業(yè)務(wù)員工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

業(yè)務(wù)員工作總結1

　　公司上半年工作總結 20xx年上半年，團險部在認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)的過(guò)程中，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的支持配合下，全體團險人員團結拼搏不懈進(jìn)取，努力完成團險的各項業(yè)務(wù)指標，隊伍建設，業(yè)務(wù)發(fā)展，組織管理等方面取得了一定的成績(jì)�，F總結如下：

　　一、 業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況

　　年初，根據公司下達的20xx年團險業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，全 體人員統一思想，達成共識：排除困難，爭取完成目標。思想上高度重視，行動(dòng)上做到明確目標到人，責任到人，考核到人。截至 6月30日，共實(shí)現壽險新單保費30.15萬(wàn)元， 完成年計劃的8.38% ，實(shí)現短險保費 84.07萬(wàn)元，實(shí)現年計 劃的 31.14% 。其中意外險保費57.02萬(wàn)元，累計賠款19.76 萬(wàn)元，賠付率35%。健康險保費27.05萬(wàn)元，累計賠款25.87 萬(wàn)元，賠付率96%。 各項業(yè)務(wù)較去年同期均為負增長(cháng)，短 險賠付率較高。造成業(yè)務(wù)負增長(cháng)的主要原因，一方面，金融危機導致企業(yè)的不景氣，甚至部分續保單位停產(chǎn)、關(guān)閉；另一方面，人員流失，內部業(yè)務(wù)渠道分流部分短險業(yè)務(wù)。由于

　　健康險續期保費絕大部分在三季度進(jìn)帳導致健康險賠付率 較高。

　　上半年業(yè)務(wù)發(fā)展主要特點(diǎn):

　　(一) 積極應對市場(chǎng)變化，拓展新法人業(yè)務(wù)。上半年積累拜訪(fǎng)新客戶(hù)達300余戶(hù)，成功轉化新客戶(hù)36戶(hù)，新增業(yè)務(wù)占總保費近30%。

　　(二) 大力發(fā)展意外險，確保意外險的市場(chǎng)份額。盡管意外險市場(chǎng)受工傷保險的影響較大，但我們加強客戶(hù)服務(wù)， 維護并鞏固老客戶(hù)陣地，老客戶(hù)續保得到保證。

　　(三) 學(xué)平險專(zhuān)項業(yè)務(wù)維護與開(kāi)拓，取得較好成效。 學(xué)平 險是我司短險業(yè)務(wù)的支柱，針對學(xué)平險業(yè)務(wù)的開(kāi)展，經(jīng) 理室高度重視，成立專(zhuān)門(mén)的學(xué)平險攻關(guān)組，根據市場(chǎng)的 變化，適時(shí)制訂可行的方案，維護市場(chǎng)的同時(shí)大膽嘗試 學(xué)平險單獨啟動(dòng)，6月底小湖、黑埠、新安等鄉鎮學(xué)校取得了保費10萬(wàn)余元，成功的開(kāi)辟了鄉鎮學(xué)平險的業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展。在學(xué)生生數較去年有較大幅度減少的情況下， 我們通過(guò)加大宣傳提高了承保面，保證了業(yè)務(wù)不降。

　　二、 團隊建設方面

　　(一)團結協(xié)作，共謀發(fā)展，隊伍建設健康發(fā)展。多年以 來(lái)形成的團險部人員老化、良莠不齊，加之同業(yè)的競爭，年初團險外勤僅有4人，面對人員少，業(yè)務(wù)重的局面，團險部加強團隊建設，積極增員發(fā)展隊伍，至6月底，團隊外勤已發(fā)展到8人。 一個(gè)團結向上， 和諧發(fā)展的團隊正在壯大。

　　(二) 開(kāi)拓創(chuàng )新，大力推進(jìn)協(xié)保員隊伍的發(fā)展。面對團險鄉鎮協(xié)保員隊伍的老化，團險部在鞏固和拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，注重團險協(xié)保員隊伍的發(fā)展，一方面規范了鄉鎮協(xié)保員隊伍，另一方面發(fā)展了計生等口子業(yè)務(wù)協(xié)保員。為全年的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎。

　　(三) 加強活動(dòng)管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎。做好拜訪(fǎng)活動(dòng)管理是業(yè)務(wù)人員的基本功，年初團險人員積極做好拜訪(fǎng)客戶(hù)積累，自訂拜訪(fǎng)量，填寫(xiě)拜訪(fǎng)記錄表。排查客戶(hù)， 集體拜訪(fǎng)，結隊拜訪(fǎng)，正是有了堅實(shí)的拜訪(fǎng)量才有新客戶(hù)拓展的業(yè)績(jì)。

　　(四) 加強團險專(zhuān)業(yè)化培訓是業(yè)務(wù)持續發(fā)展的保證在競爭日趨激烈的團險市場(chǎng)中，須有能夠整合銷(xiāo)售資源、客戶(hù)資源的高素質(zhì)團險銷(xiāo)售人員，而這樣的隊伍只有在加強專(zhuān)業(yè)化的培訓中去營(yíng)造。我們不僅注重每日的早會(huì )學(xué)習，同時(shí)積極參與團險員工福利規劃師資格認證考試并取得較好成績(jì)。制定了計生協(xié)保員定期培訓制度及新人員輔導計劃等。

　　三、客戶(hù)拓展方面

　　(一) 一方面積極做好大客戶(hù)和老客戶(hù)的維護，另一方 面加強新客戶(hù)的拓展。創(chuàng )新銷(xiāo)售模式，開(kāi)辟新渠道，

　　拓展新市場(chǎng)。借助客戶(hù)回訪(fǎng)的有利時(shí)機走進(jìn)部分學(xué) 校進(jìn)行職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，將學(xué)生保險與教師意外險同步宣 傳啟動(dòng)。利用計生協(xié)保員渠道積極做好一體化營(yíng) 銷(xiāo)，不僅在短險業(yè)務(wù)上取得一定的進(jìn)展，而且個(gè)險 保費收入 4萬(wàn)余元。

　　(二) 積極維護渠道業(yè)務(wù)，努力拓展新口子業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò) 半年的努力，建工險業(yè)務(wù)的扎口管理有了很大的突 破。另外發(fā)行的業(yè)務(wù)代理、糧食的業(yè)務(wù)扎口、計生 渠道的業(yè)務(wù)挖潛都有一定的進(jìn)展。

　　四、依法合規經(jīng)營(yíng)，堅持科學(xué)健康發(fā)展遵紀守法，堅持信守團險從業(yè)人員職業(yè)道德，不斷學(xué)習， 積極參與公司組織并要求的各項合規教育，并能夠應用到業(yè)務(wù)工作中。

　　盡管在上半年的各項工作中團險部取得了較好的發(fā)展和進(jìn)步，但是在管理上、隊伍建設等方面還存在較大差距和不足，主要 反映在以下幾點(diǎn)：

　　(一) 壽險新單業(yè)務(wù)差距太大；

　　(二) 大客戶(hù)、企業(yè)年金、小額貸款等業(yè)務(wù)開(kāi)拓進(jìn)展不大；

　　(三) 鄉鎮協(xié)保員管理不夠，人員產(chǎn)能偏低；

　　(四) 創(chuàng )新能力、市場(chǎng)敏感度需進(jìn)一步提高；

　　(五) 依法合規經(jīng)營(yíng)意識需進(jìn)一步加強。 在下半年的工作中應著(zhù)力做好以下工作： 一是面對宏觀(guān)經(jīng)濟狀況、保險市場(chǎng)狀況、同業(yè)競爭狀況 等外因影響，我們首要樹(shù)立必勝的信心，必達的決心，從思想上要重視，確保全年任務(wù)完成 。二是繼續做好外勤隊伍和協(xié)保員隊伍的建設。一方面借助公司大增員時(shí)機擴增外勤隊伍，另一方面抓好鄉鎮協(xié)保員、計生協(xié)保員同時(shí)做好扎口業(yè)務(wù)協(xié)保員的選用。 三是確保學(xué)平險業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，守住市場(chǎng)的壟斷地位。 四是明確目標，制定專(zhuān)人做好計生、發(fā)行、信用社的渠道業(yè)務(wù)。 總之，下半年市場(chǎng)未來(lái)更具挑戰，我們惟有加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，繼續加大活

　　動(dòng)拜訪(fǎng)量，在摸索與實(shí)踐中不斷總結才能堅實(shí)做好團險各項工作，為公司的做大做強科學(xué)發(fā)展做出貢獻。

業(yè)務(wù)員工作總結2

　　眾所周知，銷(xiāo)售工作對于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是核心，公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷(xiāo)售來(lái)展開(kāi)，因此，作為一名銷(xiāo)售人員，責任重于泰山。

　　在這一年中，深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶(hù)貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執行，能積極向上的工作，同時(shí)加強自身的學(xué)習，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!

