- 相關(guān)推薦
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度（通用20篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度，歡迎閱讀與收藏。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 1
為了企業(yè)的生存、員工的發(fā)展以及公司正常運營(yíng)管理的需求，根據我公司現實(shí)存在的各種問(wèn)題，特制定此《管理制度》。希望我公司員工認真閱讀并嚴格要求自己。內容如下：
一、企業(yè)員工在保證自身及他人人身安全的前提下，要按時(shí)認真工作。
二、員工上下班時(shí)間安排：
上午：8：00――12：00
下午：13：00——19：00
晚上：20：00——07：00
員工必須按照作息鈴聲上下班。（注：時(shí)間調整及加班則另行通知。）
三、在外住宿員工，正常情況下允許遲到五分鐘。如有特殊情況需及時(shí)與考勤人員聯(lián)系并說(shuō)明原因。
四、早班由考勤管理員點(diǎn)名。點(diǎn)名遲到以及下班早退者按以下考勤管理條例執行處罰。
考勤管理條例如下：
1、點(diǎn)名一次遲到5——10分鐘者扣除本人當月工資5元。
2、點(diǎn)名一次不到，需由本人到考勤人員處登記上班。如不登記，遲到時(shí)間將繼續累加。
3、遲到10——30分鐘者扣除本人當月工資10元。
4、遲到30——60分鐘者扣除本人當月工資20元。
5、遲到一小時(shí)以上者，按當天曠工處理。
6、請假者至少要提前半個(gè)工作日提出申請，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后方可生效。請假未經(jīng)批準無(wú)故曠工一天者，扣除本人當月2天工資并給予警告批評。
7、上班時(shí)間不能穿拖鞋、玩手機或者吃零食，如發(fā)現一次每人罰款20元。
8、員工在當班時(shí)間內不準睡覺(jué)，如發(fā)現或有人舉報，經(jīng)查實(shí)后每人每次罰款50元。
9、由于員工工作不負責，而給公司造成損失超過(guò)100元及以上者，員工需按損壞的產(chǎn)品成本20%給予賠償。
10、員工在工作期間，不準對客戶(hù)無(wú)禮，不準發(fā)生打架斗毆。有事需找領(lǐng)導匯報，如發(fā)生打架斗毆者扣除當月工資200元。
11、工傷員工，經(jīng)鑒定不能正常上班者，其休息期間只發(fā)放員工工資的50%作為基本工資。（注：如果無(wú)相關(guān)證明或可以正常上班者，休息期間，則不發(fā)放員工基本工資。）
12、員工每月上班時(shí)間滿(mǎn)三十天者，將給予100元作為當月的全勤獎。
13、員工上班至年終者，當班累計每人每月按兩百元給予補助，作為當年的年終獎。（注：未經(jīng)公司統一放假或被開(kāi)除離廠(chǎng)者，不給予每月兩百元的補助。）
五、生產(chǎn)流程，產(chǎn)品質(zhì)量及員工工作要求：
1、業(yè)務(wù)室：
�。�1）、禮貌待客，百問(wèn)不厭，有問(wèn)必答，遇事要及時(shí)解決。按時(shí)上下班，請假要由公司總經(jīng)理批準。
�。�2）、下單要仔細，寫(xiě)單要清晰，包料一定要審單。催單時(shí)與車(chē)間人員禮貌溝通，要快、準，早晚班交接要清楚。
�。�3）、打孔、烤漆、噴砂，標簽顏色需分開(kāi)打。
�。�4）、補片單業(yè)務(wù)室人員必須要相關(guān)負責領(lǐng)導簽字或領(lǐng)導指定人代簽方可下單，無(wú)簽字下補片單的，一次罰款20元。
2、切裁：要做到尺寸無(wú)誤，無(wú)單不切裁。量大者專(zhuān)架專(zhuān)放，并清點(diǎn)掛名，按流程移交生產(chǎn)。從初裁到成品下線(xiàn)，手寫(xiě)與標簽和玻璃要嚴格對應。
3、磨邊：要亮，尺寸準確，量大者按流程交接，破損及時(shí)上報。
4、打孔：要嚴格按照圖紙和加工要求，不明則問(wèn)。量大者按流程交接，破損及時(shí)上報。
5、清洗：薄厚不能混放。大小片玻璃都需墊墊子。玻璃不干凈要及時(shí)重新清洗。
6、鋼化：上片按照加工要求認真核對圖紙及尺寸，玻璃合理擺放要滿(mǎn)。下片時(shí)要看玻璃是否有彎度，如有需要及時(shí)上報調整檢修�？蛻�(hù)量大者專(zhuān)架專(zhuān)放，不準交叉壓放，噴砂、烤漆定點(diǎn)擺放，不得與清玻璃混放。
7、標簽必須上下傳遞：勾單要準確，無(wú)單不鋼化，大小塊玻璃合理搭配放置，余單超過(guò)四天未鋼化完，必須及時(shí)統計上報并且說(shuō)明
原因。
8、發(fā)貨人員對客戶(hù)要禮貌。發(fā)貨尺寸要準確，數量要清楚�？蛻�(hù)取貨時(shí)要看是否有財務(wù)所蓋交款印章或簽字。做到不付款、不簽字、則不發(fā)貨。
為了企業(yè)的'發(fā)展和個(gè)人的切身利益，請各位員工嚴格遵守此項管理規定。希望大家能夠嚴把質(zhì)量關(guān)。各個(gè)分處，各個(gè)小組能夠積極協(xié)調配合，減少失誤，及時(shí)發(fā)現和改正錯誤。在此我們真心的希望各位員工能夠在工作中總結經(jīng)驗，多提有利于我們公司成長(cháng)的寶貴意見(jiàn)。我們會(huì )以真誠之心感謝大家。
公司是我家，發(fā)展靠大家。希望各位員工認真、忠實(shí)的工作，把安全放到第一位，與我們一起攜手創(chuàng )造公司的美好明天。
本制度自宣讀之日起開(kāi)始執行。如有變動(dòng)，我們會(huì )及時(shí)通報給大家。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 2
本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時(shí)間上、數量上適當地配合，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏(yíng)的目的，特制訂以下規定：
一、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢(qián)，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產(chǎn)的話(huà)，不做不利于生產(chǎn)的.事，統一行動(dòng)規劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫(xiě)請假條，事假一天有班長(cháng)批，兩天（含兩天）以上有車(chē)間主任批，并報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、上班時(shí)穿戴工作服及防護用品，若違反罰款30元，班前認真檢查生產(chǎn)設備（如：行車(chē)、小車(chē)、水槍、清洗機等）并定期保養，確保安全生產(chǎn)。清洗機玻璃清水必須每天一換，若發(fā)現一次不換，罰款10元。如發(fā)現故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車(chē)間照價(jià)賠償。
五、嚴格按照正常規程操作，如：蒙砂及印白玻前，玻璃必須酸洗印的玻璃過(guò)清洗機，若違反罰款20元。玻璃下池必須2人配合操作，若發(fā)現單人操作罰款5天，如因單人操作造成事故者，照價(jià)賠償。
六、封邊時(shí)要先檢驗玻璃質(zhì)量，對于不合格的玻璃（如：有玻璃釘、裂痕、氣泡）不予封邊并及時(shí)告知車(chē)間主任和倉庫，如因把關(guān)不嚴造成的損失，由封邊人負責，如因封邊不整齊或漏夜造成的損失由本班負責，若出現次品按破碎處理。
七、加料時(shí)必須先提示后再加料，不得私自增減原料，若違反罰款50元，加料人必須配戴防護工具（如：口罩、眼鏡、膠鞋、手套等），違反罰款50元，若造成事故，由責任人負責及承擔損失。
八、下班后必須保養及清洗設備（如：小車(chē)、行吊、清洗機等），違反者，一次罰款10元，木箱整齊擺放，搞好車(chē)間及衛生區衛生，如發(fā)現不整潔罰款10元。
九、負責白玻存放，注意防雨，防潮，防光，如造成損失根據損失情況給予罰款，及時(shí)準確填制報表，虛報一塊扣2塊。
十、生產(chǎn)區禁止吸煙，對打架、斗毆者罰款100元，情節嚴重者給予開(kāi)除。
十一、加強本班技能或知識學(xué)習培訓，增強上進(jìn)心，堅持做好每天班前及班后會(huì )議。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 3
一、目的
