制定本執法計劃。

　　一、指導思想、工作目標和主要任務(wù)

　　以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導，堅持“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全監管責任，堅持依法行政、嚴格執法，做到有法必依，執法必嚴，違法必究；嚴查安全事故隱患，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為；落實(shí)企業(yè)主體責任，強化源頭管理，及時(shí)預防和消除各類(lèi)事故隱患。

　　20xx年，我站將通過(guò)安全生產(chǎn)監管執法計劃的有序實(shí)施，對煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品三大高危行業(yè)和有色、冶金、機械、建材、輕工、紡織、煙草、商貿八行業(yè)及職業(yè)健康監管的重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，督促企業(yè)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規和標準，完善并執行安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)排查和整改安全生產(chǎn)事故隱患，有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確查出的重大安全隱患整改率達100%，重大危險源監控率達100%，查出的非法違法行為查處率達100%，遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故，推動(dòng)我鎮安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定好轉。

　　二、計劃執法檢查的重點(diǎn)事項

　　按照《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究暫行規定》第八條規定，計劃執法應當對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備安全生產(chǎn)法律、法規、規章和國家標準或行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全面檢查。一般情況下，對不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監督檢查內容應具有針對性，重點(diǎn)監督檢查下列事項：

　　1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；

　　2、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的情況；

　　3、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程、作業(yè)規程的情況；

　　4、按照國家規定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；

　　5、依法設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；

　　6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況；

　　7、新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規定辦理設計審查和竣工的情況；

　　8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上設置安全警示標志的情況；

　　9、對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況；

　　10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況；

　　11、教育和督促從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況；

　　12、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況；

　　13、在同一作業(yè)區域內進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對方生產(chǎn)安全的，與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調的情況；

　　14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統一協(xié)調、管理的情況；

　　15、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；

　　16、制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急預案，以及有關(guān)應急預案備案的情況；

　　17、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養的情況；

　　18、按照規定報告生產(chǎn)安全事故的情況；

　　19、依法應當監督檢查的其他情況。

　　三、執法計劃的實(shí)施

　　（一）規范行政執法程序。要嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規、規章規定，依法定程序行使權力、履行職責。要科學(xué)合理地具體設計并嚴格規范現場(chǎng)執法環(huán)節、步驟，切實(shí)做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書(shū)正確。

　　（二）規范記錄與完善案卷。要嚴格執法程序，切實(shí)規范監督檢查記錄，充分完善各類(lèi)行政執法案卷。

　　（三）本計劃實(shí)施中，確需對執法計劃進(jìn)行重大調整，并符合《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》規定條件的，應當在作出決定之日起30日內重新履行報批和備案手續；執法計劃進(jìn)行部分調整或者變更的，應當及時(shí)制作有關(guān)文件,存檔備查。

　　四、執法要求

　　堅持依法行政，文明執法，規范檢查行為，確保工作質(zhì)量：

　�。ㄒ唬�實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”，檢查人員對監管執法檢查情況負責；

　�。ǘ�）進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的`檢查人員必須是兩人或兩人以上，并將檢查內容告知被檢查單位；

　�。ㄈ�）檢查人員應明確檢查路線(xiàn)或檢查場(chǎng)所，現場(chǎng)檢查計劃，認真做好記錄，并將檢查結果告知被檢查單位，由被檢查單位現場(chǎng)負責人簽字確認；

　�。ㄋ模�檢查人員發(fā)現安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患，應依法采取現場(chǎng)處理措施，督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令限期整改指令書(shū)，并對整改的情況進(jìn)行復查；

　�。ㄎ澹�檢查人員對涉及被檢查單位商業(yè)秘密的信息應予以保密；

　�。�六）視檢查情況，根據有關(guān)規定采取警告、責令改正、罰款、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓等形式，促進(jìn)和保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　五、執法檢查方法

　　1、采取“一聽(tīng)、二看、三查、四反饋”：一聽(tīng)企業(yè)階段性安全生產(chǎn)工作情況匯報；二看企業(yè)內部安全檢查制度、基礎資料、臺帳；三查企業(yè)現場(chǎng)安全管理情況；四反饋檢查結論意見(jiàn)。根據需要可聘請相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家參加檢查。

