規章管理制度
在當今社會(huì )生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的規章管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
規章管理制度1
一、全面主持保衛科的工作，帶領(lǐng)科室人員完成各項工作目標。
二、認真學(xué)習理論和法律專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習教育理論，帶頭遵守學(xué)校的'各項規章制度。
三、貫徹“教育為主，預防為先”的工作方針，制定保衛科工作計劃，進(jìn)行年度總結。
四、重視法制宣傳和普法教育，努力提高學(xué)生的法制觀(guān)念，做好違法違紀學(xué)生的教工作。
五、做好綜合治理工作，加強管理，消除各種事故隱患，預防學(xué)生違法犯罪，減少學(xué)生的違法率和違紀率，并隨時(shí)向學(xué)校報告。
六、重視學(xué)生財產(chǎn)的安全管理，落實(shí)防火、防盜措施。
七、組織力量迅速查處各種涉校的治安案件，處理學(xué)校發(fā)生的各種突發(fā)性事件，并提出處理意見(jiàn)。
八、調動(dòng)本科室工作人員的積極性，做好內部分工，對科室工作人員進(jìn)行考查，并向學(xué)校建議。
九、參加學(xué)校行政會(huì )議，匯報科室工作，提出治安保衛工作建議，宣傳、落實(shí)學(xué)校工作意圖。
十、受學(xué)校指派參加有關(guān)會(huì )議，匯報學(xué)校治安和綜合治理工作，與機關(guān)介質(zhì)聯(lián)系，堅持校所聯(lián)防。
規章管理制度2
1、認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，確保辦公室和系統工作與市行黨保持高度一致；
2、負責組織市行辦公和重要會(huì )議，確保市行決策的貫徹落實(shí)；
3、負責協(xié)調各部室工作，綜合全行信息，加強信息饋，提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率；
4、負責協(xié)助行領(lǐng)導做好全行性重課題調研，()為行領(lǐng)導科學(xué)決策提供服務(wù)；
5、負責黨的宜傳工作和全行的`業(yè)務(wù)宜傳工作；
6、負貴農村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；
7、負責系統的機要、保密和檔案管理工作；
8、負貴處理文電批辦工作；
9、負市行會(huì )議議定事項和行領(lǐng)導交辦事項的督辦、查辦工作；
10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
規章管理制度3
一、清掃保潔人員必須有高度的工作責任心，愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇，按時(shí)完成清掃保潔任務(wù)。
二、清掃保潔人員要語(yǔ)言文明，以理服人，不準辱罵過(guò)往行人和個(gè)體攤點(diǎn)、食堂、門(mén)市經(jīng)營(yíng)者。發(fā)現有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現象，要文明規勸，主動(dòng)清掃;有蠻不講理者，應及時(shí)報告管理人員以取得妥善解決，不可擅自處理，以免發(fā)生意外情況。
三、道路清掃堅持一把掃帚掃到底的原則，實(shí)行8小時(shí)作業(yè)制，(早7：30前、上午8時(shí)至11時(shí)，下午1：30至5：30)兩班作業(yè)。
四、路面必須達到“四無(wú)、六凈、二不”標準，(四無(wú)：路面無(wú)落地生活垃圾、建筑垃圾和雜物;無(wú)積水;無(wú)人畜糞便;無(wú)各類(lèi)垃圾漏收堆積;六凈：路面凈，下水口凈，人行道凈，樹(shù)坑墻根凈，綠化帶凈，垃圾容器凈;不丟堆、不漏段)。
五、上崗時(shí)，必須著(zhù)標志服，服從管理，作業(yè)期間要時(shí)刻注意來(lái)往行人和車(chē)輛，確保自身安全，杜絕不安全事故發(fā)生。
六、垃圾及時(shí)入桶，不得隨意堆放，亂丟;責任區內設置的果皮箱、垃圾桶要及時(shí)進(jìn)行清掏、擦洗，保證周?chē)蓛粽麧崱?/p>
七、愛(ài)護公物，對統一配發(fā)的工具要妥善保管，不得隨意損壞，時(shí)刻保持工具完好無(wú)損;著(zhù)標志服時(shí)必須保證干凈整潔，嚴禁著(zhù)陳舊臟爛的服裝上崗。
八、要嚴格遵守作業(yè)時(shí)間和工作紀律，按時(shí)上下班，不遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)崗位、確保上班時(shí)間要在崗，在崗期間有作為。
九、注意事項
1、全體環(huán)衛工人要接受辦事處、城監中隊及居委會(huì )干部的領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮、服從分配，如果不服從領(lǐng)導和指導者，城監中隊將按有關(guān)規定處理，或進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
2、城監中隊每天按時(shí)清理衛生。如有病、事假者，要先與城監中隊主申請，并找好代班保潔員，如無(wú)故不上班者，按曠工處理。
3、環(huán)衛工人工作期間不得洶酒，不得參加和參與任何的`鬧事、上訪(fǎng)，不得參加任何違法團體和違法違紀活動(dòng)。
4、環(huán)衛工人如因保潔工作做的不好而在衛生檢查，評比中失分，辦事處將依情進(jìn)行處罰，其罰款將做為年終環(huán)衛工人福利用款。
5、保潔車(chē)輛不允許外借和超載，如發(fā)現辦事處將按規定進(jìn)行處罰，如車(chē)輛及保潔工作丟失者，根據車(chē)輛實(shí)際情況，折舊賠償。
6、一年中，新保潔車(chē)和車(chē)輛維修費為50元(包括更換零件)，舊保潔車(chē)輛維修費為120元(包括更換零件)超支部分自付，在規定內的維修結余款歸個(gè)人。
7、環(huán)衛工人必須準時(shí)參加城監中隊召開(kāi)的環(huán)衛工人工作會(huì )議，必須準時(shí)參加，如有特殊情況，必須提前向城監中隊請假。
8、環(huán)衛工人在工作期間內被發(fā)現無(wú)故曠工者，發(fā)現第一次給予警告，發(fā)現第二次處罰5元以上10元以下罰款，如有三次以上無(wú)故曠工者處罰50元以下罰款
規章管理制度4
1、鑰匙是學(xué)校管理中的一項重要工作，必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的`重要環(huán)節，相關(guān)工作人員交接班必須進(jìn)行徹底的清查和認真交接，如有丟失、損壞等立即報告部門(mén)經(jīng)理處理。領(lǐng)取或歸還鑰匙必須認真做好收發(fā)記錄。
2、學(xué)校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內，任何人都不能將鑰匙帶出學(xué)校。
3、鑰匙柜內應設有明顯的樓棟、樓層、數量等標記，以便準確領(lǐng)取或歸還。
4、各種鑰匙必須由相關(guān)區域服務(wù)員親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。
5、領(lǐng)取及歸還各種鑰匙都必須有嚴格的登記手續，鑰匙管理人員進(jìn)行監督執行，并做到登記清楚，準確，做好鑰匙收發(fā)存檔工作。
6、交接班時(shí)，鑰匙管理人員要根據登記本進(jìn)行核對，簽字無(wú)誤后方可下班，所有鑰匙由鑰匙管理人員負責發(fā)放，任何人不得私自從鑰匙柜內取用。
7、領(lǐng)取鑰匙的人員要檢查有無(wú)損壞，裂紋或芯片脫落等異常情況，鑰匙不得私自借用，嚴禁鑰匙離開(kāi)自己的視線(xiàn)、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。
8、夜間或所在區域已經(jīng)下班后的鑰匙使用，必須經(jīng)過(guò)總值班經(jīng)理簽字同意，并且不少于2人在場(chǎng)方可利用鑰匙開(kāi)門(mén)�？偪乜ɑ蛑攸c(diǎn)部位鑰匙或遇突發(fā)情況需用鑰匙，需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負責人共同啟用，之后簽字注明啟用原因，用后及時(shí)封存或上鎖。
規章管理制度5
為規范學(xué)校收支行為，加強學(xué)校財務(wù)管理，增強教職工對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的監督，進(jìn)一步提高學(xué)校財務(wù)管理的透明度和民主化，保障教育事業(yè)健康可持續發(fā)展，特制訂郭河鎮中小學(xué)財務(wù)公開(kāi)制度。
一、財務(wù)公開(kāi)的目的
實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，保證收支行為的規范化；量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般，注重資金的使用效益，厲行節約，制止奢侈浪費；增強教職工民主意識，激勵教職工參與理財，積極有力地進(jìn)行財務(wù)監督；從源頭上預防和遏制不正之風(fēng)，提高領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺(jué)性，密切干群關(guān)系，促進(jìn)行風(fēng)建設。
二、財務(wù)公開(kāi)的`原則
財務(wù)公開(kāi)應當遵循合法、及時(shí)、真實(shí)和公正的原則，不得侵犯他人私隱，商業(yè)秘密、國家秘密、不得損害學(xué)校利益。
三、財務(wù)公開(kāi)的內容
