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化工年終工作總結

時(shí)間:2023-05-28 10:13:15 工作總結 我要投稿

化工年終工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的化工年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

化工年終工作總結

  化工年終工作總結 篇1

  不知不覺(jué)中在陜西化工項目部工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但也學(xué)到很多知識和社會(huì ),所以我必須正視一切,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、合理化,從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將這一年的小結如下:

  一、工作方面:

  1、面對現場(chǎng)眾多單體,對于我一個(gè)剛從大學(xué)校門(mén)邁出腳步,剛剛踏進(jìn)社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō),我向往這種挑戰,所以在日常監理工作中,自己感覺(jué)每天都很充實(shí),雖然有時(shí)會(huì )因為缺少施工經(jīng)驗而迷茫,但更多的時(shí)候自己覺(jué)得書(shū)本上的東西都活生生的擺在眼前,自己也慢慢懂得,作為電儀監理工程師有其獨特的監理方法和監理重點(diǎn),那就是要準確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項工程,工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn)、難點(diǎn),盡可能考慮全可能遇到的情況和需要采取的,研究對策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟合理”的原則,同時(shí)嚴格審核各項變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費用增加額控制在最低限度。

  2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,而能提出這些建議,就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學(xué)習,自身多動(dòng)腦少動(dòng)口,在沒(méi)有把握的情況下不隨意表述自己的,這樣才能及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。

  3、堅持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí),按業(yè)主針對化工的施工性質(zhì)確定的資料整理規定,依據sh3503——xxxx和sh3503——xxxx表格填寫(xiě)要求,統一資料填寫(xiě)的標準、方式,并嚴格核實(shí)數據和檢查記錄。每整理過(guò)一個(gè)工程的資料,對自身也是一種鍛煉,尤其在陜西化工這個(gè)項目,自己對于石化系統的資料有了更深的認識,而不再是僅僅局限于書(shū)本理論式的記憶。

  4、及時(shí)旁站監督電氣設備的交接試驗工作,并在試驗過(guò)程中應做好監理旁站記錄,對試驗結果的各數據按照國標及有關(guān)行業(yè)規定進(jìn)行審核,F場(chǎng)電氣、儀表設備齊全,大學(xué)實(shí)驗只是這些試驗的模擬,而在化工自己見(jiàn)證了變、配電工程,見(jiàn)識了各種高壓設備的試驗,也領(lǐng)略了儀表dcs的`組態(tài)和回路聯(lián)動(dòng)調試,這一切的一切都讓自己覺(jué)得很興奮,很自豪。

  5、抓工程質(zhì)量:

  1)抓質(zhì)量意識,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。作為監理,工程的質(zhì)量好壞直接證明自己工作的態(tài)度和成績(jì),所以無(wú)論是工地巡視,還是對工程報驗檢查,始終堅持對施工單位負責人說(shuō)明質(zhì)量的重要性,要求其把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)施工人員,督促施工人員自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識。

  2)嚴格堅持質(zhì)量控制的監理程序,從組織圖紙設計技術(shù)交底到審批施工單位的施工組織設計,施工單位在具體施工中的技術(shù)指導書(shū)和施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認真審核,依據圖紙設計和規范要求把好質(zhì)量關(guān)。

  3)堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用、工器具準備,具體工法操作等方面的問(wèn)題,令其整改,保證工程質(zhì)量。

  4)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證,做好記錄。

  6、工程安全:

  堅持對、文明施工的監督檢查工作,認真檢查施工單位特殊工種的上崗證;對于現場(chǎng)臨時(shí)用電我們亦不厭其煩,依據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》定期檢查,保證現場(chǎng)施工安全。

  二、個(gè)人學(xué)習思想方面:

  要學(xué)劃工作,學(xué)會(huì )不斷總結。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

  一個(gè)沒(méi)有事業(yè)心的人是無(wú)法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務(wù)的工程當作自己的事業(yè)來(lái)完成,工程的需要就是。勇于奉獻,服從工程整體需要,工作中切實(shí)履行合同,以對工程負責、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

