工程規劃設計方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編整理的工程規劃設計方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程規劃設計方案1
一、鋼管腳手架搭、拆前的準備
基礎工程經(jīng)質(zhì)監站驗收合格后，就開(kāi)始回填土，因考慮到室外四周土回填后要進(jìn)行外腳手架的搭設。為了保證基礎能夠承受外架體的全部荷載，不使基礎下沉，保證外架的安全，特制訂以下施工方案：
1�；靥钔燎氨仨毎鸦變鹊姆e水淤泥和雜物等清除干凈。
2。檢查回填土的質(zhì)量，不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填，驗收合格后進(jìn)行填土。
3�；靥钜壬詈鬁\分層夯實(shí)，每層厚度不能超過(guò)30cm。
4。在夯實(shí)的土層上鋪設50mm厚石子，后澆搗50mm厚C10混凝土搗實(shí)抹平。
5。按規定做好排水溝，放好坡度，以利于流水暢通。
二、鋼管腳手架的搭設
1。搭設腳手架時(shí)必須加設底座或基礎，并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎底板上或基坑底老土上，再加道木支座�；拥桌贤撩嫔箱佋O墊板必須平穩，不得懸空，安放底座時(shí)應拉線(xiàn)和拉尺，按規定間距尺寸擺放后加以固定。
2。鋼管腳手架搭設順序為：擺放掃地桿（貼近地面的大橫桿，高度為20cm）→逐根樹(shù)立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設臨時(shí)斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設兩道墻桿后方可拆除）→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設剪刀撐→鋪腳手板。
3。立桿的設置必須等距對直，其縱向間距不得大于1。8m。立桿的橫向間距為1。0m，立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距（即腳手架步距）為1。8m，底層步距不得大于2m，小橫桿挑出里外立桿的長(cháng)度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側每隔9m必須設一道剪刀撐，與地面的夾角應控制在45°—60°間自上而下連續設置。
4。腳手架的立桿和大橫桿的接長(cháng)點(diǎn)必須錯開(kāi)，鋼管剪刀撐的接長(cháng)必須搭接，搭接長(cháng)度不得小于40cm。腳手架桿件的連接必須嚴格按規程進(jìn)行，腳手架扣件的扭力矩應控制在4。5～5kg/m間，每根頂撐和立桿的綁扎點(diǎn)不得少于3道。大橫桿間應等距設置兩根擱柵；底笆應滿(mǎn)鋪，不得留有空隙，底笆與大橫桿的綁扎點(diǎn)不得小于4個(gè)，每點(diǎn)均須用18號鉛絲雙股扎牢（腳手架的頂端必須按規程要求進(jìn)行封頂；里桿應低于檐口50cm，外立桿應高出檐口1m）。腳手架與主體結構之間必須有連接牢固的拉撐點(diǎn)，采用兩根并聯(lián)的10號～12號鉛絲或其他強度相等的'材料。拉撐點(diǎn)的水平間距不得大于6m，垂直距離不得大于3。6m，拉結處的小橫桿與建筑間應加撐頭與墻面抵緊。
5。腳手架的外側，自第二步起必須每步設1m高的防護欄桿和40cm高的擋腳板，頂排的扶手欄桿不得少于2道，高度分別為1。3m和0。9m。腳手架內立桿與墻面間每隔4步應設一道隔離笆。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道，爬梯與坡道應設于腳手架外側。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置，接地電阻不大于4Ω，應按規范規定設置避雷裝置。
三、腳手架安全技術(shù)措施
1。腳手架搭設標準：橫平豎直，連接牢固，底腳著(zhù)實(shí)，層層拖牢，支撐挺直，通暢平坦，安全設施齊全、牢固。
2。腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件，如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。
3。腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標準《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規則》（GB5306—85）要求的.條件，經(jīng)培訓考核，取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后，才能進(jìn)行腳手架的搭設和拆除工作。
4。施工現場(chǎng)必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專(zhuān)人維修保養制度，基礎未經(jīng)驗收不得搭設腳手架，分階段搭設的腳手架，實(shí)行分階段驗收，驗收記錄應存檔。使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架，要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導人的責任。