　　總體來(lái)說(shuō)，這一年我取得了長(cháng)足進(jìn)步。不論與老客戶(hù)的談判，還是與新客戶(hù)的接洽工作，都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)來(lái)的。

　　市場(chǎng)資源是我們生存和發(fā)展的根本，但是市場(chǎng)資源又是是有限的，對于目標市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調研分析之后，發(fā)現并不是所有的區域都能夠迅速發(fā)展起來(lái)的，需要有計劃、按步驟的開(kāi)發(fā)。哪個(gè)客戶(hù)需要及時(shí)開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng)，哪些客戶(hù)需要互補聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀(guān)經(jīng)濟規律是不可違反的，甚至某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應采取什么樣的策略，什么時(shí)間應該回訪(fǎng)，什么時(shí)間應該面談還是電話(huà)聯(lián)系，都是需要考慮的問(wèn)題。盲目的、無(wú)計劃的、重復的拜訪(fǎng)，都可能導致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負面影響。

　　自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線(xiàn)是最短的，于是我就分析哪些是客戶(hù)，哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買(mǎi)得到”的同時(shí)，也要確�！百u(mài)得動(dòng)”，也就是要有計劃、多層次地開(kāi)展“面向顧客型”推廣，門(mén)店銷(xiāo)售，趕集宣傳，市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身，就已經(jīng)開(kāi)始競賽;市場(chǎng)又是最好的教練，不需練習就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機，重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠，品格是否經(jīng)得起考驗。

　　經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力，公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)超額完成。

　　全年銷(xiāo)售：雞料12120噸，豬料2635噸，雜料1847噸

　　這些成績(jì)里離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)注與支持，也滲透著(zhù)我的心血與汗水，也為20xx年取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)奠定了良好的基矗

　　雖然2xx-xx年取得了不錯的業(yè)績(jì)，但那只能說(shuō)明過(guò)去，在新的一年里，我會(huì )更加努力，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下，爭取在xx年的基礎上再上一層樓，取得更加輝煌的成績(jì)

　　一年之計在于春，明媚的三月在不知不覺(jué)中走完了，總結本月在市場(chǎng)上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有收獲，也有不足，雖然完成了公司定下的任務(wù)，但在很多方面還有需要完善和努力的地方，現將本月的工作總結如下：

　　一、司徒服務(wù)中心成立：3月8號，司徒服務(wù)中心在一陣陣煙花和炮竹聲中成立了，隨著(zhù)服務(wù)中心的成立，我們在司徒的工作正式拉開(kāi)了序幕，雖然吳老板是第一年經(jīng)銷(xiāo)飼料，資源各方面都不是很豐富，但他信心十足，堅信能和我公司一起打響海特生的品牌，他有7個(gè)親戚在司徒和武寧養蝦，今年全部支持他，投喂我公司飼料，還有幾家是和他關(guān)系好的朋友也在跟他吃料，而且司徒最大的成品蝦收購和蝦苗的經(jīng)紀人吳朋友是他的同學(xué)，已經(jīng)答應上大料的時(shí)候幫他銷(xiāo)售料。邱小銘和謝曉敏在三千畝和米倉還找到兩個(gè)二級經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，都是養殖大戶(hù)，本月司徒市場(chǎng)共銷(xiāo)售開(kāi)口料兩噸，如果吳老板在中期能保證資金鏈不斷且飼料質(zhì)量有保障的情況下，相信今年司徒市場(chǎng)銷(xiāo)售400噸飼料應該沒(méi)有問(wèn)題。

　　二、武寧服務(wù)中心成立：3月29號，武寧服務(wù)中心成立，雖然該中心成立的時(shí)間較晚，但該區域的銷(xiāo)售工作早已拉開(kāi)。武寧陳主任本月銷(xiāo)售開(kāi)口料3.5噸，共放了15個(gè)戶(hù)，目前他的銷(xiāo)售合同還沒(méi)有簽，據他說(shuō)是想自己到公司和陳總把有些事情談好后再簽，估計還是想要點(diǎn)質(zhì)量保證金的問(wèn)題，他為人比較謹慎，憑他在武寧的地位，完全可以把我們飼料做得更大，他自己說(shuō)現已經(jīng)在信用社工作了27年，還有三年就到30年了，到那時(shí)他的地位就可以穩固，現在他做飼料已經(jīng)有同事到總行告發(fā)他了，如果他再做大，怕是工作不保，所以他現在不太愿意做大。武寧張兵，已經(jīng)和公司簽訂了銷(xiāo)售合同，打了8萬(wàn)貨款到公司了，本月銷(xiāo)售開(kāi)口料3.5噸，他由于要做蝦苗生意，所以比較忙，經(jīng)常不在家，發(fā)料的工作多是我公司技術(shù)員和他姐夫一起完成的，他的銷(xiāo)售積極性還是挺高，就是資金到中期可能有點(diǎn)困難，以前他和陳主任的性格不太合，導致關(guān)系不太好，現在隨著(zhù)服務(wù)中心的成立，他和陳劍站到了一個(gè)共同打響海特生品牌的路口，加上我和陳劍的關(guān)系還不錯，隨著(zhù)我在中間不停的做工作，現在兩人的關(guān)系得到了很大的改善，陳劍現答應在張做海特生飼料資金困難的時(shí)候給予他貸款支持，所以他的資金缺口也不會(huì )太大，而且他在江都發(fā)展了幾個(gè)養殖大戶(hù)，全現金吃料，估計他今年300到500噸的銷(xiāo)量在質(zhì)量保證的情況下能完成。武寧于義祥和管?chē)�平，現在和旭達公司簽訂了銷(xiāo)售合同，我公司飼料還照做，不過(guò)是在陳劍那調料，在公司不開(kāi)戶(hù)頭，他們和陳劍一起訂下了一個(gè)400噸以上的目標。

　　三、其他市場(chǎng)：卸甲朱勇，專(zhuān)職做飼料多年，什么問(wèn)題都考慮比較全面，和他談過(guò)幾次，他對希望公司支持的.力度太大，以致到現在還沒(méi)能拿下，現在發(fā)了海辰的開(kāi)口料，估計再去做點(diǎn)工作還有希望做點(diǎn)我們的料，但量可能不會(huì )太大。秦月華和我談過(guò)兩次，他的意思還想通過(guò)我在中后期做100噸左右的大料，不愿意在老魏底下拿料，橫徑目前還沒(méi)有有意向的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　本月雖然完成了任務(wù)，但暴露出來(lái)的問(wèn)題也不少，具體如下：

　　一、銷(xiāo)售區域問(wèn)題：龍虬經(jīng)銷(xiāo)商在司徒三千畝和米倉都找了二級點(diǎn)，目前共發(fā)了有20個(gè)戶(hù)的開(kāi)口料，如果二級點(diǎn)能控制銷(xiāo)售價(jià)格的話(huà)，問(wèn)題都不是很大，一旦他們和司徒的經(jīng)銷(xiāo)商打起價(jià)格戰，到時(shí)就會(huì )導致整個(gè)市場(chǎng)難以收拾，受到損失的還是公司。

　　二、飼料定價(jià)問(wèn)題：今年本地幾家飼料公司都采取了前期開(kāi)口料維持去年原價(jià)的做法，他們和養殖戶(hù)解釋說(shuō)開(kāi)口料用量少，營(yíng)養要求高，就維持去年的價(jià)格不變，一旦到上大料的時(shí)候，由于原料今年降價(jià)幅度較大，飼料價(jià)格會(huì )比去年同期降低300到500左右，現在我公司開(kāi)口料的價(jià)格在高郵還與一定的優(yōu)勢，到上大料時(shí)如果和當地幾家飼料廠(chǎng)價(jià)格相差太大的話(huà)，會(huì )給整個(gè)銷(xiāo)售工作帶來(lái)大的難度。

　　三、飼料質(zhì)量問(wèn)題：現在各區域經(jīng)銷(xiāo)商跟我反映最多的問(wèn)題還是擔心中后期我公司飼料的質(zhì)量問(wèn)題，像司徒經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，下面使用我公司飼料的多是原吃大大飼料或有兩個(gè)塘口拿出一個(gè)塘口使用我公司飼料用來(lái)對比效果的客戶(hù)，一旦我公司飼料在中后期比不了大大飼料，和他相差太大的話(huà)，我們的品牌就很難打開(kāi)了，其他市場(chǎng)也是如此，所以公司一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，盡快研發(fā)出一種高效的飼料添加劑，這樣在我們才更有信心來(lái)和大大及其他飼料競爭。

　　下月工作重點(diǎn)：

　　一、增強團隊凝聚力，提高團隊作戰能力：新員工的逐步增加，隨著(zhù)公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，使我們由陌生變?yōu)槭煜�，熟悉之間轉換為親密無(wú)隙的戰友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著(zhù)公司的發(fā)展共同發(fā)展成長(cháng)，區域市場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)小團隊的組建，使銷(xiāo)售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶(hù)，不斷的開(kāi)拓為公司開(kāi)疆拓土。

　　二、維護好現有市場(chǎng)，盡快開(kāi)發(fā)出目標市場(chǎng)：某些市場(chǎng)，隨著(zhù)老客戶(hù)越來(lái)越多，銷(xiāo)售人員明顯感覺(jué)維護不過(guò)來(lái)，根本就沒(méi)有開(kāi)新客戶(hù)的想法，一個(gè)市場(chǎng)，想到達到一個(gè)預期銷(xiāo)量，網(wǎng)絡(luò )的建立是重中之重，只要該市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )還沒(méi)理想化布局，就一定要有建立健全網(wǎng)絡(luò )的思想，不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

　　總之“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓練就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠、品質(zhì)是否經(jīng)得起考驗“。我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅信通過(guò)我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，進(jìn)行各方面資源整合形成“拳頭”能量，希望有一天通過(guò)我們的共同努力定能吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)經(jīng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品、更多的養殖戶(hù)來(lái)使用我們的產(chǎn)品！我們一定能打造飼料第一品牌，我們現在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預見(jiàn)！

業(yè)務(wù)員工作總結3

　　一、業(yè)務(wù)能力

　　1、對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。很多業(yè)務(wù)員都很急功，天天找客戶(hù)，但效果不大，原因是對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標市場(chǎng)在那里，或當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，一問(wèn)三不知。其實(shí)只要對對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場(chǎng)在那，也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。

　　2、對市場(chǎng)的了解。這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是對目標市場(chǎng)的了解，一個(gè)是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。

　　3、業(yè)務(wù)技巧很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)，所以談判中可以解決很多問(wèn)題，客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負責。當然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐培養出來(lái)的，而在我自己這3年里的外貿經(jīng)驗中，我所學(xué)會(huì )的是“顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧”，一切從客戶(hù)的需求出發(fā)，在電話(huà)，在電郵，或拜訪(fǎng)中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求，這樣做會(huì )事半功倍，例如，如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，相反，如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品，在報價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì )嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿(mǎn)足要求”。