  學(xué)會(huì )吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要會(huì )取長(cháng)補短。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)說(shuō)明自己。

  在接下來(lái)的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、要加強學(xué)習,認真提高業(yè)務(wù)、同時(shí)要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取,使自身從土建、安裝、電氣、儀表等方面得到加強,滿(mǎn)足崗位的要求。一個(gè)稱(chēng)職的監理人員不僅要有本專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論基礎和設計、施工及管理經(jīng)驗,還應熟悉與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的一些知識,熟悉設計圖紙和工程整體布置等,現場(chǎng)土建施工中電氣配合預埋以及防雷接地等施工,充分證明自己需要學(xué)習的東西還有很多,而且還要學(xué)習工程管理、經(jīng)濟、法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界高度發(fā)達,機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強學(xué)習,才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要,勝任電氣儀表工程監理工作。

  2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  3、做好外部協(xié)調工作。要主動(dòng)與各方面溝通,一定要將工作做實(shí),做細,為工程服務(wù)。

  每一天都意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心在以后的工作中揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作,使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻,同時(shí)在公司為年輕人提供的舞臺上展現最精彩的自己,為年輕的記憶留下精彩!

  化工年終工作總結 篇2

  今年是我鎮創(chuàng )建全國環(huán)境優(yōu)美鄉鎮之年。全鎮各級切實(shí)加強組織領(lǐng)導,深入宣傳發(fā)動(dòng),認真制定規劃,迅速組織行動(dòng),掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮共新增各類(lèi)綠化面積450畝,完成全年任務(wù)的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟林65畝,育苗53畝,城鎮綠地190畝。

  一、領(lǐng)導重視,認識到位,身體力行率先垂范。

  一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開(kāi)全市深化創(chuàng )建國家園林城市暨綠化工作會(huì )議之后,全鎮上下充分利用各種宣傳手段,開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng)。鎮有線(xiàn)電視臺結合宣傳創(chuàng )建全國環(huán)境優(yōu)美鄉鎮,大張旗鼓宣傳植樹(shù)綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮形象和品位,完善集鎮功能,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領(lǐng)導率先垂范,綠化造林活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。鎮領(lǐng)導在節后上班第一天就召開(kāi)綠化工作專(zhuān)題現場(chǎng)會(huì )議,聽(tīng)取綠化專(zhuān)題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問(wèn)題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實(shí)事工程做優(yōu)做好。在植樹(shù)節前一天,鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)親率全體機關(guān)干部一百多人,參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),率先垂范,在全鎮上下?tīng)I造了人人參與綠化植樹(shù)的良好氛圍。

  二、科學(xué)規劃,迅速行動(dòng),具體措施落到實(shí)處。

  一是調查摸底,盡早規劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮區綠化情況進(jìn)行調查摸底,并擬訂綠化規劃方案,送交領(lǐng)導審定,早作打算早安排。二是嚴格實(shí)行計劃書(shū)制度。去年十月份市綠化會(huì )議后,我鎮對照市政府下達的綠化任務(wù),結合本鎮實(shí)際,從綠化地點(diǎn)、綠化樹(shù)種、資金投入、完成時(shí)間等方面擬定綠化任務(wù)計劃書(shū),明確責任人,要求嚴格按計劃實(shí)施。三是嚴格實(shí)行綠化工程管理制度。我鎮的綠化工程一律本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正原則,實(shí)行招投標,在種植過(guò)程中,有綠化站實(shí)行全過(guò)程監理,及時(shí)掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進(jìn)展情況,全面實(shí)施工程管理,確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進(jìn)行嚴格的驗收考核,據實(shí)轉交財務(wù)結帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。

  三、突出重點(diǎn),做大規模,綠化檔次持續提高。

  四、存在的`問(wèn)題與原因

  盡管我鎮綠化任務(wù)的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀(guān)綠化工程進(jìn)展不快。鎮西大橋南堍東側的景觀(guān)工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉角景點(diǎn)工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點(diǎn)工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進(jìn)程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現場(chǎng)會(huì )后,除村、村、村、村有所動(dòng)作之外,其它村均無(wú)綠化工程的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。存在以上問(wèn)題,主要有下列原因:

  一是估計不足重視不夠。由于春節前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進(jìn)度。

  二是土地矛盾突出。由于鎮區建設和工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規劃控制區不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問(wèn)題。

  化工年終工作總結 篇3

  ****年*月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化***萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠(chǎng)*萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠(chǎng)***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠(chǎng)***萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等**個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率***%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  ****年到****年先后在**乙烯廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠(chǎng)***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝****個(gè),各類(lèi)焊接管件****個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。****年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金**萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件,贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。

  上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的.考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  ****年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全,但我認為針對現在技術(shù)力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過(guò)的每項工程我總結出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng )新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統一技術(shù)管理,分級實(shí)施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

  化工年終工作總結 篇4

  20xx即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結。

  1、在思想認識上:我認為作為一名xxx集團的員工,都應該做到熱愛(ài)集體,團結同事,尊重領(lǐng)導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導,長(cháng)輩們請教,學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  2、在工作方面:我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問(wèn),團結同事,配合領(lǐng)導,創(chuàng )造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意,令自己欣慰。

  上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  3、在學(xué)習方面:今年上半年,我學(xué)習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。

  在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領(lǐng)導的命令,學(xué)習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節,開(kāi)停車(chē),事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識。在學(xué)習中,我積極向師傅請教,不懂就問(wèn),吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結每個(gè)師傅的長(cháng)處,觀(guān)察師傅獨特的操作方式。

  作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓,提高個(gè)人安全意識,同時(shí)積極學(xué)習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。

  公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏(yíng)得利潤,才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的`利益,我的未來(lái)才會(huì )更加美好。

  在新的一年里,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀(guān)察,學(xué)習別人的長(cháng)處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿(mǎn),不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅信我會(huì )做的更好!

  化工年終工作總結 篇5

  x集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作。近一年來(lái),物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任,周密部署、精心實(shí)施,著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù),完成了綠化的任務(wù),主要做法總結如下:

  一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象

  我們深刻認識到,綠化工作是整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識,精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位。

  一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排,進(jìn)一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進(jìn)一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正;、規范化的軌道。

  二是措施到位,為了提高職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

  三是制度到位,為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要,對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理,制定了《x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時(shí),還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。

  由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設、強基礎

  1、加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構,實(shí)行綠化工作責任制,是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái),根據改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專(zhuān)人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開(kāi)展。

  2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。

  3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的`重要保證,我們結合礦區綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實(shí),用制度規范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。

  三、綠、美

  多年來(lái),我們圍繞“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”的要求,以創(chuàng )建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗,進(jìn)一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進(jìn)各類(lèi)綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的環(huán)境,較好地樹(shù)立了形象。

  1、合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái),做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工,在下達年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。

  2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實(shí)行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

  當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。

  化工年終工作總結 篇6

  在此新的一年來(lái)臨之際,我們油庫車(chē)間全體員工認真的完成公司和廠(chǎng)里的各項工作任務(wù),同時(shí)將油庫車(chē)間在20xx年所做的各項工作做一總結。油庫車(chē)間現有員工xx人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車(chē)間全體員工認真執行廠(chǎng)里下發(fā)的各項規章制度,定稿版并把不斷滿(mǎn)足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫化工的工作指導方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠(chǎng)20xx年下達的各項生產(chǎn)指標,具體情況如下:

  一、指標完成情況

  1、全年累計管輸xxx。

  5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

  6、千人重傷率為零。

  7、重大事故率為零。

  8、設備利用率85%以上。

  9、設備完好率100%。

  10、干部無(wú)違紀,職工無(wú)犯罪,沒(méi)有集體上訪(fǎng)事件。

  11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jì)。

  二、在安全生產(chǎn)管理方面

  油庫是化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們日常生產(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

  車(chē)間除及時(shí)傳達上級各部門(mén)下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話(huà),并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化;