1、學(xué)校財務(wù)規章制度，上級有關(guān)文件和政策性通知；學(xué)校各項獎懲制度及績(jì)效工資實(shí)施方案。
2、學(xué)校預算編制及執行情況，尤其是公務(wù)接待、會(huì )議、用車(chē)等費用支出情況及預算外資金的收支情況；
3、公用經(jīng)費的劃撥標準、總額及累計撥款情況；
4、重要財產(chǎn)、物資的采購和處置情況；
5、教職工獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、社會(huì )保障繳費情況；
6、建設工程項目和較大修理項目經(jīng)費落實(shí)以及公開(kāi)招投標情況；
7、學(xué)校代收代支資金情況；
8、其他涉及教職工利益的重大經(jīng)濟事項。
四、財務(wù)公開(kāi)的方式
1、設立固定的公開(kāi)欄、宣傳欄；
2、定期召開(kāi)教職工代表會(huì )議；
3、內部資料、�？�、廣播、校園網(wǎng)等校內發(fā)布信息媒體；
4、其他便于教職工和社會(huì )知曉的形式。
五、財務(wù)公開(kāi)的組織
1、財務(wù)公開(kāi)是學(xué)校民主管理的重要體現。各校要成立以校長(cháng)為組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人、報賬員（財務(wù)經(jīng)辦員）、教師代表組成的財務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組要將財務(wù)公開(kāi)的公示內容和照片資料留檔備查。
2、財務(wù)公開(kāi)主要采取定期公示和不定期公示的方式進(jìn)行；學(xué)校財務(wù)分期中、期末各公示一次；其他與財務(wù)有關(guān)的重大事項與重大活動(dòng)的公開(kāi)時(shí)間，應根據需要在事前、事中、事后及時(shí)公開(kāi)。
規章管理制度6
(一)總則
1.為加強公司行政事務(wù)管理，理順公司內部關(guān)系,使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。
2.本規定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
(二)檔案管理
3.歸檔范圍：
公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì )議記錄、決議、決定、任書(shū)、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
4.檔案管理要指專(zhuān)人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。
5.檔案的借閱與索�。�
(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續;
(3)借閱檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要必須摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制，一般內部檔案經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
6.檔案的銷(xiāo)毀：
(1)任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料;
(2)若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí)，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷(xiāo)毀，一般內部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷(xiāo)毀。
(3)經(jīng)批準銷(xiāo)毀的公司檔案，檔案人員要認真填寫(xiě)、編制銷(xiāo)毀清單，由專(zhuān)人監督銷(xiāo)毀。
(三)印鑒管理
7.公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。
8.公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違此項規定造成的后果由直接責任人員負責。
9.公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對外開(kāi)出的任何公文，應統一編號、登記、存檔以備查詢(xún)。
10.公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信，如因工作需要或其他特殊情況確需開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開(kāi)出，持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。
11.蓋章后出現的意外情況由批準人負責。
(四)公文打印管理
12.公司公文的打印工作由決經(jīng)理辦公室負責。
13.各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字，交電腦部打印，按價(jià)計費。
14.公司各部、室所有打印公文、文件，必須一式三份，交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
(五)辦及及勞保用品的管理
15.辦公用品的購發(fā)：
(1)每月月底前，各部、室負責人將該部門(mén)所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;
(2)總經(jīng)理辦公室指定專(zhuān)人制定每月辦公用品計劃及預算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責將辦公用品購回，根據實(shí)際工作需要有計劃地分發(fā)給各個(gè)部、室。由各室主任簽字領(lǐng)回;
(3)除正常配給的辦公用品外，若還需用其他用品的，須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領(lǐng)用;
(4)公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據部、室負責人提供的名單和和用品清單，負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作;
(5)負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開(kāi)支適當、用品保管好;
(6)負責購發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，辦好人庫、出庫手續。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;
(7)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規章制度辦事，不允許筏作人員進(jìn)人庫房。
16.勞保用品的購發(fā)：
勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據各部、室的實(shí)際工作需要統一購買(mǎi)、統一發(fā)放。
(六)庫房管理
17.庫房物資的存放必須按分類(lèi)、品種、規格、型號分別建立賬卡。
18.采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當面點(diǎn)清數目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現短缺或損壞，應立即拆包清點(diǎn)數目，如發(fā)現實(shí)物與入庫單數量、規格不符時(shí)，庫房保管員應向交貨人提出并通知有關(guān)負責人。
19.物資人庫后，應當日填寫(xiě)賬卡。
20.嚴格執行出入庫手續，物資出庫必須填寫(xiě)出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。
2l.庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，辦理外借手續。
22.嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計算準確、不得隨意涂改。
23.庫房?jì)葒澜鼰�，禁止無(wú)關(guān)工作人員入內，庫房?jì)缺仨毰鋫湎涝O備，做到防火、防盜、防潮。
(七)報刊廈郵發(fā)管理
24.報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算，負責辦理有關(guān)訂閱手續。
25.報刊管理人員每日負責將報刊取回并進(jìn)行處理、分類(lèi)、登記，并分別送到有關(guān)部門(mén)。有關(guān)部門(mén)處理后，一周內交回辦公室由報刊管理人員統一保管、存檔備查。
26.任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。
(八)附則
27.公司辦公室負責為各部室郵發(fā)信件、郵件。
(1)私人信件，一律實(shí)行自費，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局。
(2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統一封口，負責寄發(fā);
(3)控制各類(lèi)掛號信。凡因公需掛號者，須經(jīng)各部室主任批準，總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。
28.本規定如有未盡事宜或隨著(zhù)公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的'，各部門(mén)可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
