物業(yè)防疫工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的物業(yè)防疫工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)防疫工作總結1
全區疫情防控工作部署會(huì )召開(kāi)后，區房管中心堅持把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位，指導全區物業(yè)服務(wù)行業(yè)立足本職、擔當作為，第一時(shí)間筑起安全墻，為打贏(yíng)疫情防控攻堅戰貢獻物業(yè)力量。
嚴把門(mén)崗進(jìn)出關(guān)，為業(yè)主牢筑安全屏障。國能山東置業(yè)有限公司泰安分公司要求門(mén)崗秩序人員嚴抓落實(shí)，在做好自身防護的同時(shí)，確保所有外來(lái)人員測溫登記并進(jìn)行雙碼查驗，檢查合格后予以放行；針對外地返泰人員第一時(shí)間落實(shí)當地政策要求，在告知業(yè)主上報社區報備的同時(shí)，做好跟進(jìn)工作，保障業(yè)戶(hù)人身安全。
積極開(kāi)展疫情防控相關(guān)演習，做到有備無(wú)患。為積極配合泰安市全民核酸檢測工作，物業(yè)公司根據所轄區域實(shí)際情況開(kāi)展模擬演習，期間通過(guò)多次桌面推演及實(shí)際演習，不斷進(jìn)行細節改善，確保全員核酸檢測工作的.正常開(kāi)展。
全面摸排，確保一戶(hù)不漏，一人不缺。為切實(shí)做好人員防控工作，根據疫情防控相關(guān)要求，物業(yè)公司積極配合所屬社區開(kāi)展全員核酸檢測工作，對于未按時(shí)檢測的業(yè)戶(hù)，物業(yè)工作人員立即采取電話(huà)溝通及上門(mén)等形式進(jìn)行告知，對于身體欠佳的業(yè)戶(hù)，物業(yè)公司第一時(shí)間與社區及醫護人員溝通，采用上門(mén)取樣的形式進(jìn)行核酸檢測，確保一戶(hù)不漏，一人不缺。
全面消殺常態(tài)化，疫情防控不松懈。根據目前疫情防控的嚴峻形勢，為進(jìn)一步做好公共區域消毒消殺，保障業(yè)戶(hù)人身健康及安全，結合上級公司相關(guān)要求，物業(yè)公司對所轄公共區域開(kāi)展全面消毒消殺工作，針對電梯、垃圾點(diǎn)、快遞柜及公區樓道等進(jìn)行每日至少兩次重點(diǎn)消殺，確保人員安全。
加強防控宣傳，提高全員防范意識。為提高全員疫情防范意識，物業(yè)公司結合公司及當地社區要求，定期開(kāi)展多種形式的安全宣傳貫徹工作，通過(guò)微信公眾號、網(wǎng)格群、宣傳欄等開(kāi)展全員安全宣貫工作，提高全員防范意識。
堅持員工崗前測溫，確保人員健康安全。根據物業(yè)公司有關(guān)疫情防控相關(guān)要求，為確保員工及業(yè)主人身安全，最大限度保障小區正常運行，物業(yè)公司針對在崗員工開(kāi)展每日兩次測溫工作，同時(shí)不定期對員工及其家屬行程軌跡及疫苗接種等摸排工作，確保自身安全!
