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第一季度安全生產(chǎn)工作總結(通用16篇)
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的第一季度安全生產(chǎn)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 1
在第一季度的安全生產(chǎn)工作中,我們始終秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,致力于強化安全管理,防范安全事故,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,F將本季度安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、工作成果
制度建設與完善
修訂了安全生產(chǎn)管理制度。結合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際生產(chǎn)運營(yíng)情況,對原有的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行了全面梳理。新增了關(guān)于危險化學(xué)品儲存與使用的詳細規定,明確了各部門(mén)在危險化學(xué)品管理中的職責,要求相關(guān)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓并取得資質(zhì)才能操作,確保危險化學(xué)品從采購、儲存到使用的全過(guò)程安全。
建立了安全生產(chǎn)應急預案定期演練制度。規定每季度至少進(jìn)行一次綜合應急預案演練,每月進(jìn)行一次專(zhuān)項應急預案演練,如火災應急預案演練、機械傷害應急預案演練等。通過(guò)演練制度的建立,提高了員工應對突發(fā)安全事故的能力。
安全培訓與教育
組織了全員安全培訓。第一季度共舉辦了3次全員安全培訓,培訓內容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。通過(guò)培訓,使員工的安全意識得到了顯著(zhù)提高,對安全工作的重視程度明顯增強。
開(kāi)展了特殊工種專(zhuān)項培訓。針對電工、焊工、叉車(chē)工等特殊工種,組織了專(zhuān)門(mén)的技能提升和安全知識培訓。邀請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課,培訓后進(jìn)行嚴格的考核,確保特殊工種人員持證上崗率達到100%。
隱患排查與治理
定期進(jìn)行安全隱患排查。本季度共開(kāi)展了10次安全隱患排查工作,包括日常巡查、月度大檢查和季度綜合性檢查。檢查范圍覆蓋了公司的生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、辦公區域等各個(gè)角落。
及時(shí)治理安全隱患。在排查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患,如生產(chǎn)車(chē)間部分設備的防護欄損壞、倉庫貨物堆放不符合安全距離要求等,均及時(shí)下達了整改通知,明確整改責任人、整改期限和整改措施。本季度共發(fā)現安全隱患30項,已全部整改完畢,整改率達到100%。
安全設施投入與維護
加大了安全設施投入。本季度投入資金購買(mǎi)了新的消防設備,包括滅火器、消防水帶等,確保每個(gè)車(chē)間和倉庫都配備了足夠數量且有效的消防器材。同時(shí),還安裝了部分區域的監控設備,對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,以便及時(shí)發(fā)現安全隱患。
定期維護安全設施。安排專(zhuān)人負責安全設施的維護工作,每月對消防設備進(jìn)行一次檢查和維護,確保其性能良好;每季度對監控設備進(jìn)行一次全面檢查,保證監控畫(huà)面清晰、設備正常運行。
二、存在的問(wèn)題
部分員工安全意識仍需提高
雖然經(jīng)過(guò)多次安全培訓,但仍有部分員工在實(shí)際工作中存在僥幸心理,對一些安全規定執行不夠嚴格。例如,在車(chē)間內偶爾發(fā)現有員工未正確佩戴安全帽或防護手套。
對于新員工的安全培訓效果跟蹤不足。新員工入職后雖然參加了安全培訓,但在后續工作中缺乏有效的監督和指導,導致部分新員工在安全操作方面存在一些問(wèn)題。
安全隱患排查工作的深度和廣度有待加強
在安全隱患排查過(guò)程中,對于一些隱藏較深的安全隱患,如電氣線(xiàn)路的老化問(wèn)題、設備內部的潛在故障等,排查不夠細致深入,可能存在遺漏的情況。
對安全隱患的風(fēng)險評估不夠準確。在發(fā)現安全隱患后,有時(shí)不能準確評估其可能帶來(lái)的風(fēng)險程度,導致在整改措施的制定上不夠科學(xué)合理。
安全管理部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調溝通存在一定障礙
在安全管理工作中,安全管理部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等其他部門(mén)之間有時(shí)存在信息傳遞不及時(shí)、不準確的情況,影響了安全管理工作的.整體效率。
對于一些涉及多部門(mén)的安全問(wèn)題,如生產(chǎn)流程調整帶來(lái)的安全風(fēng)險,各部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)調機制,難以迅速達成一致的解決方案。
三、改進(jìn)措施
強化員工安全意識
開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。通過(guò)舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,使員工在潛移默化中增強安全意識。
建立新員工安全培訓跟蹤機制。對新員工在入職后的一段時(shí)間內進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,安排專(zhuān)人對其安全操作進(jìn)行指導和監督,定期對新員工的安全知識和操作技能進(jìn)行考核,確保新員工能夠熟練掌握安全操作規程。
提升安全隱患排查工作水平
加強安全隱患排查人員的培訓。邀請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對排查人員進(jìn)行培訓,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和排查能力,使其能夠更加準確地發(fā)現隱藏的安全隱患。
引入先進(jìn)的安全隱患排查技術(shù)和設備。如使用熱成像儀對電氣設備進(jìn)行檢測,能夠及時(shí)發(fā)現電氣線(xiàn)路的發(fā)熱點(diǎn),從而準確排查電氣隱患;利用無(wú)損檢測技術(shù)對設備內部結構進(jìn)行檢測,提前發(fā)現潛在故障。
建立科學(xué)的安全隱患風(fēng)險評估體系。根據安全隱患的類(lèi)型、可能影響的范圍、發(fā)生的概率等因素,制定詳細的風(fēng)險評估標準,以便能夠準確評估安全隱患的風(fēng)險程度,為制定合理的整改措施提供依據。
加強部門(mén)間的協(xié)調溝通
建立安全管理信息共享平臺。通過(guò)該平臺,安全管理部門(mén)可以及時(shí)發(fā)布安全管理信息,其他部門(mén)也可以反饋安全相關(guān)的問(wèn)題和建議,實(shí)現信息的實(shí)時(shí)共享,提高信息傳遞的效率和準確性。
完善多部門(mén)協(xié)調機制。對于涉及多部門(mén)的安全問(wèn)題,建立定期的協(xié)調會(huì )議制度,由各部門(mén)負責人共同參與,共同商討解決方案,明確各部門(mén)的職責和工作任務(wù),確保安全問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。
四、結語(yǔ)
第一季度的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jì),但我們也清楚地認識到存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我們將不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作,持續提高員工的安全意識,深入排查和治理安全隱患,加強部門(mén)間的協(xié)調溝通,努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標,為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 2
一、工作概述
20XX年第一季度,公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,實(shí)現了零死亡、零傷害、零事故的安全目標,為全年實(shí)現安全目標奠定了堅實(shí)基礎。
二、主要工作內容
統一思想認識,堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖
安全對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。年初,公司董事長(cháng)在工作動(dòng)員報告中將安全工作作為重點(diǎn)工作,強調“安全大如天,安全無(wú)小事”的理念,要求全體員工從思想觀(guān)念上高度重視,認真學(xué)習各項安全規章制度,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
實(shí)施目標分解,狠抓責任落實(shí)
制定安全目標,實(shí)施責任分解,落實(shí)結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書(shū),分廠(chǎng)負責人與班組、員工簽訂目標責任書(shū),確保了目標責任的分解、細化。公司領(lǐng)導堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì ),每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題。
強化安全教育培訓,實(shí)施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此,公司實(shí)施了以教育保安全的戰略,從思想意識上入手,嚴格培訓標準,加強培訓考核,確保培訓質(zhì)量和效果。20xx年以來(lái),公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習培訓,生產(chǎn)一線(xiàn)員工全部通過(guò)《安規》考試,并成立了員工安全生產(chǎn)活動(dòng)室,購買(mǎi)了各類(lèi)安全教育書(shū)籍。
加強對特種作業(yè)人員的培訓工作
在辦公室與設備處共同組織下,完成了焊工、行車(chē)工、叉車(chē)工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作,并根據單位的實(shí)際情況,建立了登高作業(yè)許可申請制度。
隱患排查與整改
對火災隱患較大的場(chǎng)所,如拉絲車(chē)間、木盤(pán)車(chē)間,重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查。由車(chē)間主任負責每天檢查,班長(cháng)負責每班檢查,對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,對解決不掉的問(wèn)題及時(shí)上報,實(shí)現安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控,以不安全不生產(chǎn)為原則。
三、取得的成效
無(wú)安全事故發(fā)生
通過(guò)嚴格的安全管理和隱患排查,20xx年第一季度公司實(shí)現了無(wú)安全事故的發(fā)生,生產(chǎn)秩序有條不紊。
安全生產(chǎn)責任制落實(shí)
通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)和嚴格的考核機制,確保了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),增強了全體員工的安全意識。
安全教育培訓效果顯著(zhù)
通過(guò)系統的安全教育培訓,員工的安全技能和意識得到了顯著(zhù)提升,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
部分員工安全意識仍需提高
盡管大部分員工的`安全意識有所增強,但仍有部分員工對安全的重要性認識不足,需進(jìn)一步加強安全教育培訓。
隱患排查力度需進(jìn)一步加大
雖然第一季度未發(fā)生安全事故,但仍需加大對隱患的排查力度,確保不留死角,防患于未然。
安全管理制度需不斷完善
隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的不斷增加,安全管理制度需不斷完善,以適應新的生產(chǎn)需求。
五、下一步工作計劃
持續加強安全教育培訓
繼續開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓活動(dòng),提高全體員工的安全意識和技能。
加大隱患排查力度
定期開(kāi)展安全隱患排查,確保及時(shí)發(fā)現和整改隱患,防患于未然。
完善安全管理制度
根據生產(chǎn)實(shí)際情況,不斷完善安全管理制度,確保制度的科學(xué)性和可操作性。
加強應急管理
制定和完善應急預案,定期組織應急演練,提高應對突發(fā)事件的能力。
通過(guò)以上措施,我們將繼續夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定,為公司的可持續發(fā)展保駕護航。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 3