　　二、個(gè)人素質(zhì)能力

　　1、誠實(shí)做生意，最怕“奸商”，所以客戶(hù)都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友，做生意。

　　2、熱情只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿更加是如此，因為外貿是一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程。

　　3、耐心外貿行業(yè)中，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的周期一般在半年到一年之間，或者更長(cháng)，所以，在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中，在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。

　　4、自信心這一點(diǎn)最重要，在外貿中，一般公司擁有的客戶(hù)有幾百個(gè)之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶(hù)，都是要在很長(cháng)的時(shí)間里才轉變?yōu)檎嬲�的客�?hù)，所以必須持有堅定的自信，才會(huì )把業(yè)務(wù)做得更出色。

　　時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)半年了，就快到過(guò)年的時(shí)候了。記得剛來(lái)的時(shí)候，由于經(jīng)驗的缺乏，是即興奮又擔心。最初是抱著(zhù)學(xué)習和鍛煉的態(tài)度來(lái)到這里的。半年下來(lái)，覺(jué)得自己學(xué)到了很多，也進(jìn)步了很多，在生活和工作上都有了一個(gè)全新的體驗。雖然沒(méi)有什么大的貢獻，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。在此，當然首先非常感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，讓我在工作中不斷地學(xué)習，不斷地進(jìn)步，慢慢提升自身的素質(zhì)，同時(shí)也非常感謝大家在這段時(shí)間對我的幫助。

　　走出學(xué)校，步入社會(huì )工作后，發(fā)現一切都比在學(xué)校的時(shí)候正規化，每天要準時(shí)上下班，每天要對著(zhù)電腦坐一整天，現在的業(yè)務(wù)員離不開(kāi)電腦，起先有點(diǎn)不適應，但慢慢地狀態(tài)也就調整過(guò)來(lái)了。首先，先總結一下我半年來(lái)的工作情況。這半年來(lái)我主要是做以下這些事，最主要的當然還是負責網(wǎng)絡(luò )發(fā)布這一塊。記得剛來(lái)時(shí)不懂得如何發(fā)布，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的發(fā)布，慢慢地有了新的體會(huì )，知道如何提升自己公司產(chǎn)品的曝光率。當然也會(huì )每天及時(shí)地更新我們公司的產(chǎn)品信息，并不定期地將一些新的產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)站上去，充實(shí)我們的產(chǎn)品信息。半年下來(lái)，雖然并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的客戶(hù)，但也會(huì )在一些免費網(wǎng)站上收到一些詢(xún)盤(pán)，可見(jiàn)功夫并沒(méi)有白費。因此以后還是會(huì )繼續努力維護這些B2B網(wǎng)站。其次是對產(chǎn)品的了解。記得剛來(lái)時(shí)經(jīng)常會(huì )下到生產(chǎn)車(chē)間了解設備，為此主管也為了讓我們盡快對產(chǎn)品有一個(gè)大致的了解，讓我們每周了解一臺設備，彼此之間互相交流�，F在我對公司的主營(yíng)產(chǎn)品已經(jīng)有了一個(gè)比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不夠，我今后一定要努力去了解更多的產(chǎn)品，特別是其他廠(chǎng)家的。除此之外，平常我也會(huì )處理一些詢(xún)盤(pán)。主管會(huì )將一些在阿里巴巴網(wǎng)站收到的詢(xún)盤(pán)分配給我處理。當然我也會(huì )及時(shí)處理，對信件及時(shí)作出回復，但大部份都杳無(wú)音信，可能大部分人都經(jīng)歷過(guò)相同的事情。很多發(fā)出去的信件都得不到回復，即使部分報了價(jià)，但最終成交的可能性也微乎及微。即使是這樣，也要對每份詢(xún)盤(pán)做出及時(shí)回復以給客戶(hù)留一個(gè)好印象。都說(shuō)做業(yè)務(wù)員要有耐心，要有恒心，大概就是體現在這里吧。半年下來(lái)，雖然還未接到單子，但總體而言對外(內)貿流程也有了一定的了解�？蛻�(hù)詢(xún)盤(pán)——報價(jià)——得到訂單，簽訂合同——公司內部下單投料——生產(chǎn)部生產(chǎn)設備——發(fā)貨——調試——售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節都至關(guān)重要。

　　當然半年下來(lái)也有令人擔心的地方，就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程，也明白了公司的發(fā)展方向，這讓我了解到工作并不是一個(gè)人的事，團結的力量是很大的。公司最主要的部門(mén)是銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部。這兩個(gè)部門(mén)的協(xié)作是非常重要的，倘若這兩個(gè)部門(mén)脫節了，就什么事也辦不成了。我們知道只有銷(xiāo)售部接到單子了，生產(chǎn)部才會(huì )有活做。而與此同時(shí)也只有生產(chǎn)部按時(shí)交出設備，才有可能帶來(lái)下一次的合作。其實(shí)作為一家公司，首先經(jīng)營(yíng)的是人才，其次是誠信，然后就是產(chǎn)品。來(lái)到豪特的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短也不短。但在這半年里，還是發(fā)生了很多事，樓下的鉗工換了一批又一批，包括倉管、技術(shù)人員都換過(guò)，人員流動(dòng)頻繁，可能是員工們都缺乏一種歸屬感。還有就拿新產(chǎn)品鞋套機來(lái)說(shuō)，自從上了這個(gè)產(chǎn)品后波折不斷，如不能按時(shí)交貨，客戶(hù)來(lái)了多次卻看不到能正常運行的設備。都說(shuō)成交并非是銷(xiāo)售工作的結束，而是下次銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)始。但我們的現狀卻是接一個(gè)單子就失去一個(gè)客戶(hù)。說(shuō)到底原因在于誠信，我們知道誠信是公司經(jīng)營(yíng)的理念，與其說(shuō)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，倒不如說(shuō)是經(jīng)營(yíng)誠信，每個(gè)公司都是靠著(zhù)誠信保持著(zhù)自己已有的客戶(hù)群并擴大自身的影響力。還有就是產(chǎn)品質(zhì)量也至關(guān)重要。出去的設備只有具備高質(zhì)量，客戶(hù)才會(huì )信賴(lài)我們，所以今后在產(chǎn)品質(zhì)量方面一定要把好關(guān)。

　　在公司的這段時(shí)間我也特別感謝大家對我的照顧及幫助，當然要特別感謝的是主管。記得剛來(lái)時(shí)真的是很多東西都不懂。都說(shuō)新人是需要人帶的，我可能算是幸運的一個(gè)，因為有經(jīng)驗豐富的主管帶著(zhù)。記得剛開(kāi)始什么都不懂，不懂得如何收發(fā)傳真，不懂得如何在B2B上發(fā)布信息，不懂得如何對一些詢(xún)盤(pán)函做出正確的回復。這段時(shí)間在主管的悉心指導下真的學(xué)會(huì )了很多，除此之外平常大家也會(huì )教我一些做人做事的道理，這些是在學(xué)校里是學(xué)不到。當然以后的路還很長(cháng)，要學(xué)的還很多，我會(huì )繼續向大家好好地學(xué)習。

　　回顧過(guò)去一年來(lái)的工作與成效，我們幾個(gè)做外貿工作的同志都深深地體會(huì )到，我們是在新鋼聯(lián)公司領(lǐng)導的親自關(guān)懷指導下成長(cháng)起來(lái)的，是在各部門(mén)同事們的積極幫助配合下進(jìn)步的。受外貿組其他同志的委托，在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導、感謝同事們。

業(yè)務(wù)員工作總結4

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為京華服裝超市的一名員工，我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更加興旺!

　　200*年，我柜組在公司黨委的統一領(lǐng)導和部署下，在兄弟柜組的支持下，經(jīng)過(guò)全體會(huì )員的共同努力，順利地完成了服裝銷(xiāo)售任務(wù)�，F將有關(guān)情況總結如下：

　　200*年我們柜組認真學(xué)習銷(xiāo)售知識，加強自我修養的提高，真誠為顧客服務(wù)，開(kāi)展滿(mǎn)意在京華，服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，想顧客之所想，努力為顧客營(yíng)造良好的購物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節的落實(shí)，嚴把質(zhì)量關(guān)。努力做到無(wú)論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通過(guò)服裝銷(xiāo)售，與別人談話(huà)的時(shí)候變多了，增強了自信心，也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通，推銷(xiāo)服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應，使顧客接受你的意見(jiàn)和建議。我們柜組努力樹(shù)立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷(xiāo)產(chǎn)品，贏(yíng)得了顧客的認可。顧客滿(mǎn)意率、回頭客呈良好勢頭。200*年我柜組完成銷(xiāo)售任務(wù)……

　　我們作為服裝超市的一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)，部分員工，剛到超市時(shí)，包括我，對服裝方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng)，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統一，努力做好自己的本職工作。她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷(xiāo)售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專(zhuān)業(yè)知識，提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，在銷(xiāo)售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗，較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在銷(xiāo)售市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(cháng)為合格的銷(xiāo)售人員，有的成為銷(xiāo)售骨干，為完成200*年銷(xiāo)售計劃立下了汗馬功勞。

　　200*年在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，我從一個(gè)普通員工成長(cháng)為 柜的柜長(cháng)，我覺(jué)得力不從心。一方面是我的專(zhuān)業(yè)知識貧乏，業(yè)務(wù)能力不強，另一方面是我覺(jué)得困難很多，社會(huì )經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷不足等種種原因使自己覺(jué)得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。在7月份開(kāi)始做柜長(cháng)的時(shí)候，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經(jīng)理爭執起來(lái)。通過(guò)工作實(shí)踐和學(xué)習，我了解到經(jīng)理的良苦用心，她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當的位置，給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。在工作中我也認識到人不是一生下來(lái)就什么都會(huì )的，當你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導給我布置任務(wù)，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的順利完成又增強了我的自信心。因為只有充滿(mǎn)強烈的自信，服裝銷(xiāo)售人員才會(huì )認為自己一定會(huì )成功。在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團結柜組一班人，努力學(xué)習服裝銷(xiāo)售技巧。