物業(yè)防疫工作總結2
為認真貫徹平疫防《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間進(jìn)一步開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)實(shí)施方案》的通知》精神，進(jìn)一步做好疫情防控工作，弘揚健康文化，保障人民群眾身體健康，我局開(kāi)展了疫情防控期間愛(ài)國衛生運動(dòng)，現將活動(dòng)情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構，確�；顒�(dòng)開(kāi)展有力有序。
我局領(lǐng)導高度重視，根據我局中心工作，精心策劃，統籌安排，調整充實(shí)了愛(ài)國衛生活動(dòng)領(lǐng)導小組，形成了一套領(lǐng)導親自抓、專(zhuān)人負責具體抓的工作機構體系，切實(shí)保證把疫情防控愛(ài)國衛生活動(dòng)抓出成效、落到實(shí)處。
二、加強宣傳，搞好動(dòng)員教育，營(yíng)造良好氛圍。
充分利用電子屏、宣傳條幅等形式，認真宣傳愛(ài)國衛生活動(dòng)，廣泛宣傳健康、科學(xué)、文明的'生活方式，普及健康知識，不斷增強干部職工的衛生意識、健康意識和環(huán)保意識，引導大家積極參與疫情防控期間愛(ài)國衛生運動(dòng)。
三、結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，確�；顒�(dòng)內容充實(shí)飽滿(mǎn)。
大力開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治，加強機關(guān)院內和責任包干區域衛生監管，消除衛生死角，消除“四害”孳生環(huán)境。一是組織機關(guān)干職對機關(guān)辦公區進(jìn)行了集中清潔，做到辦公區域干凈整潔。二是嚴格落實(shí)家屬院衛生責任制度，進(jìn)一步明確樓道、過(guò)道衛生責任，并定期進(jìn)行督察。三是組織干部職工對責任區域開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治，積極參與文明創(chuàng )建。四是積極購藥深入開(kāi)展“除四害”活動(dòng)，科學(xué)用藥，防止污染和中毒事件的發(fā)生，同時(shí)清理環(huán)境死角，有效鏟除“四害”孳生場(chǎng)所。
四、注重效果，長(cháng)效機制，確�；顒�(dòng)效果持久。
衛生工作是一項長(cháng)期任務(wù)，為確保此項活動(dòng)取得實(shí)效，我局將不定期開(kāi)展督查，落實(shí)衛生管理制度，加大考評力度，建立長(cháng)效機制，保證全局及下屬單位衛生工作的各項措施落到實(shí)處，為人民群眾創(chuàng )造一個(gè)干凈、舒適、整潔的生活環(huán)境。
物業(yè)防疫工作總結3
x月x日，x社區接到上級通知新型冠狀病毒人傳人疫情異常，社區即刻全面布署，兩委成員集體取消春節假期，全力進(jìn)入疫情防控狀態(tài)。
街道分管領(lǐng)導xx緊急召開(kāi)疫情防控工作會(huì )議，指導工作開(kāi)展要點(diǎn)，強調注意事項。掛點(diǎn)干部全天侯深入社區配合工作。社區第一時(shí)間調配清潔人員清理整頓衛生死角，全面消殺。通過(guò)公眾號向居民發(fā)出《給x居民的一封信》，提醒、要求居民注意疫情，做好衛生防護工作。后多次在公眾號發(fā)布疫情有關(guān)推文，并轉發(fā)各類(lèi)正面文章到居民群，保持信息通暢，科普到位。
并利用led宣傳欄發(fā)布宣傳標語(yǔ)，在主入口懸掛橫幅，在宣傳欄張貼衛生科普海報，入戶(hù)分發(fā)宣傳單等；關(guān)閉了x活動(dòng)場(chǎng)所、老人活動(dòng)中心、文體活動(dòng)中心等容易人群聚集地，再三強調不得聚餐，多次地毯式入戶(hù)排查人員隱患，利用廣播每天至少5小時(shí)播放注意事項，要求企業(yè)延遲開(kāi)工，外來(lái)工延遲返工。做到全員知曉，意識到位。
紀檢部門(mén)也多次對黨組成員、黨員組織談話(huà)，通過(guò)在本次事件中被處分的'個(gè)別案例分析誡勉，要求黨員干部加強意識，落實(shí)主體責任。強調黨員干部在疫情防控期間的行為注意，嚴查違規聚餐、聚眾賭博，造謠傳謠等問(wèn)題。
此次疫情防控工作得到居民的理解和支持，多數居民意識較高。在此期間也發(fā)生了感人事件，如x原定農歷初四有個(gè)轉運活動(dòng)，工作人員得知信息就立即前往勸說(shuō)，而負責人x現則主動(dòng)告訴工作人員，一得知疫情情況異常，為了大家的健康，已提早通知信眾活動(dòng)取消，并主動(dòng)關(guān)閉場(chǎng)所。
眾志成城，我們相信必能攻克難關(guān)!