20XX年一季度,興隆鄉認真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)文件精神,堅持以人為本、標本兼治、重在治本、從保穩定、促我鄉經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā),嚴格按照上級文件的要求,全面搞好各項安全生產(chǎn)工作,F將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結如下。
一、認真貫徹落實(shí)上級安全工作會(huì )議精神
為進(jìn)一步抓好全鄉安全生產(chǎn)工作,我鄉根據上級的安排和強調要求,于20XX年3月28日在興隆鄉政府二樓大會(huì )議室召開(kāi)了20XX年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報例會(huì )。聽(tīng)取了各村、各相關(guān)單位及企業(yè)對安全生產(chǎn)工作情況的匯報,總結了第一季度的安全生產(chǎn)工作,安排了第二季度安全生產(chǎn)工作。要求各村、各相關(guān)單位及企業(yè)要嚴格按照上級的安全工作會(huì )議精神,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,明確獎懲;
二是采取綜合措施,推進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制;
三是突出行業(yè)特點(diǎn),深化安全生產(chǎn)整治活動(dòng);
四是按照上級文件、會(huì )議精神,全面完善我鄉安全監督管理辦公室相關(guān)制度、文書(shū)軟硬件資料;
五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒,堅持常抓不懈,一抓到底,絕不放松,對安全工作重拳出擊。
二、加強領(lǐng)導,提高認識
安全工作鄉上專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組,安全工作專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,鄉黨委政府高度重視,安全工作堅持主要領(lǐng)導負主要責任,鄉長(cháng)是第一責任人,明確了安監站長(cháng)任安委辦主任,常抓安全工作落實(shí)。鄉安委辦設常務(wù)副主任1人,安全員1人,安全工作堅持黨政領(lǐng)導和工業(yè)企業(yè)法人實(shí)行現場(chǎng)帶班制度,鄉安委辦督促落實(shí),全鄉各村、各企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
三、安全工作責任明確,安全工作任務(wù)落實(shí),簽訂安全責任書(shū)
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,全面抓好安全生產(chǎn)工作,安全工作形成一級抓一級,層層抓落實(shí)工作格局,把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程來(lái)抓,鄉長(cháng)和分管副鄉長(cháng)是安全生產(chǎn)工作的直接責任人,對安全生產(chǎn)工作具體抓,并且做到與各村、各相關(guān)單位及企業(yè)簽訂了本年度的安全工作目標管理責任書(shū),認真抓落實(shí),牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節,任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎,任何時(shí)候不能有絲毫松懈,不忽視任何細節,任何措施都要堅決落到實(shí)處,遇緊急突出事件時(shí)必須在第一時(shí)間內趕到事故現場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行緊急應急處理現場(chǎng),及時(shí)向上報告現場(chǎng)情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率,推進(jìn)全鄉安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗!
四、充分發(fā)揮各級的職能作用,做好安全生產(chǎn)法律法規的宣傳
第一季度以來(lái),鄉黨委政府非常重視宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的.法律法規以及上級的文件、會(huì )議精神,召開(kāi)全鄉安全會(huì )議,元旦、春節期間召開(kāi)專(zhuān)題安全工作會(huì )議,搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),各企業(yè)參加了本次活動(dòng),簽定了安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)。趕集天利用安全組裝車(chē)進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)30幅,進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行宣傳,通過(guò)以上舉措,從而有效、有序地治理了安全隱患,保證了安全生產(chǎn)年年好,百姓生活步步高,居安思危除隱患,預防為主保安全。
五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí),認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
20XX年1月份以來(lái),鄉黨委政府高度重視,重拳出擊,全鄉安全生產(chǎn)工作以切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點(diǎn),采取定期或不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,特別是20XX年2月20日23日這期間,鄉黨委政府、鄉安全生產(chǎn)監督辦公室組織鄉機關(guān)全體干部分成7個(gè)安全生產(chǎn)檢查組,對興隆鄉道路交通、各村、單位、學(xué)校、衛生院以及人口密集場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,特別重點(diǎn)檢查了消防、高;瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、食品衛生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、非煤礦山、農村安全用電、用氣、溝渠、餐館、小食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查,以防火防爆防懸浮石、道路交通整治為重點(diǎn),全方位開(kāi)展安全大檢查工作。
通過(guò)對安全生產(chǎn)工作的檢查,要求及時(shí)整改不安全隱患,對暫時(shí)不能整改的要及時(shí)設立警示標志,切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng),不留死角,不留隱患,對查出的問(wèn)題及時(shí)下達《安全隱患整改通知書(shū)》,限期徹底整改,杜絕事故發(fā)生。從20XX年1月至3月我鄉未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。
六、下季度工作打算
1、認真貫徹落實(shí)宣傳《安全法》、《安全條例》。
2、堅持黨政領(lǐng)導和工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班作業(yè)。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,采取定期或不定期的安全工作檢查。
4、建立健全安全規章制度,創(chuàng )建安全優(yōu)秀鄉村。
5、搞好建檔立制科學(xué)化、規范化管理,做好業(yè)務(wù),建好檔案。
6、及時(shí)處理好安全業(yè)務(wù),按時(shí)上報各項安全工作材料、表冊。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 4
學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福,是維護社會(huì )穩定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20XX年第一季度以來(lái),我校安全生產(chǎn)工作嚴格按照上級相關(guān)文件精神,將安全生產(chǎn)工作列為學(xué)校頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結合,從切實(shí)加強學(xué)校及周邊治安管理,優(yōu)化教書(shū)育人環(huán)境,確保安全的目的出發(fā),堅持“安全第一,預防為主”的原則,扎實(shí)推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
一、領(lǐng)導重視、機制健全。
為切實(shí)加強我校的安全生產(chǎn)工作,學(xué)校堅持實(shí)行“一崗雙責”制,建立了專(zhuān)人抓安全機制,學(xué)校與各科室負責人層層簽訂了責任狀,并將各項責任落實(shí)到實(shí)處,保證各項安全、穩定、平安建設工作的有序開(kāi)展。
二、管理規范,宣傳到位。
為了充分做好我校社會(huì )穩定綜合治理平安建設、安全生產(chǎn)、消防安全工作,我校在原有基礎上不斷完善各項制度。抓好各項安全防范工作,杜絕各類(lèi)事故隱患,消除各種事故苗頭,是我校安全生產(chǎn)工作的核心內容,在提高自我防范的意識和能力上,取得了一定的成效。
1、技防監控系統的及時(shí)維修,保證正常工作。
2、消防設施的定期檢修與更換。
3、線(xiàn)路的清查整改。對可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)掌握及時(shí)處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保校園安全穩定萬(wàn)無(wú)一失。
4、人防和技防、物防相結合,舍得投入,花錢(qián)買(mǎi)平安。關(guān)鍵部位,重要物品,重點(diǎn)時(shí)段責任到人,強化值班。通過(guò)人防、物防、技防改善硬件,堵塞管理漏洞,學(xué)校無(wú)火災、爆炸等治安災害事故發(fā)生。
5、加強值班、帶班工作落實(shí)制度。堅持中層以上領(lǐng)導干部全年帶班工作,認真執行來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度和流動(dòng)人口管理制度,同時(shí)加強校園的巡邏制度,每天有專(zhuān)人對整個(gè)校園進(jìn)行巡邏,發(fā)現隱患及時(shí)處理。
6、加大了社會(huì )穩定綜合治理。堅持對師生員工進(jìn)行安全、消防教育培訓。
三、加強校園內部治安管理工作。
1、加強校園的秩序管理,確保校園師生安全。對車(chē)輛人員進(jìn)行嚴格管理,禁止外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入教學(xué)區。出租車(chē)禁止入內,規范校園車(chē)輛停放。嚴格整治和管理教育違章人員,確保校園無(wú)交通安全事故發(fā)生。保正了良好的校園交通秩序。
2、加強對外來(lái)人員的監督、登記,確保校園的治安秩序良好。加大對外來(lái)人員的管理力度,嚴格控制進(jìn)入校園的外來(lái)人員,對進(jìn)入校園的外來(lái)人員實(shí)行出示有效證件檢查登記、聯(lián)系到人后方可入內的制度,保障了師生的'安全,確保了良好的校園治安秩序。
3、加強對全校消防設施的檢查,消除安全隱患。
學(xué)校認真貫徹“預防為主,防消結合,群防群治的方針,建立健全了各項消防安全規章制度,明確了治安、防火責任人職責,經(jīng)常對全校消防狀況進(jìn)行調查摸底,對學(xué)生宿舍、食堂、體育館、實(shí)驗室、資料室、等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行安全消防大檢查。特別是對化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進(jìn)行檢查。學(xué)校安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、經(jīng)常對教學(xué)樓、實(shí)驗樓、學(xué)生宿舍、食堂等進(jìn)行安全、消防大檢查,對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一整改,對損壞的消防器材,進(jìn)行維修、更新,完善消防設施,保證學(xué)校消防工作不出問(wèn)題。
今后,我們將更加重視安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決工作中發(fā)現的新問(wèn)題,從而保證我校安定、團結、和諧的育人環(huán)境,為和田的長(cháng)治久安、繁榮和諧貢獻力量。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 5
20XX年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全工作方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
1、根據公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng),本季度成立了公司新的安委會(huì ),成員15人。