5。架子工必須熟悉腳手架安全操作規程，嚴格按規程的要求搭設，在搭設中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護用品。
6。腳手架的地基必須平整夯實(shí)，有排水措施，腳手架一經(jīng)搭設，其地基即不準隨意開(kāi)挖。
7。腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過(guò)270kg，只允許在兩步腳手架上同時(shí)堆物；粉刷腳手架不超過(guò)200kg，只允許在三步腳手架上同時(shí)施工。腳手架上不準超載，垃圾雜物必須經(jīng)常清理。
8。嚴禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設置起重吊桿，不準在腳手架上擱置運料滑糟及搭設受料平臺，不準采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料。
9。腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除，違者從嚴論處。
四、腳手架的拆除
1。腳手架拆除應明確專(zhuān)人負責指揮，拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固，拆除時(shí)應設圍欄，指定專(zhuān)人警戒；拆除必須按搭設的順序自上而下進(jìn)行，做到一步一清，嚴禁上下同時(shí)拆除，拆除的材料不準從高處拋擲。
2。施工現場(chǎng)必須健全腳手架的檢查維修管理制度，每幢腳手架均應有專(zhuān)人負責監視保養，并做好例保記錄，要健全腳手架的巡視值班制度，梅雨季節、臺風(fēng)暴雨期間要加強檢查，發(fā)現隱患立即進(jìn)行加固。
工程規劃設計方案2
1適用范圍
適用于集團公司A類(lèi)項目。
2定義
2。1技術(shù)術(shù)語(yǔ)使用國家或行業(yè)標準中的正式術(shù)語(yǔ)；
2。2質(zhì)量術(shù)語(yǔ)采用ISO8402：1994標準中的術(shù)語(yǔ)和定義；
3職責
3。1工程部：負責擬制本指導書(shū)，督促各新上項目編制《工程項目策劃書(shū)》；
3。2項目經(jīng)理部：編制工程項目策劃書(shū)，報工程部；
4編制要求
4。1編制時(shí)間：在總經(jīng)理首次現場(chǎng)辦公會(huì )召開(kāi)時(shí)，由項目經(jīng)理主持編制本項目的'《工程項目策劃書(shū)》初稿，提交會(huì )議討論確定后，及時(shí)將其以傳真或電子文件格式報工程部；
4。2樣式：版面宜采用A4紙，格式可參考工程項目策劃書(shū)編制示例；
4。3工程項目策劃書(shū)是為盡快掌握工程邊界條件，確保項目滿(mǎn)足顧客要求而編制的，是編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設計的基礎。項目部應在工程進(jìn)場(chǎng)后，對項目實(shí)施條件進(jìn)行分析，對項目實(shí)施進(jìn)行整體策劃，工程項目策劃書(shū)的主要內容：
4。3。1工程概況及邊界條件
4。3。2對項目的評估及認識
4。3。3項目組織
4。3。4施工方案、施工方法簡(jiǎn)述
4。3。5資源計劃及組織
4。3。6其他需要說(shuō)明的情況
4。4工程項目策劃書(shū)的具體內容和型式可參照附錄——工程項目策劃書(shū)編制示例。
5相關(guān)/支持性文件
施工過(guò)程控制程序ZS/C—/GC02
6質(zhì)量記錄
7附表/附錄：略
工程規劃設計方案3
經(jīng)局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)技術(shù)人員認真篩選，決定把××鎮××山及與之毗鄰的胡崖山、檔子溝山確定為我縣20xx年度林業(yè)生態(tài)示范工程基地。按照科學(xué)規劃、因地制宜、適地適樹(shù)的原則提出如下工程規劃設計。
一、工程建設內容及規模
工程規劃設計總面積1751畝，全部為人工造林。根據××鎮××山一帶的立地條件和樹(shù)種的生物學(xué)特性,選擇造林樹(shù)種為大葉女貞、黃連木、五角楓、核桃和塔柏五種，其中女貞與黃連木混交林410畝，女貞與五角楓混交林1107畝，核桃純林243畝，塔柏1071株。
二、 工程建設地點(diǎn)與樹(shù)種選擇
工程位于××鎮××山、檔子溝和上胡崖山一帶共3個(gè)山頭8面坡，涉及蘇莊、金竹河、杜崗、小草峪、葛家溝五個(gè)行政村。其中檔子溝東至胡崖山上半部即1小班營(yíng)造大葉女貞與黃連木混交林，面積410畝;上胡崖山下半部即3小班栽植核桃純林，面積243畝;××山東坡、南坡上半部和西坡(即2、4、5小班)營(yíng)造大葉女貞與五角楓混交林，面積1107畝。
三、工程建設時(shí)間與驗收
工程自20xx年10月中旬正式開(kāi)工，11月中旬完成整地，11月底完成造林等所有工程。根據工程進(jìn)展，進(jìn)行三次驗收，分別是整地驗收(11月10日前)，栽植驗收和綜合驗收(20xx年8月)。
四、技術(shù)規程
本著(zhù)適地適樹(shù)的原則，合理規劃，科學(xué)造林，高標準完成工程建設，具體技術(shù)標準為：