為加強企業(yè)管理，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，使公司員工的管理有章可循，結合企業(yè)實(shí)際情況，特制定如下考核辦法：
二、范圍
本程序覆蓋玻璃加工部各生產(chǎn)工序勞動(dòng)紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、節能降耗、安全文明生產(chǎn)等條例的考核。
三、錄用：
3.1，本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先依據以品德、學(xué)識、能力、體格及適合的工作需要條件為準，通過(guò)考核和試用，擇優(yōu)錄取。員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。如因品行不良，工作表現欠佳或無(wú)故曠職者，企業(yè)將隨時(shí)停止試用并予以辭退。
3.2，原則上新員工試用期為一個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方可正式錄用，成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。
四、工作守則
4.1，員工應遵守本公司一切規章制度、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。
4.2，全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)，作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
4.3，隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生，員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、竄崗搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為，不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。
4.4；員工接洽業(yè)務(wù)，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司
名譽(yù)、經(jīng)濟等方面的行為，對所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi)，但不得向其它任何組織、個(gè)人公開(kāi)或透露，堅持做好本職工作，端正和改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
4.5，公司原則上實(shí)行每日八小時(shí)工作制，上午：八點(diǎn)至十二點(diǎn)，下午兩點(diǎn)至六點(diǎn)，如有調整，以新公布時(shí)間為準，按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到早退，遇業(yè)務(wù)緊張繁忙時(shí)，廠(chǎng)部將另行通知或班組自行安排延長(cháng)工作時(shí)間，確保按時(shí)交貨。
4.6，廠(chǎng)部如基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調員工不得借故拖延或拒不到職，對長(cháng)時(shí)間無(wú)生產(chǎn)任務(wù)安排的班組，廠(chǎng)部將實(shí)行停薪留職的輪休措施。
4.7，公司員工除享有正常的婚、喪、產(chǎn)假外，其他時(shí)間請假必須向上級請示獲準同意后方可休假。
4.8，員工因故不能繼續工作時(shí)，應出具書(shū)面“辭職申請”報告，經(jīng)主管報公司批準后，方可開(kāi)給“離職證明”，一般員工辭職，需提前一月提出申請，責任人員辭職，根據職級的不同，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請，否則公司有權要求賠償所造成的經(jīng)濟和名譽(yù)損失。
4.9，員工應嚴格遵守公司有關(guān)安全文明生產(chǎn)各項規定，嚴守操作規程，杜絕一切安全事故。
4.10，資遣：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：業(yè)務(wù)緊縮、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更時(shí)；有減少員工的必要，又無(wú)適當工作可安置時(shí)；員工對所擔任的工作確不能勝任；且無(wú)法在公司內部調整時(shí)；工作效率較低、工作能力下降者。凡采取資遣措施時(shí)均于十日前通知。
4.11；除名：凡對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者；無(wú)故損毀公司財物，損失重大者；煽動(dòng)怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者均將及時(shí)予以除名或移交
公安機關(guān)進(jìn)行處理。（凡辭職、資遣、除名的員工均須及時(shí)向公司移交工具、文件等領(lǐng)用物品，否則照價(jià)予以賠償）
五、福利待遇
5.1，公司為全體員工購買(mǎi)符合國家政策條件的工傷保險，如未按公司要求程序辦理離職手續的，其當年費用自理。
5.2公司可為員工提供集體宿舍的住宿環(huán)境（外地戶(hù)口或市內交通不便者），其食宿費用自理。
5.3，針對因工負傷的人員，其住院期間補助10元/天的伙食費，其休假期間企業(yè)將依據單位的基本工資對因工負傷的員工進(jìn)行休假期的工資補貼，對違規違紀造成的工傷事故廠(chǎng)部將另行追究相關(guān)責任。造成傷殘等級的按國家有關(guān)政策、結合公司實(shí)際情況進(jìn)行賠償。
5.4，本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
5.5，員工的待遇有基本工資、計件工資和相關(guān)獎金，每月薪資在次月二十號予以發(fā)放，新進(jìn)人員從報到之日起薪（基本工資）離職人員自離職之日停薪，按日計算。
六、獎懲：（為了促進(jìn)工作的順利運行，廠(chǎng)部對非直接經(jīng)濟損失的扣款將支出部分用于年度獎勵）
6.1，嘉獎：由員工的班組負責人書(shū)面提出，部門(mén)經(jīng)理批準。
6.2，表彰：由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理批準。
6.3，嘉獎、表彰條件：年出勤天數大于340天的；品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者；兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出者；維護員工安全、維護公司重大利益，避免重大損失者。
6.4，員工的一般性質(zhì)的懲罰將依據工作守則及相關(guān)考核條例對違規事項進(jìn)
行當面批評并處予罰款于次月初粘貼書(shū)面通告。
6.5，因責任問(wèn)題而造成錯尺、磨壞、鉆壞、損壞、做錯、發(fā)貨錯等，相關(guān)責任人均應承擔有利用價(jià)值的40%，無(wú)利用價(jià)值的70%，如因錯尺而送出廠(chǎng)被客戶(hù)投訴，所有加工過(guò)該問(wèn)題產(chǎn)品的班組負責人均承擔100%的責任�；鶅r(jià)全部以原片進(jìn)價(jià)的150%計算，另交接手續將作為產(chǎn)量計算的一項有效憑證，對交接不清造成遺失的廠(chǎng)部將取消該單產(chǎn)量的計算。
6.6，員工如有違反安全生產(chǎn)規定及業(yè)績(jì)考核條例的行為，廠(chǎng)部將處予10元—50元的不等扣款，如違紀造成重大損失的廠(chǎng)部將處予責任人或責任班組100%的責任，基價(jià)全部以物品進(jìn)價(jià)的150%計算，如違紀造成工傷事故的重則開(kāi)除、輕則取消全年任何形勢的獎金。
七、業(yè)績(jì)考核
A、裁片負責人應提前進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行交接和工單整理，明確任務(wù)后立即組織生產(chǎn)。凡上班期間延誤生產(chǎn)10分鐘以上或業(yè)務(wù)充足時(shí)出現私自停工的情況將追究當班人員責任。
B、輔裁員工必須服從安排，恪盡職守，發(fā)揮主人翁精神，協(xié)助裁片主操進(jìn)行質(zhì)量監督，發(fā)現有情況嚴重的氣泡、結石、劃傷的原片，絕不允許裁切，對補片件、加急件要主動(dòng)送至下道工序，對當班所裁切的半成品合理計算重量，規范碼放，不得超重裝架，杜絕轉運過(guò)程中的一切安全隱患。
