物流公司管理規章制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的物流公司管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物流公司管理規章制度1

　　一、嚴格遵守本制度，文明用語(yǔ)禮貌待客；不得隨地大小便；不亂扔紙屑、煙蒂、瓜果皮殼等雜物。

　　二、以租賃的房屋門(mén)前、庫房前后為責任區，每天做好清潔衛生工作，垃圾投放到垃圾桶內或垃圾收箱或袋裝化集中堆放，禁止隨意亂倒垃圾。

　　三、遵守公德、愛(ài)護公物。損壞公共財物除照價(jià)賠償外，并處一定數量的罰款。

　　四、進(jìn)入園區車(chē)輛要服從園區管理員指揮，辦公樓、休息區前禁止歇停貨車(chē)，沒(méi)有運輸任務(wù)的車(chē)輛，及時(shí)移往車(chē)場(chǎng)停放。

　　五、進(jìn)入園區車(chē)輛禁止鳴號、喇叭喊話(huà)、鳴警報器。

　　六、進(jìn)入庫房區域作業(yè)的車(chē)輛按劃分的.區域停放，禁止堵塞通道。

　　七、裝有易燃、易爆、劇毒等化學(xué)危險品的車(chē)輛一律不準入內。

　　八、嚴禁在各個(gè)房屋及倉庫外堆放任何物品。

　　九、嚴禁在臨時(shí)板房?jì)扔妹骰鹱鲲埣叭∨��?/p>

　　十、嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入物流園區域范圍內嬉戲、打鬧。

　　十一、維護社會(huì )治安，遵守公共秩序，嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事；嚴禁在休息室內聚眾賭博，違者除相關(guān)部門(mén)追究法律責任外，本物流公司將對相關(guān)責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　十二、嚴禁未經(jīng)同意私自打開(kāi)或撬開(kāi)在園區內所設置的配電箱、配電柜。所有房屋，停車(chē)場(chǎng)范圍內的消防、治安、用電等安全，按大恒物流公司相關(guān)規定執行。

　　十六、業(yè)戶(hù)進(jìn)行戶(hù)外宣傳或制作廣告，必須按照合同約定及本物流有限公司相關(guān)規定執行。

　　十七、園區內各種建筑物及門(mén)窗，嚴禁晾曬衣物或懸掛各種物品。十八、物流園區或業(yè)戶(hù)租賃房屋場(chǎng)所內，禁止飼養家禽或寵物；禁止私搭亂建。

物流公司管理規章制度2

　　要進(jìn)行物流管理，就要明確管理的內容。物流管理的主要內容包括：

　　1、庫存管理。一般指對商品經(jīng)營(yíng)量的管理，它還包括對包裝、材料、物流機械、部件的管理，貨車(chē)、貨柜管理，以及對發(fā)貨計劃、購買(mǎi)計劃、向外委托計劃等的管理。

　　2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、時(shí)間管理、目標計劃、發(fā)展計劃等。

　　3、成本管理。即對物流費用的管理。應從費用用途和發(fā)生時(shí)間等具體關(guān)系中找出時(shí)間系列的變化，從不發(fā)生無(wú)益費用的'全額管理人手，進(jìn)行成本管理。

　　4、商品管理。庫存管理是數量管理，商品管理是管理商品本身，具有質(zhì)量管理的特點(diǎn)。

　　5、設備管理。即管理有關(guān)物流活動(dòng)的設施和物流作業(yè)的裝備，包括運送車(chē)輛、運輸機構等。

　　6、從業(yè)人員管理。它具有勞務(wù)管理的特點(diǎn)，從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面管理從業(yè)人員。

　　7、其它管理。那么，對于一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，其物流管理是否卓有成效的衡量標準又是什么呢？通常認為，“完好的質(zhì)量、準確的數量、恰當的時(shí)間、送到合適的地點(diǎn)、給購買(mǎi)者以良好的印象和公平的價(jià)格”是物流活動(dòng)的6項理想標準。完整地實(shí)現了這6項標準，就可以被視為有效實(shí)現了理想的物流管理。為此，運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等構成物流要素的各項活動(dòng)都應以這6項要求作為共同的目標。

物流公司管理規章制度3

　　1、負責并協(xié)調到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運，負責貨運費用的報銷(xiāo)和支付并建立相應的臺帳；

　　2、負責協(xié)調并完成產(chǎn)品的.汽車(chē)運輸，負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理；

　　3、負責編制火車(chē)車(chē)皮計劃和汽車(chē)運輸計劃并負責具體實(shí)施，負責鐵路專(zhuān)線(xiàn)的維護管理和自備罐車(chē)的管理；

　　4、負責車(chē)輛調度和車(chē)輛的安全工作，負責貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養管理及負責協(xié)調維修工作；

　　5、協(xié)助上級實(shí)施對下級的管理和考評；

　　6、負責運輸成本分析及控制；

　　7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

物流公司管理規章制度4

　　第一條目的

　　為以最快的速度、最好的服務(wù)和最小的成本，完成物流運輸、倉儲任務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于物流活動(dòng)中發(fā)生的采購、運輸、倉儲、庫存、成本等管理活動(dòng)。

　　第三條采購管理

　　詳細辦法見(jiàn)《采購部工作制度》

　　第四條運輸管理

　　一、運輸負責制

　　1、貨物由貨源至倉庫的運輸，由物流部主管負責。

　　2、貨物在倉庫之間的調運，由貨物主管提出，經(jīng)物流部經(jīng)理同意，報銷(xiāo)售總監批準后下達執行。

　　3、倉庫間貨物運輸，由貨物調出區售后儲運主管負責。

　　4、貨物由倉庫至經(jīng)銷(xiāo)或代理商的運輸，由經(jīng)銷(xiāo)或代理商負責貨物運輸及運輸途是貨物損失。特殊情況，由經(jīng)銷(xiāo)商管理部經(jīng)理提出，報銷(xiāo)監總監批準后，貨物運輸由物流部業(yè)務(wù)主管負責。

　　二、運輸方式的選擇

　　在保證貨物按時(shí)到達的前提下，按照海運、鐵路、公路、空運的順序，優(yōu)先選用排在前面的`運輸方式。

　　三、第三方物流公司的選擇

　　1、有合法的經(jīng)營(yíng)資格取貨、運輸和送貨服務(wù)質(zhì)量良好。

　　2、門(mén)到門(mén)運輸服驄所需費用比較合理和低廉。

　　3、能及時(shí)提供運輸車(chē)輛以及關(guān)于貨物在途運輸情況等的查詢(xún)。

　　4、貨物在運輸中丟失或損壞，能及時(shí)處理有關(guān)索賠事項。

　　5、正確填制提單與貨票等運輸憑證。

　　四、合同的簽訂

　　1、運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫(xiě)清楚。

　　2、運輸合同由運輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管簽訂，由總經(jīng)理審批。

　　3、物流部主管直接負責的運輸任務(wù)所涉及的運輸合同。

　　4、合同執行完畢后，由簽訂人填寫(xiě)《運輸臺帳》。

　　第五條貨物搬運管理

　　1、盡量減少搬運次數。

　　2、盡量使用搬運工具。

　　3、確保人身和物資安全。

　　4、對不同物資采用不同的搬運方式。

　　5、搬運前，安全管理部門(mén)應根據裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境，制定安全防護措施，向作業(yè)部門(mén)下達《安全注意事項通知書(shū)》，在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下，不得安排生產(chǎn)。

　　6、物資的種類(lèi)和標識不能因搬運而混亂不清。

　　7、嚴格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車(chē)，發(fā)貨部門(mén)要認真把關(guān)。

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