2、元月10日,召開(kāi)了公司第一次安委會(huì )會(huì )議,總結了20xx年的'安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20XX年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書(shū)。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日,公司全體員工傳達學(xué)習了20XX你安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,學(xué)習了《關(guān)于對20XX年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì )上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)四份。
4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001—20xx)換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現場(chǎng)安全檢查。
5、編制了20XX年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20XX年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng )建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時(shí)上傳下達上級文件和會(huì )議精神,及時(shí)上報有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃:
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設”、“班組建設”;
3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監督各項目安全生產(chǎn)責任執行情況;
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;
6、督促各項目對現場(chǎng)危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;
最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 6
20xx年一季度是XXX發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作全面開(kāi)展的季度,重點(diǎn)工作主要是制定全年工作目標和計劃,開(kāi)展1#機中修、2#機大修、電氣設備預防性試驗及各項技術(shù)監督、技改及各項防汛工作的落實(shí)、達標投產(chǎn)各項整治工作。在全廠(chǎng)的統一安排和部署下,安全生產(chǎn)各項工作按時(shí)、有序地全面落實(shí)和完成,F將一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、安全生產(chǎn)指標完成情況
略
二、安全管理部分
。ㄒ唬╅_(kāi)展重大危險源清查工作
按照公司要求,我廠(chǎng)根據《重大危險源》(GB 18218-2000)對XXX發(fā)電廠(chǎng)在用爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)等四類(lèi)危險貨物進(jìn)行了清查,用清查后的庫存數量與重大危險源生產(chǎn)場(chǎng)所庫存臨界量進(jìn)行了比較,我廠(chǎng)沒(méi)有庫存爆炸性物質(zhì)和活性化學(xué)物質(zhì),易燃物質(zhì)和有毒物質(zhì)庫存數量遠比重大危險源生產(chǎn)場(chǎng)所庫存臨界量小得多,我廠(chǎng)不存在重大危險源。
。ǘ┙M織春節前安全檢查整改及制定春節保電和治安保衛措施
1月19日XXX發(fā)電廠(chǎng)組織有關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行了春節前安全檢查,檢查分生產(chǎn)組和后勤組進(jìn)行,檢查共發(fā)現問(wèn)題XX個(gè),根據存在問(wèn)題制定了整改計劃下發(fā)至各部門(mén)進(jìn)行整改,1月27日對整改情況進(jìn)行了復查,完成整改XX項,其余XX項在春節后已陸續完成。制定了春節保電和治安保衛措施,春節期間值班人員按照措施要求認真開(kāi)展各項工作,保證了春節期間設備的穩定運行。
。ㄈ┲贫20XX年廠(chǎng)、部門(mén)、班組安全目標及保證措施并簽訂各級安全目標責任書(shū)
根據公司職代會(huì )期間我廠(chǎng)和公司簽訂的《安全生產(chǎn)和防汛工作責任狀》以及XX的規定,制定了我廠(chǎng)20XX年安全目標如下:一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。二是不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責任造成嚴重社會(huì )影響的電力生產(chǎn)事件。三是人身傷亡事故、設備事故、火災事故為零。四是一類(lèi)障礙≤1次。五是年終安全生產(chǎn)管理評價(jià)與考核綜合得分率達90%。根據目標制定了保證措施將目標及保證措施分解到各部門(mén),結合廠(chǎng)工作目標和務(wù),和各部門(mén)簽訂了工作目標責任書(shū)。各部門(mén)、各班組也制定了工作目標和保證措施并相應簽訂了安全目標責任書(shū)。
。ㄋ模└鞣N專(zhuān)業(yè)事故應急預案的修編、審核和發(fā)布工作
根據上級有關(guān)部門(mén)的要求,企業(yè)應完善事故應急救援體系建設及事故應急預案備案工作,我廠(chǎng)目前已編寫(xiě)了總體應急預案和XX站Ⅰ、Ⅱ回線(xiàn)故障跳閘應急處理預案、防止地震事故應急救援預案、防止水淹廠(chǎng)房事故應急救援預案、黑啟動(dòng)應急處理預案、XXX水庫防止超標洪水調度應急預案、XXX通信防汛預案、火災事故應急救援預案,但是上述預案并未通過(guò)評審、發(fā)布、宣傳和培訓,同時(shí)還應增加洪水漫壩(垮壩)事故應急救援預案、食物中毒事故應急救援預案、人身傷亡事故應急救援預案、特種設備事故應急救援預案、交通事故應急救援預案、社會(huì )治安案件應急預案、移民事件應急預案。目前各種預案已完成初稿編寫(xiě)工作,二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。
。ㄎ澹┣謇砀鞣N整改計劃,對各種整改未完成項目下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書(shū)
20XX年XXX發(fā)電廠(chǎng)根據電力安全生產(chǎn)的要求及烏江公司的安排,定期和不定期開(kāi)展了安全性評價(jià)、安全大檢查等工作,并根據檢查情況制訂了整改措施計劃,并在實(shí)際工作中進(jìn)行了落實(shí),2月份對各類(lèi)整改完成情況進(jìn)行了檢查,結果如下:
1、安全性評價(jià)
安全性評價(jià)存在問(wèn)題項目共XX項,其中水輪機部分XX項,電氣一次部分XX項,電氣二次部分XX項,計算機監控系統及自動(dòng)化部分XX項,水庫及水工建筑物部分XX項,勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項,安全生產(chǎn)管理部分XX項。
到20XX年X月底,已完成XX項,占應完成項目的XX%,占總項目的XX%。20XX年未完成的整改項目我廠(chǎng)已“安全性評價(jià)整改通知單”的形式充分利用達標投產(chǎn)整改、 設備檢修預試機會(huì )實(shí)施整改,今年能全部完成整改任務(wù),年底安排年度自查評。
2、安全檢查
。1)春季安全檢查
春季安全檢查共發(fā)現問(wèn)題XX項,已全部整改完成。
。2)汛期安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現問(wèn)題共XX項,其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成,安全檢查部分XX項有XX項未完成。
共完成整改XX項,點(diǎn)總項目的XX%;未完成11項,已安排,目前正在積極組織實(shí)施。
。3)秋季及汛后安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現問(wèn)題共XX項,其中安全管理部分XX項,生產(chǎn)管理部分XX項,防汛管理部分XX項。
應完成XX項,已完成XX項,占應完成項目的XX%,占總項目的XX%;未完成XX項,已安排,目前正在積極組織實(shí)施。
3、存在的問(wèn)題
有部分整改項目未按時(shí)完成整改,主要原因如下:
。1)由于XXX發(fā)電廠(chǎng)新廠(chǎng)新制模式還在不斷調整,部分整改項目責任不很明確。
。2)部分整改項目計劃完成時(shí)間較短,實(shí)際工作中不能按時(shí)完成。
。3)安全監督人員配備不夠,未形成有效的監督機制。
4、采取的措施
針對整改完成率不高的原因,采取了如下措施:
。1)將整改項目進(jìn)行分解,對每一整改項目由分管生產(chǎn)廠(chǎng)領(lǐng)導簽發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書(shū),由完成部門(mén)填寫(xiě)完成情況后由安全監察部進(jìn)行檢查驗證。
。2)各部門(mén)建立安全生產(chǎn)整改項目臺帳,將整改項目列入每月工作計劃。
。3)對于未能及時(shí)完成整改的將嚴格考核。
。4)每月安全分析會(huì )上對上月安全生產(chǎn)整改項目完成情況進(jìn)行總結。
。┕救齻(gè)安全生產(chǎn)管理辦法的實(shí)施
1、宣傳培訓:各部門(mén)組織學(xué)習,在規程制度考試和安全知識競賽時(shí)將三個(gè)管理辦法的內容納入其中。
2、實(shí)施:針對《安全生產(chǎn)工作規定(試行)》,在安全管理各項規章制度中體現;針對《安全生產(chǎn)工作獎懲管理辦法(試行)》,重新修編廠(chǎng)《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法(試行)》,將可能得到的獎勵和處罰事先明確;針對《安全生產(chǎn)管理考核評價(jià)辦法(試行)》,將全部指標分解到各部門(mén)、班組、個(gè)人,并制定考核辦法,每季度組織全面檢查一次,按照扣分進(jìn)行考核,每扣一分考核100元并進(jìn)行整改。
三、防汛管理部分
3月X日,我廠(chǎng)以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了20XX年XXX發(fā)電廠(chǎng)防洪度汛措施計劃,計劃明確了度汛目標、度汛時(shí)段和度汛標準,對防汛組織、制度落實(shí)、技術(shù)方案、汛前準備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了安排,所有防汛準備工作將在4月20日前完成,目前已完成了以下工作:
。ㄒ唬┙⒔∪珡S(chǎng)內防汛組織
建立健全以廠(chǎng)行政第一責任人為組長(cháng)的廠(chǎng)防汛領(lǐng)導小組。
組長(cháng):XXX
副組長(cháng):XXX、XXX
成員:XXX……
防汛領(lǐng)導小組下設防汛辦公室,掛靠生產(chǎn)技術(shù)部,唐安源同志任辦公室主任,萬(wàn)慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責全廠(chǎng)防汛、度汛的日常管理工作。
成立廠(chǎng)抗洪搶險隊。
指揮長(cháng):XXX
副指揮長(cháng):XXX、XXX
搶險一隊:XXX為隊長(cháng),成員為發(fā)電部所有人員。
搶險二隊:XXX任隊長(cháng),XXX任副隊長(cháng),成員包括后勤物業(yè)部、廠(chǎng)長(cháng)工作部、黨群工作部、安全監察、生產(chǎn)技術(shù)部所有人員。
抗洪搶險隊負責全廠(chǎng)汛期抗洪搶險工作。
。ǘ┲贫嚷鋵(shí)
建立完善“五規五制”等規章制度:
1、《防汛領(lǐng)導小組及其辦公室工作制度》
2、《汛期值班制度》
3、《汛期災情報告制度》
4、《防汛物資管理制度》
5、《防汛工作獎懲辦法》
6、《水務(wù)管理規程》
7、《水工觀(guān)測規程》
8、《水工機械運行檢修規程》
9、《水工維護規程》
10、《水工作業(yè)安全規程》
11、《防汛崗位責任制》
12、《現場(chǎng)安全檢查制》
13、《大壩檢查評級制》
14、《報汛制》
15、《年度防汛總結制》
。ㄈ┘夹g(shù)方案
已報貴州省防汛辦審批的防汛預案:XXX水庫防洪應急預案、XXX水庫汛期調度運用計劃,并已經(jīng)公司審查。
。ㄋ模┭辞皽蕚涔ぷ
水庫上下游檢查工作、安全監測設施檢查、水情測報系統汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。
四、生產(chǎn)管理部分
。ㄒ唬C組檢修
1月份完成1#發(fā)變組中修工作,從20XX年XX月XX日開(kāi)始,20XX年XX月XX日結束,工期共XX天。在中修工作準備階段,我廠(chǎng)認真分析設備缺陷及安裝存在的'問(wèn)題,擬定了檢修項目及相關(guān)技術(shù)措施,根據項目編制了物資計劃并采購到位。根據我廠(chǎng)的人力資源及工器具配備情況,將機械檢修項目全部委托XXX進(jìn)行檢修,電氣試驗及自動(dòng)化部分由我廠(chǎng)自行完成。編寫(xiě)了各項目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗收單并組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行了學(xué)習。我廠(chǎng)對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作,全部項目按期優(yōu)質(zhì)完成,提高了發(fā)變組設備的健康水平。檢修中主要對機組轉動(dòng)部件、導水機構、泄水部件及“三漏”檢查處理,上導油位計及上導、水導軸承蓋板密封改造,機組測溫元件改造,機組自動(dòng)化元件及保護定檢,機組及其附屬設備預防性試驗工作。檢修中還發(fā)現了1#發(fā)電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷,檢修中作了更換C相PT處理,并對相關(guān)設備作了詳細檢查。