2、辦公室人員規章管理制度
為進(jìn)一步改善家工作環(huán)境，激發(fā)我們的工作熱情，12月24日公司搬遷至雙鐵城，家的辦公環(huán)境有了質(zhì)的改變。好的環(huán)境還需要家的共同維護，以下幾點(diǎn)請家務(wù)必遵守：
1、工號牌：上班請佩戴好工號牌，桌位/桌位牌安排好、張貼好后請不要移動(dòng)。
2、空調：空調開(kāi)啟時(shí)間段9：0018：00，開(kāi)啟溫度冬天建議在2627攝氏度。下班后請關(guān)閉，極少數人員加班請盡量不開(kāi)啟空調。
3、燈光：請做到人走燈關(guān)。晴朗天氣請不開(kāi)啟。
4、綠植：自己桌位上的綠蘿自行澆水，公共區域上的每周五人事安排人負責。
5、衛生：自己桌面請及時(shí)整理，公共地面請保持干凈整潔。垃圾桶衛生每組自行倒至洗手間垃圾桶內。飲水機地面請看到有積水就清理。
最后一個(gè)離開(kāi)公司的請檢查所有的電源并關(guān)閉。
規章管理制度7
一、員工錄用
入職資料：身份證、健康證、相片、暫住證
辦理流程：填簡(jiǎn)歷f領(lǐng)物品f試崗（7天）f簽合同f正式上崗f安排宿舍
合同簽訂：
首次簽訂：入職1月內簽署勞動(dòng)合同。
合同續簽：?jiǎn)T工應在通知時(shí)間內完成續簽，否則視為“拒絕續簽勞動(dòng)合同”。
二、員工離職
1、辦理流程：申請f審批f交接f工資發(fā)放
2、離職申請：?jiǎn)T工須提前30天填報《員工辭職審批表》。
3、離職審批：由該部門(mén)主管簽字審批后，上報上級審批。
4、離職交接：?jiǎn)T工在批準的辭職日期3天內憑《離職條》辦理交接及物品退還手續。
5、工資發(fā)放：?jiǎn)T工離職后按照每月發(fā)工資的日期憑《離職條》到財務(wù)部領(lǐng)取。
6、自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未提出辭職申請或未經(jīng)批準即離開(kāi)公司的；公司對自動(dòng)離職者不
計發(fā)薪資，給公司造成損失的，保留追究賠償的權利。
7、辭退條件：?jiǎn)T工存在下列情形之一，將被公司辭退：
被證明不符合錄用條件或不能勝任崗位工作的；
當月遲到、早退超過(guò)5次者；
聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞酒吧正常經(jīng)營(yíng)的；
泄露公司重大機密、盜用公司印章、涂改文件、偽造公司證件的；
未經(jīng)公司允許在外兼職或在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴重經(jīng)濟問(wèn)題的；
被依法追究刑事責任的；
嚴重違反公司有關(guān)規章制度或符合《員工獎罰》規定中辭退條款的。
三、晉升申請
申請條件：
◎能力達到上級別要求
※參見(jiàn)最新人事調整制度
審批流程：
申請一考核一店長(cháng)審批一晉升發(fā)文
四、降職降薪
員工存在下列情形之一，將視情況給予降職或降薪：
1、不勝任崗位工作、業(yè)績(jì)不達標、公司重點(diǎn)檢查工作不達標者
2、違反規章制度或因個(gè)人行為造成較大損失者
3、其他不符合管理規定的行為出現時(shí)
五、員工薪資
薪資構成：基本工資+獎金+全勤獎+績(jì)效或提成+其他獎勵+補助+加班費+社保費
發(fā)薪日：每月15日（如遇節假日，提前發(fā)放）
六、員工考勤
1、員工上班應提前10分鐘到達酒吧，認真做好各項班前準備，遲到1次本月沒(méi)有全
勤。
2、遲到3次算曠工1天。
3、曠工1天扣除三天工資。
4、連續曠工2天、做自動(dòng)離職處理，工資將不予退還
5、員工按每月排班表進(jìn)行工作和輪休，每月休息3天（由于酒吧經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，周五和
周六為正常工作日）；調換班次須得到上級批準，否則作為曠工處理。
6、請休假須提前1天，不得電話(huà)或代人請假；未經(jīng)批準擅自離崗，視為曠工。
7、當月不休息、不遲到、不早退另外獎勵200元。
七、假期
年休假：可根據工齡享受5-7天年休假（外省可多加1天）。
積休假：經(jīng)理級（含）以上員工每季度可累計5天，其它員工每半年可累計6天�；榧伲赫絾T工憑結婚證明可享受3-13天（結婚之日起三個(gè)月內一次性休完）。
喪假：省內3天，省外5天（員工直系親屬去世時(shí)適用）。
產(chǎn)假：符合計劃生育政策的經(jīng)理級以下員工享有3個(gè)月產(chǎn)假。
※因服務(wù)行業(yè)的性質(zhì)，法定節日不排休，春節期間，分店視實(shí)際情況，在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下可排休。
八、員工福利
免費為員工提供工作餐、宵夜。
免費為員工提供住宿（每月上交宿舍維修基金）。
年度評優(yōu)：每年將評選出優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
九、員工獎罰
1、獎勵種類(lèi)：
口頭表?yè)P、加分獎勵（1分等同人民幣10元）
1）有以下情形之一者，視情況予以口頭表?yè)P、加分獎勵、通報表?yè)P、嘉獎：
a品行端正，工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者；
b服務(wù)熱情，為蘇荷樹(shù)立良好形象，有具體事實(shí)者；
c從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績(jì)突出者；
d積極提出合理化建議，并為公司所采納，予以建議獎，獎勵5-33分
2）有效地防止賓客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工（經(jīng)理級以下）按以下標準予以加分等獎勵：
a拾到現金100-200元獎勵1分；201-400元獎勵2分；401-600獎勵3分；
b拾到現金601-800元獎勵5分；801-1000元獎勵6分；
c拾到現金1001-20xx元獎勵7-13分：（每200元為1級，加1分）；
d拾到現金20xx-10000元獎勵14-30分，并報集團運營(yíng)中心通報表?yè)P；（每500元為1級，加1分）；
e拾到現金價(jià)值1萬(wàn)元以上者報集團人力管理中心通報表?yè)P并予以獎勵；
f拾到手提電腦每臺獎勵15分，拾到客人手機、數碼相機每部獎勵5分，拾到MP3 、MP4的每部獎勵2分；
g拾到客人其他貴重物品的價(jià)值由店長(cháng)判定，并根據現金數的辦法加分獎勵。
1、處罰種類(lèi)：
口頭警告、扣分罰款、通報批評、降級降職、辭退開(kāi)除。
1）業(yè)務(wù)工作上有下列情形之一者，按標準扣分罰款：
a工作區域衛生不合格、不規范及擺臺不按要求者每項扣1分；
b開(kāi)單錯誤或上錯物品的，每項扣1分，造成損失的并照物品銷(xiāo)售價(jià)賠償，特殊情況報經(jīng)理處理；遺失單據（小票），需要補打的，每次扣1分；
c存酒卡主管每月出錯每5份扣1分，主管未親自送給客人的每次扣1分；
d每周一交員工心得本，遲交扣1分，每晚交1天加扣1分，當天休息自動(dòng)延后。妥善保管員工心得本，弄丟者除每本扣3分外需買(mǎi)新的心得本給員工，非店長(cháng)指定的人員不允許批閱員工心得，違者每次扣5~20分；
e餐前檢查（包括儀容儀表）未達標的，每項扣1分；
h客人走后發(fā)現物品損壞的按經(jīng)理扣5分、主管/領(lǐng)班扣3分、當事員工扣
2分的標準處罰；
i回收到吧臺和出品部的飲料桶必須保證無(wú)垃圾。違者每次扣1分；
j管理人員上班期間對講機不能正常使用，扣2分/次；
k因工作疏忽發(fā)生問(wèn)題，對客人造成傷害或讓酒吧造成損失的，當事人需負直接責任，并扣5~100分。
1）紀律方面有下列情形之一者，按標準扣分罰款：
a消極怠工，沒(méi)完成本職工作，扣2-50分，情節嚴重的予以勸退；
b遲到早退：1-5分鐘扣1分，6-10分鐘扣2分，11-20分鐘扣4分；21 29分鐘扣10分；時(shí)間超過(guò)30（含）分鐘按曠工處理；
c上班帶沒(méi)有微笑服務(wù)、不文明（包括上班時(shí)倚墻靠物、叉腿抱肩，在賓客面前修指甲、掏耳朵、剔牙、伸懶腰、撓頭、挖鼻孔、吃零食、酒吧內隨地吐痰、亂扔雜物、亂涂亂畫(huà)等）、講方言引起客人投訴者扣1-5分；
d上班帶不良情緒、不禮貌（包括未按職稱(chēng)稱(chēng)呼上級、嚼口香糖、大聲喧嘩、擅自離崗、串崗、閑聊、嬉鬧、講粗話(huà)等）扣1-5分；
d上班時(shí)稱(chēng)呼上級需加職稱(chēng)并有禮貌，違者1次扣1-5分；
e上班私帶錢(qián)幣、香煙及通訊器材等私人物品者（餐前檢查發(fā)現），一律扣3分，下班臨檢發(fā)現的無(wú)論價(jià)值多少、數額多少一律沒(méi)收并視情節扣10-200分后開(kāi)除；
f上班時(shí)間員工未經(jīng)經(jīng)理同意不得私自用公司電話(huà)，違者扣3分/次；
g上班時(shí)間在服務(wù)現場(chǎng)吸煙者扣10分，帶醉態(tài)上班者按曠工處理；不服從上級工作安排扣5分；無(wú)理取鬧影響工作秩序和營(yíng)業(yè)秩序扣10分，情節嚴重的`予以開(kāi)除
h上班時(shí)間下班后著(zhù)工衣做出影響公司形象行為及損害公司利益的，根據情節扣2-100分，嚴重者予以開(kāi)除；
1）有下列情形之一，可視情節輕重予以通報批評、降級降職或辭退
開(kāi)除處理：
a對同事暴力恐嚇、威脅，妨害團體秩序者；
b毆打同事，或相互毆打者；
c偷竊、侵占同事或公司財物，經(jīng)查屬實(shí)者；
d吸食毒品者；
e散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者；
f對同性或異性員工騷擾或性侵犯者；
g攜帶刀具或其他違禁品、危險品入公司者；