　　我深知優(yōu)秀的服裝銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。針對相同的問(wèn)題，一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答，而成功的服裝銷(xiāo)售人員則能立刻對答如流，言簡(jiǎn)意賅，準確地提供客戶(hù)想知道的信息，在最短的時(shí)間內給出滿(mǎn)意的答復。因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn)，在銷(xiāo)售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧客的購買(mǎi)需求，從而贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。我把明確的目標、健康的身心、極強的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款作為常規業(yè)務(wù)去學(xué)習。鼓勵柜組姐妹充滿(mǎn)自信去贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，去熱情為顧客服務(wù)，去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷(xiāo)售。柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象，在最短的時(shí)間之內幫助顧客解除疑慮，說(shuō)服顧客購買(mǎi)產(chǎn)品。

　　總之，我柜組全體員工以京華為家，牢固樹(shù)立奉獻在京華，滿(mǎn)意在京華的職業(yè)理念，愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，以飽滿(mǎn)的熱情迎接顧客，以周到的服務(wù)對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。全體姐妹對待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價(jià)位上的需要，熱心為他們推薦時(shí)尚、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng )造力，開(kāi)拓進(jìn)取，團結創(chuàng )優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng )造了柜組營(yíng)銷(xiāo)的佳績(jì)。

業(yè)務(wù)員工作總結5

　　來(lái)到公司已經(jīng)有四個(gè)多月了，每天必做的事情就是更新b2b網(wǎng)站信息，與此同時(shí)也在不斷完善每個(gè)網(wǎng)站上我們公司的內容，特別是產(chǎn)品信息方面，會(huì )將一些新的產(chǎn)品添加進(jìn)去，也將個(gè)別網(wǎng)站上的企業(yè)商鋪建了起來(lái)，這樣一來(lái)產(chǎn)品信息豐富了，被關(guān)注的機會(huì )也會(huì )增加，客戶(hù)也能更充分地了解我們公司的信息。這幾天主管又給了我一個(gè)與客戶(hù)電話(huà)溝通的機會(huì )，讓我幫著(zhù)聯(lián)系一些客戶(hù)，了解客戶(hù)的需要以及購買(mǎi)設備的意向。在與客戶(hù)電話(huà)交流的過(guò)程中我還是出現了很多的問(wèn)題，當客戶(hù)問(wèn)到一些關(guān)于設備的技術(shù)性方面的問(wèn)題時(shí)，我都不能很好地做出及時(shí)的回答。這點(diǎn)主管也看到了，還提醒我也應該多學(xué)習一些技術(shù)方面的知識，以應對客戶(hù)隨時(shí)提出的問(wèn)題。

　　我想今后我一定會(huì )努力朝著(zhù)以下幾個(gè)方面繼續努力，首先是抽空學(xué)習一些關(guān)于設備技術(shù)方面的知識。作為一名業(yè)務(wù)員，如果當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí)，若一問(wèn)三不知，那么很可能會(huì )失去這個(gè)客戶(hù)。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶(hù)，一定要熟悉產(chǎn)品的性能，才能很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。其次，之前主管也說(shuō)過(guò)作為一名正式的業(yè)務(wù)員的話(huà)，如果真的想使自己有成就感的話(huà)那就要做出業(yè)績(jì)來(lái)，因此今后我也要朝著(zhù)這個(gè)方向好好加油。

　　上個(gè)月公司正式成立了，也制訂了相應的一些制度，但就目前實(shí)行情況來(lái)看似乎不是很理想，這段時(shí)間在工作配合等方面還是出現了很多的問(wèn)題。雖然是呆在樓上工作，但還是經(jīng)常會(huì )傳來(lái)一些關(guān)于車(chē)間人員沒(méi)能好好配合等一系列問(wèn)題�？赡芄�司剛成立不久，同時(shí)又實(shí)行了新的制度，因此車(chē)間人員在配合方面可能還需多多相互理解。

業(yè)務(wù)員工作總結6

　　一、市場(chǎng)狀況：

　　和縣市場(chǎng)目前分銷(xiāo)有50家,平均堆箱數40箱，單店月銷(xiāo)量約10箱，競品鋪市率約為30 %，競品一般采用低價(jià)格的促銷(xiāo)手段，平均每件發(fā)貨價(jià)約為58元左右。

　　目前餐飲約有200家左右，平均堆箱數5件，單店月銷(xiāo)量3件，競品鋪市率約為35%，競品一般采用單件裸價(jià)60-65的促銷(xiāo)手段，會(huì )使一些不愿意占用太多流動(dòng)資金的小店去使用競品的貨。

　　終端目前約有300家，平均堆箱數8件，單店銷(xiāo)量2件，競品鋪市率約為35%，競品對于終端同樣采取和餐飲一樣的單件裸價(jià)政策，在一些銷(xiāo)量不太好的店的鋪市率較高。

　　特通目前約有30家，縣城網(wǎng)吧均為競品的貨物，賓館，KTV競品的鋪市率約為25%，相對于我們來(lái)說(shuō)較低。

　　對于和縣的一些重點(diǎn)鄉鎮，例如沈巷、烏江、姥橋等等，我們的鋪市率相對要高很多，加多寶在這些重點(diǎn)鄉鎮消費者的認可度要遠高于廣藥，主要是因為大部分大客戶(hù)都抓在我們的手里，餐飲鋪市率較高，市場(chǎng)占有率很高，所以我們需要繼續屏蔽廣藥，讓競品徹底退出鄉鎮市場(chǎng)。

　　二、標準化作業(yè)

　　現在由于快消品行業(yè)競爭趨于白熱化，對于廣宣這一方面來(lái)說(shuō)，和縣現在廣宣做的最好的有我們加多寶，六個(gè)核桃，東鵬特飲以及農夫山

　　泉這四家，尤其以六個(gè)核桃對我們的廣宣影響最大。經(jīng)常出現我們上午貼完廣告，下午就被六個(gè)核桃覆蓋，我們繼續覆蓋后，第二天又被其覆蓋。針對這一情況，我認為這是一場(chǎng)廣宣的持久戰，只有在和對手不斷的博弈中不驕不躁，才能使自己戰勝對手，贏(yíng)得廣宣這一場(chǎng)戰役，使消費者耳濡目染，形成消費習慣。

　　公司標準化作業(yè)在進(jìn)公司后就一直在跑店中學(xué)習，目前已經(jīng)能夠熟練的掌握公司的標準化作業(yè)，類(lèi)似于拜訪(fǎng)八步驟，進(jìn)店張貼服務(wù)卡，整理貨架，按照公司標準套袋打堆，屏蔽競品，填寫(xiě)日報表，使用氛圍部件，張貼海報。跟老板溝通加多寶以及競品的銷(xiāo)售情況，向老板宣傳我們的政策。積極促成拿到訂單，因為所有的之前的所有工作都是為了拿單，拿單只有跟老板充分溝通，讓對方充分的信任我們， 相信加多寶公司，才能拿到更多的訂單，保持長(cháng)久合作。

　　三、三市場(chǎng)了解及認識

　　對于和縣市場(chǎng)，我這兩個(gè)月的見(jiàn)解有以下幾點(diǎn)：

　　1.抓住現有的大客戶(hù)，跟其建立其良好的客情關(guān)系，若客戶(hù)家有廣藥的，勁量讓他不要賣(mài)廣藥，讓競品的貨物放在倉庫里過(guò)期；對于廣藥現有的大客戶(hù)，積極拜訪(fǎng)，盡量策反，搶占市場(chǎng)。搶客戶(hù)，搶市場(chǎng)，搶倉庫，搶流動(dòng)資金。

　　2.做好氛圍部件，讓所有消費者都知道加多寶，都了解加多寶，積極引導消費者形成消費習慣，并培養消費者建立禮品消費的理念。讓加多寶不僅在零售中稱(chēng)霸，更要在禮品市場(chǎng)中占有舉足重輕的地位。

　　3.加強品牌宣傳，我們賣(mài)的不僅僅是產(chǎn)品，更是我們的產(chǎn)品理念，賣(mài)的是公司的品牌和服務(wù)。這不僅僅對我們現在銷(xiāo)售加多寶有幫助，更為了昆侖山水領(lǐng)跑高端飲用水打下堅實(shí)的基礎。

　　4.加大餐飲渠道的鋪市率以及氛圍部件的構造，因為餐飲是我們公司的基礎市場(chǎng)，也是我們做好禮品市場(chǎng)的基礎。餐飲市場(chǎng)=餐飲消費者×購買(mǎi)能力×購買(mǎi)欲望，提高餐飲消費者的渠道必須要加大鋪市率，做到店店有加多寶，消費者的購買(mǎi)能力是我們決定不了的，但提高的消費者的購買(mǎi)欲望需要我們平時(shí)的氛圍部件的構造，所以接下來(lái)我會(huì )在工作中更好的使用物料，形成多點(diǎn)陳列，讓所有的消費者進(jìn)店就能看到加多寶，喝飲料的時(shí)候就喝加多寶，“不喝酒，就喝加多寶”，“喝完酒，來(lái)罐加多寶”是我之后再工作中會(huì )重點(diǎn)思路，引導消費者的消費方向，構建消費者的消費習慣。

業(yè)務(wù)員工作總結7

　　轉眼間又是一年。這一年，我繼續負責xx酒xx地區市場(chǎng)的拓展，從默默無(wú)聞，到家喻戶(hù)曉，我跟我的銷(xiāo)售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來(lái)，銷(xiāo)售額達八百多萬(wàn)元，得到公司的稱(chēng)贊，合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。