XX機大修工作從XX月XX日開(kāi)始,計劃在XX月XX日完成。XX機大修各項組織方式與XX機中修相同,仍由XXX負責完成機械部分檢修工作,轉子已于XX月XX日順利完成吊裝,現各項檢修工作正在順利進(jìn)行中,XX月XX日完成尾水和鋼管充水。
。ǘ┰O備維護
XX、XX發(fā)變組及其附屬設備已結合檢修工作完成了技術(shù)改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動(dòng)化及保護定檢、電氣設備預防性試驗工作。根據設備運行情況對XX、XX滲漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回線(xiàn)路、220kV母線(xiàn)、廠(chǎng)用10kV、廠(chǎng)用400V電氣設備預防性試驗及保護定檢工作。各項生產(chǎn)管理制度已按我廠(chǎng)的具體情況進(jìn)行落實(shí)修編,設備編碼、設備技術(shù)臺帳、技術(shù)監督工作已逐步走向規范化。
五、尾工工程完成情況
結合XXX電站工程情況,配合電站建設公司完成尾工工程及結算工作,主要完成項目:生產(chǎn)管理系統、廠(chǎng)房空調系統、廠(chǎng)房照明系統、壩區變電站投運、廠(chǎng)房消防系統驗收移交及合同結算工作。
六、安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
1、由于公司還未批復我廠(chǎng)有關(guān)工程尾工的請示,部分急需開(kāi)展的尾工項目進(jìn)展滯后。
2、由于新廠(chǎng)新制的相關(guān)外圍條件還不具備,我廠(chǎng)在組織開(kāi)展機組檢修、水工工作時(shí)人員少、任務(wù)重、協(xié)調工作量大,職工工作強度過(guò)大,正常的休息得不到保證。
3、XX月份接管了壩區變電站、通風(fēng)系統、空調系統、照明系統、絕緣油系統、廠(chǎng)房橋機,由于各系統還不完善,對安全生產(chǎn)造成一定的影響,目前電廠(chǎng)與安裝單位正在進(jìn)行整治工作。
4、應急救援體系還不完善,機構還未建立,各種預案還未完成發(fā)布和培訓演練,已安排。
5、部分員工安全意識不強,安全技術(shù)水平不高,致使違章現象時(shí)有發(fā)生。
6、主廠(chǎng)房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水,給安全帶來(lái)隱患處理。公司已批復作尾工,目前在進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作,主汛期到來(lái)前能結束施工。
7、 春季以來(lái)氣候反常,降雨偏少,給生活、生產(chǎn)用水帶來(lái)困難(如大壩面板養護用水),目前正抓緊永久供水系統的改造工作。
8、 建設公司、電廠(chǎng)無(wú)運輸卡車(chē),且XXX遠離城鎮,給檢修維護、尾工項目的開(kāi)展帶來(lái)較大困難。
9、 XXX自投產(chǎn)發(fā)電以來(lái),機組長(cháng)期處于低水頭運行,尤其在A(yíng)GC運行狀態(tài),機組經(jīng)常在振動(dòng)區域運行,對機組的危害很大,我們已行文報公司,建議公司相關(guān)職能部室組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),請調度部門(mén)參加。
10、XX機組大修屬首臺機組大修,工期緊、項目多、人員少、任務(wù)重,意外情況難以充分估計(如檢修工器具、計劃外檢修項目的實(shí)施等等),我們對各項費用實(shí)行了嚴格控制,但初步統計已發(fā)生了85萬(wàn)元(專(zhuān)項費用除外),已安排做完工結算報告,并隨后和大修工期提前獎勵申請以專(zhuān)題報告上報公司。
七、下季度主要工作思路及擬采取的措施
。ㄒ唬┌踩芾矸矫
1、認真貫徹落實(shí)上級單位的安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)管理辦法,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,重點(diǎn)抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓和各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí)、檢查和考核。
2、成立應急救援機構,完成各種專(zhuān)業(yè)事故應急預案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。
3、開(kāi)展春季安全及防汛安全大檢查工作。
4、制定“五一”節保電與治安全保衛措施,確保節日安全。
5、編寫(xiě)XX公司二類(lèi)障礙及異常標準。
6、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
7、繼續加強檢修預試和尾工項目施工的現場(chǎng)安全監督。
。ǘ┥a(chǎn)管理方面
1、繼續完成2#機大修各項收尾工作。
2、完成3#機小修工作。
3、加強設備巡檢及消缺工作,確保主汛期設備穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)和安全渡汛。
4、完成全廠(chǎng)封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實(shí)施工作,生活區接地網(wǎng)工程及生活區永久供電方案編寫(xiě)及審定工作。
5、召開(kāi)地區防汛工作會(huì )議,落實(shí)20XX年防汛工作任務(wù)。
6、完成各項生產(chǎn)管理制度修編工作,全面開(kāi)展技術(shù)監督工作,使技術(shù)監督工作規范、有序進(jìn)行。
7、配合建設公司,順利驗收移交XXX電站所有未完尾工項目及結算工作,收集技術(shù)資料,搞好達標投產(chǎn)相關(guān)工作。
8、搞好班組基礎管理,規范班組建設,按照創(chuàng )華電優(yōu)秀企業(yè)的標準做好班組建設工作。
9、全面啟動(dòng)營(yíng)運改善工作,實(shí)現精細化管理;
10、以達標投產(chǎn)整改和安全性評價(jià)整改為契機,以公司三個(gè)安全管理辦法(規定)為依據,以強化管理為手段,以整章建制、現場(chǎng)整改,以高標準、高質(zhì)量、高效率完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標,全面改善電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境、提高設備的健康水準,提升安全管理水平。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 7
一季度以來(lái)我鎮認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區電視電話(huà)會(huì )議精神,認真履職、加強監管,始終牢記紅線(xiàn)意識,把安全工作放在首位,保護好人民群眾的生命財產(chǎn),認真開(kāi)展大排查、大整治工作,做到檢查不走過(guò)場(chǎng),隱患整改不放過(guò),責任追究零容忍的工作思路,有序在全鎮開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),確保全鎮不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,使全鎮安全工作穩步、健康發(fā)展。就一季度工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,調整充實(shí)安委會(huì )人員
成立以書(shū)記、鎮長(cháng)為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各副職為副組長(cháng)的領(lǐng)導班子,充實(shí)3人到安委會(huì ),調整不在崗人員。保證了安全生產(chǎn)工作正常運行。
二、簽訂目標責任書(shū),落實(shí)目標任務(wù),加強培訓工作
為使安全工作有力推進(jìn),落實(shí)企業(yè)、單位安全生產(chǎn)主體責任,做到安全工作心中有數。年初鎮政府與20家企業(yè)和8村1社區簽訂了20XX年安全生產(chǎn)目標責任書(shū),并要求各單位根據目標責任書(shū)的內容進(jìn)行分解細化。守住安全生產(chǎn)的'底線(xiàn),并認真落實(shí)到位。根據政府制定的培訓計劃,在20XX年3月10日全鎮沼氣使用戶(hù)進(jìn)行了沼氣安全培訓,人員達100余人。
三、大力開(kāi)展大排查、大整治活動(dòng)
一是安全堅持每月對全鎮在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個(gè)單位,6處隱患,有的已整改到位,如鶴林村村道中央排污井壓爛,政府接報后迅速到現場(chǎng)采取措施,在3日內就修好了壓爛的井蓋,及時(shí)消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園,苗苗幼兒園滅火器失效,配備數量不夠已得到了整改落實(shí)。家具園區二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的現象已得到制止。佳宜磚廠(chǎng)去年春節放假期間沒(méi)有修補窯洞,被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達修補窯洞的整改通知書(shū)。
二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮銘威化學(xué)助劑廠(chǎng)、公義保溫材料廠(chǎng)兩家單位分別存在安全隱患,被區安監局提出限期整改。目前銘威化學(xué)助劑廠(chǎng)完成了整改任務(wù),公義保溫材料廠(chǎng)已陸續在施工整改中。
四、存在的安全問(wèn)題
一是我鎮有一條古街,建筑結構為磚木,但年代較遠,雖然用上了自來(lái)水,但沒(méi)有消防栓和消防設施。一旦失火后果嚴重。建議有關(guān)職能部門(mén)到公義進(jìn)行察看提出解決方案。
二是集鎮有10家燃氣銷(xiāo)售戶(hù),每戶(hù)都存在燃氣擺放在樓底,人員在樓上居住,10家都在人口密集區存放燃氣,安全防范幾乎沒(méi)有,可以說(shuō)埋下了嚴重的安全隱患,作為政府只能進(jìn)行
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 8
興隆鎮認真貫徹落實(shí)國家《安全法》、省《安全條例》以及中省市有關(guān)文件精神,堅持以人為本、標本兼治、重在治本、從保穩定、促我鎮經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā),嚴格按照市委、市政府、竹安辦[20xx]1、2號文件的工作要求,全面搞好各項安全生產(chǎn)工作,F將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結如下。
一、認真貫徹落實(shí)市安全工作會(huì )議精神
為進(jìn)一步抓好全鎮安全生產(chǎn)工作,我鎮根據市上的安排和強調要求,于20xx年4月12日在興隆鎮政府二樓大會(huì )議室召開(kāi)了20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報例會(huì )。聽(tīng)取了5個(gè)村、1個(gè)社區、9個(gè)單位、16個(gè)工業(yè)企業(yè)、1個(gè)加油站對安全生產(chǎn)工作情況的匯報,總結了一季度的安全生產(chǎn)工作,安排了第二季度安全生產(chǎn)工作。要求各村(社區)、單位、工業(yè)企業(yè)、加油站、農家樂(lè )、鎮機關(guān)干部、駐村包村干部要嚴格按照市上、鎮上的安全工作會(huì )議精神,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,明確獎懲;
二是采取綜合措施,推進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制;
三是突出行業(yè)特點(diǎn),深化安全生產(chǎn)整治活動(dòng);四是按照省、市文件、會(huì )議精神,全面完善我鎮安全監督管理辦公室相關(guān)制度、文書(shū)軟硬件資料;五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒,堅持常抓不懈,一抓到底,絕不放松,對安全工作重拳出擊。
二、加強領(lǐng)導,提高認識
安全工作鎮上專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組,安全工作專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,鎮黨委政府高度重視,安全工作堅持主要領(lǐng)導負主要責任,鎮長(cháng)是第一責任人,明確了分管領(lǐng)導任安辦主任,常抓安全工作落實(shí)。鎮安辦設常務(wù)副主任1人,安全員1人,安全工作堅持黨政領(lǐng)導和工業(yè)企業(yè)法人、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理深入工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)行現場(chǎng)帶班制度,鎮安辦督促落實(shí),全鎮各村(社區)、工業(yè)企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
三、安全工作責任明確,安全工作任務(wù)落實(shí),簽訂安全責任書(shū)