　　六、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品、有色冶金等八行業(yè)及職業(yè)健康安全監管具體執法計劃安排

　　（一）安全監管執法人員數量

　　**鎮安監站在編在崗人數為2人，根據《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》的規定，我站從事安全監管執法人員數量確定為：2人×90%=1.8人。

　　（二）執法工作日測算確定

　　1、總法定工作日的確定

　　總法定工作日=法定工作日×執法人員數量=（全年天數-全年法定假日）×執法人員數量=（365-115）×1.8人=450天。

　　2、其他執法工作日的確定（36天）

　　其他執法工作日=實(shí)施行政許可工作日+事故調查和處理工作日+舉報查處工作日+參與市政府和有關(guān)部門(mén)、省市局組織的執法行動(dòng)工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查、督促整改治理工作日+有關(guān)報告、制度、安全措施的備案工作日+開(kāi)展機動(dòng)執法、專(zhuān)項整治、標準化規范化工作日+**鎮和上級安全部門(mén)安全生產(chǎn)的工作任務(wù)日=20×1.8人=36天

　　3、非執法工作日的測算與確定：共272天

　　學(xué)習培訓（20×1.8人）=36天

　　考核工作日（7×1.8人）=12.6天

　　各類(lèi)會(huì )議（25×1.8人）=45天

　　年補休、病事婚喪假（19×1.8人）=34.2天

　　黨群活動(dòng)（20×1.8人）=36天

　　應急救援管理、宣傳教育培訓、其他（60×1.8人）=108天

　　36+12.6+45+34.2+36+108=271.8天=272天

　　4、執法工作日確定

　　執法檢查工作日=總法定工作日-其他執法工作日-非執法工作日=450-36-272=142日，按照每天檢查2家、兩人一起開(kāi)展執法，全年執法檢查工作日為：142天。全年執法檢查企業(yè)142天×2家=284家企業(yè)

　　（三）直接監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（34家）

　　煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位19家（含煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)12家、禮花彈1家、黑火藥2家、無(wú)硫發(fā)射藥1家、引火線(xiàn)1家、批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位1家、煙花倉儲1家）、危險化學(xué)品2家、非煤礦山1家、八大綜合行業(yè)企業(yè)12家。

　　（四）計劃檢查次數

　　全年計劃執法檢查142家（次）直接監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

　　（五）執法檢查安排

　　1、全年每家企業(yè)平均檢查次數：284/34=8.35 =8次

　　2、重點(diǎn)監管三大高危行業(yè)企業(yè)22家，按每企業(yè)每月安排一次執法檢查次數：22×12=264次

　　22家重點(diǎn)監管三大高危行業(yè)企業(yè)名單

　　略

　　3、12家八大綜合行業(yè)企業(yè)全年執法檢查次數：284-264=20次

　　12家八大綜合行業(yè)企業(yè)名單

　　略

　　4、每月執法檢查企業(yè)數：總執法次數284/12=23.66=24次

　�。ň庉嫞簣A圓）

生產(chǎn)計劃 篇2

　　為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

　　1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒(méi)有做到位，機器沒(méi)有做到預防維修，而是緊急維修，這無(wú)形浪費了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續將加大機器保養維修的力度，真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時(shí)間。

　　2、加大力度對車(chē)間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴格監督執行車(chē)間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓，把調機消耗降到最低。

　　3、充分利用自我工作經(jīng)驗結合現場(chǎng)實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強車(chē)間現場(chǎng)管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅決杜絕浪費。

　　4、加強安全方面的教育培訓，讓大家對安全有一個(gè)更深刻的認識，自覺(jué)提高自身的安全防范意識。并不定時(shí)的自檢現場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，提高安全防范的`硬件設施。做到防患于未然。

　　5、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　面對到來(lái)的20xx年，我愿以最飽滿(mǎn)的熱情，最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門(mén)團結協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。

