臺帳檢查匯報材料

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作中，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編為大家收集的臺帳檢查匯報材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好：

　　我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區第四標段工程項目，建筑總面積為68606.33㎡，其中3#樓建筑面積為28881.04㎡，地下2層，地上32層；4#樓建筑面積為28442.62㎡，地下2層，地上31層；18#幼兒園為2660㎡，層高為3層；20#地下車(chē)庫為3878.86㎡；s3商業(yè)樓為2941.53㎡，層高為3層；s4商業(yè)樓為1802.28㎡，層高為3層；除20#地下車(chē)庫外其他均為剪力墻結構，該項目位于臨夏市南濱河東路，總造價(jià)為1.24億。

　　工程開(kāi)工日期為20xx年5月30日，計劃竣工日期為20xx年11月30日。

　　一、工程進(jìn)展情況

　　到目前為止，已完成工程實(shí)體情況如下：

　�。�1）3#樓主體26層平，4#樓主體28層平；

　�。�2）18#幼兒園主體全部完成；

　�。�3）20#地下車(chē)庫全部完成；

　�。�4）s3，s4商業(yè)樓目前正在施工當中。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　1、組織保證體系

　�。�1）工程質(zhì)量實(shí)行終身責任制

　　從項目部到各施工作業(yè)隊實(shí)行工程質(zhì)量終身責任制。

　�。�2）健全質(zhì)量檢查機構、加強質(zhì)量監督檢查

　　項目部設有專(zhuān)職質(zhì)檢員對整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工檢測，同時(shí)

　　設班組質(zhì)檢員。施工時(shí)堅持落實(shí)三檢制度，使工程質(zhì)量在整個(gè)施工過(guò)程中都處于受控狀態(tài)。

　　2、質(zhì)量控制制度保證

　�。�1）技術(shù)措施

　�。�1）認真閱讀設計文件和施工圖紙，弄清設計文件和施工圖中的各項要求和圖紙中各部位的尺寸。

　�。�2）認真閱讀施工技術(shù)規范和驗收標準，搞清施工中各工序的要求和必須達到的標準。

　�。�3）向施工隊做好技術(shù)交底工作，使每個(gè)作業(yè)人員明確自已所施工項目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。

　�。�4）做好質(zhì)量檢驗工作，嚴格執行“三檢”制度，確保所施工的每一項工程都在受控范圍內。

　�。�2）經(jīng)濟措施

　　項目部制定了嚴格的質(zhì)量獎懲措施，對質(zhì)量好、工程進(jìn)度快的單位和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟獎勵，對不能按規范施工、不能按項目部質(zhì)量要求施工的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

　　三、安全、文明施工

　　1、安全、文明施工目標

　　嚴格執行國家和企業(yè)有關(guān)施工安全操作規程，確保工程結構、人員和機械設備安全，杜絕工傷事故。

　　2、安全、文明施工管理制度和措施

　　根據現場(chǎng)實(shí)際情況我標段采取了相應的安全文明施工管理制度和措施。

　�。�1）施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安

　　全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實(shí)現安全生產(chǎn)。

　�。�2）建立健全安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，配備專(zhuān)職安全員，負責全面的安全管理工作，負責各項安全工作的落實(shí)。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預測、預防事故的發(fā)生。從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，明確各自的崗位責任，各專(zhuān)職機構和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自的業(yè)務(wù)范圍內對安全生產(chǎn)負責。

　�。�3）加強全員的安全教育，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執行操作規程。

　�。�4）堅持定期進(jìn)行安全檢查。

　　從項目開(kāi)工至今，在項目部各部門(mén)和全體人員的共同努力下，我項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定，良好運轉。截至5月8日，本項目部沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量責任事故。

　　在集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，我項目部將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng )精品工程。謝謝大家！

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