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,全面抓好安全生產(chǎn)工作,安全工作形成一級抓一級,層層抓落實(shí)工作格局,把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程來(lái)抓,鎮長(cháng)和分管副鎮長(cháng)是安全生產(chǎn)工作的直接責任人,對安全生產(chǎn)工作具體抓,并且做到與5個(gè)村、1個(gè)社區、9個(gè)單位、16個(gè)工業(yè)企業(yè)、1個(gè)加油站簽訂了本年度的安全工作目標管理責任書(shū),認真抓落實(shí),牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節,任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎,任何時(shí)候不能有絲毫松懈,不忽視任何細節,任何措施都要堅決落到實(shí)處,遇緊急突出事件時(shí)必須在第一時(shí)間內趕到事故現場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行緊急應急處理現場(chǎng),及時(shí)向上報告現場(chǎng)情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率,推進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗!
四、充分發(fā)揮各級的職能作用,做好安全生產(chǎn)法律法規的宣傳
一季度以來(lái),鎮黨委政府非常重視宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國務(wù)院591號令《危險化學(xué)品安全管理條例》以及市委、市府、市安監局的文件、會(huì )議精神,召開(kāi)鎮、村(社區)、各單位、工業(yè)企業(yè)安全會(huì )議,元旦、春節期間召開(kāi)專(zhuān)題安全工作會(huì )議10次,20XX年12月-20xx年3月根據《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),17個(gè)工業(yè)企業(yè)、加油站參加了本次活動(dòng),簽定了安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)。5個(gè)村、1個(gè)社區張貼了安全生產(chǎn)標語(yǔ)20幅,特別是興遠特化公司積極開(kāi)展安康懷安全生產(chǎn)知識競賽246人,我要安全生產(chǎn)簽名200人,組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行現場(chǎng)練兵活動(dòng)210人。通過(guò)以上舉措,從而有效、有序地治理了安全隱患,保證了安全生產(chǎn)年年好,職工生活步步高,居安思危除隱患,預防為主保安全。
五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí),認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
20XX年1月份以來(lái),鎮黨委政府高度重視,重拳出擊,全鎮安全生產(chǎn)工作以切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點(diǎn),采取定期或不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,特別是20xx年3月28日30日這期間,鎮黨委政府、鎮安全生產(chǎn)監督辦公室組織鎮機關(guān)全體干部分成7個(gè)安全生產(chǎn)檢查組,對興隆鎮工業(yè)企業(yè)、桑綿路、興漢路交通、橋梁、5個(gè)村、1個(gè)社區、場(chǎng)鎮單位、學(xué)校、衛生院以及人口密集場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,特別重點(diǎn)檢查了消防、高;瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營(yíng)、食品衛生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、農村安全用電、用氣、溝渠、機沉井、餐館、小農家樂(lè )、小食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等五小行業(yè)、加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式的`排查,以防火防爆、道路交通整治為重點(diǎn),全方位開(kāi)展安全大檢查工作。
一是對工業(yè)企業(yè)工廠(chǎng)檢查中發(fā)現電器開(kāi)關(guān)不規范,車(chē)間沖床沒(méi)有設置防護照,女工上班沒(méi)有帶安全帽,車(chē)間采鋼瓦生銹,用電溫馨提示不夠健全;
二是對農村道路交叉要道、十字路口未設交通標志,機層井沒(méi)有警示標志,甚至警示標志字看不清;
三是場(chǎng)鎮餐飲店工作人員有未辦理健康證的,沒(méi)有按要求設三水池。
通過(guò)對安全生產(chǎn)工作的檢查,要求及時(shí)整改不安全隱患,對暫時(shí)不能整改的要及時(shí)設立警示標志,切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng),不留死角,不留隱患,對查出的問(wèn)題及時(shí)下達《安全隱患整改通知書(shū)》,限期徹底整改,杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鎮未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 9
緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度,在過(guò)去的幾個(gè)月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩中求進(jìn),夯實(shí)轉型升級的根基”總體戰略要求,堅持穩定健康發(fā)展的理念,本著(zhù)基礎管理“精”細,專(zhuān)業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術(shù)裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶(hù)服務(wù)“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場(chǎng),促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行,經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,圓滿(mǎn)完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸,燒結礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸,白灰三萬(wàn)四千九百?lài),球團十三萬(wàn)七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度,氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方,安全生產(chǎn)實(shí)現零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
現我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結,不妥之處請各位同事給予指正:
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩,實(shí)現了零事故的目標
1、提升領(lǐng)導干部管理意識,將“安全第一”方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,責任重于泰山”的意識貫穿在整個(gè)管理工作中,把領(lǐng)導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱(chēng)職與否的先決條件。并在年初組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實(shí)現了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度,強化“學(xué)規程、反違章”活動(dòng)。
一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監處把制度推行列為每月工作重點(diǎn),共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規范了基層管理的方法,約束了員工的行為;
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規程、反違章活動(dòng),安監處集中組織了一線(xiàn)崗位工人操作規程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調動(dòng)提供了客觀(guān)依據。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門(mén)、單位、區域檢查的習慣性模式,實(shí)施主要負責人負總責,安監處督導,各單位、各部門(mén)統一行動(dòng)的方法,并與設備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開(kāi)展全員教育培訓,提高安全技能。
安監處組織特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類(lèi)培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。
二、環(huán)保形勢嚴峻,環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。
自全國兩會(huì )召開(kāi)以來(lái),環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,我公司基礎環(huán)保設施雖沒(méi)有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監處組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新修訂的環(huán)境保護法,各單位從5S管理入手,從生產(chǎn)、設備、安全等方面開(kāi)展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區域衛生,發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的美化綠化工作,利用閑置空
地栽種花草樹(shù)木,累計植樹(shù)11850棵,綠化約10萬(wàn)平米。三、生產(chǎn)穩定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成115、41%,超產(chǎn)402萬(wàn)度,創(chuàng )效97萬(wàn)元;燒結完成113、73%,超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸;鐵水完成107、74%,超產(chǎn)2萬(wàn)噸;鋼坯完成104、6%,超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。
2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓,員工的
技術(shù)水平有了顯著(zhù)進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實(shí)際完成99、73%;球團,計劃97%,實(shí)際完成98、82%;燒結礦,計劃97%,實(shí)際完成98、86%;鐵水,計劃97%,實(shí)際完成99、43%;鋼坯,計劃99、2%,實(shí)際完成99、92%。
3、不斷改進(jìn)工藝,實(shí)現降本增效。
一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān),通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結3月份固體燃料完成58、25kg/t,高爐3月份累計燃料比完成534、1kg/t,球團3月膨潤土消耗完成12、1kg/t,均創(chuàng )歷史最好水平;
4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門(mén)協(xié)調配合,特別是煉鋼廠(chǎng)干部員工放棄了休息時(shí)間,夜以繼日的奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn),完成了設備調試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結構得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
5、抓細節、抓過(guò)程、落實(shí)小指標獎勵機制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實(shí)激勵手段,實(shí)施以來(lái)共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調動(dòng)了員工的積極性,體現了精細化管理的手段。
6、從操作入手,強化人、機協(xié)調管理,千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設備部門(mén)緊密配合,落實(shí)操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術(shù)操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。