C、裁片負責人必須對每日所裁玻璃作好有效記錄，并及時(shí)與下道工序進(jìn)行交接，當天的任務(wù)當天完成。因特殊情況完不成時(shí)，必須說(shuō)明原因及時(shí)上報生產(chǎn)負責人，不得出現因交接不清楚缺片、無(wú)故掉單而影響交貨日期的情況。
D、裁片必須遵守“先余料、后配版”的原則。裁好的.玻璃應按先高后低的順序整齊的放在架上，屬不磨邊不鋼化的玻璃成品應放在指定的地點(diǎn)，確保每片半成品標識簽清楚、正確，不得混淆亂放。
E、所裁切的余料不能靠在已開(kāi)箱的玻璃箱內，能予以利用的存放至指定區域，無(wú)利用價(jià)值的余料及時(shí)報廢處理，杜絕亂放亂扔現象，保持生產(chǎn)現場(chǎng)通道暢通，物品擺放整齊。
F、裁切厚度大于8mm時(shí)，須檢查刀具利刃情況，落刀處打足煤油，避免裁切過(guò)程中的損耗，扳片時(shí)必須認真操作，否則因此而損壞玻璃的按原片進(jìn)價(jià)的20%進(jìn)行賠償。
G、裁片前認真檢查刀具、量具和裁片臺，防止出現批量劃傷和尺寸誤差，嚴把質(zhì)量關(guān)，仔細查看，核對工單上所要求的規格、尺寸、形狀后才能下刀。出現錯尺，隱瞞不報或私自補片的，每次扣20元，出現批量尺寸錯誤的按原片進(jìn)價(jià)的50%賠償。
H、當班人員必須進(jìn)行自檢自查所裁玻璃，凡出現直邊彎曲、崩邊、缺角、劃傷等嚴重現象時(shí)必須及時(shí)予以處理，否則被下道工序批量拒絕時(shí)將納入合格率考核。
I、開(kāi)箱前，必須檢驗玻璃的空氣面與錫面，特別是鍍膜面，其膜面必須朝上，并戴好潔凈的手套，造成膜面劃傷而報廢，將按原片進(jìn)價(jià)的50%賠償。
J、嚴格履行節約原則，根據派工單所需要的數量、規格套裁相應的原片玻璃。凡是大片裁小，余料不利用，打爛原片不報的將從嚴追究相關(guān)責任。
K、裁片人員在開(kāi)箱時(shí)發(fā)現玻璃破損需及時(shí)如實(shí)上報，開(kāi)箱時(shí)發(fā)現爛片的或開(kāi)箱時(shí)人為的損壞導致報廢并隱瞞不報的，一經(jīng)落實(shí)，將追究當事人50%的賠償責任。
L、妥善保管好刀具、量具、吸盤(pán)、撬棍等配置的工具，出現丟失的按100%賠償，自然損耗的要以舊換新。
N、切片員工必須把不干膠標簽準確牢固黏貼在切裁好的玻璃上；
M、每架玻璃必須開(kāi)具質(zhì)量跟蹤卡，當玻璃移交給下工序時(shí)必須當面核對數量由下工序簽字確認。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 4
為了保障職工安全健康，家庭幸福美滿(mǎn)，為了保障公司財產(chǎn)安全，特制訂本制度。希望全體職工明白“安全責任重于泰山”。
1、操作人員不得違章作業(yè)，嚴格遵守操作規程，全體職工自覺(jué)遵守，互相監督。
2、車(chē)間嚴禁火種，嚴禁吸煙。
3、車(chē)間內的樹(shù)脂、固化劑、促進(jìn)劑、膠衣、稀釋劑等都是易燃燒、易爆炸的化學(xué)危險品，應該做好防火、防撞擊、防曬、防水。
4、促進(jìn)劑、固化劑應分別存放。嚴禁撞擊；嚴禁混用，即其容器及用具不能混用，不用的剩余料用水稀釋?zhuān)坏没厥�，否則容易引起火災事故。
5、固化劑、促進(jìn)劑少存多領(lǐng)，即用多少領(lǐng)多少，車(chē)間盡量少存放。
6、生產(chǎn)人員施工中根據需要必須配帶：防塵口罩或防毒面具、膠皮手套或長(cháng)臂手套、工作帽或安全帽、工作服。
7、穿戴好勞動(dòng)保護用品，以免受傷。
8、女同志長(cháng)發(fā)要盤(pán)起，不準穿高跟鞋，不準穿帶鐵釘鞋。
9、操作：操作時(shí)，要相互照看及時(shí)提醒，以免刮傷、碰傷、砸傷。
10、登高：非平地作業(yè)時(shí)要注意梯子、扶手是否牢固，并有人監看，登高作業(yè)要獲得上級領(lǐng)導批準并系好安全帶，防止事故發(fā)生。
11、搬運：搬運物品不準拋、撞，不準蠻干，特別是脫模工，防止手、腳被壓，員工之間要做到相互照顧、相互監督。
12、行（叉）車(chē)：使用行（叉）車(chē)時(shí)檢查吊鉤吊物牢固，多看多觀(guān)察吊物周邊人物的安全。遵守《安全駕駛操作規程》。
13、 整理整頓：車(chē)間物品要分類(lèi)擺放，每天工作結束將物品擺放到指定位置。
14、清掃清潔：廢棄物品要及時(shí)清理到指定位置，保持廠(chǎng)房的`整潔。
15、用電：嚴格遵守用電安全，嚴禁私拉亂接，維修找電工，用電設備要有良好的絕緣性，嚴禁線(xiàn)頭祼露，防止觸電、電火事故的發(fā)生。
16、環(huán)境：車(chē)間應開(kāi)窗開(kāi)門(mén)，保持車(chē)間通風(fēng)。
17、滅火器：滅火器等消防設施擺放在指定位置，不得隨意搬動(dòng)，員工都應知道使用方法，救助119或110。
18、素養：聯(lián)通的職工是最優(yōu)秀的職工，能做最優(yōu)秀的產(chǎn)品。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 5
�。ㄒ唬┯推�
1、各類(lèi)油漆和其他易燃、有毒材料，應存放在專(zhuān)用庫房?jì)�，不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應裝入密閉容器內，妥善保管。
2、庫存應通風(fēng)良好，不準住人，并設置消防器材和嚴禁煙火明顯標志。庫房與其他建筑物應保持一定的安全距離。
3、用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準對人。噴嘴堵塞應停機消除壓力后，方可進(jìn)行修理或更換。
4、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調配沒(méi)料，載好防護用品，嚴禁吸煙。
5、沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應收集存放在有蓋的金屬容器內，及時(shí)處理。
6、在室內或容器內噴涂，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周?chē)粶视谢鸱N。
7、彩靜電噴漆，為避免靜電聚集，噴漆室（棚）應有接地保護裝置。
8、刷外開(kāi)窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板、水落管等應搭設腳手架或吊架。在大于25o的鐵皮屋面上刷油，應設置活動(dòng)板梯、防護欄桿和安全網(wǎng)。
9、使用噴燈，加油不得過(guò)滿(mǎn)，打氣不應過(guò)足，使用的`時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，點(diǎn)火時(shí)火嘴不準對人。
�。ǘ┎Ａ�
1、截割玻璃，應在指定場(chǎng)所進(jìn)行。截下的邊角余料集中堆放，及時(shí)處理。搬運玻璃應載手套。
2、在高處安裝玻璃，應將玻璃放置平穩，垂直下方禁止通行。安裝屋頂采光玻璃，應鋪設腳手板或其他安全措施。
3、使用的工具放入袋內，不準口含鐵釘。玻璃安裝完即將風(fēng)鉤掛好。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 6
一、車(chē)間制度管理
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到，早退上時(shí)按要求穿戴好工作服。
2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。
7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間。
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
10、所有車(chē)間人員不得曠工，禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自串崗，離崗等行為，違者按公司規定處罰。
11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排，對不服從安排將上報公司處理。
12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。
二、車(chē)間人員考核
考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各班組長(cháng)考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理。