生產(chǎn)計劃 篇3

　　20xx年，我鎮將繼續認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，結合我鎮的資源優(yōu)勢和地域特色，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟會(huì )議精神，把“強鎮富民”作為第一目標，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦真事、辦實(shí)事，著(zhù)力抓好新農村建設、民生工程、項目工程、信訪(fǎng)安全等項工作，促進(jìn)社會(huì )和諧，推動(dòng)全鎮經(jīng)濟文化和各項事業(yè)實(shí)現新突破，進(jìn)一步提高全鎮人民群眾的幸福指數。

　　一、全力發(fā)展項目經(jīng)濟，使項目建設再上新臺階

　　繼續堅持把項目工作作為推動(dòng)經(jīng)濟科科學(xué)發(fā)展的第一抓手，把握住當前惠農政策、惠農項目，積極主動(dòng)的爭取政策性項目，把國家優(yōu)惠政策轉化為一個(gè)個(gè)具體的項目，盡快形成實(shí)物工作量和經(jīng)濟效能。

　�。ㄒ唬┯媱澩瓿�**地質(zhì)災害整體搬遷工程

　　我鎮**村塘里院子自20xx年以來(lái)多次出現山體滑坡險情，該滑坡體后緣出現數條長(cháng)度在100米左右，寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫，隨后幾年來(lái)該滑坡體裂縫不斷擴張，嚴重威脅該組46戶(hù)191人生命財產(chǎn)安全，潛在經(jīng)濟損失1800萬(wàn)元。**地質(zhì)災害整體搬遷工程就是針對**村塘里院子受滑坡威脅的46戶(hù)群眾實(shí)施搬遷。

　　自今年6月起，按照地址災害搬遷戶(hù)申請，村、國土資源所、鎮人民政府、縣國土資源局共同審查和核準，地址災害戶(hù)實(shí)施搬遷，鎮人民政府、縣國土資源局驗收，資金撥付的搬遷程序，今年該項目已有70%的搬遷戶(hù)完成搬遷。明年的工作重點(diǎn)是繼續完成剩余未搬遷戶(hù)的搬遷、各類(lèi)基礎設施（下水道、電網(wǎng)、飲水）的完善以及工程的驗收和搬遷補助費用的撥付等。

　�。ǘ�）啟動(dòng)異地扶貧移民搬遷三期工程

　　異地扶貧移民搬遷工程是我鎮的重點(diǎn)工程，主要針對**村**組、**村**組、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區和地質(zhì)災害多發(fā)區的28個(gè)村民小組(自然村)農村貧困人口215戶(hù)，900人的整體搬遷。截止20xx年6月，一、二期工程已基本竣工。項目總投資7090萬(wàn)元，搬遷分為兩批：第一批73戶(hù)357人，第二批142戶(hù)543人。項目總投資3068.5萬(wàn)元，其中中央專(zhuān)項資金540萬(wàn)元，地方配套資金100萬(wàn)元，群眾自籌資金2428.5萬(wàn)元。實(shí)際完成搬遷共175戶(hù)760人，其中，集中安置110戶(hù)473人，分散安置65戶(hù)287人。目前我鎮正認真總結在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經(jīng)驗，積極組織在**村來(lái)劑沖開(kāi)展易地扶貧搬遷三期工程，計劃集中安置40戶(hù)，140人，將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。

　�。ㄈ�）啟動(dòng)**片區土地平整項目

　　該項目主要是為滿(mǎn)足農田耕作和灌排需要，增加有效耕地面積，該項目總投資500多萬(wàn)元，屆時(shí)將徹底改變**村、**村、**村、**村、**村5000多畝水田的水利灌溉、面積結構和田間的交通，有效改善農業(yè)生產(chǎn)條件，大幅增加有效耕地面積，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善小農水建設

　　進(jìn)一步完善農田水利實(shí)施，為農業(yè)增產(chǎn)、農民增收提供保障，我鎮將小型農田水利設施建設當做重大民生工程來(lái)抓，積極爭取五小水利工程建設項目，計劃投資600萬(wàn)元，將有11個(gè)村受益。