　　本年度的工作情況

　　一、開(kāi)展市場(chǎng)調研，拓展市場(chǎng)空間。

　　目前，酒類(lèi)市場(chǎng)競爭激烈，我們代理的品牌在當地名不見(jiàn)經(jīng)傳。如何開(kāi)拓市場(chǎng)，對于競爭，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷(xiāo)售廣告，在當地多家媒體做廣告，收到了明顯的效果。結果使**地老百姓對**酒類(lèi)家喻戶(hù)*，人人皆知。同時(shí)我們大力在農村促銷(xiāo)酒類(lèi)。在促銷(xiāo)中，采取贈品與獎勵辦法，對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況，在開(kāi)蓋有獎活動(dòng)中，把一等獎設為農用三輪車(chē)，而不是彩電、冰箱、空調之類(lèi)的高檔電器，并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農民們懷著(zhù)獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想，在消費時(shí)認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn)，把贈品定為設計精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克，非常受農民朋友歡迎，從而銷(xiāo)量隨之大增。

　　二、人性化服務(wù)。

　　自**酒類(lèi)承諾“零風(fēng)險”以來(lái)，我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認真調查研究，認為要通過(guò)**酒類(lèi)零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場(chǎng)細分服務(wù)消費者，消費者購買(mǎi)的每一瓶酒類(lèi)，都印有800全國免費服務(wù)電話(huà)，通過(guò)溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強化了**啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助**加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無(wú)處不在的pop招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，**啤賣(mài)的不僅是商品，更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報。據統計，年內銷(xiāo)售額達到了**元。白酒業(yè)務(wù)員工作總結例文

　　存在的問(wèn)題

　　雖然在這一年，我們取得了比較不錯的成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題，如果不加以糾正改善，將會(huì )影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售。包括業(yè)務(wù)員的管理，后勤的配合。

　　一、業(yè)務(wù)員的管理比較松散，并沒(méi)有效的形成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統，有時(shí)甚至是各自為戰。在以后的銷(xiāo)售管理過(guò)程中，要根據實(shí)際情況建立有效的管理制度，帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性，提高工作效率。

　　二、后勤配合有些遲緩，往往出現單已開(kāi)，貨遲遲發(fā)不了去的情況，使客戶(hù)信任度降低。

　　在即將來(lái)臨的一年，要注意上一年度出現的問(wèn)題，并繼續發(fā)揚我們的優(yōu)勢，爭取在明年xx酒的銷(xiāo)售中取得更好的成績(jì)。

業(yè)務(wù)員工作總結8

　　從xxxx月份到本公司開(kāi)始從事飼料銷(xiāo)售工作，十個(gè)月來(lái)在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下：

　　一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。

　　作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：

　　1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);

　　2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;xxxx、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續;

　　4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;

　　5、嚴格遵守公司各項規章制度;

　　6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一月來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

　　總之，通過(guò)這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。在順德杏壇和均安這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)候，由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導致業(yè)績(jì)欠佳。

　　二、 正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。

　　銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照公司制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。

　　熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。

　　總結以前的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，6月份自己計劃在上月工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作

　　(一)、依據5月份區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區域，一是主要做好各豬場(chǎng)的自購用戶(hù)，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的豬場(chǎng)：葛東生、劉尚明、張愛(ài)靜、楊連巧做為重點(diǎn)。

　　(四)、為確保完成六月銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

　　(五)、目標量10噸。

　　眾所周知，銷(xiāo)售工作對于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是核心，公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷(xiāo)售來(lái)展開(kāi)，因此，作為一名銷(xiāo)售人員，責任重于泰山。

　　在這一年中，深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶(hù)貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執行，能積極向上的工作，同時(shí)加強自身的學(xué)習，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!

　　總體來(lái)說(shuō)，這一年我取得了長(cháng)足進(jìn)步。不論與老客戶(hù)的談判，還是與新客戶(hù)的接洽工作，都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)來(lái)的。

　　市場(chǎng)資源是我們生存和發(fā)展的根本，但是市場(chǎng)資源又是是有限的，對于目標市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調研分析之后，發(fā)現并不是所有的區域都能夠迅速發(fā)展起來(lái)的，需要有計劃、按步驟的開(kāi)發(fā)。哪個(gè)客戶(hù)需要及時(shí)開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng)，哪些客戶(hù)需要互補聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀(guān)經(jīng)濟規律是不可違反的，甚至某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應采取什么樣的策略，什么時(shí)間應該回訪(fǎng)，什么時(shí)間應該面談還是電話(huà)聯(lián)系，都是需要考慮的問(wèn)題。盲目的、無(wú)計劃的、重復的拜訪(fǎng)，都可能導致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負面影響。

　　自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線(xiàn)是最短的，于是我就分析哪些是客戶(hù)，哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買(mǎi)得到”的同時(shí)，也要確�！百u(mài)得動(dòng)”，也就是要有計劃、多層次地開(kāi)展“面向顧客型”推廣，門(mén)店銷(xiāo)售，趕集宣傳

　　市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身，就已經(jīng)開(kāi)始競賽;市場(chǎng)又是最好的教練，不需練習就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機，重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠，品格是否經(jīng)得起考驗。

　　經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力，公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)超額完成。

　　全年銷(xiāo)售：雞料12120噸，豬料26xxxx5噸，雜料1847噸

　　這些成績(jì)里離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)注與支持，也滲透著(zhù)我的心血與汗水，也為xxxx年取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)奠定了良好的基礎。

業(yè)務(wù)員工作總結9

　　在xx家具各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷(xiāo)售心得與工作情況總結如下：

　　銷(xiāo)售心得：

　　1、不要輕易反駁客戶(hù)。先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對客戶(hù)予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì )贊美客戶(hù)。

　　2、向客戶(hù)請教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求與他們所做的工藝。

　　3、實(shí)事求是。針對不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。

　　4、知已知彼，揚長(cháng)避短。

　　做為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶(hù)群體是哪些，才能更好的向客戶(hù)展示自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性，才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰勝客戶(hù)的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當的向客戶(hù)說(shuō)清楚，畢竟沒(méi)有十全十美的東西�？傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會(huì )全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶(hù)去分析判斷，建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。

　　5、勤奮與自信;與客戶(hù)交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。

　　6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。

　　7、取得客戶(hù)信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶(hù)，學(xué)會(huì )感情投資。

　　8、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。

　　9、相互信任，銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

　　11、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。

　　12、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話(huà)說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。

　　13、不在客戶(hù)面前詆毀同行，揭同行的短。

　　14、學(xué)會(huì )“進(jìn)退戰略”。

　　工作總結：

　　一、認真學(xué)習，努力提高

　　因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作，所以在工作初期我也比較了解家具的機構，這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識，及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學(xué)習。

　　二、腳踏實(shí)地，努力工作

　　作為一名家具銷(xiāo)售員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是銷(xiāo)售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細節問(wèn)題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

　　三、存在問(wèn)題

　　通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng)，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標記，定期回訪(fǎng)，以防遺忘客戶(hù)資料。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。

　　在xx家具各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷(xiāo)售心得與工作情況總結如下：

　　銷(xiāo)售心得：

　　1、不要輕易反駁客戶(hù)。先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對客戶(hù)予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì )贊美客戶(hù)。

　　2、向客戶(hù)請教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求與他們所做的工藝。

　　3、實(shí)事求是。針對不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。

　　4、知已知彼，揚長(cháng)避短。

　　做為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶(hù)群體是哪些，才能更好的向客戶(hù)展示自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性，才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰勝客戶(hù)的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當的向客戶(hù)說(shuō)清楚，畢竟沒(méi)有十全十美的東西�？傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會(huì )全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶(hù)去分析判斷，建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。

　　5、勤奮與自信;與客戶(hù)交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。

　　6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。

　　7、取得客戶(hù)信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶(hù)，學(xué)會(huì )感情投資。

　　8、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。

　　9、相互信任，銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

　　11、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。

　　12、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話(huà)說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。

　　13、不在客戶(hù)面前詆毀同行，揭同行的短。

　　14、學(xué)會(huì )“進(jìn)退戰略”。

業(yè)務(wù)員工作總結10

　　公司新員工個(gè)人試用期工作總結范文進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了， 在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫助及部門(mén)經(jīng) 理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學(xué)習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加 強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總 結如下

　　一、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結合自己工 作崗位，通過(guò)公司內部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導、同事的介紹，學(xué)習相關(guān)行業(yè)知識、 公司成功案例等，為以后的實(shí)際工作做準備。期間，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，編寫(xiě) 了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理咨詢(xún)》，并作為項目組成員參與編寫(xiě)了《Xx 公司管理 咨詢(xún)建設項目建議書(shū)》、《Xx 公司管理咨詢(xún)建設項目調研方案及調研提綱》、 《Xx 公司企業(yè)文化建設項目調研報告提綱》等相關(guān)文件。

　　二、 改變思想，轉換角色，嚴于律己 一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn)， 不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗，還 必須能從中提煉出其精華之所在， 同時(shí)結合客戶(hù)的實(shí)際狀況， 提供整體解決方案。

　　從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二 要轉換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴于律己，不僅要遵守各種規章制度， 也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng) 融入日常工作，并嚴格執行。

　　三、 體會(huì )與感悟 公司從上到下全體員工的工作精神， 使我感受頗深， 正所謂

　　一言九鼎德勝天下。

　　平時(shí)領(lǐng)導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐 心觀(guān)察，并及時(shí)指導，但不大包大攬，親歷親為，培養后備人才。作為管理咨詢(xún) 顧問(wèn)，對于客戶(hù)企業(yè)，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規范，并 形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。

　　總之， 工作上雖有不足， 但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下， 不斷提高、 成長(cháng)。