三、考核的目的'：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 7
總則
第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運行，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實(shí)際情景，特制定本制度。
第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。
員工管理
第三條、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有省籍觀(guān)念或行為區分。
第四條、全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每一天上午8：30仟各班的出勤情景報給人事部門(mén)，若晚上需加班，在午時(shí)17：30前填寫(xiě)加班人員申請表，包經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條、按時(shí)上下班（員工參加早會(huì )須提早5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上下班須排隊依次打開(kāi)。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條、工作時(shí)間內，除組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(cháng)申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條、上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條、員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)好或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。團體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇到客人時(shí)，不能爭道搶行。
第十條、禁止在車(chē)間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事。串崗指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依員工獎懲制度處理。
第十一條、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)，進(jìn)入車(chē)間前，須換號防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進(jìn)與廠(chǎng)牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條、未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間，車(chē)間內劃分的特殊區域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間。不得將私人用品放在流水線(xiàn)上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條、車(chē)間如遇原輔材料，包裝材料等不貼合規定，有權決絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成的損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須經(jīng)過(guò)物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、無(wú)聊有條不紊地板房，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā)）。
第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區域放置，否則壹違規論處。
第二十一條、車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)。因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間組長(cháng)級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的'管理，付不服從安排的將上報公司處理。
第二十二條、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在維修過(guò)程中、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
第二十四條、員工有職責維護工作環(huán)境的衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中藥注意節儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必須撿起。
第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件必須在明確的標識區內放置。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 8
一、質(zhì)量管理
1.各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》中關(guān)于“各級各類(lèi)人員的質(zhì)量職責”的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
4.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。
3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1.安置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
2.及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周?chē)坏糜姓系K物。
四、設備管理
1.車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
5.實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作，做到證機相符。
6.嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時(shí)內報設備主管或主管領(lǐng)導。
7.堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過(guò)程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車(chē)運轉。
10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。
五、工具管理
1.卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車(chē)間不得使用不合格的'或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理
1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。
A.量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定。
B.禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
C.所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
2.凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
4.凡須報廢的計量器具，應提出申請報質(zhì)量部。
5.各單位應按需要合理配備計量器具。
6.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
七、能源管理
1.積極履行節能職責，認真考核。
2.開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