物業(yè)防疫工作總結4
20xx年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng )新的一年；是面對公司先后二次重大人事變革、人員調整、加快發(fā)展的一年；是公司管理目標、深化服務(wù)內容，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。全年來(lái)，在總公司各級的正確領(lǐng)導下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨，在上傳下達、內外業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量、內部管理、服務(wù)業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當你走進(jìn)物業(yè)公司，看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現代化建筑與整齊有序的服務(wù)人員相互襯映的情景時(shí)；當看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風(fēng)格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時(shí)；看到逐步完善的健身器材、兒童樂(lè )園、休閑會(huì )所、羽毛球場(chǎng)地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時(shí)。你一定對獨具匠心、靈動(dòng)風(fēng)情的環(huán)境所感染，一定對公司及公司全體成員的辛勤勞動(dòng)所自豪，這一系列的成績(jì)著(zhù)實(shí)滲透著(zhù)公司領(lǐng)導及全體成員的汗水與熱血�，F將全年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、基本情況
按照公司組織架構及新領(lǐng)導班子調整，物業(yè)公司現總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經(jīng)理12人，增設辦公樓大堂經(jīng)理1名、會(huì )所經(jīng)理1名，共計xx人。今年來(lái)，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為住戶(hù)服務(wù)這一核心，扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開(kāi)展工作，針對xx花園服務(wù)特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn)，我們著(zhù)重在解決新問(wèn)題、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，全年來(lái)，共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時(shí)率達到100%，公共設施維修養護50余件，維修及時(shí)率70%。
二、工作思路及方法
�。ㄒ唬┏薪訉ν夤こ�、完善對內基礎建設、取得明顯成效
從年初以來(lái)，在大家的共同努力中，先后承接對外工程建設，加大公司創(chuàng )收，效果顯著(zhù)。如：20xx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區電路改裝、插線(xiàn)板的安裝工程以及對各樓層照明線(xiàn)路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞，并完成了大廈首次保潔任務(wù)，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)；20xx年8月份至11月份完成了xx花園商務(wù)會(huì )所電路改造及安裝工程，完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對內協(xié)助開(kāi)發(fā)商完善了xx花園基礎設施建設，改造2、4、5、6、9號樓水表箱及水表168戶(hù)。