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資產(chǎn)管理系統實(shí)施情況工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的資產(chǎn)管理系統實(shí)施情況工作總結,希望對大家有所幫助。
資產(chǎn)管理系統實(shí)施情況工作總結1
根據上級文件通知精神,我局十分重視,專(zhuān)門(mén)就此召開(kāi)了會(huì )議,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )文件精神,明確了責任,對我局的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行了認真細致的清理登記,現將資產(chǎn)管理系統實(shí)施情況總結如下:
一、成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的資產(chǎn)管理信息系統實(shí)施工作領(lǐng)導小組,明確了工作責任,并將責任落實(shí)到人。
二、依據資產(chǎn)管理信息系統的要求,認真填報了各類(lèi)信息。在20xx年12月31日清產(chǎn)核資工作的基礎上,采取先全面登記,再實(shí)地盤(pán)點(diǎn)后由部門(mén)負責人確定的辦法,做好資產(chǎn)信息數據基礎工作。
三、認真學(xué)習軟件操作。按照市局的要求,由財務(wù)部門(mén)負責資產(chǎn)核算的人員、資產(chǎn)管理部門(mén)負責資產(chǎn)采購和資產(chǎn)管理人員共同參加了市局舉辦的全市系統資產(chǎn)管理信息系統培訓班,在培訓班學(xué)會(huì )了軟件操作和日常管理;演練了會(huì )計部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)日常工作方式,熟悉了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作流程和資產(chǎn)分配過(guò)程中單據、資產(chǎn)交接程序等。
四、我局固定資產(chǎn)清查的具體情況
截止20xx年12月賬面固定資產(chǎn)為1978572元,固定資產(chǎn)增加了79850元。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效
通過(guò)這次資產(chǎn)清理,摸清了家底,摸清了本單位國有資產(chǎn)的`存量和使用情況,提高了資產(chǎn)使用效率,為編制部門(mén)預算、配置財政資金以及單位資產(chǎn)的管理打下了基礎。
六、資產(chǎn)清查存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施(一)存在的問(wèn)題
1、固定資產(chǎn)管理混亂,隨意調動(dòng)頻繁,盡管單位配備了資產(chǎn)管理人員,但由于多年來(lái)長(cháng)期養成的習慣,認為資產(chǎn)不論調整到哪個(gè)部門(mén),都是本單位干部在使用,不需要辦理調配手續;
2、固定資產(chǎn)管理分類(lèi)不符合管理規定要求,資產(chǎn)管理人員在輸入資產(chǎn)管理卡片時(shí)分類(lèi)比較粗,沒(méi)有按照資產(chǎn)管理分類(lèi)要求認真細致的分類(lèi),造成分類(lèi)的不明確和不規范;
3、固定資產(chǎn)管理交接手續不完備,有些部門(mén)在工作調動(dòng)時(shí),對資產(chǎn)不進(jìn)行交接,有的固定資產(chǎn)臺賬也建立的不夠完善和規范。
。ǘ└倪M(jìn)的措施
針對存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我們將從思想上高度重視資產(chǎn)管理工作,認真學(xué)習相關(guān)規定,同時(shí)重新修改本單位的固定資產(chǎn)管理辦法,提高資產(chǎn)管理人員的管理水平,高標準、嚴要求,加強資產(chǎn)管理,將資產(chǎn)管理納入工作目標責任考核,進(jìn)一步提高資產(chǎn)的使用率,使其管理和配置更加科學(xué)、合理和規范。
以上是我單位此次資產(chǎn)清理的工作總結,如有不妥,請指正。
資產(chǎn)管理系統實(shí)施情況工作總結2
根據河南省財政廳《河南省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》精神,我局積極開(kāi)展資產(chǎn)管理系統實(shí)施工作。
我局對固定資產(chǎn)進(jìn)行整理清查,確定固定資產(chǎn)準確數據。通過(guò)我區已經(jīng)創(chuàng )建的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統”,將整理后的`固定資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)管理信息系統,并對生成的數據信息進(jìn)行上報。
自資產(chǎn)管理系統實(shí)施工作開(kāi)展以來(lái),也發(fā)現一些問(wèn)題。為了今后更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理工作,要對資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善,以制度來(lái)規范管理。重視以下幾方面的管理工作:
。保畤栏窆潭ㄙY產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則;財務(wù)部門(mén)建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類(lèi)明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。
。玻畬、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算?⒐ず,由建設單位、使用單位、財務(wù)部門(mén)、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數量和金額,按驗收手續辦理固定資產(chǎn)入庫。
。常訌姽潭ㄙY產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后,方可核銷(xiāo)。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時(shí),嚴格按有關(guān)規定辦理,由使用單位填寫(xiě)調撥申請單及調撥設備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效,使用部門(mén)不得自行處理。
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