  另外,在安全工作方面,車(chē)間還成立了車(chē)間內部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組,每周不定期的對車(chē)間各項工作進(jìn)行認真檢查,分析總結車(chē)間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起,能整改的及時(shí)整改,不能整改的及時(shí)上報各相關(guān)部門(mén),并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開(kāi)展。

  另外,車(chē)間除對上級各部門(mén)的安全文件以板報的形式宣傳外,還加定稿版大了對員工的培訓力度,車(chē)間員工除參加了廠(chǎng)里組織的特殊工種培訓外,由于廠(chǎng)里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車(chē)間還利用空余時(shí)間對裝卸車(chē)員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進(jìn)行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。

  同時(shí),車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項目,全車(chē)間積極努力的配合廠(chǎng)里完成了化工塔的xx塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,還不忘學(xué)習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠(chǎng)里交給車(chē)間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷,通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加,裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番,油庫車(chē)間全體員工早起貪晚,連續工作xx個(gè)工作日不休息,出色的完成廠(chǎng)里交給的任務(wù)。

  車(chē)間還積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車(chē)的操作過(guò)程中,車(chē)間制定了責任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負責,從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面,車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負責制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負責,對不符合裝卸要求的車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區進(jìn)行裝卸作業(yè),同時(shí)車(chē)間嚴格要求員工按照操作規程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅決制止現象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現的各類(lèi)事故;同時(shí),在安全管理工作中,車(chē)間積極響應廠(chǎng)里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現象,車(chē)間值班領(lǐng)導每天堅持對油庫責任區進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

  三、油品的計量工作

  油品的.計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準確性,更關(guān)系到廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成情況,因此,車(chē)間嚴把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷(xiāo)售報表進(jìn)行核對確定無(wú)誤后報到相關(guān)部門(mén)外,車(chē)間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn),對帳、物不一致及時(shí)查找原因,從而確保了計量的準確;定稿版車(chē)間本著(zhù)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,就是我們精煉的向導的工作方針,嚴格按調撥單進(jìn)行裝車(chē)、計量,并認真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車(chē)輛xxx輛,裝車(chē)xxx噸,共卸車(chē)輛xxx卸車(chē)1.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷(xiāo)售數量準確、計量無(wú)誤差。另外,車(chē)間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車(chē)是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進(jìn)行,為廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。

  四、對客戶(hù)的服務(wù)上

  顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿(mǎn)足顧客要求,增強顧客滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨,油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度,有些客戶(hù)雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點(diǎn),車(chē)間就耐心地做工作,直到客戶(hù)不再要求為止;有些客戶(hù)的車(chē)輛靜電接地線(xiàn)不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等),直至客戶(hù)的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠(chǎng)區進(jìn)行作業(yè);有些客戶(hù)遠道而來(lái)又著(zhù)急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē),真正地服務(wù)了大家,方便了自已讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,雖然犧牲了自已的時(shí)間,但看到客戶(hù)對我們滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

  五、20xx年工作打算

  20xx年除保質(zhì)保量完成廠(chǎng)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標外,車(chē)間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無(wú)一起安全責任事故;同時(shí),車(chē)間會(huì )針對去年生產(chǎn)期間出現的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線(xiàn)路的鋪設、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保xxx安全生產(chǎn)及油庫儲運最優(yōu)化。另外,車(chē)間還將繼續加大力度對員工進(jìn)行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保20xx年各項工作能順利完成。

  化工年終工作總結 篇7

  20xx年即將過(guò)去,我作為xx車(chē)間的一名員工,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,較好地完成了領(lǐng)導所交付的各項工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

  一、主要工作內容如下

  1 、深入學(xué)習政治理論,堅定政治立場(chǎng),愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻:

  在自身政治修養上,為了不辜負領(lǐng)導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的,認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。使自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。

  2 、增強責任意識,落實(shí)崗位責任,認真執行規章制度,積極為公司發(fā)展建言獻策,實(shí)現安全、平穩、均衡、高效生產(chǎn):