　�。ㄎ澹┯媱澩瓿晒�租房建設項目

　　公租房建設項目是針對我鎮無(wú)住房及住房條件差的干部職工、教師、衛生院醫護人員等的一項保障性住房建設項目。該項工程位于鎮政府，建筑面積約1556.3㎡，共投資200多萬(wàn)元，建筑主體為磚混結構，建筑層數為5層，建設完成后可以解決住房40套。該項目已于今年9月份送審通過(guò)，10月份完成招標，20xx年6月已完成公租房主體建設，相應的配套設施建設正在進(jìn)行，下半年將重點(diǎn)抓好公租房主體建設以及相應的配套設施建設，預計20xx年10月完成全部工程建設。

　　二、突出謀劃特色產(chǎn)業(yè)

　　1、繼續嚴格落實(shí)好國家的各項惠農政策和措施，以及糧食保護價(jià)收購政策，充分調動(dòng)和保護農民的種糧積極性。種植業(yè)繼續在調優(yōu)、調新、調強上狠下功夫，突出食用菌、中藥材等調整重點(diǎn)，通過(guò)宣傳引導和市場(chǎng)導向，不斷擴大優(yōu)質(zhì)農作物的種植面積，不斷提高科學(xué)種糧水平。養殖業(yè)，著(zhù)重在推進(jìn)標準化養殖建設，努力新建標準化養殖1-2個(gè)。

　　2、認真做好各種涉農專(zhuān)業(yè)合作社的扶持、發(fā)展和保護工作，為我鎮全面推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎。同時(shí)利用我鎮有利的山場(chǎng)、草場(chǎng)資源，多發(fā)展養牛、養羊、養豬大戶(hù)。

　　3、積極推進(jìn)油茶改造，（**村、**村、**村）通過(guò)擴大規模爭取上級政策資金的支持。

　　三、持續改善民生事業(yè)

　　把改善民生作為經(jīng)濟增長(cháng)的支撐點(diǎn)和發(fā)展經(jīng)濟的落腳點(diǎn)來(lái)抓，在發(fā)展民生事業(yè)中促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)，在經(jīng)濟增長(cháng)中改善民生，讓全鎮人民真切感受到生活每年都有新改善，一年更比一年好。

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好為民辦實(shí)事工程。今年我鎮為民辦實(shí)事各個(gè)項目任務(wù)都圓滿(mǎn)完成，20xx年將繼續積極完成各項為民辦實(shí)事任務(wù)，同時(shí)鞏固好往年已完成的項目。抓好城鎮新增就業(yè)、農村危房改造，大力實(shí)施“五改五通”工程，即改水、改廁、改廚、改圈、改環(huán)境，通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭取抓好農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地整治、農村安全飲水等項目建設，大力培養農民衛生習慣，提高農民生活質(zhì)量。繼續改善農村交通、通訊等基礎設施條件。加快光纖通訊建設，努力實(shí)現90%的村通光纖、電視電話(huà)入戶(hù)率達到100%。

　�。ǘ�）提高城鄉社會(huì )保障水平。認真落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策，新增城鎮就業(yè)人口71人以上，農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)穩定在81人以上。繼續抓好養老等五大社會(huì )保險擴面，確保城鎮養老、醫療保險全覆蓋，工傷、失業(yè)保險應保盡保。啟動(dòng)新型農村養老保險。擴大城鄉低保覆蓋面，修繕**敬老院，不斷提高五保對象集中供養率。認真抓好民政救濟救災、農村社會(huì )最低保障金管理與發(fā)放等項工作。

　　(三）促進(jìn)民族文化大發(fā)展大繁榮。深化文化體制改革，大力挖掘、弘揚我鎮獨具魅力的民族民俗文化，增強鎮域文化軟實(shí)力。抓好關(guān)帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護工程。實(shí)施文化惠民工程，抓好鎮文化站、農家書(shū)屋的建設和管理。廣泛開(kāi)展群眾體育活動(dòng)，提高競技體育水平。繼承和發(fā)揚**的書(shū)法底蘊深厚。