h利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者;
j挑撥離間，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的。
1）造成公司經(jīng)濟損失的，除上述條款處罰外，還須按以下規定賠償公司損失；
a造成經(jīng)濟損失1萬(wàn)元以下（含1萬(wàn)元），責任人賠償10%-90%；
b造成經(jīng)濟損失1萬(wàn)元以上的，由集團運營(yíng)中心報總裁辦決定應賠償金額；
c上述未涉及之違規行為且影響惡劣的，經(jīng)店內管理層討論提出，經(jīng)店長(cháng)批準可視情節扣罰1-20分，情節特別嚴重的，報集團運營(yíng)中心處理。
d每月2號前在員工欄公布上一月的加分和扣分情況；
感謝您閱讀本制度。希望通過(guò)本制度指導下順利的開(kāi)展工作。如您在今后工作中仍有疑惑請及時(shí)向您的主管或人資中心詢(xún)問(wèn)。
我們希望本制度可以幫助您進(jìn)步在此之后，最重要是您個(gè)人的努力和勤奮，如果您閃閃發(fā)亮，我們亦可分享一份光明。
任重而道遠的蘇荷人，希望您跟隨勇往直前的巨輪，發(fā)揮所能，共創(chuàng )蘇荷美好的明天！
規章管理制度8
一、美容師儀容儀表
1、天天著(zhù)裝干凈，淡妝上崗，微笑服務(wù)。
2、頭發(fā)應常常清洗，不得有異味、燙夸張的色彩做夸張的發(fā)型，不留披肩發(fā)。
3、不配戴任何飾物，一天保持好妝容，不濃妝艷抹，不涂指甲油。
4、勤洗澡，勤換衣，保持身體無(wú)異味。
5、工服和工鞋應保持整潔干凈，不留污點(diǎn)，保持清爽亮麗。
6、站姿、坐姿、走姿要自然大方，端正優(yōu)雅，面帶微笑，熱烈，使用禮貌用語(yǔ)。
二、員工日常行為規范
1、員工須嚴格遵守本店的各項規則制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退、不曠工。
2、堅守崗位，未經(jīng)批準不得擅自離崗，違者按遲處處理。
3、上班時(shí)光不得在美容院大聲喧嘩，吵架，睡覺(jué)。
4、上班時(shí)光不準吃早餐、吃零食，違者按遲處處理。
5、上班時(shí)光無(wú)緊要事情，不得多次接聽(tīng)私人電話(huà)，每次接聽(tīng)時(shí)光不得超過(guò)5分鐘。
6、上班時(shí)光，不準將手機帶進(jìn)操作室，玩手機，發(fā)短信和接聽(tīng)手提電話(huà)。
7、愛(ài)惜公共物品，儀器設備，不操作時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)，拔掉電源，以免造成機器損傷。
8、嚴禁在顧客面前發(fā)生爭執，研究美容院及其他顧客問(wèn)題，時(shí)時(shí)注重自身修養，保持良好形象。
9、員工之間應團結互助，不得惡意傷人，不準扎堆談天，背后談?wù)撈渌撕褪隆?/p>
10、不得與顧客發(fā)生爭執，要耐心與客人交流解釋?zhuān)私饪腿税l(fā)牢騷的緣由，以便更好地處理問(wèn)題，樹(shù)立企業(yè)和自身的形象。
11、遵守店內規則制度，輪番值班，頭牌值班如發(fā)覺(jué)沒(méi)值班，扣除當天的'工資及分成。
12、采取崗位責任制，保持各自崗位的清潔衛生，做好崗位工具的保養工作。
13、樹(shù)立劇烈的責任心，愛(ài)惜公共財物，不得偷盜和鋪張，操作完畢，物歸原處，擺放整齊。
14、樹(shù)立良好的職業(yè)道德，未經(jīng)同意，不準私自給客人用超出護理范圍的物品，一經(jīng)發(fā)覺(jué)按超出部分的5倍賠償。
15、不得在客人面前議論工資待遇，和店內的問(wèn)題，給工作帶來(lái)不須要的棘手。
16、維護好自身形象，語(yǔ)氣嚴厲甜蜜，微笑服務(wù)，物品輕拿輕放。關(guān)門(mén)開(kāi)門(mén)注重不要發(fā)出聲音，以免驚醒客人。
17、仔細協(xié)作工作，聽(tīng)從領(lǐng)導支配和調遣，違者視免職處理。
18、自覺(jué)遵守各項規則制度，做到領(lǐng)導沒(méi)在和在一個(gè)樣，很好維護企業(yè)形象。
19、員工之間不得相互包庇隱瞞，違者重罰。
20、樹(shù)立團隊精神，不勾心斗角，不排擠他人，不損人利己，共同進(jìn)展，共同長(cháng)進(jìn)。
21、維護美容院利益，不得帶心情上班，應制造良好的工作氛圍和環(huán)境。
22、恭敬上司及領(lǐng)導，敬重同事，見(jiàn)面要問(wèn)候，互敬互愛(ài)，保持良好的企業(yè)形象。
23、樹(shù)立良好思想品德，公共物品走失，客人物品在本院走失，假如顧客直接交與美容師負責，負責人擔當一切責任，如沒(méi)有直接責任人，則美容院全體擔當。
三、衛生制度
1、采取衛生崗位責任制，分區劃片，保持店內環(huán)境衛生，做到全天干凈整潔。
2、保持整體環(huán)境衛生，不亂堆亂放，不亂扔垃圾，物品擺放整齊，每星期一大掃除，不得將私人物品任憑亂放。
3、操作完畢，將物品擦整潔，放回原處，擺放整齊。
4、關(guān)閉儀器，拔掉電源，清洗整潔，做到操作前和操作后兩次消毒。
規章管理制度9
1.化學(xué)實(shí)驗室必須保持安靜，不得大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。
2.保持實(shí)驗室的清潔、整齊，不隨地吐痰，實(shí)驗室中的`廢紙、火柴等必須放在指定容器中，實(shí)驗完畢后按教師要求清洗儀器,做好各項清潔工作，儀器、藥品安放整齊,桌面、地面保持整潔。
3.進(jìn)入實(shí)驗室后，未經(jīng)教師允許，不得擅自玩儀器、藥品，實(shí)驗前，在教師指導下檢查儀器藥品，如有缺損，及時(shí)報告教師。
4.保障實(shí)驗安全，杜絕事故發(fā)生，嚴格遵守實(shí)驗操作規程，聽(tīng)從教師指導，按時(shí)完成實(shí)驗，不得亂倒實(shí)驗廢液，不得擅自做規定以外的實(shí)驗，取用藥品，不得超過(guò)規定用量。
5.愛(ài)護實(shí)驗室的一切公物，注意節約用水用物,若損壞了儀器藥品,必須及時(shí)報告教師，說(shuō)明原因，必須酌情賠償。
6.上述規則必須嚴格遵守，若有違反,視情節嚴重,給予嚴肅校紀處理及賠償物質(zhì)損失。
規章管理制度10
一、入職與辭職制度
1、新到員工需面試合格后方可入職。
2、員工入職時(shí)隨帶一寸照片伍張、本人身份證復印件一份，并認真填寫(xiě)入職表。
3、員工辭職需提前30天打辭職報告，經(jīng)申請同意后交回制服方可離職，若制服丟失，需照價(jià)賠償。
二、請假制度
1、員工每月允許休息4天，超過(guò)4天后需向相關(guān)負責人請假。
2、每位員工請假需提前一天填寫(xiě)請假單，經(jīng)批準后方可休息，否則視曠工處理。休息時(shí)間超過(guò)4天后，每休息一天50元/天，曠工者100元/天。每星期一大掃除，各員工必須到場(chǎng)，不參加大掃除者50天/次。
3、曠工持續3天及以上者，做自動(dòng)離職處理，發(fā)現服務(wù)員存在飛單情況，直接開(kāi)除。因個(gè)人原因造成公司損失直至被公司開(kāi)除的人，工資及其它保證不予退還，影響嚴重者送當地有關(guān)部門(mén)處理。
三、上班制度
1、工作時(shí)間
服務(wù)員下午18：30——02：00搞好本場(chǎng)衛生，方可下班。
吧臺員工下午18：30——客人離去，搞好本場(chǎng)衛生，方可下班。
2、上班時(shí)間不允許遲到或者早退，實(shí)行點(diǎn)名制。遲到或早退4次，做曠工處理1次處理，每曠工1次100元。
3、上班期間如遇見(jiàn)本人不能解決的問(wèn)題，需在第一時(shí)間向相關(guān)負責人匯報。
4、上班期間不可以和客人發(fā)生矛盾，如發(fā)現員工有和客人發(fā)生爭執或有意刁難客人的情況，一經(jīng)發(fā)現將嚴肅處理。
5、上班統一著(zhù)裝，不穿戴不符合場(chǎng)所要求的衣褲、飾品。
6、上班期間佩戴員工卡，隨身攜帶相關(guān)物品，如打火機、開(kāi)瓶器等。
7、不可在吧臺嬉戲、打鬧、跳舞及做其它一些有損公司形象的行為。
8、員工上班期間不可以上舞池及場(chǎng)所內抽煙，注意個(gè)人形象，不隨意走動(dòng)。
9、待人禮貌，和同事友好相處，尊重領(lǐng)導人員。
10、始絡(luò )遵循客人就是上帝的原則，如在過(guò)道遇見(jiàn)客人應避讓?zhuān)屍湎刃型ㄟ^(guò)。注意使用禮貌用語(yǔ)。
四、獎勵制度
上班期間拾到手機、皮夾等貴重物品，及時(shí)上交者給予適當獎勵。提出好的.建議并被公司采納者，給予適當獎勵。 以上規章制度望各位員工能夠自覺(jué)遵守，如若發(fā)現違反以上規定者，將根據事情的嚴重程度作出相應的處罰。 未盡事宜，另作補充。
同意人：xxx
20xx年xx月xx日
規章管理制度11
第一章總則
第一條為了加強公司安全管理，規范公司各單位生產(chǎn)秩序，防止事故發(fā)生，保護職工人身安全。結合公司的實(shí)際，制定本制度。
第二條凡是本公司職員工，必須遵守。
第三條本制度堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按公司領(lǐng)導和安全處分級管理的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制。
第四條安全處對本公司各單位安全工作實(shí)施綜合協(xié)調，對本公司各部門(mén)安全生產(chǎn)實(shí)施相應監督管理，對相關(guān)職能部門(mén)，履行職責的情況實(shí)施監督。
第二章安全管理職責
第五條安全生產(chǎn)員會(huì )職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家有關(guān)勞動(dòng)保護的方針、政策和法律、法規。
2、建立或審定安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的規章制度，并監督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的'執行情況。