  為實(shí)現建設先鋒性煉化企業(yè),我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,積極為公司發(fā)展獻計獻策,主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢和特長(cháng),合理合法處理好一切工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好基礎工作,準確、及時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導匯報工作任務(wù)執行完成情況,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  3 、積極參與xx體系試點(diǎn)建設,認真落實(shí)各項措施:

  我以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現場(chǎng)安全,標注安全警示牌,利用領(lǐng)導給予的機會(huì )認真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習,針對本車(chē)間的安全制度、安全知識,提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會(huì )與主任、班長(cháng)深入探討,及時(shí)了解并學(xué)習經(jīng)驗豐富的老同志開(kāi)展安全生產(chǎn)的辦法。

  4、自覺(jué)適應公司發(fā)展,加強崗位知識學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),圓滿(mǎn)完成崗位工作任務(wù):

  為適應公司發(fā)展,建設先鋒型煉化企業(yè),應公司領(lǐng)導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書(shū),全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法,為正常生產(chǎn)做準備。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙,我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),積極為公司發(fā)展貢獻力量。

  5 、自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)遵守職業(yè)道德;沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以xx規章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執行。

  二、存在不足

  一年來(lái)的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,需要時(shí)間學(xué)習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作;應各種環(huán)境,在復雜的.工作中磨練意志,增長(cháng)才干;

  2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;

  3、同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象;

  4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。

  總之,一年來(lái),我做了一些工作,也取得了一些成績(jì),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。

  化工年終工作總結 篇8

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現在已經(jīng)有一段時(shí)間了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這段時(shí)間對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這段時(shí)間自己成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí)。

  這段時(shí)間以來(lái),我從學(xué)生轉變?yōu)榛S(chǎng)員工,我不斷努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習工作打下了良好的基礎?偨Y見(jiàn)習期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

  一、加強理論學(xué)習,提升政治水平

  我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習,堅持學(xué)習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習,我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過(guò)自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì )做出一點(diǎn)貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)

  不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導請教,把以前學(xué)習的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結合,同時(shí)在現場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。

  在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線(xiàn),指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)

  多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教,在現場(chǎng),在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識,F在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  三、不滿(mǎn)足現狀,爭取不斷提高

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的`問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  在過(guò)去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠(chǎng)領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為化工廠(chǎng)貢獻自己的力量。

  化工年終工作總結 篇9

  畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠(chǎng)10 萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng) 15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  xx年到xx年先后在**乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬(wàn)元,

  不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件,贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。

  上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的.其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工

  程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全,但我認為針對現在技術(shù)力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過(guò)的每項工程我總結出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng )新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統一技術(shù)管理,分級實(shí)施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

  化工年終工作總結 篇10

  時(shí)光飛逝,轉眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉變,思想上、學(xué)習上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵了我的成長(cháng),這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  第一次邁入企業(yè)的大門(mén),我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的.孩子,如同親人一樣接納我的這群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著(zhù),不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰斗者的姿態(tài),迎接著(zhù)這種全新的挑戰;仡欉^(guò)去的半年,我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對我過(guò)去的工作進(jìn)行總結并對以后的工作做以安排:

  一、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境

  到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應企業(yè)的快節奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習,自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加強學(xué)習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  剛開(kāi)始到氣化工段,我感覺(jué)到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著(zhù)頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時(shí)車(chē)間高效率工作節奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從,好在公司對新員工有三個(gè)月的培訓期,通過(guò)幾位專(zhuān)工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識PFD圖、學(xué)習PID圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個(gè)全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個(gè)全面的知識體系和框架,通過(guò)在現場(chǎng)的學(xué)習,擴大了知識面,對先進(jìn)設備有了一個(gè)全方位的概念,使我對各個(gè)設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。

  三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度

  始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度,切實(shí)增強責任感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過(guò)程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車(chē)間分配的任務(wù)。

  四、協(xié)同工作

  作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習上,我虛心向他們學(xué)習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了“團結就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統,爭取最大程度做好本職工作。

