工廠(chǎng)普通員工個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的工廠(chǎng)普通員工個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工廠(chǎng)普通員工個(gè)人工作總結1
首先車(chē)間的器械的使用在今年年初有了更為嚴厲的規定，一定要以各位員工的安全為主，以產(chǎn)品的質(zhì)量為重心，完成工作任務(wù)。因此在上半年里，我工作的重中之重就是將這些規定和安全生產(chǎn)的條例宣傳給班組里的每一位員工，讓每一個(gè)員工都提高警惕，加強安全意識，同時(shí)抽查每一位員工的操作規范，將安全生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來(lái)。
其次自己擁有更高的能力才能管理好班組的人員，所以在上半年我利用各個(gè)空閑的時(shí)間來(lái)學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)操作上，向老師傅學(xué)習不同的技巧經(jīng)驗，查找資料看能不能進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率；在管理上，了解班組人員的情況，是否需要幫助，根據不同的學(xué)習情況推薦不同的書(shū)籍進(jìn)行閱讀，和班組里的員工共同進(jìn)步，為工廠(chǎng)做出更好的產(chǎn)品。
最后是在團結班組人員，讓我們的力氣往一處使，加強班組的建設，打造最團結的班組。在上半年的時(shí)間，我利用每天的例會(huì )總結每個(gè)人的得失，大家互幫互助，一同改善自己的缺點(diǎn)，一起打氣加油，將我們的工作環(huán)境建設的更加完美。為了保證工作的安全性，大家團結協(xié)作檢查各個(gè)儀器是否出現安全隱患，遵守車(chē)間的規定，建設和諧的人文氛圍。
雖然在上半年里做出了很好的成績(jì)，但是也不能因此得意忘形，還是有一些缺陷使我們所忽視的，還需要在下半年里加強管理。過(guò)去的已經(jīng)成為了歷史，這是我們能夠向外界展示的成就，但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過(guò)，而是要做的更好更強大。在下半年，我們會(huì )以上半年的成就作為目標，實(shí)現超越。
工廠(chǎng)普通員工個(gè)人工作總結2
20xx年算是和我們說(shuō)再見(jiàn)了，這一年，我們xx車(chē)間的工作開(kāi)展的還算順利，完成了上級領(lǐng)導給我們下達的要求，而且最終的完成情況也不錯，所以還受到了領(lǐng)導們的'表?yè)P，說(shuō)起來(lái)這都是因為車(chē)間里的同事共同努力才有的結果，現在20xx年已至，我也該總結一下自己全年的工作情況了，這對于我新一年的工作必然會(huì )有著(zhù)不小的指示。
在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，我特別注重個(gè)人能力的提升，這是上級領(lǐng)導對我的要求，也是我自己一直都在思索的問(wèn)題。那么如何才能盡快盡好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢，這就得通過(guò)自己的學(xué)習和摸索才行了，在工作的時(shí)候我除了認真按照車(chē)間里的操作流程嚴格執行自己的工作外，我還去學(xué)習了不少和車(chē)間里的機械有關(guān)系的知識，并且還參加了不少次公司里組織的技能培訓，正是靠著(zhù)這樣一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習，讓我在工作的時(shí)候很難再出現什么意外的狀況了，我的工作效率也漸漸地向著(zhù)車(chē)間里面的老員工門(mén)看齊了。
在工作這一方面，我一改往年的頹廢，同時(shí)還加強了自己思想上的學(xué)習。本年度，我一直認真聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指示和任務(wù)要求，不再出現那種頂撞上級或者消極怠工的現象，畢竟在工作的時(shí)候還是得跟著(zhù)領(lǐng)導們的要求來(lái)工作，要是自己的太任性了，那么肯定會(huì )在工作中出現一些小問(wèn)題。根據我的個(gè)人表現來(lái)看，我在20xx年里的進(jìn)步還是比較明顯的，首先是在出勤這方面，很少遲到，而且缺勤的次數也極少，此外還加了不少班，只為能盡快完成上級領(lǐng)導給我們下達的任務(wù)。在車(chē)間里面，我除了注重個(gè)人的工作效率外，也十分的注意和安全相關(guān)的問(wèn)題，各大車(chē)間因為操作不規范導致出現了多起安全事件，所以這給我們下了一個(gè)警告，那就是得時(shí)刻打起精神來(lái)，不然一旦出了什么事情，就連后悔都已經(jīng)晚了，所以每當領(lǐng)導們?yōu)槲覀冞@些工人舉辦了安全知識講座時(shí)，我聽(tīng)得十分認真，并且還為我周?chē)耐聜冞M(jìn)行了講解。
