公司工會(huì )工作計劃范文

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的公司工會(huì )工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年，公司工會(huì )工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以全面提升職工素質(zhì)為主線(xiàn)，以轉變工會(huì )干部隊伍作風(fēng)為保障，依托持續深化開(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽競賽，細化落實(shí)公司工會(huì )工作的各項目標和任務(wù)，不斷強化工會(huì )組織職能、彰顯工會(huì )組織作為，團結動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)完成：

　　一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

　　勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性的一項重要活動(dòng)，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì )緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過(guò)勞動(dòng)競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀(guān)念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針、目標的實(shí)現。明年勞動(dòng)競賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結合”方面努力。

　　一是與黨工共建創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)相結合。把開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競賽的強大動(dòng)力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結合起來(lái)，引導凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展上來(lái)，并轉化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

　　二是與構建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結合。開(kāi)展勞動(dòng)競賽，最大限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái)，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏(yíng)的目標。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結合起來(lái)；用勞動(dòng)競賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng )新活力和創(chuàng )新才能，并把職工的創(chuàng )新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏(yíng)的合作伙伴。

　　三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來(lái)，要通過(guò)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類(lèi)職工的職業(yè)水準，同時(shí)繼續深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓等，著(zhù)力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型的職工隊伍。

　　四是與培育以社會(huì )主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏(yíng)的共識，規劃、設計、指導勞動(dòng)競賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng )一流的企業(yè)精神。

　　五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì )進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

　　六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動(dòng)企業(yè)班組建設朝著(zhù)學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型、節約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平。

　　二、進(jìn)一步加強班組建設，提升企業(yè)核心競爭力。

　　班組，是企業(yè)的基礎組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著(zhù)力從以下幾個(gè)方面努力：

　　一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著(zhù)力培養學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新性、復合型人才。

　　二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學(xué)習和借鑒國內外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學(xué)的班組建設模式，有序推進(jìn)。

　　三是加強班組長(cháng)的管理能力。班組長(cháng)是班組建設的重要環(huán)節，班組長(cháng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(cháng)是建設一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。

　　四是進(jìn)一步深化六型班組建設，不斷充實(shí)班組建設的內涵。

　　五是選樹(shù)典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò)在公司內選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(cháng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設。

　　六是建立完善考核機制，實(shí)現企業(yè)職工雙贏(yíng)。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機制對表現突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(cháng)給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng )造更高的效益，從而實(shí)現企業(yè)職工的雙贏(yíng)。

　　三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

　　在市場(chǎng)激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場(chǎng)競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì )工作的.一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：

　　一是繼續以勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過(guò)活動(dòng)大力提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

　　二是要找準落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(cháng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類(lèi)人群我們要找準著(zhù)力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時(shí)間長(cháng)，且長(cháng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動(dòng)他們的積極性。隊形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。

　　三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。

　　四是建立完善公司人才庫。

　　四、健全完善職代會(huì )制度，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。

　　20xx年我們將進(jìn)一步加強職工代表大會(huì )制度建設，不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì )的各項職權，深化以職代會(huì )為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實(shí)員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過(guò)職代會(huì )積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過(guò)職代會(huì )積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏(yíng)的社會(huì )主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續通過(guò)合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強企業(yè)民主管理，以調動(dòng)員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng )造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

　　五、認真落實(shí)工會(huì )維權觀(guān)，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。

　　一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。

　　二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實(shí)事。

　　三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。

　　四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門(mén)和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩定祥和的節日。

　　六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。

　　一是通過(guò)創(chuàng )建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評比活動(dòng)及加強女職工崗位技能、理論知識學(xué)習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。

　　二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競賽為載體，繼續深入開(kāi)展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng )建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。

　　三是以人為本，認真落實(shí)《女職工特殊保護專(zhuān)項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。

　　四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會(huì )，讓“快樂(lè )工作，快樂(lè )生活“的理念深入人心。

　　五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

　　七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護監督檢查工作。

　　勞動(dòng)保護監督檢查活動(dòng)，是工會(huì )組織履行維權職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門(mén)加強對安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護的監督檢查工作，充分發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查三級網(wǎng)絡(luò )和“一法三卡”的作用，按照要求認真開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì )參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動(dòng)安全衛生設施“三同時(shí)”的監督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。

　　八、開(kāi)展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動(dòng)。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開(kāi)展符合時(shí)代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。

　　一是堅持常規活動(dòng)基礎地位，并積極與上級工會(huì )及其他組織的組織的活動(dòng)。20xx年，我們將繼續以春節晚會(huì )、春節游園會(huì )、“三八”婦女節趣味運動(dòng)會(huì )及“小康杯”足球賽為依托開(kāi)展文化活動(dòng)。

　　二是要適時(shí)成立新的新會(huì )，滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的文化需要。

　　三是積極開(kāi)展現有協(xié)會(huì )活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì )每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng)，真正發(fā)揮協(xié)會(huì )的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。

　　四是通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，培養一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。

　　五是通過(guò)開(kāi)展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng )意、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿(mǎn)足員工多層次的精神文化需求。

【公司工會(huì )工作計劃】相關(guān)文章：

公司的工會(huì )工作計劃03-31

公司工會(huì ) 工作計劃例文11-10

公司工會(huì )女工工作計劃10-21

公司工會(huì )工作計劃范文11-08

公司工會(huì )年度工作計劃04-01

公司工會(huì )年度工作計劃范文06-29

公司工會(huì )年度工作計劃精選范文06-21

公司工會(huì )工作計劃書(shū)03-31

供電公司工會(huì )工作計劃范文04-05