尤其是自從新一屆領(lǐng)導班子調整以來(lái)，進(jìn)一步加大基礎設施建設完善工程，全方位提升了xx花園物業(yè)服務(wù)品質(zhì)及品牌效應，解決了長(cháng)期以來(lái)小區的共性問(wèn)題及事關(guān)廣大業(yè)主居住的問(wèn)題，取得了明顯成效。如：先后對xx花園多層樓屋面防水工程進(jìn)行整改，全面解決了19戶(hù)業(yè)主入住屋面漏雨的問(wèn)題，贏(yíng)造了安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境；加大了綠化養護不到位造成的大面積枯苗等問(wèn)題，下大力植樹(shù)、改造小區居住環(huán)境，利用一月時(shí)間補種、移植草坪約1萬(wàn)平方米，與此同時(shí)，調整綠化人員，加強管理，確保綠化澆水、修剪、施肥等環(huán)節到位，使部分干枯的草坪恢復了綠色，打造了優(yōu)異的居住環(huán)境；在此基礎上，還加大了小區配套設施建設，配置了健身器材、兒童樂(lè )園、休閑會(huì )所、羽毛球場(chǎng)地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施；完善了歐陸會(huì )所設計、裝修、器材配置等工程，實(shí)現了多年來(lái)業(yè)主的共同心愿；同時(shí)加大改造2、4、5、6、9號樓排水工程，全面解決了長(cháng)期存在的排水不暢等問(wèn)題；11月份，針對xx花園10號樓營(yíng)業(yè)房?jì)扰瘹馄饲皝G失未安裝的問(wèn)題，重新進(jìn)行購置安裝，達到了交房條件；并配合完成了高層樓天臺門(mén)、地下室封閉、加鎖、外墻補磚工程，一系列細致周到的整改，使環(huán)境有了明顯改善，住戶(hù)與物業(yè)之間的矛盾逐漸減小。同時(shí)，物業(yè)公司在公司領(lǐng)導的言傳身教中，不斷深化服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，先后著(zhù)力解決了多層住戶(hù)室內墻面起包、裂縫等問(wèn)題18戶(hù)，安裝分水器12戶(hù)，細致的服務(wù)，贏(yíng)得了廣大業(yè)主的認可和歡迎，誠信服務(wù)取得了明顯成效。
�。ǘ┓e極主動(dòng)工作、誠心誠意服務(wù)、打牢服務(wù)基礎
全年來(lái)，公司在日常業(yè)務(wù)處理，深化客戶(hù)關(guān)系、提高業(yè)主滿(mǎn)意率上發(fā)生了重大變化，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變投訴解決為主動(dòng)跟進(jìn)行處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作，在業(yè)主收房過(guò)程中，手續辦理、鑰匙交接、費用收取、引領(lǐng)驗房、辦理裝修等全套業(yè)務(wù)同期進(jìn)展，達到了業(yè)主的滿(mǎn)意。從年初以來(lái)公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶(hù)，安裝可視對講82臺、冷熱水管、地暖管打壓23戶(hù)，冬季冷熱水管排水（含空置房）150戶(hù)，三凌電梯公司在日常保養的基礎上處理應急故障10次，解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶(hù)，弱電維修、可視對講調試、對講門(mén)鈴無(wú)聲音、無(wú)圖像125次；電壓測試、壁掛爐調試、插座安裝86戶(hù)；聯(lián)系更換平開(kāi)窗扇塑鋼窗合頁(yè)28戶(hù)；電話(huà)有線(xiàn)無(wú)信號處理14戶(hù)；壁掛爐掛架6戶(hù)。尤其是針對xx年年初一場(chǎng)冷空氣的侵襲，使室外環(huán)境溫度降低到零下35度，xx花園面對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景，公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對所有地下室進(jìn)行保溫，加電熱帶、保溫材料，在大家的共同的努力下，才使高層住戶(hù)排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業(yè)主帶來(lái)的.不良影響，同時(shí)，針對xx公司尚未成立，戶(hù)外管道井全部封凍的實(shí)際，又對小區水表、進(jìn)戶(hù)水管進(jìn)行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強保溫，在全體維修人員的長(cháng)期堅持中，解決了井內凍結、水表防凍的困難，保障了廣大業(yè)主的正常生活。