各位同事,在異常嚴峻的.市場(chǎng)形勢下,煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)克服了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點(diǎn)指標;生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結構,精心組織,合理調度,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗處深入生產(chǎn)一線(xiàn),嚴格把關(guān),促進(jìn)了質(zhì)量指標的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用;
在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績(jì)表示祝賀﹗謝謝你們﹗
一季度的各項工作,我們取得了開(kāi)門(mén)紅,二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題,開(kāi)展如下重點(diǎn)工作:
1、四月份生產(chǎn)計劃
燒結礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百?lài),合格?7%;鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百?lài),合格?9、2%;白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸,合格率97%;,球團產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百?lài),合格?7%;發(fā)電870萬(wàn)度,氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%;
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規排放現象實(shí)行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會(huì )加大不會(huì )降低,各部門(mén)要按照公司統一安排,加強危險源管理,做好污染源監控,加大違規考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少排放,降低用水成本。實(shí)現各類(lèi)安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準,落實(shí)制度,提升精細化管理水平。
通過(guò)一季度的生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導干部的執行力,只有領(lǐng)導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規程、制度為依據,為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,形成人人學(xué)習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。
4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓,提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結構老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門(mén)要根據分管職責擬定培訓計劃,開(kāi)展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進(jìn)來(lái),提高操作水平,改變墨守成規的現狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標,但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)是否穩定順行,關(guān)系著(zhù)成本,關(guān)系著(zhù)終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著(zhù)上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種“買(mǎi)賣(mài)”關(guān)系,把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實(shí)現產(chǎn)品精美的總體目標。
各位同事,陽(yáng)春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節,正所謂春華秋實(shí),我們要乘著(zhù)一季度的東風(fēng),抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機,突出重點(diǎn)、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康工作順利﹗
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 10
20xx年1月10日,根據上級文件及通知要求,園區企業(yè)服務(wù)中心召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議。
會(huì )議強調,安全重于泰山,沒(méi)有安全便沒(méi)有一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是一個(gè)日積月累、持續不斷地過(guò)程。我們都知道,安全事大,人命關(guān)天!扒Ю镏,潰于蟻穴”,在實(shí)際工作中,政府部門(mén)的工作人員要牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,將責任落到實(shí)處,克服馬虎膽大的工作作風(fēng),養成謹小慎微,耐心細致的`工作習慣。作為園區企業(yè)服務(wù)中心,在工作中我們要做到:
會(huì )議指出:
一、做到生產(chǎn)和設備檢修現場(chǎng)有人管安全、有人負責安全、有人監督安全,有人保證安全。各作業(yè)區域必須設立安全負責人,提前制定完善的事故處理應急預案。并辦理應當辦理的作業(yè)手續。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系,是做好安全工作的前提和保障。
二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想,提高安全意識,自覺(jué)遵守規章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進(jìn)員工安全意識培養和提高,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全順利運行。大家每天上班、下班,走廠(chǎng)區、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng),看見(jiàn)周?chē)鞣N安全標識、警示牌,都是為了營(yíng)造一個(gè)良好、安全的氛圍,更是對職工一種無(wú)聲的提醒。
三、嚴格按照操作規程去操作。所謂“前人栽樹(shù),后人乘涼”,操作規程都是前輩們在實(shí)踐中總結出來(lái)的真理,甚至有些是用血的代價(jià)換來(lái)的,所以我們應該嚴格按照操作規程去操作,不要妄圖去走捷徑,走小路,那必將會(huì )付出血的代價(jià)。
安全是一切的根本,沒(méi)有安全一切便是空談,所以要指導員工要把安全時(shí)時(shí)刻刻掛在腦中,堅決杜絕安全事故的發(fā)生!昂2粨窦毩,故能成其大;山不拘細壤,方能就其高!卑踩a(chǎn)也一樣,時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全,才能筑起一道堅不可摧的安全長(cháng)城,員工在各自的崗位上,保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內的工作;時(shí)刻用安全來(lái)規范自己的行為,安全生產(chǎn)堅持從點(diǎn)滴做起,從細節做起,使安全生產(chǎn)工作深入人心。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 11
為認真貫徹落實(shí)了xx鎮政府安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì )議文件精神,結合當前交通運輸安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,根據鎮領(lǐng)導指示安排部署,xx交管所現將一季度安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、結合交通運輸安全生產(chǎn)監督管理職能,于2016年3月16日由鎮黨委委員、武裝部長(cháng)付明同志帶隊,安監中隊王化偉,交管所張健、徐振、錢(qián)磊一行5人對金宗、萬(wàn)事通坤聯(lián)3家物流公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查過(guò)程中聽(tīng)取了3家公司負責人對抓安全生產(chǎn)工作情況的匯報。重點(diǎn)檢查公司內部在抓人員管理、車(chē)輛管理、設備設施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量信譽(yù)考核、GPS監控管理等方面主要安全措施落實(shí)情況。在檢查過(guò)程中對發(fā)現:例如有些車(chē)輛未配備滅火器、或者滅火器過(guò)期、交接班記錄不齊全等存在的問(wèn)題提出了明確整改建議和要求。并下達了隱患整改通知書(shū),責令該公司利用最短時(shí)間整改完畢,確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩定運行。其中,共檢查出隱患部位3處,下達責令整改隱患通知書(shū)2份,整改落實(shí)3處,收回2份,已全部整改到位,及時(shí)消除了安全隱患,從而確保了運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩定運行。
二、積極配合各駐所片區中隊履行管理職能,在xx夏樓等主要路口對過(guò)往車(chē)輛開(kāi)展安全檢查。1-3月份共檢查過(guò)往車(chē)輛90余輛,懸掛條幅2幅,發(fā)放宣傳單30余份,查處超限超載及改型車(chē)輛5輛,有力確保了轄區道路的安全暢通。
三、加強源頭執法管理。在田陳煤礦設立源頭監督管理辦公室,安排專(zhuān)人值守,監督車(chē)輛的裝載情況,嚴把“三關(guān)”即進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān),及時(shí)有效杜絕了車(chē)輛超限、超載情況發(fā)生。其中,共檢查進(jìn)出礦車(chē)輛120余輛次,堅決杜絕超限超載情況發(fā)生,有力確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。
四、及時(shí)開(kāi)展道路養護安全檢查。不斷加大養護巡查力度,其中,通過(guò)巡查清除非公路標志牌5個(gè),堆積物3處,及時(shí)消除了道路上的安全隱患,確保了轄區道路的安全暢通。
第二季度安全生產(chǎn)工作計劃:
1、積極支持配合各駐所片區中隊持續開(kāi)展道路交通安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)整治超限、超載、超員“三超”等違章行為,確保道路交通安全秩序的.良好運行。
2、強化對轄區內客運、貨運、維修、駕培企業(yè)的安全監管,不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,確保運輸企業(yè)安全生產(chǎn)正常運行。
3、采取多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,加強源頭執法管理,明確專(zhuān)人負責值守,嚴把“三關(guān)”監督車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān),堅決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生,確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 12
承20xx年安全工作的良好態(tài)勢。結合本廠(chǎng)生產(chǎn),職工的具體狀況。緊繃“安全第一”這根弦,堅持“以人為本”的管理理念,在去年的基礎上來(lái)切實(shí)落實(shí)各項安全工作。具體從以下四點(diǎn)入手
一、將安全管理的重點(diǎn)落實(shí)到班組
班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是企業(yè)管理的基礎。
。ㄒ唬┟咳丈习嘀,召開(kāi)一次班前例會(huì )。會(huì )上側重安全生產(chǎn):
1.班長(cháng)布置生產(chǎn)工作時(shí)強調安全注意事項。
2.職工對當班工作提出安全建議。
3.車(chē)間主任布置落實(shí)檢查具體安全措施。
。ǘ﹪栏窠唤影喙芾碇贫。
交接班實(shí)行一對一交接班制度;做到準時(shí),對口交接嚴格認真;堅持“五交”“無(wú)不交”。每天有干部值班,參與交接班的全過(guò)程,保證交接班得到不折不扣的完成。
二、堅持隱患排查,消除安全隱患
每周一次的'安全生產(chǎn)檢查和例會(huì )。對檢查出的安全隱患和存在的問(wèn)題,通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì ),進(jìn)行討論制定整改方案,落實(shí)整改資金,整改負責人,完成整改的時(shí)間,并有專(zhuān)人進(jìn)行整改后的驗收。做到有檢查、有整改、有驗收使各項工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實(shí)做細。