  五、展望20xx

  回首過(guò)去,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長(cháng)的還比較慢,離領(lǐng)導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高,更應該做到以下幾點(diǎn):

  1、夯實(shí)基本功,虛心向同事請教,學(xué)會(huì )活學(xué)活用,并且積極參加車(chē)間班組組織的各項學(xué)習。

  2、堅守崗位,熱愛(ài)自己本職工作,團結同事,認真完成車(chē)間班組分配的工作任務(wù)。

  今后我還有很長(cháng)的路要走,許多的事要我們去做,只有認真學(xué)習,腳踏實(shí)地,我才能走得更遠,將我所學(xué)最大限度得貢獻給廣匯新能源。

  化工年終工作總結 篇11

  19xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序,化工工人年終個(gè)人總結。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。古詩(shī)詞大全在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  XX年到XX年先后在**乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,工程部年度工作總結在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月,。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件12012年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20xx年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的'管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  化工年終工作總結 篇12

  為能給廣大師生創(chuàng )造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習和生活環(huán)境,一直以來(lái),我們十分重視校園環(huán)境建設,強調環(huán)境育人的重要性,全面開(kāi)展綠化,美化工作。

  我們主要做了以下綠化美化工作:

  1、抓好衛生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)并強化衛生掃除、檢查制度,衛生區每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔,做到室內外地面整潔,無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門(mén)窗、桌椅、臺階及其它建筑設施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無(wú)垃圾暴露,無(wú)衛生死角。

  2、對校門(mén)口、校舍后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。對影響美化的雜草進(jìn)行了清理,及時(shí)清除了影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。

  3、在加強校園綠化美化工作的同時(shí),養護好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹(shù)木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲(chóng)害。

  4.不放過(guò)邊邊角角,對校門(mén)口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹(shù)和杏樹(shù),力爭做到春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠。

  師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建設,作為校園美化的重要內容,著(zhù)力做好以下工作:

  1、校園內建有旗桿、旗壇,每周一早讀節下課后舉行升國旗儀式,由少先隊大隊輔導員主持,并成立有國旗護衛隊,每周五活動(dòng)節舉行降旗儀式。校園內教育方針、中國地圖、世界地圖、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規范、各種教育標語(yǔ)、名人名言、校風(fēng)校訓、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標語(yǔ)書(shū)寫(xiě)位置適宜且美觀(guān)醒目

  2、學(xué)校各室、場(chǎng)、所分別貼掛有門(mén)牌或標志牌,警示牌、標語(yǔ)、名言警句、名人畫(huà)像、相關(guān)職責、制度、簡(jiǎn)介、課程表、作息時(shí)間表上墻,樓道貼掛有疏散指示標志、溫馨語(yǔ)句警示牌。

  3、學(xué)校文化長(cháng)廊美觀(guān)大方,文化長(cháng)廊的板報專(zhuān)欄每月定期更新、教室的.學(xué)習園地等內容每半學(xué)期更新一次。

  4、學(xué)校建立有安全工作責任制、安全工作預案,定期開(kāi)展專(zhuān)題安全教育,要求所有教師在日常教學(xué)工作中滲透安全教育,全校定期開(kāi)展安全演練活動(dòng)。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設備設施沒(méi)有安全隱患

  5、學(xué)校領(lǐng)導和教師嚴格內宿生管理,日常要求學(xué)生宿舍內被子折疊、擺放統一,口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責規范上墻,加強衛生監管,宿舍內空氣流通無(wú)異味,床架牢固安全。

  6、嚴格落實(shí)食品衛生安全責任制,在現有條件下切實(shí)保障內宿內膳生的飲食安全,專(zhuān)人負責采購食物,制作時(shí)力求達到衛生標準,學(xué)校食堂開(kāi)辦至今沒(méi)有任何因食品衛生造成的安全事故發(fā)生。

  校園美化綠化工作,我們本著(zhù)追求高品味,著(zhù)眼實(shí)用性,科學(xué)規范,合理高效的原則,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。

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