3.認真執行公司下達的能源消耗定額。
4.隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
5.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
八、勞動(dòng)紀律
同綜合部下達的管理制度。
九、車(chē)間管理
1.車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
2.車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。
3.嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
5.積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
6.認真填寫(xiě)各項記錄、工票、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
十、文明生產(chǎn)
1.車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
2.應準確填寫(xiě)交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3.室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。
4.生產(chǎn)區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5.車(chē)間地面不得有積水、積油。
6.車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。
7.車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
8.車(chē)間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
9.車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水。
10.堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
十一、安全生產(chǎn)
1.嚴格執行各項安全操作規程。
2.經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3.貫徹“安全第一、預防為主”
4.按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工、實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
7.交接班記錄，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8.非本工種人員或非本機人員不準操作設備
9.重點(diǎn)設備，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
10.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
11.加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
12.發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 9
第一條生產(chǎn)紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的`藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng)，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的`設備應布局合理，堆放整齊。
第五條設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 10
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，為更好的貫徹安全第一，預防為主的方針，結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況，為確保員工的人身及設備安全特制定本制度。
一、對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作：廠(chǎng)部由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責，車(chē)間由車(chē)間主任負責，各級領(lǐng)導首先樹(shù)立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導思想，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識。設備及設備安全操作規程由設備管理部門(mén)負責制定及管理。
二、新員工進(jìn)廠(chǎng)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓教育的同時(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的'員工不得上崗。
三、各種設備在投入生產(chǎn)運行時(shí)，必須制定詳細可靠可行的安全操作規程，并對操作者進(jìn)行安全教育指導，使之能夠達到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規程而發(fā)生設備及人身事故由操作者負責全部責任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應接受特種技術(shù)培訓，達到考試合格后方可從事各項工作和操作，無(wú)證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、鍋爐工、化驗員等）
五、生產(chǎn)管理部門(mén)和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規程作業(yè)，員工有權拒絕違犯安全操作規程的作業(yè)，如有強迫進(jìn)行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強迫者負全部責任。
六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應有特殊保護設施和護具，應在作業(yè)中穿戴和設防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護具或作業(yè)時(shí)應設而不設保護設施，自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負全部責任。
七、一旦發(fā)生人身及設備事故應及時(shí)詳細如實(shí)報告，不得隱瞞，主管部門(mén)應進(jìn)行調查核實(shí)原因，按事故情節及有關(guān)規定予以處理。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 11
1、建立和健全機動(dòng)車(chē)檢測服務(wù)措施，優(yōu)化檢測設施、場(chǎng)地環(huán)境和檢測秩序。嚴禁受檢車(chē)輛裝載危險、化學(xué)物品進(jìn)入檢測公司內；嚴禁在檢測場(chǎng)地進(jìn)行機車(chē)輛調修、以及進(jìn)行與機動(dòng)車(chē)輛檢測無(wú)關(guān)的作業(yè)活動(dòng)。
2、建立設施環(huán)境監控措施，保證檢測工作的正常進(jìn)行，對影響檢測設備、儀器檢測結果的有效性和準確性的設施、環(huán)境條件，實(shí)行動(dòng)態(tài)監控與維持并做好記錄。
3、設施環(huán)境的監控和維持由檢測組負責，部門(mén)質(zhì)量監督員在監督過(guò)程中發(fā)現設施和環(huán)境出現偏離時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應及時(shí)報告質(zhì)量負責人，同時(shí)責成終止車(chē)輛檢測。同時(shí)對此期間的出具的檢測結果有效性進(jìn)行分析與處理。
4、對特殊的檢測作業(yè)區域，設立明顯警示標志嚴格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。