　�。ㄋ模┳ズ媒逃�衛生服務(wù)事業(yè)。推進(jìn)校安工程，加強薄弱學(xué)校建設。推進(jìn)鎮中心幼兒園建設，重點(diǎn)解決農村學(xué)前教育入園難的問(wèn)題。落實(shí)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策和農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃。加強醫療衛生設施建設，基本藥物制度推廣到村衛生室，農村合作醫療參合率穩定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平，確保服務(wù)滿(mǎn)意度達到100%。

　�。ㄎ澹�實(shí)施可持續發(fā)展戰略。繼續貫徹執行人口與計劃生育政策，穩定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續落實(shí)“三為主”，實(shí)行“三結合”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”。進(jìn)一步充實(shí)計劃生育獎懲辦法，實(shí)行領(lǐng)導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶(hù)責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會(huì )撫養費的征收，確保人口出生率控制在5.6%以?xún)�，政策符合�?5%以上，進(jìn)一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實(shí)保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節約用水。嚴格執行項目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮，重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)，全面開(kāi)展總量控制。

　　四、扎實(shí)維護**和諧穩定

　　隨著(zhù)改革深入，利益調整，各種社會(huì )矛盾日益突出，要化解新舊矛盾，維護**穩定，綜合治理必須更加超前，更加深入。協(xié)調矛盾，必須要更加及時(shí)，更加人性化。

　�。ㄒ唬┘訌娭伟卜揽�。要通過(guò)不同形式，有針對性地進(jìn)行治安防范和平安建設知識宣傳，重點(diǎn)提高群眾的防范意識和防范能力；要不斷強化鎮、村、組三級治安防范網(wǎng)絡(luò )建設，繼續深入開(kāi)展嚴打整治斗爭、校園及周邊環(huán)境治理等活動(dòng)，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，確保全年無(wú)重大刑事治安案件發(fā)生；要按照推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新的要求，繼續落實(shí)好綜治工作“一票否決”制度。堅持標本兼治、打防并舉，集中力量解決涉毒犯罪、團伙犯罪等影響社會(huì )治安和穩定的突出問(wèn)題。抓好“平安鄉鎮”、“平安村”、“平安社區”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、建設。

　�。ǘ�）加強信訪(fǎng)維穩。全面落實(shí)信訪(fǎng)分級管理和領(lǐng)導接訪(fǎng)制度，繼續開(kāi)展“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮鎮村兩級信訪(fǎng)維穩中心作用，著(zhù)力解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題。堅持以群眾工作統攬信訪(fǎng)工作，強化源頭防范，作決策、辦事情都搞好信訪(fǎng)評估和穩定風(fēng)險評估，做到瞻前顧后、科學(xué)決策，切實(shí)避免產(chǎn)生新的矛盾和問(wèn)題。要繼續推行信訪(fǎng)工作責任制，繼續實(shí)行班子成員輪流接訪(fǎng)制度。重視并加強網(wǎng)絡(luò )輿情的引導，依法解決群眾合理訴求。全面加強基層調解、司法調解、信訪(fǎng)調解和訴前調解，有效化解糾紛，調處矛盾。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、村級財務(wù)、生態(tài)環(huán)境等方面的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和就地化解不穩定因素，維護社會(huì )穩定。穩定要確保人民群眾的根本利益，只有這樣群眾才會(huì )真的安居樂(lè )業(yè)。

　�。ㄈ�）加強安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立安全工作必須常抓不懈的思想，搞好安全隱患的排查摸底，如交通、農機、非煤礦山等地區的安全排查，堅決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。深化安全專(zhuān)項整頓，切實(shí)務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的各項基礎性工作，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，繼續保持安全事故“零”發(fā)生的良好態(tài)勢。

　　20xx年我們將繼續振奮精神，鼓足斗志，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)全鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展,全面完XX縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)。

　　為確保圓滿(mǎn)完成20xx年各項目標任務(wù)，我鎮認真梳理各項目標任務(wù)完成情況，制定下半年工作計劃，嚴格按照計劃實(shí)施，現將工作開(kāi)展情況報告如下：