�。ㄈ┌l(fā)揮服務(wù)特色、提升物業(yè)品牌。
優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來(lái)，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后協(xié)調解決了封閉式自行車(chē)棚外包、家政保潔服務(wù)外包、地上停車(chē)場(chǎng)辦證、為小區結婚業(yè)主訂購送鮮花等事宜，完成了元旦、春節小區節日裝飾工作，xx年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報頻道記者對小區進(jìn)行了宣傳報道；中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學(xué)生先后進(jìn)入小區進(jìn)行參觀(guān)，進(jìn)一步提升了品牌宣傳。同時(shí)，為響應物業(yè)辦號召，先后由公司抽調人員組成了籃球隊參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動(dòng)，榮獲了“迎奧運、慶大慶”籃球比賽優(yōu)秀組織獎；8月份，公司在參加物業(yè)服務(wù)技能大練兵活動(dòng)中榮獲集體三等獎、現主任榮獲物業(yè)服務(wù)崗位技能大練兵理論競賽優(yōu)秀獎，《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱(chēng)號，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，提高了物業(yè)服務(wù)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。同時(shí)，為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系，創(chuàng )建和諧花園小區，公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動(dòng)”，參加競猜的業(yè)主達50余人，活動(dòng)的開(kāi)展有效促進(jìn)了服務(wù)內容的深化。
三、加強內部管理，充分發(fā)揮團隊作用
公司主要下設客服、維修、綠化、秩序維護部、保潔部五個(gè)主要職能部門(mén)及車(chē)場(chǎng)、會(huì )所、大廈、地上停車(chē)場(chǎng)等管理人員等特別部門(mén)與崗位。在服務(wù)中，我們注重發(fā)揮團隊精神，大力倡導服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，全年工作中顯現出了出色的執行能力。
�。ㄒ唬┛头浚嚎头扛黜椆ぷ魇枪镜闹骶�(xiàn)，面對廣大業(yè)主服務(wù)、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、對上工作安排、對下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作，主要通過(guò)客服人員進(jìn)行協(xié)調、解決。全年來(lái)，面對人員流動(dòng)較大，崗位安排調整大的實(shí)際，公司加大內部管理，完善內部機制，對日常業(yè)務(wù)以區域為標準劃分責任，在每片區裝修巡檢、空置房檢查、業(yè)務(wù)處理、費用催繳上做到了責任到人；對內又進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，如：共同收取費用、共同處理投訴、報修，共同解決當天問(wèn)題等，使工作效率明顯提升。
如：公司經(jīng)過(guò)新班子調整后，在人員管理、業(yè)務(wù)管理、欠費催繳、塑鋼門(mén)窗報修、維修、壁掛爐調試、屋面維修統計，室內起包住戶(hù)解決等方面做出了積極努力，收到良好效果，在為期三個(gè)月工作中共催繳物業(yè)服務(wù)費約26萬(wàn)余元，解決長(cháng)期欠費戶(hù)25戶(hù)，催繳營(yíng)業(yè)房欠費達10余戶(hù)。