　　對于接下來(lái)的工作，充分信心！

業(yè)務(wù)員工作總結11

　　進(jìn)入公司以來(lái)，我以一名初學(xué)者的身份不斷努力學(xué)習，在上級領(lǐng)導一個(gè)多月來(lái)的細心教導和大力培養下，進(jìn)步明顯，從一名長(cháng)期脫離社會(huì )經(jīng)濟生活的退伍軍人成功地轉向了為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展建設作貢獻的職業(yè)工作者。下面把工作以來(lái)的情況匯報如下：

　　一、工作概況

　�。ㄒ唬┒�得了在社會(huì )上如何更好地做好人做好事，為人處理方面得到很大的提高，在與各方面的人溝通中認識到為人要守信、生活要仁德，慮事要緊密，處事要謹慎才能成事成大事。但還存在很多缺點(diǎn)和不足，需要更多的學(xué)習實(shí)踐。

　�。ǘ�）初步地學(xué)會(huì )了銷(xiāo)售，對銷(xiāo)售有了深刻的理解，認識到一名成功的銷(xiāo)售員必須學(xué)會(huì )成功的銷(xiāo)售自己的重要性。從沒(méi)有商業(yè)基礎到如今能基本獨立展開(kāi)業(yè)務(wù)跟蹤，這對我來(lái)說(shuō)已是特飛猛進(jìn)。

　�。ㄈ�）對木塑的生產(chǎn)、特性、優(yōu)點(diǎn)、用途、社會(huì )推廣、經(jīng)濟效益等知識有了一定的認識，但總體還不夠深刻。特別是產(chǎn)品規格、米重不夠熟悉，造成價(jià)格、面積、重量換算不夠迅速。

　�。ㄋ模┕ぷ髡J真，能較好地完成上級安排的各項任務(wù)，但慮事不周，處事不夠細心，完成工作不夠出色。

　　二、存在的問(wèn)題和教訓

　　因為沒(méi)有堅實(shí)的知識基礎和詳細的工作規劃意識，導致部分工作沒(méi)有較好的跟蹤完成，很多細節因素沒(méi)有考慮周全，經(jīng)常出現丟三落四的情況，例如上級特別叮囑的事情第二天沒(méi)有記起或去完成；如跟蹤美森發(fā)貨到黃旗山項目事件，因為我沒(méi)有做好記錄和及時(shí)地進(jìn)行聯(lián)系跟蹤，導致貨到了項目工地，而公司還沒(méi)有做好接貨的相關(guān)準備工作，與其它工作的安排也發(fā)生沖突。清溪三中森林公園項目、體育館游泳池項目、東駿B6項目的鋼材訂多事件；完成報表沒(méi)有仔細排查檢修，經(jīng)常被上級指錯糾正；果皮桶的報價(jià)單就是一次次地報錯報漏，修改了一次又一次，還在其它個(gè)別報單也一樣。跟蹤安排工作沒(méi)有作好充分準備及部署，導致簡(jiǎn)單事情復雜化；在清溪三中森林公園項目時(shí)，由于部分少量方通鋼材由倉庫調配，因為我不事先算好想到應該調用的量，全部拉到項目工地上，導致材有多余，還要再運回來(lái)。最不入道的是與客戶(hù)交談和商業(yè)談判中底氣不足、認識不深、溝通不巧、考慮不全，沒(méi)有做到大氣得體，泣血方鋼，游刃有余。每次與客戶(hù)電話(huà)溝通聯(lián)系，很多事情的主動(dòng)性沒(méi)有把握掌控住，思路經(jīng)常由著(zhù)別人來(lái)走，立場(chǎng)不夠堅定，容易出現溝通短路現象。在上級的不斷施教中，慢慢地開(kāi)始有所好轉。出現瓶頸的地方主要還是知識基礎不夠深，膽子不夠大，實(shí)戰經(jīng)驗不足。

　　三、今后打算

　�。ㄒ唬┡�力工作，服從公司管理，聽(tīng)從上級指示，不怕苦，不怕累，認真踏實(shí)完成各項任務(wù)，不斷提高事業(yè)心責任感。

　�。ǘ�）繼續加強產(chǎn)品、銷(xiāo)售知識的學(xué)習，不斷提高商業(yè)談判及商業(yè)作戰能力，切實(shí)盡快進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展交易中充當友好橋梁的角色。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步展開(kāi)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息深入開(kāi)展搜尋盡可能使用木塑的客戶(hù)，不斷積累客戶(hù)，保持跟蹤聯(lián)系，盡可能做到客戶(hù)使用我公司的產(chǎn)品及需要我的服務(wù)。

　�。ㄋ模┡�力加強學(xué)習對人員管理、安全管理、資源調配、現場(chǎng)工作指導安排技巧、木塑各類(lèi)產(chǎn)品的安裝維護等知識，不斷提高與甲方、工人的溝通協(xié)商能力，提高產(chǎn)品安裝速度，保證工程在預期內高質(zhì)量完成。

　�。ㄎ澹┘訌妼�經(jīng)濟、歷史等各方面的文化學(xué)習了解，擴大個(gè)人知識面，不斷提高個(gè)人綜合能力素質(zhì)，培養良好的個(gè)人形象及企業(yè)形象。

　�。�六）積極主動(dòng)參加公司組織的各項文體娛樂(lè )活動(dòng)，加強體育鍛煉，保持健康的身體和樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗上進(jìn)的生活態(tài)度，與同事友好相處，團結互助，共同努力為自己為公司在發(fā)展更上一個(gè)層次樓。

　�。ㄆ撸┳龊霉ぷ骺偨Y規劃，學(xué)會(huì )每天從實(shí)踐中學(xué)習檢討進(jìn)步，做好每天、每周、每月甚至每季度每年度的工作規劃，實(shí)踐與規劃盡一切可能同步，落實(shí)好各項工作任務(wù)。

　　以上是我個(gè)人到公司工作以來(lái)的工作總結及今后打算，不好之處，望上級給予批評指正。

業(yè)務(wù)員工作總結12

　　20xx年9月

　　實(shí)習背景

　　20xx年7月1日至20xx年8月1日，我在綿陽(yáng)市王者手機賣(mài)場(chǎng)做了一個(gè)月見(jiàn)習生，在這一個(gè)月里，我主要做的是VIVO手機（前身是步步高手機）協(xié)銷(xiāo)員的工作。內容是負責引導顧客進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，認真詢(xún)問(wèn)顧客需求，向顧客推薦手機，然后找專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員來(lái)講解和銷(xiāo)售手機。其實(shí)協(xié)銷(xiāo)員的工作在銷(xiāo)售手機這一行為中只起到輔助作用，說(shuō)白了就是留住顧客，但就單這一點(diǎn)也是很鍛煉人的，要怎樣留住顧客是十分考驗一個(gè)人的能力水平的。這一個(gè)月的經(jīng)歷為我以后進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)奠定了不可磨滅的基礎，我也十分喜歡這一個(gè)月的經(jīng)歷。

　　公司介紹

　　1995年9月18日，步步高工業(yè)有限公司在東莞市長(cháng)安成立。在這片工業(yè)基礎設施完備、產(chǎn)業(yè)配套體系完善的沃土上，在當地政府的大力支持和扶助下，經(jīng)過(guò)十余年的持續發(fā)展，步步高公司從同行業(yè)中脫穎而出，現已成為當代中國家用電子企業(yè)的發(fā)展典范。公司將秉持好用、實(shí)用、易用、夠用的原則，繼續進(jìn)行輔助教育類(lèi)電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷提高產(chǎn)品高技術(shù)含量，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，為用戶(hù)提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。步步高公司擁有大專(zhuān)以上文化程度的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員近千人，生產(chǎn)三大系列產(chǎn)品的分公司分別設立了擁有豐富的軟硬件資源的研究開(kāi)發(fā)機構。一流的研發(fā)人才保證了技術(shù)不斷創(chuàng )新，新品層出不窮，產(chǎn)品領(lǐng)先市場(chǎng)潮流。公司大部分高層管理人員具備在當地著(zhù)名企業(yè)擔任中高層管理的工作閱歷和豐富經(jīng)驗。

　　1997年，步步高無(wú)繩電話(huà)機被中國消費者保護基金會(huì )推薦為“消費者信得過(guò)產(chǎn)品”。1998年，國家技術(shù)監督局對電話(huà)機質(zhì)量進(jìn)行抽檢，步步高電話(huà)機被評為“電話(huà)機國家監督抽查優(yōu)等品”。20xx年2月，“步步高”（電話(huà)機）被國家工商行政管理總局批準認定為“中國馳名商標”。20xx年9月，步步高（電話(huà)機）被國家質(zhì)檢總局批準評定為“中國名牌產(chǎn)品”。20xx年8月，步步高推出智能手機vivo系列，這也是我這段時(shí)間所協(xié)助銷(xiāo)售的手機系列。Vivo擁有卓越的外觀(guān)和高清的音質(zhì)效果，在科研技術(shù)高速發(fā)展的今天，vivo手機所具有的HI--FI音質(zhì)（高保真音質(zhì)）應運而生。其他特點(diǎn)還包括人性化的操作方式和超薄的設計外觀(guān)。步步高公司vivo智能手機系列主要的銷(xiāo)售對象為年輕、時(shí)尚的目標人群，并且制定了不同價(jià)位的手機型號。我這里做了一個(gè)表格供參考：