　　一、主要工作。

　�。ㄒ唬┕�業(yè)上：調整產(chǎn)業(yè)結構，走多元化發(fā)展道路。

　�。ǘ�）新村建設方面：一是繼續研究出臺“五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融服務(wù)方案，創(chuàng )新金融服務(wù)產(chǎn)品（如可以流轉土地、或葡萄園經(jīng)營(yíng)權抵押）等模式，加強“五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融扶持，完善貼息方案。二是繼續加強引導在民主管理、民主決策、文明新風(fēng)等村規民約上做文章，構建長(cháng)效機制。三是繼續加強領(lǐng)導，加強對在建項目的質(zhì)量和資金管理，確保工程質(zhì)量和資金安全。

　�。ㄈ�）助農增收方面：一是選齊配強助農增收工作領(lǐng)導班子，帶好隊伍。定期召開(kāi)會(huì )議，研究、安排和部署我鎮促農增收工作，及時(shí)解決好增收工作中群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是以新生村為核心，輻射寶華、大石、民主等村，打造萬(wàn)畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽(yáng)、定惠、板橋3個(gè)丘陵村為主建設茶葉和速生豐產(chǎn)林基地，增加農戶(hù)收入。三是以新生村新村建設為基礎，在全鎮范圍宣傳推廣農業(yè)經(jīng)營(yíng)新機制，在三個(gè)基地建設中倡導適度規模土地流轉，大力發(fā)展農場(chǎng)、種植園和合作社等經(jīng)營(yíng)模式。四是通過(guò)新生村、寶華村、民主村三個(gè)村的新村建設，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎設施，改善生活條件，通過(guò)新村建設帶動(dòng)以鄉村旅游為主的農村三產(chǎn)發(fā)展，從而增加農戶(hù)收入。五是通過(guò)加強對統計人員的培訓，組織加強對參統農戶(hù)的培訓，及時(shí)準確實(shí)事求是地上報真實(shí)數據。

　�。ㄋ模┟裆�工程：對照民生工程的目標任務(wù)，通過(guò)梳理差距，積極建設，確保完成各項工程。

　�。ㄎ澹┮婪ㄖ慰h：一是加大依法治縣宣傳力度。充分發(fā)揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用，積極培養“法律明白人”。二是推進(jìn)法律進(jìn)村，法律進(jìn)企業(yè)，組織村、企代表學(xué)法、知法、守法、用法。

　�。�六）綜治維穩：一是加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，深入推進(jìn)大調解工作，開(kāi)展矛盾糾紛“攻堅破難”活動(dòng)，有效調處社會(huì )矛盾糾紛。二是認真落實(shí)信訪(fǎng)和維穩工作責任制，積極開(kāi)展領(lǐng)導接訪(fǎng)和干部下訪(fǎng)活動(dòng)，認真及時(shí)排查化解糾紛，確保順利實(shí)現“雙零”目標。

　　按照總公司七月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

　　一、保安全促經(jīng)營(yíng)

　　在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記制度。

　　二、抓培訓，提素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩固企業(yè)在XX市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。

　　三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費

　　節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應隨時(shí)注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運會(huì )舉行，北京車(chē)輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。

　　四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識

　　創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的`市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng )新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。

　　五、嚴格成本控制，加強細化核算

　　控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

　　六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù)

　　酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。

　　七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

　　提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。

　　如何提高員工滿(mǎn)意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)“公平、公正”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會(huì )到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì )、收集意見(jiàn)、情況通報，民主生活會(huì )等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計地為他們排憂(yōu)解難;在員工作出成績(jì)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。

　　企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì )以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì )報效企業(yè)，就會(huì )增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。

生產(chǎn)計劃 篇4

　　20xx年全縣安全生產(chǎn)應急管理工作的總體思路和任務(wù)是：認真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)應急管理工作的一系列決策部署和工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，堅守安全“紅線(xiàn)”意識，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺建設，切實(shí)加強應急預案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓管理，不斷提高應急處置能力和水平，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　一、加強應急救援指揮平臺建設