三、抓緊企業(yè)安全標準化的建設
請專(zhuān)家入廠(chǎng)進(jìn)行指導,進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理制度,根據實(shí)際情況修訂各班安全操作規程,加強各崗位人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。通過(guò)安全標準化建設,使我廠(chǎng)的安全本制度再上一個(gè)新臺階。
四、加強企業(yè)員工的安全教育和培訓
通過(guò)極報、標語(yǔ)、學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規等形式,加大安全宣傳教育力度,千方百計提升職工的安全意識,組織職工開(kāi)展從所見(jiàn)所聞中的小事說(shuō)起,交流安全生產(chǎn)心得。讓全體員工意識到安全無(wú)大小,體會(huì )到安全生產(chǎn)的重要性。
我企業(yè)今年通過(guò)一季度安全努力安全工作有了一個(gè)好的開(kāi)端,在以后的工作中,堅持“從人出發(fā)”將安全工作落實(shí)到員工的一舉一動(dòng)中,確保企業(yè)的平安的發(fā)展。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 13
一季度,全廠(chǎng)上下認真學(xué)習貫徹集團公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,按廠(chǎng)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保元旦、春節及兩會(huì )期間安全達標供水。
1、認真學(xué)習集團公司、水廠(chǎng)兩個(gè)安全生產(chǎn)1#文件,宣傳貫徹了集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,各車(chē)間結合實(shí)際制定了全年工作計劃,明確了具體時(shí)間,具體工作內容,操作性有很大提高,環(huán)三車(chē)間在組織安全生產(chǎn)知識培訓時(shí),以提高職工安全意識和防范技能為重點(diǎn),培訓內容切合崗位實(shí)際需要,注重培訓的實(shí)效性。部分車(chē)間對職工學(xué)習兩個(gè)1#文件進(jìn)行了考試。
2、全面開(kāi)展補充完善崗位安全生產(chǎn)責任制工作,為真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)下去,年初廠(chǎng)部決定對原安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行補充完善,生產(chǎn)科為使責任制編寫(xiě)工作規范化,下發(fā)了格式標準,各車(chē)間領(lǐng)導、安全員及班組長(cháng)高度重視,認真組織編寫(xiě)工作。到3月末,7個(gè)車(chē)間的責任制已編寫(xiě)完畢并上報,同時(shí)環(huán)二、環(huán)三、回收等車(chē)間正在對初稿進(jìn)一步細化。
3、突出安全監管的實(shí)效性,專(zhuān)業(yè)科室及各車(chē)間在安排檢修時(shí),先進(jìn)行安全告知,要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議,并加強作業(yè)過(guò)程中對安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機動(dòng)科、回收車(chē)間有關(guān)人員每次都到現場(chǎng)進(jìn)行監管,檢查施工單位是否按水廠(chǎng)規定進(jìn)行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區對區域內施工始終堅持簽工作票,注明安全措施要求,特別是在冷卻架檢修時(shí),禁止作業(yè)人員帶打火機到現場(chǎng);二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項書(shū)面材料,派專(zhuān)人監督作業(yè)全過(guò)程;給水車(chē)間在dn900,5#管搶修時(shí),鑒于周?chē)F路、公路交通等不安全因素,設專(zhuān)人在現場(chǎng)管理并在夜間設圍攔和紅燈做警示。一季度各車(chē)間進(jìn)一步加強了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠(chǎng)接電源時(shí)未及時(shí)辦會(huì )簽票,回收車(chē)間對班組進(jìn)行考核扣罰,水源車(chē)間對四水、新嶺、興安等偏遠班組檢查力度加大。
4、與集團公司同步開(kāi)展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價(jià)。為做好此項工作,廠(chǎng)部舉辦了兩次培訓班,各車(chē)間、科室組織本單位人員結合各崗位實(shí)際,全面開(kāi)展危險源辯識工作,使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險,經(jīng)過(guò)大量艱苦工作,各車(chē)間、科室共辯識出447個(gè)危險源,生產(chǎn)科會(huì )同專(zhuān)業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識評價(jià)和歸納整理,形成全廠(chǎng)220個(gè)危險源,上報集團公司2項重大危險源。
5、根據集團公司統一部署開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查,各車(chē)間制定了活動(dòng)方案,進(jìn)行了本車(chē)間的自檢自查,現處于總結整改階段。
一季度全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩,無(wú)論是節前檢查,節后收心階段,還是給水職工朱會(huì )林死亡事件,在廠(chǎng)黨政班子的領(lǐng)導下,依靠廣大干部黨員和職工,穩定了思想情緒,安全生產(chǎn)的基礎工作得到夯實(shí),階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù),但與集團公司的要求和廠(chǎng)部確定的目標,全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉被動(dòng)局面,安全管理觀(guān)念和認識仍停留在習慣性工作狀態(tài)。有的施工隊出現違章作業(yè)行為,現場(chǎng)點(diǎn)檢員、班站長(cháng)、值班人員沒(méi)有人主動(dòng)去制止,有的班組對可能產(chǎn)生危險的部位缺少防范措施,重視不夠,主觀(guān)臆斷不能產(chǎn)生事故,說(shuō)明對以往發(fā)生的事故教訓未引起足夠警示。
安全管理“三個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展已近半年,還有部分人員對其作用認識模糊,導致這一水廠(chǎng)特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應有的作用。有的車(chē)間對補充完善安全生產(chǎn)責任制重視不夠,以應付、被動(dòng)接受的態(tài)度對待這項工作。集團公司、廠(chǎng)部關(guān)于安全工作的精神,并未百分之百傳達貫徹到全體職工中,安全工作還存在空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節。職工隊伍中不關(guān)注自身安全、以無(wú)所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規程,長(cháng)此以往就導致習慣性違章作業(yè)。這些問(wèn)題應引起全廠(chǎng)各級管理人員、專(zhuān)兼職安全員和全廠(chǎng)職工的`高度注意,要結合職業(yè)健康安全管理工作的開(kāi)展,提高對安全工作的再認識,在實(shí)踐中戒之、改之,時(shí)刻牢記安全是相對的,危險是絕對的,安全伴隨著(zhù)每個(gè)人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長(cháng)抓不懈,才能保一生平安。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 14
第一季度,銀川市安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序開(kāi)展,安全生產(chǎn)形勢繼續保持了穩定好轉的態(tài)勢,F將安全生產(chǎn)情況和各項工作開(kāi)展情況報告如下。
一、工礦商貿事故傷亡情況
1至3月份,銀川市共發(fā)生工礦商貿企業(yè)事故5起,死亡5人。其中濱河新區3起,永寧縣1起,興慶區1起。濱河新區:1月2日23時(shí)30分,寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,造成1人死亡;2月20日00時(shí)20分,濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時(shí)10分,濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)安全事故,造成1人死亡。永寧縣:3月11日13時(shí)許,望洪鎮新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機械傷害事故,造成1人死亡;興慶區:3月30日11時(shí)40分,市公交公司保養廠(chǎng)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,造成1人死亡。
二、各項工作開(kāi)展情況
(一)礦山安全監管
1、1月6日,市安委辦接到事故報告后,第一時(shí)間趕赴寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦,開(kāi)展事故調查,并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴肅問(wèn)責。
2、1月7日,銀川市1?02 紅四煤礦事故調查組聯(lián)合銀北煤監分局,調查了事故的直接原因、間接原因、主要責任和直接責任。
3、1月25日、26日和27日,市安監局組織專(zhuān)家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產(chǎn)情況。
4、1月29日,市安委辦指導開(kāi)展全市燃氣管線(xiàn)安全隱患排查整治工作,督促市建設局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司,進(jìn)一步推進(jìn)燃氣管道安全隱患整治進(jìn)度。
5、3月4日,市安監局組織專(zhuān)家對高閘煤礦進(jìn)行復產(chǎn)驗收。
6、3月5日,市安委辦組織市規劃局、西夏區安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位,在行政中心8樓召開(kāi)西夏區燃氣管線(xiàn)占壓協(xié)調會(huì )議。
7、3月10日,市安委辦赴金鳳區、西夏區協(xié)調天然氣管道占壓事宜。
8、3月20日、21日,市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線(xiàn)占壓的整改情況。
(二);踩O管
1、2月25日,市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產(chǎn)安全事故調查組,調查事故的直接原因和間接原因。
2、3月9日,市安監局聯(lián)合質(zhì)監、消防、興慶區政府和寧夏豐友化工公司,對銀川北環(huán)批發(fā)市場(chǎng)老舊冷庫的液氨依法進(jìn)行回收,消除了北環(huán)批發(fā)市場(chǎng)的重大安全隱患。
3、3月18日,按照《關(guān)于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔2014〕11號)的要求,市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監、質(zhì)監、城管和興慶區政府,對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場(chǎng)和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)6項掛牌隱患的整改情況進(jìn)行檢查。
4、3月19日,在寧夏品勝石油物資公司,自治區安監局、交通廳和銀川市安監局聯(lián)合召開(kāi)兩客一危運輸企業(yè)車(chē)載GPS監控觀(guān)摩會(huì )議。
5、3月21日,市安委辦責成市建設局成立事故調查組,調查金鳳區未來(lái)城建筑工地燃氣泄露事故原因,抓緊搶修天然氣管線(xiàn),盡早恢復周邊住戶(hù)供氣,并嚴格追究責任單位和責任人的責任。
6、3月25日,市安委辦成立濱河中學(xué)3?22一般高處墜落生產(chǎn)安全事故調查組,調查事故的直接原因和間接原因。
7、3月28日,市安委辦組織市消防支隊、興慶區政府和西夏區政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。
8、3月28日,在自治區安監局的指導下,市安監局在中石油寧夏石化分公司召開(kāi)動(dòng)火作業(yè)觀(guān)摩會(huì ),深入推進(jìn);髽I(yè)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)。
(三)綜合事務(wù)工作
1、2月26日,迎接國務(wù)院安委會(huì )第三督導組來(lái)銀川督導檢查,積極做好匯報和會(huì )務(wù)工作。
2、3月11日,印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動(dòng)的通知》(銀政辦發(fā)〔2014〕34號),全面安排部署全市開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動(dòng)的目標任務(wù)。