5、相鄰檢測作業(yè)區檢測作業(yè)或本作業(yè)區檢測作業(yè)過(guò)程有相互影響或干擾正常檢測工作時(shí)，采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈，確保檢測結果的有效性和準確性。
6、檢測人員在機動(dòng)車(chē)檢測過(guò)程中嚴格按照機動(dòng)車(chē)檢測的環(huán)境條件要求開(kāi)展檢測工作，并做好原始記錄。
7、檢測作業(yè)區的設施和環(huán)境條件的監控和維持，按照《環(huán)境條件控制程序》的規定執行。
8、公司各檢測職職能部門(mén)負責本公司轄區的檢測儀器設備，作業(yè)場(chǎng)所和場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行日常維護和管理工作，消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的'受控狀態(tài)。
9、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導許可不得進(jìn)入檢測場(chǎng)地。在經(jīng)公司領(lǐng)導的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入，同時(shí)遵守《客戶(hù)機密和所有權保護程序》等相關(guān)規定要求。
10、定期和不定期地組織人員檢查各部門(mén)的日常安全管理情況，對發(fā)現不安全因素和事故隱患，應該做好檢查記錄，并提出整改意見(jiàn)，同時(shí)及時(shí)督促整改工作的落實(shí)。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 12
一、樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，把安全放在首位，形成以正主任為安全第一責任人，安全員、技術(shù)員、技師、班長(cháng)為主力的安全群體。
二、每月召開(kāi)一次由安全第一責任人主持的安全分析會(huì )，4日前將安全情況匯總報安監科。
三、每周由班安全責任人組織班員進(jìn)行一次安全學(xué)習，內容根據安監科的安排進(jìn)行，檢查總結交流一周的安全工作，布置下周安全生產(chǎn)工作，并作好記錄，由車(chē)間領(lǐng)導和安全員每月檢查一次。
四、車(chē)間領(lǐng)導經(jīng)常深入工作現場(chǎng)，檢查違章、違紀的人和事，發(fā)現違紀者立即制止，并進(jìn)行教育，不聽(tīng)勸阻者按車(chē)間“勞動(dòng)考核細則”處理。
五、認真進(jìn)行每次的安全大檢查，根據安監科的要求進(jìn)行，對查出的事故隱患做好整改措施。
六、工作前開(kāi)好工作票，工作時(shí)工作票負責人檢查并交待所作的.安全措施，要求工作票合格率為100%。若發(fā)現工作前不開(kāi)票(事故搶修除外)，不簽或代簽，不消或代消、不辦理延期手續者按《南昌發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理規定》處理。
七、認真組織好每年一次安規考試及檢修規程考試，對未考或不及格者進(jìn)行補考。
八、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)考問(wèn)，技術(shù)專(zhuān)欄、技術(shù)講座。
九、發(fā)生事故本著(zhù)對事故“四不放過(guò)”的原則，認真分析，障礙以上由車(chē)間組織分析，并請有關(guān)部門(mén)參加，差錯以上由班分析，三天內交出事故報告。
十、大修前對各生產(chǎn)班組手提電動(dòng)工具進(jìn)行檢查，測試，做到半年一次對手提電動(dòng)工具、絕緣手套、絕緣靴，絕緣用具進(jìn)行檢查、測試。
十一、對外來(lái)工作人員及臨時(shí)工，若進(jìn)入電氣范圍內工作需派人監護。
十二、對重要檢修作業(yè)及危險場(chǎng)所作業(yè)，油區動(dòng)火作業(yè)，監護人、安全員、車(chē)間領(lǐng)導到場(chǎng)監護，并請有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)負責人親臨現場(chǎng)監護。
十三、積極配合保衛、安監科把消防工作做好，管理好車(chē)間所管轄的消防器材。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 13
為了規范設備操作規程，保障設備和人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全，特制定本制度。
1、車(chē)間內嚴禁吸煙和明火取暖，嚴禁亂牽接電線(xiàn)，違者罰款500元。
2、上班時(shí)不準帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車(chē)間，及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間。
3、必須嚴格按照印刷機安全操作規程操作設備。具體內容如下:
�、僮鳂I(yè)前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物，不留長(cháng)發(fā)。
�、陂_(kāi)機前，應向機器的各注油點(diǎn)、潤滑點(diǎn)和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。
�、畚唇�(jīng)批準，非本機組人員不得擅自啟動(dòng)，操作機器，助手和學(xué)徒應在領(lǐng)機的.指導下工作。
�、軝C器啟動(dòng)前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應，確定機器周?chē)踩娇砷_(kāi)機。
�、輽C器運轉中，嚴禁用手接觸運動(dòng)工作面，不準維修和擦拭機器，不準跨越轉動(dòng)部位，要保持機器防護裝置完備。
�、奚习�、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時(shí)，必須鎖車(chē)。
�、呱霞埲藛T起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開(kāi);鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查，后起吊。
�、鄼C組人員應按分工嚴守崗位，時(shí)刻注意機器各部位的運轉情況，發(fā)現問(wèn)題立即停機處理。
�、峁ぷ鲌�(chǎng)地應保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周?chē)鸁o(wú)雜物，維修工具、零配件要放在規定位置。
�、夤ぷ鲿r(shí)，任何人不準在機臺周?chē)倚�、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車(chē)間內嚴禁存放零食及無(wú)關(guān)私人物品，工作時(shí)間嚴禁打牌賭博。
5、工作結束時(shí)，要及時(shí)清洗機器，擦洗干凈橡皮布和膠輥，做好清潔衛生，填寫(xiě)工作日志。
6、下班離開(kāi)車(chē)間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷電，鎖好車(chē)間門(mén)窗。
7、定期維護和檢查滅火器等消防設施，配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)檢修和更新，確保能隨時(shí)正常使用。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 14
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
1、負責本部門(mén)的環(huán)境衛生，每人必須負責各自所負責的`區域衛生。
2、每天下班后必須打掃衛生，（車(chē)間內的`門(mén)、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、風(fēng)扇等都須清潔）。
3、車(chē)間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區域，不得四處亂倒。
4、工具放在指定的區域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟、甚至損壞。
5、所有員工必須正確佩帶廠(chǎng)牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠(chǎng)服上班，.