　　縣安監部門(mén)負責建設涵蓋危險源監控、重點(diǎn)企業(yè)監控、應急指揮、日常業(yè)務(wù)管理、會(huì )議視頻系統于一體的安全生產(chǎn)綜合監管平臺，并實(shí)現與市政府應急指揮中心平臺互聯(lián)互通；其他負有安全監管職責的部門(mén)負責建立覆蓋本行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)監管企業(yè)的視頻監控平臺。建成縣、企業(yè)二級安全生產(chǎn)監測預警平臺，實(shí)現對重大危險源的實(shí)時(shí)監測；建立各類(lèi)數據庫，形成完整的應急救援指揮平臺數據庫支撐系統；建立功能分級決策指揮系統，實(shí)現各級應急指揮平臺互聯(lián)互通。實(shí)現縣、鄉鎮、企業(yè)安全監管機構之間數據、語(yǔ)音、視頻的互聯(lián)互通。

　　二、加強應急預案管理工作

　　認真貫徹落實(shí)國家安監總局《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規定》等規定，建立健全安全生產(chǎn)應急預案體系，切實(shí)做好應急預案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓等工作。

　�。ㄒ唬┘訌婎A案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門(mén)各單位要根據安全生產(chǎn)工作實(shí)際和特點(diǎn)，編制、修訂適合本單位應急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合、專(zhuān)項應急預案，進(jìn)一步提高應急預案編制質(zhì)量，增強預案的針對性、科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。對燃氣、危險化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專(zhuān)項預案，做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”，實(shí)現應急預案的全覆蓋。同時(shí)，圍繞提高應急預案的操作性、耦合性，定期組織專(zhuān)家開(kāi)展預案評審，確保企業(yè)應急預案之間、企業(yè)應急預案與部門(mén)應急預案之間，以及企業(yè)應急預案與企業(yè)周邊區域的社區、單位、學(xué)校應急預案之間的有機銜接、無(wú)縫對接，形成政府綜合預案、部門(mén)專(zhuān)項預案、企業(yè)預案有機銜接的預案體系。非煤礦山（需要辦理安全生產(chǎn)許可證的.）、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路運輸（客運、貨運）等高危行業(yè)企業(yè)、其他規模以上工礦商貿企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專(zhuān)項應急預案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則（GB/T29639—20xx）》編制，并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)家或應急管理專(zhuān)家評審，并報縣安監局備案。

　�。ǘ�）加強預案宣傳教育培訓工作。強化應急管理知識宣傳普及，將應急管理知識培訓納入普法范疇，采取多種形式宣傳應急預案的主要內容、應急處置程序，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識，提高公眾應對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強應急知識普及和面向企業(yè)一線(xiàn)員工的應急技能培訓，依法推動(dòng)企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員應急技能培訓要求，突出重點(diǎn)崗位和班組、車(chē)間等一線(xiàn)從業(yè)人員的應急處置技能培訓，熟練掌握應急處置措施，提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。

　�。ㄈ�）加強預案演練工作。加強演練檢驗預案，按照“貼近實(shí)戰、鍛煉隊伍”的原則，采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實(shí)踐演練等形式，各級各部門(mén)各單位要積極組織安全生產(chǎn)應急演練活動(dòng)，嚴格落實(shí)演練次數，強化演練效果。通過(guò)演練，及時(shí)總結分析，查找、改進(jìn)不足，增強預案體系建設的科學(xué)性，提高全員快速反應能力。應急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開(kāi)展一次綜合應急預案演練，每半年組織一次專(zhuān)項應急預案演練。認真組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)月中“應急預案演練周”（6月份的第三周，即6月15日-21日）活動(dòng)。要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，制定“應急預案演練周”活動(dòng)具體實(shí)施方案，采取多種形式開(kāi)展應急預案演練，并于7月5日前將“應急預案演練周”活動(dòng)開(kāi)展情況上報縣安監局應急辦。