現在，我依然沒(méi)有停下自己提升個(gè)人能力的步伐，在20xx年里，我要讓自己的工作效率再上幾個(gè)臺階，爭取早日能成為車(chē)間里面的骨干員工，希望領(lǐng)導們能多多給我一點(diǎn)提點(diǎn)，讓我成長(cháng)的更快一些！
工廠(chǎng)普通員工個(gè)人工作總結3
第一，與集體保持高度的思想一致性
在工作和學(xué)習的過(guò)程中，我深刻體會(huì )到苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體。在這樣的氛圍下，只有在思想上與集體保持高度一致，嚴格自律，積極進(jìn)取，才能融入這個(gè)集體。因此，我用西奧武裝我的頭腦
俗話(huà)說(shuō)“不勞無(wú)獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間，在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，深入苯酚車(chē)間觀(guān)察了解。一邊觀(guān)察，一邊聽(tīng)領(lǐng)導介紹各種工藝流程，并認真記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班，親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技巧。倒班是我全部的回憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。在輪班期間，我可以虛心請教我的主人，努力學(xué)習技術(shù)，學(xué)習他們克服各種困難的勤奮精神和方法。車(chē)間實(shí)行“名師帶教”，傳承幫扶師生，始終以“一崗精，兩崗通，多崗能”的培養目標為奮斗方向。對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，我很快就加入了基層隊伍，通過(guò)一年的工作學(xué)習，保證了裝置的安全穩定滿(mǎn)負荷運行。
第二，把握好車(chē)間每個(gè)四分班的學(xué)習
不斷的學(xué)習是我不斷進(jìn)步的保證。每節課的第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習是由工作坊組織的工作坊級學(xué)習。上課時(shí)可以認真聽(tīng)兼職老師講什么，并緊密聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)，力求學(xué)以致用。為了保證安全高效的生產(chǎn)，我在工廠(chǎng)和車(chē)間里積極學(xué)習“應該知道和應該知道”，注意生產(chǎn)的細節。
第三，抓好車(chē)間培訓的學(xué)習
實(shí)施“車(chē)間級”培訓，車(chē)間建立了一個(gè)“級聯(lián)平臺”，對不同管理、技術(shù)和操作層次、同一層次和不同層次的員工進(jìn)行綜合培訓，同時(shí)使每個(gè)員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步確保工廠(chǎng)的安全運行，這也使他們從這項工作中受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能培訓。為了提高管理者的管理能力和水平，大力開(kāi)展模擬培訓；開(kāi)闊視野，樹(shù)立“以文化力增強凝聚力，以執行力促進(jìn)發(fā)展”的新管理理念。將培訓與選拔拔尖人才、提高崗位操作能力和技能鑒定相結合，可以有效提高崗位操作人員的技能水平，形成“以線(xiàn)帶點(diǎn)、以面帶線(xiàn)”的培訓模式。正是在這種培訓中，我才真正明白，一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，員工的培訓是不可或缺的。
第四，要揚長(cháng)避短，不斷提高自己
學(xué)無(wú)止境，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識日新月異。我會(huì )不懈努力學(xué)習各種流程和管理知識，并用它來(lái)指導實(shí)踐。不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、一絲不茍地對待每一份工作。在這一年里，雖然我在思想和工作上有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中，既要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，也要客觀(guān)地面對自己的缺點(diǎn)，逐漸擺脫粗心、急躁、輕率的缺點(diǎn)，注意鍛煉自己的適應能力、協(xié)調能力、組織能力和創(chuàng )造力，在工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步、提高自己。
總之，在今后的工作中，我將繼續努力克服自己的不足，彌補自己的不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力成為一名具有學(xué)習、創(chuàng )新和實(shí)踐能力的新世紀人才。
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