6、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準帶任何食品到車(chē)間內吃。
7、廠(chǎng)區及工作區域嚴禁吸煙，違者一次罰款500元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
8、上班時(shí)，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行，工作期間非工作人員任何人不得隨意進(jìn)出。
9、上班時(shí)，須堅守崗位，不得到處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀(guān)望等；
10、員工在包裝過(guò)程中，如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向負責人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否則將視情節輕重給予一定的處罰。
11、工具專(zhuān)人專(zhuān)用不得遺失，違者照價(jià)賠償；
12、車(chē)間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
13、車(chē)間內員工必須在規定作業(yè)區域操作，不得堆放任何雜物。
14、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
15、鼓勵員工提供好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予以獎勵。
16、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實(shí)給予適當獎勵。
17、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，嚴禁影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作。
18、嚴禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨，一經(jīng)查實(shí)，將處以發(fā)貨費用的十倍罰款；
19、嚴禁向銷(xiāo)售員提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一經(jīng)查實(shí)，將嚴肅處理（待崗或除名）；車(chē)間管理考核辦法生產(chǎn)車(chē)間管理制度。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 15
一、總則
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，在實(shí)際生產(chǎn)中貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，結合公司的`實(shí)際情況制訂本規定。
第二條車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責任制。車(chē)間主任是安全生產(chǎn)的第一責任人，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全面責任；各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)負責，員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責。
第三條本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間各級管理人員、各班組和所有員工。
二、安全生產(chǎn)職責
1、車(chē)間主任的安全生產(chǎn)職責
第四條車(chē)間主任對車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任；
第五條督促檢查安全規章制度的貫徹落實(shí)，定期主持全車(chē)間安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查；
第六條針對車(chē)間生產(chǎn)情況提出相應的安全防范措施，對檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)解決，對本車(chē)間不能解決的要及時(shí)上報；
第七條組織制定和執行安全技術(shù)措施方案，并經(jīng)常到現場(chǎng)指揮，保證安全生產(chǎn)；
第八條發(fā)生安全事故時(shí)，要緊急搶救，保護現場(chǎng)，立即上報并查明原因，接受教訓，采取防范措施，避免事故重復發(fā)生；
第九條領(lǐng)導車(chē)間、班組安全活動(dòng)，負責編制安全技術(shù)計劃、措施和安全操作規程；
第十條對新工人、調換工種員工進(jìn)行安全教育；
第十一條每月至少組織一次安全檢查，參加對危險作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對發(fā)現的問(wèn)題要監督整改；
第十二條對臨時(shí)性危險作業(yè)的安全防范措施負責督促實(shí)施；
第十三條負責輕傷事故、未遂事故的調查處理；
第十四條采用新工藝、新設備、新技術(shù)、新材料時(shí)，要會(huì )同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門(mén)編制作業(yè)指導書(shū)。打通工藝流程后，立即組織制定安全技術(shù)操作規程，保證員工有章可循。
2、車(chē)間班組長(cháng)的安全生產(chǎn)職責
第十五條認真執行上級安全生產(chǎn)的各項規章制度，負責本作業(yè)區域的安全生產(chǎn)。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 16
為加強車(chē)間管理，規范員工行為，提高員工的`工作積極性，建立一套有序的、規范的車(chē)間管理制度，結合本公司實(shí)際，特制訂本員工管理制度如下：
第一條、互相團結，聽(tīng)從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。
第二條、嚴格執行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假請假時(shí)履行書(shū)面請假手續。按時(shí)進(jìn)餐，按時(shí)就寢。
1、上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。
2、未經(jīng)批準提前下班視為早退，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。
3、遲到、早退每次扣2000元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書(shū)面請假手續，未履行書(shū)面請假手續或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續者，事后補假需出具相關(guān)有效證明。
1、請假必須寫(xiě)請假條、并經(jīng)批準，否則視為曠工。
2、請假期滿(mǎn)，未續假而不到崗者，7天以?xún)纫詴绻ふ撎�，超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。
1、故遲到、早退連續3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。
2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
3、工作懶散，上班時(shí)睡覺(jué)或消極怠工者。
4、不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進(jìn)度者。
5、上班時(shí)干私事，無(wú)故離崗、竄崗，影響他人工作者。
6、不按規定辦理請假手續，無(wú)故曠工半天以上者。
7、工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。
第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的物質(zhì)獎勵。
1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
2、模范遵守公司規章制度，連續3個(gè)月以上出全勤者。
3、主動(dòng)打掃衛生，保持車(chē)間內環(huán)境清潔衛生表現突出者。
本條款如與公司規章制度相沖突，請以公司制度為準。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 17
為了節約用電，減輕電路的負荷，防止意外事故以及保證正常的醫療用電，特對醫院空調使用如下規定。
一、空調的'使用
1、空調遙控器由后勤統一發(fā)放管理。