�。ǘ┕こ叹S修部：維修部是公司工作的重點(diǎn)，各項工作貫穿于小區的方方面面。全年來(lái)，維修部在對外業(yè)務(wù)承攬、對內工程維修、住戶(hù)室內維修、公共設施維護等方面創(chuàng )出了驕人的業(yè)績(jì)，尤其是在維修業(yè)務(wù)量大、任務(wù)重的前提下，全體人員加班加點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成各項任務(wù)，為做好服務(wù)工作奠定了良好基礎。
如：在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗，短短幾分中，整個(gè)人被浮灰蓋滿(mǎn)全身；在大廈電路改裝過(guò)程中，為了趕工期，維修人員加班加點(diǎn)，全月無(wú)休息，表現出了較高的覺(jué)悟和敬業(yè)精神；在改裝多層排水工程中，面對高空作業(yè)難、險的特點(diǎn)，全體維修人員毫不猶豫想方設法進(jìn)行改裝，按時(shí)完成了工期，較強的團隊精神表現出了較好業(yè)績(jì)，為公司發(fā)展打下了良好基礎。
物業(yè)防疫工作總結5
當前，上海疫情牽動(dòng)著(zhù)每個(gè)人的心，金山區房管局認真貫徹落實(shí)市、區兩級相關(guān)工作要求，指導各物業(yè)企業(yè)做好疫情防控期間物業(yè)日常管理工作，確保物業(yè)企業(yè)疫情防控、常態(tài)物業(yè)服務(wù)兩不誤。
各物業(yè)公司迅速響應，明確職責，在管小區嚴格執行疫情防控要求，多措并舉筑牢小區的第一道防線(xiàn)。無(wú)論是嚴防嚴查守好每一道進(jìn)出門(mén)的安保人員，還是背著(zhù)數十斤消毒水無(wú)死角消殺的`保潔人員，亦或是挺身而出第一個(gè)沖在前方的項目經(jīng)理們……每個(gè)物業(yè)崗位馬不停蹄的身影，相連而成守護社區的高墻。
亭東物業(yè)
亭東物業(yè)海悅馨苑物業(yè)管理處自接到居委會(huì )通知后，馬上號召管理處保安、保潔等人員進(jìn)入抗疫戰斗中，組織設立消毒小分隊和送菜小分隊。雖然小區大、任務(wù)重，但分配的井井有條，消毒工作全方位、不留死角，門(mén)口貨架上基本沒(méi)有待送飯菜，及時(shí)把熱飯熱菜送到居民手中。
從疫情這場(chǎng)持久戰打響的那一刻起，就從來(lái)沒(méi)有“宅”過(guò)，他們一直堅守在自己的崗位上，為守護更多人的生命安全而盡職盡責。
求實(shí)物業(yè)
求實(shí)物業(yè)在三島龍洲苑、御龍景苑等小區疫情防控時(shí)，做好疫情防控相關(guān)措施，設置疫情防控垃圾專(zhuān)用桶，設立快件臨時(shí)堆放點(diǎn)，保安派送己封樓道物資，對小區的.門(mén)口、出入口進(jìn)行提示標志，以及小區電梯和樓道消毒。
疫情管控期間勸阻裝修施工隊并撤離小區，接到通知小區需要全員核酸檢測，第一時(shí)間布置檢測現場(chǎng)，全力協(xié)助小區居民核酸檢測。
亭新物業(yè)
亭新物業(yè)配合隆亭家園、新建新村居委會(huì )，對核酸檢測臨時(shí)點(diǎn)位的照明設施進(jìn)行安裝調試，組織保潔人員對場(chǎng)地進(jìn)行清理。
核酸檢測期間持續跟進(jìn)周?chē)h(huán)境衛生的管理及消毒消殺，做好小區出入口管控，并協(xié)助居委會(huì )開(kāi)展志愿服務(wù)工作。
開(kāi)展出入口測溫登記、按要求登記場(chǎng)所隨申碼，查健康碼、行程碼，確保小區正常運行，核酸檢測工作安穩開(kāi)展。
紅星物業(yè)
疫情防控期間，居民看病就診也遇到了不小的困難，紅星紫郡一位獨居老人急需前往醫院血液透析治療，物業(yè)工作人員接到居民訴求后，第一時(shí)間幫助撥打了120急救電話(huà)，并全程陪同老人在小區門(mén)口等待，直至救護車(chē)到達。
在得知老人將從醫院就診回來(lái)后，物業(yè)工作人員不顧一天勞累，在小區門(mén)口等待并攙扶老人回家。
疫情無(wú)情人有情，在這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上，物業(yè)人不怕辛苦，不畏艱難，在疫情面前，信念篤定，方向堅定，舍小家、為大家，點(diǎn)滴努力與奉獻正在匯聚成磅礴之力，筑起人民群眾健康“屏障”，守護萬(wàn)家燈火，共迎疫散皆安！
物業(yè)防疫工作總結6