1、 樹(shù)種選擇：工程區多為石灰巖，土層薄，肥力差。根據樹(shù)種的生物學(xué)特性和造林地的立地條件，在立地條件較差的荒山荒坡栽植大葉女貞、黃連木和五角楓，在土層深厚的坡耕地栽植核桃，在××山上山路兩側和觀(guān)摩臺周?chē)c(diǎn)綴栽植塔柏。
2、 造林密度：大葉女貞與黃連木混交林、大葉女貞與五角楓混交林密度設計均為每畝56株(株行距3米×4米)，核桃密度設計為每畝34株(株行距4米×5米)，塔柏3米一株，路兩側各栽一行。
3、 整地規格：在盡量減少原生植被不被破壞的情況下，大葉女貞、黃連木、五角楓、核桃、塔柏均采用魚(yú)鱗坑整地，其中大葉女貞、核桃、塔柏整地規格為60cm×60cm×60cm，五角楓、黃連木整地規格為30cm×30cm×30cm(后附各樹(shù)種造林模式)。
4、 苗木質(zhì)量要求：優(yōu)質(zhì)壯苗是提高造林成活率的關(guān)鍵，造林苗木全部使用二級以上苗木，大葉女貞根徑、高為3cm/1.5m;五角楓根徑、高為2cm/0.8m;黃連木根徑、高為0.5cm/0.6 m;核桃，優(yōu)質(zhì)薄殼核桃，根徑、高為1cm/0.8m，塔柏根徑、高為5cm/1.8m-2m。
5、幼林撫育管理：包括中耕、除草、補植補造、松土等確保苗木成活率，達到驗收標準。
五、附屬配套設施
1、道路：在××山沿山脊線(xiàn)自南向北修3.5米寬二級沙石路1400米，并在道路兩側各栽植一行塔柏，株距3米。
2.護林房：在××山南坡下半部建護林房一座，面積60平方，一室一廳、磚混結構。
3.宣傳標牌：修標牌五個(gè)，其中上胡崖山西半坡四個(gè)，××山上部一個(gè)。標準3米*4米，磚混結構。
4、停車(chē)場(chǎng)和觀(guān)摩臺：××山上部修簡(jiǎn)易停車(chē)場(chǎng)及觀(guān)摩臺，
停車(chē)場(chǎng)面積500平方米(10米×50米)，要求鏟平，墊碎石子，東邊壘高50cm石擋。在觀(guān)摩臺周?chē)灾惨恍兴亍?/p>
5、壘石圈與刷白：在觀(guān)摩臺視力范圍內沿穴外圍壘石圈及刷白，石圈規格為：半圓形，長(cháng)1.2m，寬30cm，中間高30cm。
六、需苗量
1小班設計大葉女貞與黃連木混交，面積410畝，并考慮10%的苗木損耗，大葉女貞和黃連木各需苗木12628株;2、4、5小班設計大葉女貞與五角楓混交，總面積1107畝，考慮10%的苗木損耗，大葉女貞和五角楓各需苗木34095株;3小班設計核桃純林，面積234畝，考慮10%的苗木損耗，共需核桃苗8752株;路兩側與觀(guān)摩臺周?chē)杷孛?071株，合計共需苗木103269株。
七、投資概算
工程共需投資137.71936萬(wàn)元，其中種苗費33.77425萬(wàn)元，整地費34.1982萬(wàn)元，栽植、澆水、刷白28.1646萬(wàn)元，標牌費1萬(wàn)元，道路維修費5.6萬(wàn)元，護林房3萬(wàn)元，觀(guān)摩臺修建需投資1萬(wàn)元，壘石圈與刷白30.98106萬(wàn)元。(詳見(jiàn)造林單價(jià)與投資預算表)
附圖：1、××縣20xx年××鎮××山基地施工設計圖
2、各樹(shù)種造林圖式
附表：1、××鎮××山基地需苗量表
2、××鎮××山基地造林單價(jià)及投資預算表
××縣林業(yè)局
二00九年十月一日
工程規劃設計方案4
一、工程概述：
建設單位：———有限公司民用建設開(kāi)發(fā)公司；
設計單位：核工業(yè)第七設計研究院；
監理單位：———工程建設監理有限公司；
承包方式：包工包料；
招標要求質(zhì)量標準：合格；
招標要求開(kāi)工時(shí)間：為xx年x月x日，竣工時(shí)間為xx年x月xx日，總工期365日歷天。
二、組織機構及崗位職責：
總施工進(jìn)度計劃：
a、主體結構：砼墻體放線(xiàn)→綁扎墻體鋼筋→安裝墻體大模板→墻體砼澆注→安裝頂板大模板→綁扎頂板鋼筋→頂板砼澆注→轉為下層施工。
b、屋面工程：保溫層→找坡層→找平層→防水層→保護層。
c、室內裝修：抄平放線(xiàn)→二次結構→門(mén)窗框安裝→室內墻面抹灰、找平→樓地面→門(mén)窗扇安裝→水電設備安裝。
d、外裝修施工順序：遵循先上后下的原則，進(jìn)行外墻抹灰，粉刷外墻涂料。
三、工程施工策劃：
1、項目管理模式
2、工程分包及勞務(wù)組織：
勞動(dòng)組織準備：
1）、組建項目經(jīng)理部，落實(shí)各崗位人員，制定各種管理制度和管理職能，責任到人。
2）、組織勞力分批進(jìn)場(chǎng)，做好勞力的進(jìn)場(chǎng)教育和安全技術(shù)交底。
3、主要材料設備供應
根據預算（土建工程主要建筑材料數量表，主要水暖設備材料表，電氣工程主要材料表），提出物資設備供應計劃；根據施工安排，編制施工機械使用計劃、物資采購計劃。匯總上報《工程件名物資設備申請計劃》到工程科。落實(shí)主要物資設備、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計劃。
組織采購前資源調查及對供方選擇評價(jià)、價(jià)格確定，按照物資設備采購文件，組織進(jìn)行物資設備招（邀）標采購、租賃工作。
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