2、空調遙控器由科室負責人負責管理，在空調使用過(guò)程中空調或遙控器出現人為故障將追究損壞人員的責任。若不能明確毀壞者，將由科室負責人和所有當班人員共同承擔維修費用。
3、輸液室、住院部空調的開(kāi)、關(guān)及調溫由當班護士負責，其他人員或患者不可操作。如若未按規定執行并導致空調出現故障，則由當班護士及部門(mén)組長(cháng)共同承擔維修費用。
4、嚴格控制空調使用開(kāi)啟溫度，夏季室內溫度高于29℃方可開(kāi)啟“制冷”，冬季室內溫度低于10℃方可開(kāi)啟“制熱”。未按規定執行將扣當事人及科室負責人各20元，作為處罰。
5、空調機身、電源線(xiàn)路不允許晾、掛任何物品。
6、使用空調時(shí)必須關(guān)閉窗戶(hù)，杜絕能源浪費，科室負責人做好督促工作，當班人員嚴格遵守。
7、遇有雷雨天氣，應及時(shí)拔下空調電源插頭，以免遭雷擊損壞空調。
二、空調的使用時(shí)間
1、所有科室在下班前或人員離開(kāi)室內30分鐘以上必須關(guān)閉空調。
2、門(mén)診主診科室空調使用時(shí)間為：上班——下班前30分鐘。
3、各二線(xiàn)科室空調使用時(shí)間為：上班1小時(shí)后——下班1小時(shí)前。
4、行政、后勤部門(mén)空調使用時(shí)間為：上班1小時(shí)后——下班1小時(shí)前。
5、值班科室中午及晚上值班可適時(shí)開(kāi)啟空調。
6、設備檢查科室可根據情況適時(shí)開(kāi)啟空調。
7、住院部病房?jì)瓤照{由住院部護士統一管理，要求必須告知每位新入院患者我院空調使用收費標準(留觀(guān)患者不收費)。每日不可長(cháng)時(shí)間開(kāi)啟空調，當班護士應在早晚對其適時(shí)停歇。
注：以上規定請使用空調科室人員嚴格執行，院部將不定時(shí)進(jìn)行巡查，如有違規者將對科主任、護士長(cháng)及當事人作出相應的處罰。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 18
一、為了預防火災和減少火災危害，保護職工人身和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、本制度適用于車(chē)間及班組的防火防爆管理。
三、管理：
1、任何人發(fā)現火災時(shí)，都應當立即按照報警程序報警，報警電話(huà)號碼119。
2、禁止在具有火災、爆炸危險的場(chǎng)所使用明火;因特殊情況需要使用明火作業(yè)的，要辦理動(dòng)火手續。
3、車(chē)間實(shí)行禁煙。
4、每個(gè)班組和辦公室設置防火防暴責任人，落實(shí)責任制。
5、廠(chǎng)房布置、建筑結構、電氣設備的.選用、安裝及有關(guān)的安全設施，必須符合《建筑設計防火規范》、《建筑物防雷設計規范》、《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置及施工驗收規范》等規范、規程的有關(guān)要求。
6、使用符合國家規定的消防器材。消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方。
7、機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區和易燃、易爆化學(xué)品庫區、罐區，必須配裝阻火器或采取其它安全措施。
9、嚴禁使用汽油等易燃易揮發(fā)液體擦洗設備和衣服等。使用過(guò)的油棉紗、油紙等易燃的擦洗材料，放入不可回收的固體廢棄物容器內，不得隨意亂丟。
10、易燃易爆物品應貯存在專(zhuān)用倉庫內。辦公室和更衣箱(室)內不準存放酒精等易燃、可燃液體。
11、易燃、易爆場(chǎng)所禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。
12、易燃、易爆場(chǎng)所禁止穿著(zhù)能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘的鞋。
13、嚴禁在防火間距、消防通道內搭設建筑、構筑物或堆放各類(lèi)物資。
四、防火防爆安全領(lǐng)導小組
1、目的:使從業(yè)人員了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的危險化學(xué)品的特性和預防及應急處理措施。
2、職責:負責對從業(yè)人員進(jìn)行培訓教育、張貼警示標志和警示說(shuō)明，熟悉掌握化學(xué)品的主要危險特性及其相應的滅火措施，并定期進(jìn)行防火、防爆演習，加強緊急事態(tài)時(shí)的應變能力。
3、組織機構
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
五、本制度自下發(fā)之日起執行。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 19
本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時(shí)間上、數量上適當地配合，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏(yíng)的目的，特制訂以下規定：
一、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢(qián)，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產(chǎn)的話(huà)，不做不利于生產(chǎn)的`事，統一行動(dòng)規劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫(xiě)請假條，事假一天由組長(cháng)批，兩天（含兩天）以上有車(chē)間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負責人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過(guò)程中如發(fā)現不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備（如：印刷機、網(wǎng)板等）并定期保養，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車(chē)間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調試好，嚴格按操作規程進(jìn)行調配確保印刷質(zhì)量，對于新進(jìn)的`每一批油墨，先試驗沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現問(wèn)題由調墨人負全責。
七、印刷時(shí)認真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時(shí)處理，如不嚴格把關(guān)造成的損失，該班承擔原料費用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈，由組長(cháng)負責并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負全責，罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車(chē)間及衛生區衛生，如發(fā)現衛生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。
十一、加強本班技能或知識學(xué)習，增強上進(jìn)心，堅持做好每天班前及班后會(huì )議。
鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度 20
1、設立專(zhuān)門(mén)的培訓管理部門(mén)，負責培訓計劃的制定和執行，確保培訓的系統性和專(zhuān)業(yè)性。
2、結合公司戰略目標，制定年度培訓預算，確保資源的合理分配。
3、引入外部專(zhuān)家或合作伙伴，提供專(zhuān)業(yè)課程，提升培訓質(zhì)量。
4、制定培訓考核機制，如通過(guò)考試、技能競賽等方式檢驗員工的學(xué)習成果。
5、實(shí)行“師徒制”，讓資深員工指導新入職員工，加速其融入工作環(huán)境。
6、定期收集員工對培訓的反饋，不斷優(yōu)化培訓內容和方法。
7、對表現優(yōu)秀的.員工給予獎勵，激發(fā)大家的學(xué)習積極性。
8、定期進(jìn)行安全檢查和應急演練，確保安全制度的落實(shí)。
通過(guò)上述車(chē)間培訓管理制度，我們期望實(shí)現員工技能的持續提升，推動(dòng)車(chē)間運營(yíng)的高效穩定，為公司的長(cháng)期發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
【鋼化玻璃廠(chǎng)規章制度】相關(guān)文章：
服裝廠(chǎng)的規章制度07-20
模具廠(chǎng)管理規章制度11-18
鋼化玻璃采購合同07-06
修理廠(chǎng)員工規章制度范本07-25
鋼化玻璃長(cháng)期采購合同10-05
鋼化玻璃采購合同標準10-06