3、3月25日,在寧夏品勝石油物資有限公司會(huì )議室,我市召開(kāi)落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議,自治區安監局副局長(cháng)吳青君蒞臨現場(chǎng)指導工作。會(huì )后,吳青君副局長(cháng)帶隊抽查檢查了我市3個(gè)縣(市)區的'8家企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,對我市主體責任年活動(dòng)給予了高度肯定。
4、3月26日,組織召開(kāi)市安委會(huì )第一次全體會(huì )議,總結2013年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,安排部署了2014年重點(diǎn)任務(wù)。
5、3月26日,市政府與各縣(市)區政府及相關(guān)單位簽訂了2014年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
6、3月31日,市安監局請示市政府,擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買(mǎi)服務(wù)的方式,建設銀川市安全監察系統和隱患排查治理系統(含縣(市)區子系統),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設。
(四)職業(yè)衛生監管
1、3月6日,市安監局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》,要求各縣(市)區進(jìn)一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴重企業(yè)行業(yè)的執法檢查力度。
2、3月31日,市安監局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價(jià)工作的通知》,要求各縣(市)區和各行業(yè)主管部門(mén)要嚴格落實(shí)新(改、擴)建項目執行職業(yè)衛生三同時(shí)制度,切實(shí)從源頭上防治職業(yè)病危害。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 15
今年以來(lái),在市委、市政府、市安委會(huì )的正確領(lǐng)導和省商務(wù)廳的具體指導下,我局認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩定為目標,狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實(shí),強化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴格規范,F就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任
年初,我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議,對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,對商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長(cháng)任組長(cháng),分管副局長(cháng)任副組長(cháng),黨組成員、局機關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。對中石油、中石化、綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)科室包干責任制,對重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導輪流值班督查制,對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行科室負責人包干責任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,將安全生產(chǎn)的目標責任進(jìn)行層級分解,形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理,完善機制
為加大防范力度,我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿領(lǐng)域各企業(yè)根據自身實(shí)際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們在生產(chǎn)過(guò)程中嚴抓制度的執行。同時(shí),還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案,建立安全預警和應急處理機制,完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì ),定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓,定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應對措施。2月上旬,我們召開(kāi)了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì )議,與全市12個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了《共同承諾書(shū)》,要求他們加強對肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗、檢疫、屠宰、無(wú)害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節都必須按制度落實(shí)到位,并建立臺賬,實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查,消除隱患
一季度,為加強對兩城區各商貿企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監管,我局開(kāi)展了“元旦”“春節”節假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日,市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開(kāi)展了對全市商貿系統安全專(zhuān)項大檢查活動(dòng),檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的.方式進(jìn)行,當場(chǎng)指出企業(yè)存在的問(wèn)題的安全隱患10余處,責成企業(yè)立即進(jìn)行整改落實(shí)。此次對商貿系統的安全生產(chǎn)檢查,市商務(wù)局高度重視,按文件要求及時(shí)成立專(zhuān)項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長(cháng)親自率隊深入企業(yè)進(jìn)行檢查,各分管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與,檢查組通過(guò)2天的時(shí)間對兩城區的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂(lè )富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統經(jīng)營(yíng)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位,做到了不留死角,不留空擋,對排查出隱患部位和隱患問(wèn)題,一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)講清楚、說(shuō)明白,算好經(jīng)濟賬,指出隱患危害,并有針對性地提出了整改意見(jiàn)。xx年2月26日至27日,我局組織開(kāi)展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點(diǎn),認真開(kāi)展了隱患排查治理。有針對性地對節前安全檢查中發(fā)現的部份人員密集場(chǎng)所存在部分線(xiàn)路老化、線(xiàn)頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數員工不會(huì )使用、無(wú)安全疏散標志、無(wú)應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過(guò)高影響消防設施的使用等問(wèn)題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。對已整改落實(shí)的企業(yè)給予了表?yè)P和肯定,對尚未進(jìn)行整改的如“家樂(lè )富”超市消防疏散通道,長(cháng)期堆積貨物和堵塞問(wèn)題,已形成書(shū)面報告報市安辦,近期將下達限期整改通知書(shū),徹底解決事故隱患。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動(dòng)整體實(shí)施方案,為建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,貫徹落實(shí)具體措施,消除安全事故隱患。3月25日,市商務(wù)局組織開(kāi)發(fā)區北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練,此次演練歷時(shí)兩小時(shí),市商務(wù)局相關(guān)負責人、開(kāi)發(fā)區公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動(dòng);顒(dòng)緊緊圍繞各類(lèi)制度措施的落實(shí)情況,特別是節假日期間商場(chǎng)、超市開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的安全情況,全面檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所用電設備、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。
總之,今年第一季度,由于局領(lǐng)導高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續堅持不不懈地抓好商務(wù)系統的安全生產(chǎn)工作,為落實(shí)安全生產(chǎn)、構建和諧社會(huì )盡自己最大的努力。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結 16
20XX年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全工作方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
1、根據公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng),本季度成立了公司新的'安委會(huì ),成員15人。
2、元月10日,召開(kāi)了公司第一次安委會(huì )會(huì )議,總結了2011年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20XX年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現2011年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書(shū)。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日,公司全體員工傳達學(xué)習了20XX你安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,學(xué)習了《關(guān)于對20XX年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì )上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)四份。
4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001—2011)換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現場(chǎng)安全檢查。
5、編制了20XX年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20XX年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng )建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時(shí)上傳下達上級文件和會(huì )議精神,及時(shí)上報有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃:
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設”、“班組建設”;
3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監督各項目安全生產(chǎn)責任執行情況;
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;
6、督促各項目對現場(chǎng)危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;
最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
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