3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽，審定安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎勵辦法。
4、組織安全檢查，并對不安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究，制定改進(jìn)方案，督促按計劃實(shí)施。
5、參加對重事故的調查、分析、處理。
6、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，定期向職工代表會(huì )（或職工會(huì )）報告安全生產(chǎn)工作，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監督
7、采取有效措施，不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。
8、定期組織和領(lǐng)導全面安全生產(chǎn)檢查。
9、每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應的對策措施，并組織實(shí)施。
10、檢查和指導副職及下屬單位領(lǐng)導分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責。
第六條負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓，對新員工及時(shí)組織入廠(chǎng)安全教育培訓，考核合格后方可分配到班組。
第三章安全檢查
第七條對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督、檢查與檢測，并實(shí)施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標的實(shí)現，保證安全標準化的有效實(shí)施
第八條檢查程序
1、安全檢查的內容：安全檢查對象的確定應本著(zhù)突出重點(diǎn)的`原則，對于危險性、易發(fā)事故、事故危害的生產(chǎn)系統、部位、裝置、設備等應加強檢查。安全檢查的內容包括軟件系統和硬件系統，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
2、安全檢查的實(shí)施要求：公司每月開(kāi)展一次綜合性安全檢查。安全處組織，參加人員為各部門(mén)負責人及安全員，檢查結果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。
3、檢查結果的處理：檢查結果應及時(shí)上報公司分管副總及總經(jīng)理，對檢查中發(fā)現的潛在不安全因素，安全處應立即令其對不安全隱患進(jìn)行整改，整改后對其復查。
第四章安全生產(chǎn)獎懲
為了強化安全管理，充分調動(dòng)職工安全生產(chǎn)的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性，杜絕違章違紀現象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據企業(yè)的具體情況，制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。
第五章安全例會(huì )管理
公司安全生產(chǎn)員會(huì )（領(lǐng)導小組），每月召開(kāi)一次全體成員會(huì )議，分析安全生產(chǎn)形勢，布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應采取的措施，提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標。
第六章安全事故管理
1、人身事故：企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區域內發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故（包括隱性中毒事故）
2、設備事故：由于各種原因構成采礦機械、動(dòng)力、電器、儀表、運輸設備及管理、建筑物等損失的事故；
3、生產(chǎn)事故：生產(chǎn)事故：因違工藝流程、崗位操作規程和指揮失誤造成設備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故
第七章安全生產(chǎn)檔案管理
安全生產(chǎn)檔案要編寫(xiě)詳細的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實(shí)現安全檔案的標準化、規范化、現代化管理。
第八章勞動(dòng)保護用品管理
1、職工領(lǐng)取到防護用品后，上崗工作時(shí)必須按規定穿戴使用。
2、工作服必須保持整潔無(wú)破損，嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。
3、特殊工作必須按規定穿戴勞保用品。
4、對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門(mén)要配置防護罩，防護眼鏡、
防護口罩和防毒口罩。
5、各（車(chē)間）的安全員每日要對現場(chǎng)職工勞保用品佩戴情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現未按規定佩戴的，對當事人進(jìn)行一定的處罰。
6、防護用品的管理實(shí)行主管和組長(cháng)的逐級領(lǐng)導，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發(fā)現違規的要進(jìn)行嚴格考核。
第九章特種作業(yè)人員安全管理
特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時(shí)操作證規定的本工種作業(yè)項目范圍內進(jìn)行作業(yè)，嚴格執行其各項規章制度。
第十章安全警示管理
為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監督管理，促進(jìn)企業(yè)，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，及時(shí)削除現場(chǎng)安全隱患，有效遏制重安全事故的發(fā)生，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。
附則：為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)監督管理，進(jìn)一步提高工巢全監督管理水平，加強安全警示標志的管理，達到標準化、規范化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開(kāi)展。
6、生產(chǎn)管理規章制度
1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時(shí)治理整頓，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責任人，各部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間主任為第二責任人，直接從事技術(shù)專(zhuān)業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責任人。
3、公司定期舉行安議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會(huì )議進(jìn)行安全教育，增強安全意識。
4、定期發(fā)放勞動(dòng)保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，避免出危險。
5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專(zhuān)人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數量、日期等。
6、特殊工種不經(jīng)過(guò)培訓不得立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。
8、切實(shí)作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，并作為員工考核的指標。
9、在生產(chǎn)車(chē)間內不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時(shí)要保持生產(chǎn)區的衛生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區的衛生。
10、生產(chǎn)區要求光線(xiàn)充足，無(wú)有害動(dòng)物，無(wú)蟲(chóng)害，通風(fēng)良好，地面清潔，無(wú)垃圾積存、無(wú)積水、門(mén)窗玻璃清潔完好。
11、生產(chǎn)區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專(zhuān)人負責清理。
13、每月或每季度，定期進(jìn)行一次掃除，確保員工有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。
規章管理制度12
餐飲業(yè)人事管理制度規章是企業(yè)運營(yíng)的核心組成部分，旨在確保人力資源的有效管理和優(yōu)化。它旨在明確員工的`職責、權利和義務(wù)，規范招聘、培訓、考核、晉升、福利等方面的操作流程，從而提升團隊協(xié)作效率，激發(fā)員工潛力，促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展。