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，我xxxx物業(yè)服務(wù)中心高度重視，按照市政府、物業(yè)辦安排部署，認真統籌安排，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，整和各方力量，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控，確保疫情防控工作全面落實(shí)，不留死角。目前我小區形式良好,沒(méi)有發(fā)現感染新型冠狀病毒的肺炎病例。
一、員工安全
1.每日調查詢(xún)問(wèn)員工家里是否有外來(lái)人員，并測量員工體溫；
2.為員工發(fā)放防護用品，每日更換員工佩戴口罩(每人每天發(fā)放2只)，員工消毒和清潔時(shí)佩戴膠皮手套，每位員工發(fā)放消毒泡騰片20片，用于家庭消毒。每位員工發(fā)放維生素c丸一瓶(100粒)，緩解工作期間吸入氯氣過(guò)多引起的身體不適，增強人體免疫力等；
二、業(yè)主安全防護和消殺消毒
1.規范小區出入口管理，對進(jìn)出小區人員、車(chē)輛核查登記，外來(lái)車(chē)輛不許進(jìn)入本小區；
2.生活垃圾清運由原來(lái)每日一次調整到每日兩次，保證垃圾不出現脹箱、外溢現象；
3.1月xx日開(kāi)始，每日對小區樓內地面、電梯轎廂、垃圾箱、地庫廣場(chǎng)、消防通道、主通道、廢棄口罩回收箱、辦公區域等多個(gè)部位進(jìn)行擦拭、拖洗、噴灑消殺消毒交叉進(jìn)行，每日x次，并附上消毒記錄；
4.1月xx日在小區門(mén)崗處設立廢棄口罩回收箱，并由專(zhuān)人每日消毒、焚燒。
5.2月x日在小區xx部電梯放置一次性電梯按鍵紙抽，隔離病毒，每日保潔員更換補充紙抽。
6.2月x日為業(yè)主發(fā)放免費消毒泡騰片，每戶(hù)根據需求5-15片不等，共發(fā)放xxx多戶(hù)，xxxx多片。保潔員挨家挨戶(hù)送上門(mén)并告知使用方法；
三、加強宣傳引導
1、在小區xx個(gè)單元內和宣傳欄粘貼疫情防控的'各類(lèi)溫馨提示和相關(guān)通知，共計xxx份；挨家挨戶(hù)粘貼疫情防控流程圖，共計xxx份；
2、在門(mén)崗設立擴音器，開(kāi)展疫情防控宣傳；
在小區xx個(gè)單元內和宣傳欄粘貼疫情防控的各類(lèi)溫馨提示和相關(guān)通知，共計xxx份；挨家挨戶(hù)粘貼疫情防控流程圖，共計xxx份；
3、通過(guò)業(yè)主微信群，朋友圈轉發(fā)、宣傳欄粘貼等方式開(kāi)展形式靈活的新型肺炎的知識、防范措施、注意事項宣傳教育，消除業(yè)主恐慌情緒，增強自我防病意識，提醒廣大業(yè)主不信謠、不傳謠。
下一步，xxxx物業(yè)服務(wù)中心將繼續根據業(yè)主需求，急業(yè)主所急，例如根據業(yè)主電話(huà)反映因沒(méi)有口罩不敢出門(mén)買(mǎi)菜，根據這個(gè)情況，協(xié)調市城管局領(lǐng)導調撥一部分口罩，正在發(fā)放中；目前有些業(yè)主因不出門(mén)不下樓，公眾號逍遙文稿整理，家里及樓道內堆積大量生活垃圾，出現異味，容易出現細菌感染，為解決這一矛盾，我服務(wù)中心正在協(xié)調人員，準備出專(zhuān)人清運業(yè)主門(mén)口的生活垃圾，保障業(yè)主足不出戶(hù)解決生活正常運轉，接下來(lái)我服務(wù)中心秉持認真負責的工作態(tài)度，進(jìn)一步強化風(fēng)險意識、主動(dòng)擔當作為，持續做好防控，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰爭，確保廣大業(yè)主的健康安全!
物業(yè)防疫工作總結7
1、在疫情防控封閉期間，小區實(shí)現24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班責任制度。
2、嚴格實(shí)施小區封閉式管理。疫情防控期間，小區一律實(shí)行封閉式管理,嚴格落實(shí)“五個(gè)一律”，即任何人未經(jīng)突擊隊隊長(cháng)批準一律不得進(jìn)入;小區外有關(guān)人員如要進(jìn)入，需要出示本街道或社區證明，并征得突擊隊隊長(cháng)同意，同時(shí)出示一周內的`雙抗檢查和核酸檢查結果以及大數據行程碼后，方可進(jìn)入;小區內工作人員（黨員突擊隊、志愿者服務(wù)隊、網(wǎng)格員）出入，一律核驗身份和檢測體溫，并進(jìn)行嚴格登記;對發(fā)燒咳嗽者，一律施行醫學(xué)隔離觀(guān)察;不服從管理者一律嚴格處置。