　　三、加強應急處置工作

　　一是堅持“屬地為主、條塊結合、精心組織、科學(xué)施救”的原則，嚴格事故應急處置的企業(yè)主體責任和當地政府的組織指揮責任，實(shí)行總指揮負責制，加強統籌協(xié)調，科學(xué)調度各類(lèi)應急救援隊伍和救援物資裝備，強化救援現場(chǎng)的警戒疏散、監測與管制，確保救援工作高效有序。二是完善事故應急處置相關(guān)工作制度，推動(dòng)各行業(yè)建立健全事故應急處置分級指導配合制度、總結與評估制度、應急處置獎勵與責任追究制度，采取有力措施，加大落實(shí)力度，提高事故應急處置工作規范化水平。三是加強輿情引導，按照有關(guān)規定準確上報和及時(shí)發(fā)布事故應急處置工作信息，穩妥做好善后處置工作，盡快消除事故影響，恢復正常秩序，保證社會(huì )穩定。

　　四、深入開(kāi)展應急管理工作執法檢查

　　創(chuàng )新安全生產(chǎn)應急管理執法檢查實(shí)踐，加強屬地監管，強化執法監督，規范執法內容，加大懲處力度，推動(dòng)應急管理工作規范化、制度化、常態(tài)化�？h安監局要加大安全生產(chǎn)應急管理工作執法檢查力度，定期不定期組織開(kāi)展以規章制度建立、應急預案管理、應急培訓演練、隊伍建設、應急裝備配備、應急救援資產(chǎn)監管等為重點(diǎn)的執法檢查工作，對未認真貫徹落實(shí)應急管理工作各項規定的將依法從嚴查處，并建立完善企業(yè)應急管理違法違規信息庫，公開(kāi)向社會(huì )曝光一批非法違法典型案例，形成有力震懾，推動(dòng)執法檢查落實(shí)。

　　五、加強應急值守，做好信息報送

　　建立健全領(lǐng)導帶班、工作人員輪流值班的應急值班制度，堅持24小時(shí)值守，保證通信渠道暢通。嚴格執行重大事項報告、登記、交接班制度，向社會(huì )公布應急值班電話(huà)號碼和應急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應急預案，一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故，立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案，單位領(lǐng)導要迅速趕赴現場(chǎng)，組織開(kāi)展搶險救援、善后處理等工作，同時(shí)，事故單位要及時(shí)準確上報事故信息，堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現象。

生產(chǎn)計劃 篇5

　　時(shí)間是不等人的，轉眼間，**年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著(zhù)一定的不足。但是，相對于這半年的實(shí)習的工作來(lái)講，亦是有進(jìn)步的！

　　作為一個(gè)公司的實(shí)習生產(chǎn)計劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性！下面是我這半年以來(lái)的轉正工作述職：

　�、僖�和客戶(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內容，也就是說(shuō)各方面的工藝要求！

　�、诒仨氁�了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì )出現的問(wèn)題，然后與車(chē)間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復！

　�、垡�以最標準的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(cháng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量！

　�、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶(hù)規定的時(shí)間內把貨發(fā)到客戶(hù)那里去！

　　就以上來(lái)考慮上半年的工作成效，我還是沒(méi)有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個(gè)別大問(wèn)題的出現，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區域才發(fā)現問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導沒(méi)有對我進(jìn)行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求，緊跟著(zhù)生產(chǎn)流程，希望能更高的.提高工作效率！

　　一直以來(lái)，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強品質(zhì)控制過(guò)程，也是可以簡(jiǎn)單化的。因為我們已經(jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里，會(huì )有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持著(zhù)一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì )取得更多的成效的！

【生產(chǎn)計劃】相關(guān)文章：

[精選]生產(chǎn)計劃09-11

生產(chǎn)計劃05-31

生產(chǎn)計劃08-18

生產(chǎn)計劃簡(jiǎn)歷08-18

實(shí)用的生產(chǎn)計劃09-05

生產(chǎn)計劃總結07-31

（精華）生產(chǎn)計劃09-26

（精品）生產(chǎn)計劃09-17

(優(yōu))生產(chǎn)計劃09-20

生產(chǎn)計劃(合集)09-21