內容概述：
1. 招聘與選拔：制定明確的招聘標準，規范面試、評估和錄用流程。
2. 崗位職責：定義各個(gè)職位的工作內容、職責和期望結果。
3. 培訓與發(fā)展：設立入職培訓和持續職業(yè)技能提升計劃。
4. 考核制度：建立公正公平的績(jì)效評價(jià)體系，用于激勵和獎懲。
5. 薪酬福利：設定薪資結構、獎金制度和福利政策。
6. 勞動(dòng)合同：規范合同簽訂、變更、終止的程序。
7. 員工關(guān)系：處理員工間的糾紛，維護和諧的工作環(huán)境。
8. 離職管理：規定離職程序，處理離職員工的相關(guān)事宜。
規章管理制度13
一、車(chē)間辦公室工作人員，應辦事公道，作風(fēng)正派，說(shuō)話(huà)和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開(kāi)一次車(chē)間治理人員，班組長(cháng)參加的車(chē)間生產(chǎn)會(huì )議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調度是否得當，有無(wú)窩工現象(工序銜接是否合理)。發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行調查研究，提出解決措施。
四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，分析人員思想、設備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內容：(1)設備安全與衛生情況，(2)電器是否正常運轉。(3)產(chǎn)品是否堆放整潔。(4)環(huán)境是否清潔衛生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時(shí)地綜合反映車(chē)間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導生產(chǎn)，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳"：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡"工具治理卡)。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
車(chē)間會(huì )議學(xué)習制度
一、全車(chē)間職工每周必須按所布置的.學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容，認真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習，學(xué)習中做到思想集中，刻苦學(xué)習，討論時(shí)積極發(fā)言。
二、學(xué)習按時(shí)參加，不準遲到、早退、無(wú)故缺席，有事做到先請假。作好學(xué)習考勤記錄和學(xué)習記錄，把它作為獎金考核的一項內容。
三、車(chē)間召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )(或組織學(xué)習)，事先半小時(shí)通知各小組長(cháng)，主持會(huì )議人要先做開(kāi)好會(huì )的一切預備工作。到會(huì )者不得無(wú)假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會(huì )議者遲到罰款伍角。
車(chē)間勞動(dòng)紀律和考勤制度
為加強勞動(dòng)紀律，保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，按工人參加治理與專(zhuān)業(yè)治理相結合執行考勤制度，車(chē)間統計員負責全車(chē)間考勤工作，各班組長(cháng)或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺(jué)遵守、協(xié)助治理。
一、考勤員應以負責精神天天準確考勤，以上班鈴聲響后為準，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準。(中午不準提前就餐，違者按早退處理，治理人員加重處罰)。作好記載，按月將考勤表送車(chē)間審核，并交車(chē)間統計員作計算工資和出勤率的依據。
二、遲到、早退、中途離崗的累計時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。
三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準看小說(shuō)、睡覺(jué)、打牌、下棋、洗衣服、織毛線(xiàn)、擦自行車(chē)等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的工時(shí)或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。
四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節嚴重的，給予行政處理。
五、職工有違犯勞動(dòng)紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除給予經(jīng)濟罰款處，還根據情節輕重給予行政處理，如有被公安機關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。
六、因斗毆負傷、休息期間，停發(fā)工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅守工作崗位，工作時(shí)間不竄崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規程，注重安全生產(chǎn)，愛(ài)護工具設備，節約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。
車(chē)間文明生產(chǎn)制度
一、熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，熱愛(ài)本廠(chǎng)，熱愛(ài)本職工作。
二、遵紀守法，維護正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品。
不喝酒上班。果斷抵制精神污染，堅持為"四化"學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，開(kāi)展健康的文體活動(dòng)。
三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不大聲喧嘩、吵鬧、說(shuō)話(huà)和氣，待人堅持使用禮貌語(yǔ)言，不說(shuō)臟話(huà)，更不得罵人。
四、堅持穿戴使用勞動(dòng)保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、只穿內褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著(zhù)鞋等上班。嚴禁站在拖紙車(chē)上蹓空車(chē)。保護安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。
五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、外吃東西，嚴禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車(chē)間。
六、不準帶客人(參觀(guān)學(xué)習者除外)、小孩進(jìn)入車(chē)間和在車(chē)間里會(huì )客;車(chē)間和辦公室內不準停放自行車(chē)、輕騎車(chē)，更不準上班時(shí)間擦車(chē)、打毛線(xiàn)、做私活，違者所誤工時(shí)，按曠工處理。
七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無(wú)油污;門(mén)窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整潔;地面無(wú)廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生，陰溝暢通，陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。
八、保持車(chē)間主要通道暢通，通道一米五以?xún)冉苟逊女a(chǎn)品、紙墩和拖紙車(chē);白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過(guò)一米五。
九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車(chē)間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應到指定的吸煙點(diǎn)吸煙，車(chē)間辦公室吸煙應備煙塵缸，防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款，車(chē)間干部加倍罰款。
十、考核辦法;
1.車(chē)間文明生產(chǎn)衛生檢查，由車(chē)間工會(huì )組織檢查評選公布。
2.每月總結評選幾次，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲"文明機臺、班組"和單項獎(具備方案另定)，對文明生產(chǎn)搞得差的班組或機臺扣發(fā)月獎5。
對私拿產(chǎn)品的處理方法
為了加強車(chē)間治理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經(jīng)濟上賞罰嚴明。對私拿產(chǎn)品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。