3、全面做好排查登記。小區門(mén)口設置檢查通道,進(jìn)小區人員逐一核查登記,測試體溫。值班室所有人員須佩戴口罩,發(fā)現進(jìn)入小區人員有異常情況應及時(shí)登記，并立即向突擊隊隊長(cháng)報備。
4、提高站位壓實(shí)責任。門(mén)衛值勤人員必須努力學(xué)習法紀知識、疫情防控知識,增強法律意識,堅持原則,文明值勤。對進(jìn)入小區的三類(lèi)車(chē)輛，必須嚴格盤(pán)查。本小區內有疫情防控指揮部頒發(fā)通行證的車(chē)輛，出入時(shí)要嚴格進(jìn)行出入登記，包括司乘人員及號牌；垃圾轉運車(chē)，要進(jìn)行嚴格消殺，司乘人員要著(zhù)一級防護服，并嚴格登記后方可進(jìn)入；救護車(chē)出入，只登記號牌，其他應急車(chē)輛出入，必須征得隊長(cháng)認可后，方可進(jìn)入。
5、及時(shí)準確向突擊隊隊長(cháng)上報信息。來(lái)客來(lái)訪(fǎng)必須符合疫情防控期間管理的相關(guān)規定,確實(shí)因工作需要進(jìn)入小區，需上報小區責任領(lǐng)導同意后方可進(jìn)入小區，進(jìn)入小區前，必須進(jìn)行體溫檢測做好詳細登記、做好防護措施、做好進(jìn)入小區的跟蹤記錄等。
6、應急申報時(shí)，如隊長(cháng)無(wú)法取得聯(lián)系，可與社區派駐責任領(lǐng)導或志愿者服務(wù)隊隊長(cháng)聯(lián)系，獲得許可，并做好詳細記錄！
物業(yè)防疫工作總結8
疫情防控工作是當前最重要的任務(wù)，每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中，全國上下的老百姓苦不堪言，無(wú)論是經(jīng)濟還是文化生活都被這場(chǎng)疫情攪得痛不欲生。在危機面前，基層黨組織更要發(fā)揮作用，早早帶領(lǐng)人民渡過(guò)這場(chǎng)劫難，絕不認輸。
要進(jìn)行有效指揮、有序管理。領(lǐng)導者的安排部署決定了下級的行動(dòng)方向。對于一定量的工作人員如何發(fā)揮他們的最大能力達到事半功倍的效果，竊以為，應當征求工作人員的意愿再考慮是安排其外出入戶(hù)還是待在辦公室搜集材料、統計數據，以興趣為前提方能干事有勁頭。不能以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件、把工作往下推。要明確每一個(gè)工作人員的.職責，而不是多人做一件事或無(wú)人處理某件事，造成工作的不及時(shí)、管理的混亂。
應按照屬地原則、守土有責。偌大的轄區僅憑一個(gè)人不可能做到親力親為、面面俱到，這就需要強調屬地責任，將各自的一塊轄區管理好，整個(gè)體系才能有序運轉。需要充分發(fā)揮分工與合作的效用，將合適的工作分派給適合的人，明確遇到問(wèn)題時(shí)請教的對象，而不是像無(wú)頭蒼蠅一樣手足無(wú)措、耽誤時(shí)機，保持信息暢通，能聯(lián)系到彼此，而不是大家都在忙別的事而唯獨沒(méi)有人處理這件事。
一項任務(wù)最好由至少兩人來(lái)做，這樣方便及時(shí)響應，兩人之間互相配合，將負責的事有序落實(shí)、互相監督，在任務(wù)繁重的當下也好互相加油打氣，不至于絕望的發(fā)現只有自己孤單作戰、滿(mǎn)目蒼涼。屬地原則也不是“各人自?huà)唛T(mén)前雪，休管他人瓦上霜”，要多向周?chē)憩F優(yōu)秀的村(居)學(xué)習先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗，提高效率、規范工作流程。
得強調責任擔當、任勞任怨。我常常覺(jué)得自己不怕吃苦，直到面對真正的考驗時(shí)才發(fā)現自己的不堪一擊。疫情防控期間，全員全時(shí)在崗、隨時(shí)待命、經(jīng)常性加班讓我心態(tài)崩了，每天早上掙扎著(zhù)起床簡(jiǎn)直是如臨大敵。不僅要從外部激勵，還要時(shí)時(shí)樹(shù)立一些疫情防控期間涌現的典型人物、突出事跡，以生動(dòng)活潑的形式帶領(lǐng)大家學(xué)習效仿，讓工作人員從內心深處愿意干活，愿意擔責，外化為實(shí)際行動(dòng)。不僅基層工作人員得勇?lián)熑�、追求卓越，領(lǐng)導者遇事也要沖在前頭、做好表率。
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