　　十大獨有賣(mài)點(diǎn)：

　　崗前培訓

　　在我們正式進(jìn)入王者賣(mài)場(chǎng)時(shí)，我們先接受了十幾個(gè)小時(shí)的崗前培

　　訓，包括熟悉vivo系列手機各款手機的性能和特點(diǎn)，如X3s是目前全球最薄的手機，手機平均厚度只有5.6mm ；手機的制材，如vivo系列手機屏幕玻璃采用的是美國康寧大猩猩鋼化玻璃，外層涂漆為鋼琴烤漆 ；手機夾層制作工藝精良，間隙只有0.2微米，具有防塵功能 ；還有就是手機的所采用的技術(shù)指標，如IPS自然光屏、7年時(shí)間屏幕待機時(shí)間、178度的可視角等。除此之外，我們也接受了工作禮儀、工作內容等方面的培訓。王者手機賣(mài)場(chǎng)實(shí)行的是品牌和商場(chǎng)分離的管理制度，各手機品牌的促銷(xiāo)員由各個(gè)手機公司管理，但也應接受商場(chǎng)的規章制度，商場(chǎng)也有自己的營(yíng)業(yè)員，但主要從事其他業(yè)務(wù)。 工作介紹

　　我在店里是協(xié)銷(xiāo)人員，也就是并非正式的銷(xiāo)售人員，主要工作是留住顧客，向顧客推銷(xiāo)手機。高峰期客戶(hù)比較多，我們這是就需要將客戶(hù)帶到休息區休息，通常這個(gè)時(shí)候，我們會(huì )給客戶(hù)倒上一兩杯茶水，然后慢慢和他們詳談，了解他們描述的所需要的手機概念，并簡(jiǎn)單介紹一下vivo手機。等我們的品牌促銷(xiāo)員忙完以后，就有他們接受來(lái)銷(xiāo)售手機。我們一天的工作流程：

　　1、開(kāi)業(yè)前準備 (1)當班人員必須提前半個(gè)小時(shí)入店，并進(jìn)行簽到。(2)自我檢查儀容儀表：工作服的整齊著(zhù)裝、胸牌的正確佩帶。

　　(3)根據店長(cháng)安排進(jìn)行地方的打掃及貨賀的整理。(4)開(kāi)早會(huì )A認真聽(tīng)取店長(cháng)所講的晨會(huì )內容，明確今日由店長(cháng)分配的各項工作。B學(xué)習公司下發(fā)的文件，促銷(xiāo)活動(dòng)操作方法。C對自己不足的地方向店長(cháng)請教，并認真學(xué)習下來(lái)。D練習練習營(yíng)業(yè)規范用語(yǔ)：歡迎光臨中域電訊、歡

　　迎下次光臨(要臉帶微笑，有親切感)。

　　2、營(yíng)業(yè)期間(1)及時(shí)發(fā)現空缺商品，及時(shí)補貨。(2)對進(jìn)出顧客使用對應的禮貌用語(yǔ)。(3)對進(jìn)出顧客使用對應的禮貌用語(yǔ)。我們要介紹商品特性工藝規格，推薦合適商品給顧，運用所學(xué)的銷(xiāo)售技巧,增加顧客的消費心理，與顧客交談中,收集相關(guān)的反饋信息,并記錄在“顧客反饋信息表”中。(4)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施，我們要及時(shí)向顧客做好介紹與宣傳，促銷(xiāo)商品的擺放醒目,促銷(xiāo)價(jià)格標牌的擺放醒目，促銷(xiāo)商品及時(shí)補貨上架。(5)處理營(yíng)業(yè)中顧客投訴要端正自己的心態(tài),認真聽(tīng)取投訴情況，不與顧客抵觸,始終保持微笑,并認真講解，不要輕意向顧客做出承諾。

　　3、營(yíng)業(yè)高峰期(1)明確現有銷(xiāo)售情況, 再接再勵配全店長(cháng)完成營(yíng)業(yè)目標。(2）為高峰期做準備A空缺商品再次檢查并補貨。B零錢(qián)的及時(shí)兌換。C促銷(xiāo)活動(dòng)資料的分發(fā),活動(dòng)情況的宣傳。D對進(jìn)出顧客使用對應的禮貌用語(yǔ)。E對顧客進(jìn)行耐心的商品介紹與推薦工作。F提高自身警惕性,防止商品損失。

　　4、營(yíng)業(yè)結束(1)根據店長(cháng)安排做好各區域的衛生打掃,貨架整理。

　　(2)對數。(3)開(kāi)會(huì )(當日的營(yíng)業(yè)額等)。(4)關(guān)閉燈光。(5)店員下班簽字。(6)如為盤(pán)點(diǎn)當日,做好盤(pán)點(diǎn)工作(手機電池沒(méi)電要拿去充電、不見(jiàn)的數據線(xiàn)、手機串碼與盒子串碼不相同的，要報告給核算員)(7)如第二天休息,應做好相應的交接工作。(8)關(guān)閉所有電器包括:音響空調日光燈電腦。

　　5、用餐期間：安照店長(cháng)分配,輪流外出進(jìn)餐，交流工作中的經(jīng)驗,

業(yè)務(wù)員工作總結13

　　1、黃頁(yè),一般公司都有很多黃頁(yè)的，如《深圳黃頁(yè)》等。我們可以按照上面的分類(lèi)等找到我們的原始目標客戶(hù)�，F在深圳也有好多專(zhuān)業(yè)類(lèi)的行業(yè)黃頁(yè)，如家電黃頁(yè)，玩具黃頁(yè)等，業(yè)務(wù)員最好找到-印刷業(yè)務(wù)員必讀手冊“印刷業(yè)務(wù)員必讀”(5)-

　　3、一定要熱情，熱情可以感染客戶(hù)的。可能我們有很多業(yè)務(wù)員剛開(kāi)始會(huì )非常熱情，可是等到你做到一定的成績(jì)就會(huì )變成老油條了，失去了往日的熱情，有時(shí)候感覺(jué)反而單沒(méi)那么好做了，你會(huì )以過(guò)分熱情而失去某一筆交易，但會(huì )因熱情不夠而失去一百次交易。熱情遠比花言巧語(yǔ)更有感染力。

　　4、一定要有個(gè)試用期。一個(gè)客戶(hù)做下來(lái)，就像男女結婚一樣。發(fā)現客戶(hù)就像我們發(fā)現一個(gè)心儀的夢(mèng)中情人。從打電話(huà)到下單就像開(kāi)始送情書(shū)到訂婚那么漫長(cháng)。到真正結婚了，都還要度完蜜月才可以認認真真的過(guò)日子。所以我們和客戶(hù)也要度度蜜月，我們不要一下子就做的很大。一見(jiàn)鐘情而結婚的新鮮感過(guò)后很難維持的。我們都應該給點(diǎn)時(shí)間客戶(hù)和我們�；ハ嗫疾煲幌滦庞�，服務(wù)等等。

　　關(guān)于成交

　　1、很多業(yè)務(wù)員開(kāi)始做業(yè)務(wù)的時(shí)候，往往沖勁很大，找到客戶(hù)，送了樣品，報了價(jià)就不知道怎么辦了，往往前功盡棄。其實(shí)你應該不斷的問(wèn)他，你哪個(gè)單什么時(shí)候下呀，不斷的問(wèn)他，知道有結果為止。其實(shí)，采購就是等我們問(wèn)他呢。會(huì )哭的孩子有奶吃。就像孩子不哭，我們怎么知道他餓了呢？所以我們要要求客戶(hù)購買(mǎi)。然而，80％的業(yè)務(wù)員都沒(méi)有向客戶(hù)提出成交要求。

　　2、如果未能成交，銷(xiāo)售代表要立即與客戶(hù)約好下一個(gè)見(jiàn)面日期，如果在你和客戶(hù)面對面的時(shí)候，都不能約好下—次見(jiàn)面的時(shí)間，以后要想與這位客戶(hù)見(jiàn)面可就難上加難了。

　　3、我的感覺(jué)是，做業(yè)務(wù)要堅持追蹤，追蹤、再追蹤，如果要完成一件業(yè)務(wù)工作需要與客戶(hù)接觸5至10次的話(huà)，那你不惜一切也要熬到那第10次傾聽(tīng)購買(mǎi)信號—如果你很專(zhuān)心在聽(tīng)的話(huà)，當客戶(hù)已決定要購買(mǎi)時(shí)，通常會(huì )給你暗示。傾聽(tīng)比說(shuō)話(huà)更重要。

　　做業(yè)務(wù)就是：以成交為目的而開(kāi)展的一系列活動(dòng)。雖然成交不等于一切，但沒(méi)有成交就沒(méi)有一切。

　　關(guān)于收款

　　1、做業(yè)務(wù)不要愛(ài)面子。業(yè)務(wù)做下來(lái)了，到收款的時(shí)候，很多人會(huì )想，我跟采購那么熟，一天到晚去追他的款感覺(jué)不好意思。所以就很少追款或者追幾次沒(méi)追到就不追了。其實(shí)我們也是要拿到貨款才有提成拿呀。欠債還錢(qián)，天經(jīng)地義的，如果你給他欠的太多，你的生意還做不長(cháng)久呢。我一般追款，不是求他安排，而是說(shuō)。 xx先生，你星期3安排貨款給我，我哪天下午去拿。他有時(shí)會(huì )說(shuō)哪天不行，那我就說(shuō)，那就星期二羅，他往往就說(shuō)星期三行了。

　　2、對自己而言，在做客戶(hù)之前，應該細心的去了解客戶(hù)的一切。比如他之前和誰(shuí)做的業(yè)務(wù)，也就是你的競爭對手是誰(shuí)，知道了這一點(diǎn)你就可以報價(jià)和做出對策。了解客戶(hù)為什么會(huì )想和你做生意。如果是別人不肯供貨給他，那我們就可以要求他做現金。他肯定會(huì )賴(lài)帳。如果是對手的原因，例如質(zhì)量不好，價(jià)錢(qián)高，服務(wù)不好。你就可以作相應的對策去應付他。如果是你在某方面做的比對手好而令到他跟你做，那你以后就知道怎么做了。