一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個(gè)人負責。
二、凡生產(chǎn)崗位上的同志，私給他人產(chǎn)品原輔材料的，其責任由私給產(chǎn)品人負責。
三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者，作如下處理。
1.按產(chǎn)品商品價(jià)格2-5倍罰款，寫(xiě)出書(shū)面檢查并張榜批評。
2.取消當月一切獎金。
3.重犯者除罰款加倍外，還根據情節輕重給予行政處理。
4.對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調查屬實(shí)，根據功勞大小發(fā)給1-50元獎金。并保護揭發(fā)人。
5.對串通騙取獎金，經(jīng)查出后，加倍扣回所得獎金，(干部嚴加處理)并根據情節輕重進(jìn)行行政處理。
規章管理制度14
一、制定目的
為了更好地配合公司業(yè)務(wù)戰略，順利開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，明確業(yè)務(wù)部員工的崗位職責，充分調動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)，特制定以下規章制度。
二、適用范圍
客服組、運營(yíng)組、美工組、銷(xiāo)售部
三、制度細則
包括：
1.考勤與紀律制度
a.公司實(shí)行考勤簽到制度
b.業(yè)務(wù)人員周一至周五上班時(shí)間：上午：9.00-下午：6.00
c.指紋打卡是作為公司考勤形式，出勤記載和核算薪資的重要依據，沒(méi)有打卡視為沒(méi)有出勤。
d.因公事出差沒(méi)有打卡簽到者，可第二天補簽到并注明事由
e.公司實(shí)行每月工作日出勤，業(yè)務(wù)員每個(gè)禮拜2天公休，平時(shí)不得無(wú)故遲到與早退。
f.因私事需要請假者應提前書(shū)寫(xiě)請假條給上級領(lǐng)導審批，1-2天交由業(yè)務(wù)總監審批，3天或以上需由總經(jīng)理審批并提前3天申請，如遇到特殊情況未能提前申請，應通過(guò)電話(huà)等其他通訊方式告知上級領(lǐng)導并在事后補寫(xiě)請假條。
g.業(yè)務(wù)員需要外出公干的需要提前一天告知上級領(lǐng)導，出差需要提前三天告知上級領(lǐng)導。
h.上班期間禁止利用網(wǎng)絡(luò )下載或瀏覽與工作無(wú)關(guān)的軟件，游戲，影音文件和網(wǎng)站。
2.崗位職責(業(yè)務(wù)部門(mén)為主，美工部門(mén)配合)
a、落實(shí)店鋪的日常操作工作，包含店鋪的日常維護、產(chǎn)品上下架、產(chǎn)品標題制定和優(yōu)化、產(chǎn)品價(jià)格定制、裝修進(jìn)度的跟進(jìn)與落實(shí)，負責組織安排市場(chǎng)調研和評估，掌握競爭對手價(jià)格、質(zhì)量、促銷(xiāo)、服務(wù)等情況，負責店鋪內產(chǎn)品的品類(lèi)、價(jià)格、質(zhì)量、售后等的管理，及時(shí)根據市場(chǎng)的競爭情況調整經(jīng)營(yíng)策略，并向上級領(lǐng)導及時(shí)提出可行性建議。
b、維護日常銷(xiāo)售數據，分析市場(chǎng)行情，調整和制定符合店鋪發(fā)展的各種策略。
c、制定店鋪各個(gè)階段的各類(lèi)促銷(xiāo)方案和計劃。包括店鋪的首頁(yè)框架策劃和文案內容，店鋪內頁(yè)展示的策劃和文案內容，店鋪營(yíng)銷(xiāo)排版的策劃及文案內容，從客戶(hù)及消費者角度出發(fā)，深度挖掘產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，以文案的形式將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)展示給消費者，提示產(chǎn)品的核心競爭力，制定店鋪的創(chuàng )意裝修方案和創(chuàng )意執行廣告。
d、處理店鋪的所有售后難題，以及各種客戶(hù)需求。
e、引導和配合美工部門(mén)制作和完成店鋪的各種創(chuàng )意方案。
f、落實(shí)上級領(lǐng)導指派的營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃及方案執行，并配合完成階段性銷(xiāo)售目標。
g、定期匯報和反饋每個(gè)階段的各類(lèi)推廣計劃以及促銷(xiāo)計劃的執行成果。
h、負責收集和整理客戶(hù)資料，建立客戶(hù)數據庫，分析客戶(hù)購買(mǎi)導向，對客戶(hù)咨詢(xún)率，轉化率，投訴率，以及產(chǎn)品糾紛率進(jìn)行數據統計和數據監督，實(shí)時(shí)勘測和處理各種客戶(hù)突發(fā)事件。
3.公司會(huì )議分臨時(shí)會(huì )議和例會(huì )。
a、例會(huì )
(1)公司定于每周一下午2：00為公司例會(huì )，參加人員為全體運營(yíng)人員。
(2)會(huì )議內容主要包括，各個(gè)店鋪上周數據總結、上周工作成果以及下周工作計劃;回顧上周內發(fā)生的事情，存在的問(wèn)題點(diǎn);以及本周工作報告與總結。
(3)參會(huì )人員不得遲到，早退，缺席或中途離開(kāi)。特殊情況不能按時(shí)到會(huì )的'，應提前向上級領(lǐng)導請假。
(4)會(huì )議期間與會(huì )人員要認真聽(tīng)取會(huì )議內容并做記錄，要關(guān)閉手機(或將手機設置振動(dòng)狀態(tài))，會(huì )議期間不會(huì )客，特殊情況除外。
b、臨時(shí)會(huì )議
(1)臨時(shí)召開(kāi)的產(chǎn)品會(huì )議，業(yè)務(wù)事項會(huì )議，會(huì )議期間與會(huì )人員要認真聽(tīng)取會(huì )議內容并做記錄，要關(guān)閉手機(或將手機設置振動(dòng)狀態(tài))，會(huì )議期間不會(huì )客，特殊情況除外。
4.工作報告制度：
a、工作報告分為：上周(周會(huì ))工作報告，(包含本周工作小結及下周工作計劃以及月銷(xiāo)售總結)、刷單總結、爆款總結表、京準通/快車(chē)總結、優(yōu)化產(chǎn)品總結表。
b、業(yè)務(wù)人員在本周末需提交下一周的工作計劃，詳細累出工作安排，并對本周工作進(jìn)行小結。在本月最后一周周末提交月銷(xiāo)售總結及分析。
c、工作報告書(shū)寫(xiě)內容嚴禁敷衍了事，違者警告一次，第二次罰出200元，作為部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費的一部分。
小結與總結報告內容應包含：
1：銷(xiāo)售情況總結：銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和銷(xiāo)售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。
2、周會(huì )報告：本周/月都做了什么工作，工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡(jiǎn)單明了。
3、市場(chǎng)情況總結分析，包括：
(1)負責區域市場(chǎng)客戶(hù)的主體結構，活躍主體，市場(chǎng)對于產(chǎn)品的接受程度，(型號，價(jià)位和其他附加值的服務(wù))。
(2)競爭對手評價(jià)：主要競爭對手當月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、價(jià)格走勢、產(chǎn)品結構變化、重要的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、發(fā)展趨勢等情況分析;
(3)市場(chǎng)評價(jià)：市場(chǎng)情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問(wèn)題，有什么機會(huì )。
(4)市場(chǎng)問(wèn)題匯報：當月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題：其他需要公司支持的事項。
4、下周/月工作打算和安排：針對上周/月的工作情況安排下周/月的工作。
5、工作自我評價(jià)：自己工作的得與失、對與錯。
規章管理制度15
□總則
第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細則。
第二條：范圍
本細則包括：
(一)組織機能與工作職責；
(二)各項質(zhì)量標準及檢驗規范；
(三)儀器管理；
(四)質(zhì)量檢驗的執行；
(五)質(zhì)量異常反應及處理；
(六)客訴處理；
(七)樣品確認；
(八)質(zhì)量檢查與改善。
第三條：組織機能與工作職責本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責。 □各項質(zhì)量標準及檢驗規范的設訂
第四條：質(zhì)量標準及檢驗規范的范圍規范包括：
(一)原物料質(zhì)量標準及檢驗規范；
(二)在制品質(zhì)量標準及檢驗規范；
(三)成品質(zhì)量標準及檢驗規范的設訂；
第五條：質(zhì)量標準及檢驗規范的設訂
(一)各項質(zhì)量標準
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì )同質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據操作規范，并參考①?lài)覙藴盛谕瑯I(yè)水準③國外水準④客戶(hù)需求⑤本身制造能力⑥原物料供應商水準，分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標準及檢驗規范設(修)訂表一式二份，呈總經(jīng)理批準后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執行。
(二)質(zhì)量檢驗規范
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規格)③質(zhì)量標準④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規定等填注于質(zhì)量標準及檢驗規范設(修)訂表內，交有關(guān)部門(mén)主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關(guān)部門(mén)憑此執行。
第六條：質(zhì)量標準及檢驗規范的修訂
(一)各項質(zhì)量標準、檢驗規范若因①機械設備更新②技術(shù)改進(jìn)③制程改善④市場(chǎng)需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。
(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績(jì)會(huì )同有關(guān)單位檢查各料號(規格)各項標準及規范的合理性，酌予修訂。
(三)質(zhì)量標準及檢驗規范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填立質(zhì)量標準及檢驗規范設(修)訂表，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門(mén)會(huì )簽意見(jiàn)，呈現總經(jīng)理批示后，始可憑此執行。
□儀器管理
第七條：儀器校正、維護計劃
(一)周期設訂儀器使用部門(mén)應依儀器購入時(shí)的設備資料、操作說(shuō)明書(shū)等資料，填制儀器校正、維護基準表設定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執行的依據。
(二)年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門(mén)應于每年年底依據所設訂的校正、維護周期，填制儀器校正計劃實(shí)施表、儀器維護計劃實(shí)施表做為年度校正及維護計劃實(shí)施的依據。
第八條：校正計劃的實(shí)施
(一)儀器校正人員應依據年度校正計劃執行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結果記錄于儀器校正卡內，一式二份存于使用部門(mén)。
(二)儀器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應定期由使用單位通過(guò)質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立外協(xié)請修單以確保儀器的精確度。
第九條：儀器使用與保養
1、儀器使用人進(jìn)行各項檢驗時(shí)，應依檢驗規范內的操作步驟操作，使用后應妥善保管與保養。
2、特殊精密儀器，使用部門(mén)主管應指定專(zhuān)人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外) 。
3、使用部門(mén)主管應負責檢核各使用者操作正確性，日常保養與維護，如有不當的使用與操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。
4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設備(如量規)由使用部門(mén)自行校正與保養，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。
5.儀器保養
(1)儀器保養人員應依據年度維護計劃執行保養作業(yè)并將結果記錄于儀器維護卡內。
(2)儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養人員基于設備、技術(shù)能力不足時(shí)，保養人員應填立外表請修申請單并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。
□原物料質(zhì)量管理
第十條；原物料質(zhì)量檢驗
(1)原物料進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)，庫管單位應依據資材管理辦法的規定辦理收料，對需用儀器檢驗的原物料，開(kāi)立'材料驗收單(基板)、材料驗收單(鉆頭)及材料驗收單(一般)，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據三日內，依原物料質(zhì)量標準及檢驗規范的規定完成檢驗。
(2)材料驗收單(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后，第一聯(lián)送采購，核對無(wú)誤后送會(huì )計整理付款，第二聯(lián)會(huì )計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結果記錄于供應廠(chǎng)商質(zhì)量記錄卡，并每月根據原物料品名規格類(lèi)別的結果統計于供應商質(zhì)量統計表及每月評核供應商的行分于供應商的評價(jià)表，提供采購作為選擇對抗廠(chǎng)商的參考資料。
□制造前質(zhì)量條件復查
第十一條：制造通知單的'審核(新客戶(hù)、新流程、特殊產(chǎn)品)質(zhì)量管理部主管收到制造通知單后，應于一日內完成審核。 (一)制造通知單的審核
1、訂制料號-PC板類(lèi)別的特殊要求是否符合公司制造規范。
2、種類(lèi)-客戶(hù)提供的油墨顏色。
3、底板-底板規格是否符合公司制造規范，使用于特殊要求者有否特別注明。
4、質(zhì)量要求-各項質(zhì)量要求是否明確，并符合本公司的質(zhì)量規范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認再確定產(chǎn)量。
5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規范，客戶(hù)要求的特殊包裝方式可否接受，外銷(xiāo)訂單的Shipping Mark及Side Mark是否明確表示。
6、是否使用特殊的原物料。
(二)制造通知單審核后的處理
1、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、試制通知單及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀(guān)要求的通知單應轉交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認，若確認其質(zhì)量要求超出制造能力時(shí)應述明原因后，將制造通知單送回制造部辦理退單，由營(yíng)業(yè)部向客戶(hù)說(shuō)明。
2、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標準尚未制定時(shí)，應將制造通知單交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標準，由研發(fā)部記錄于制造規范上，作為制造部門(mén)生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據。
第十二條：生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標準復核
(一)制造部門(mén)接到研發(fā)部送來(lái)的制造規范后，須由科長(cháng)或組長(cháng)先查核確認下列事項后始可進(jìn)行生產(chǎn)：
1、該制品是否訂有成品質(zhì)量標準及檢驗規范作為質(zhì)量標準判定的依據。
2、是否訂有標準操作規范及加工方法。
(二)制造部門(mén)確認無(wú)誤后于制造規范上簽認，作為生產(chǎn)的依據。
□制程質(zhì)量管理
第十三條：制程質(zhì)量檢驗
(一)質(zhì)檢部門(mén)對各制程在制品均應依在制品質(zhì)量標準及檢驗規范的規定實(shí)施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。
(二)在制品質(zhì)量檢驗依制程區分，由質(zhì)量管理部IPQC負責檢驗：
1、鉆孔-IPQC鉆孔科日報表。
2、修一-針對線(xiàn)路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。
3、修二-針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分別檢驗記錄于IPQC修二日報表。
4、鍍金-IPQC鍍金日報表。
5、底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗并記錄于底片檢查要項。
6、其他如噴錫板制程抽驗管理日報表、QAI進(jìn)料抽驗報告、S/M抽驗日報表等抽驗。
(三)質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試：
1、鉆頭研磨后規范檢驗并記錄于鉆頭研磨檢驗報告上。
2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規范檢驗并記錄于(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗報告。
【規章管理制度】相關(guān)文章：
規章管理制度02-22
規章管理制度02-27
公司規章管理制度05-12
規章管理制度最新02-27
員工管理制度規章03-01
醫院規章管理制度02-15
廚房規章管理制度01-29
企業(yè)規章管理制度01-03
員工的規章管理制度02-22