　　3、預防客戶(hù)的拖款最好的辦法是和客戶(hù)成交之前的調查。我們要認真的考察客戶(hù)的一切信息，包括他的員工工資水準，發(fā)工資準時(shí)否，廠(chǎng)房是自己的還是租的，老板是那里的。生產(chǎn)的東西是在中國賣(mài)還是外銷(xiāo)。最好是要認識客戶(hù)的一些老供應商，這樣可以向他們了解客戶(hù)的的信用情況。

　　書(shū)嘛，多看看是有必要的，平時(shí)抽空去書(shū)店看看，書(shū)店關(guān)于業(yè)務(wù)方面的書(shū)很多的`。

　　1、幫助他人成功

　　社交的本質(zhì)就是不斷用各種形式幫助其它人成功。共享出你的知識與資源、時(shí)間與精力、朋友與關(guān)系、同情與關(guān)愛(ài)，從而持續的為他人提供價(jià)值，同時(shí)提高自己的價(jià)值。

　　2、努力讓自己的付出多于回報

　　因為你會(huì )為別人提供價(jià)值，別人才會(huì )聯(lián)系你。所以多考慮別人而不是自己。

　　3、不要保留

　　不要以為友誼是有限的。這是投資，會(huì )越滾越多。

　　4、成功的關(guān)鍵是慷慨大方

　　在社交中通行的不是貪圖便利，而是慷慨大方。

　　5、明確你的人生目標

　　你才能與渴望的交集就是你內心的***。什么是你最興奮的事？你做什么事時(shí)會(huì )覺(jué)得時(shí)間過(guò)的飛快？

　　6、明確知道自己想要什么

　　越清楚你要什么，你就越能找到實(shí)現的方法。

　　7、習慣于為自己設立目標

　　讓你與眾不同的最簡(jiǎn)單方式就是設立目標。把夢(mèng)想變?yōu)槿松�目標，再分解為小目標�?/p>

　　8、為發(fā)展人際關(guān)系設定計劃

　　打造交際網(wǎng)絡(luò )是有過(guò)程的，你的計劃應當包括以下三分：

　　1.你3年的目標，及每3個(gè)月的進(jìn)度。

　　2.列出可以幫你實(shí)現每個(gè)目標的人。

　　3.如何與第2點(diǎn)中列出的人聯(lián)系。

　　一但你設立了目標，就貼在你經(jīng)�？吹牡降牡胤�。

　　9、打造出你個(gè)人的”智囊團”

　　找到愿意盡責幫助你的有識之士。他們就是你的”智囊團”".

　　10、在你需要前，打造好人際網(wǎng)絡(luò )

　　要你發(fā)現要用到別人之前，就盡早的保持聯(lián)系。重要的是把這些人當做是朋友，而不是潛在的客戶(hù)。

　　11、與你認識的人保持好聯(lián)系

　　剛開(kāi)始時(shí)，要關(guān)注于你當前人際網(wǎng)絡(luò )中的人。

　　12、大膽

　　勇氣非常神奇。才能相似的兩個(gè)人發(fā)展不同，可能僅僅因為臉皮的厚薄不同。

　　13、樂(lè )于求助于別人

　　樂(lè )于索取可以創(chuàng )造出機遇。你應當像樂(lè )于幫助別人一樣，樂(lè )于向他人索取。記住，要做好別人說(shuō)”不”的最壞打算。

　　14、在畏懼面前考慮到收獲

　　厚著(zhù)臉皮和不認識的人說(shuō)話(huà)，自然會(huì )害怕你可以失敗的窘境。這是件有風(fēng)險的事，要有收獲，有成就就必須冒風(fēng)險。而什么也不做就只有平庸。

　　15、尊重別人

　　尊重每個(gè)人，不分高低貴賤。

　　16、透明

　　敞開(kāi)心懷是一種有益并極受歡迎的態(tài)度。

　　17、結交朋友

　　擅于交際的人，不是在”打造網(wǎng)絡(luò )”，而是在”結交朋友”。廣泛收獲是自然的結果，而不精心設計的目標

　　18、做好準備工作

　　你要見(jiàn)誰(shuí)？如何見(jiàn)？見(jiàn)你之后他對你是什么意見(jiàn)？這些都不容忽視。

　　李文潔 15:33:03

　　19、了解與你交往的人

　　如何你有足夠了解你交往的人，可以深入他的領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)的與之對話(huà)。你就能很容易得到贊賞。找到一個(gè)豐富而有深度的共同點(diǎn)，之后你們就能容易交往并能留下深刻的印象。

　　20、了解其他人的興趣

　　愛(ài)屋及烏，你很快就會(huì )成為他們生活的一部分。

　　21、決不一個(gè)人吃飯

　　吃飯時(shí)非常易于輕松的交流。和別人一起吃，是交際的有效方法。

　　22、管理好你的信息

　　有效的信息管理非常重要。如果你有條理、專(zhuān)注、堅持，那沒(méi)有人會(huì )離開(kāi)你的交際網(wǎng)。

　　23、列出清單

　　按自己的目標分類(lèi)（如潛在客戶(hù)、潛在雇主等）整理出自己的列表。不僅要列出相關(guān)的單位，還要列出單位里有話(huà)語(yǔ)權的人。

　　24、認識你專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的權威

　　為了實(shí)現目標，你要知道在你所從事的領(lǐng)域，誰(shuí)最優(yōu)秀。列出當前領(lǐng)域的權威。

　　25、列出你已經(jīng)認識的人

　　列出你已經(jīng)認識的人：親戚、大學(xué)同學(xué)、過(guò)去的同學(xué)、之前的老師、之前的同事??.

　　26、靈活的組織信息

　　你管理列表的方式要靈活。按地點(diǎn)、按行業(yè)、親近程度??

　　27、利用別人的聯(lián)系清單，補充自己的

　　他人的清單是你的資源。

　　28、建立”渴望認識的人”名單

　　你清單的分類(lèi)中可以包括”渴望認識的人”，他們是一些高水平的人，你希望在未來(lái)可能 認識他們。

　　29、聯(lián)系完全陌生的人（Cold Call）

　　當你需要給陌生人打電話(huà)時(shí)，你多少都會(huì )有些懼怕。只管硬著(zhù)頭皮。只想著(zhù)自己會(huì )成功。去認識一個(gè)新人是挑戰，也是機遇

　　30、堅持

　　如果你與他人聯(lián)系，別人沒(méi)有回音。你要繼續與他們聯(lián)系。你要占據主動(dòng)。甚至是侵略性的。

　　31、聯(lián)系有間接關(guān)聯(lián)的人（Warm Call）

　　用下面四條規則來(lái)

　　１、表達可靠性：提及相關(guān)的人或單位。

　　２、提出有價(jià)值：你能為他們做什么？

　　３、告知急迫性和便利性：大部分情況下，冷不防打電話(huà)的唯一目的就是預約見(jiàn)面。

　　４、準備好折衷的方案：開(kāi)始時(shí)定位高些，留下商量的空間。

　　李文潔 15:33:18

　　32、把門(mén)衛看作盟友而非敵人

　　門(mén)衛也應當受到尊重。不要去惹惱他們。

　　33、永遠不要消失

　　在建立社交網(wǎng)絡(luò )時(shí)記�。菏紫�，永遠不要消失。消失比失敗還要糟糕。

　　34、努力保持可見(jiàn)和活躍

　　排滿(mǎn)你的社交、會(huì )議和事件日程。你必須在初創(chuàng )的朋友和關(guān)系網(wǎng)絡(luò )中保持可見(jiàn)和活躍。

　　35、將多件事安排在一起

　　你為了成功的聯(lián)系他人你要努力，但這并不意味著(zhù)你得花很多時(shí)間�？梢园才磐�一事件來(lái)節約時(shí)間。如邀請所有想見(jiàn)的人一起見(jiàn)面。

　　36、找到樂(lè )趣

　　交際是有趣的事，不是在浪費時(shí)間。.

　　李文潔 15:33:36

　　37、分享你的***

　　分享興趣是任何關(guān)系的基礎。當你確實(shí)對某些事感興趣的時(shí)候，是很有感染力的。.

　　38、強調時(shí)間質(zhì)量

　　友誼建立在雙方花費時(shí)間的質(zhì)量上而非數量上。

　　39、跟進(jìn)還是失敗

　　與要交往的人見(jiàn)面后，要讓別人記住你。跟進(jìn)是關(guān)鍵。

　　40、立刻跟進(jìn)

　　你與他們見(jiàn)面后12到24小時(shí)內應當繼續跟進(jìn)。E-mail是快捷的方式。

　　41、不要忘記再次跟進(jìn)

　　一個(gè)月后，再給別人一封郵件。保持聯(lián)系。

　　42、會(huì )議上花時(shí)間與人交流

　　會(huì )議總被人誤解為是尋找見(jiàn)解的地方。錯！會(huì )議只有一個(gè)好處：那就是提供一個(gè)場(chǎng)所來(lái)結交志同道合的人。

　　43、做會(huì )議組織者

　　不要僅做參加者；做組織者。提前做好信息準備工作：打算見(jiàn)誰(shuí)，怎么見(jiàn)，在哪見(jiàn)。

　　44、公開(kāi)發(fā)言

　　發(fā)言是讓別人記住你的最簡(jiǎn)單有效的方式之一。.

　　45、盡可能多的隨訪(fǎng)

　　不要整個(gè)會(huì )議都與最好的朋友形影不離。盡可能多的去隨訪(fǎng)別人。

　　46、與交際高手保持聯(lián)系

　　有一些人比我們認識的人多得多。這些人是各個(gè)網(wǎng)絡(luò )的核心。你如果能和這些人交友。你與上千人的聯(lián)系，就只要通過(guò)這一個(gè)人。

　　47、盡可能多有相識的人

　�。╝cquaintance = 認識、但并不特別親密的人）

　　通常我們人脈中最重要的人就是那些相識者。為什么？因為我們最親密的朋友和我們知道的東西都差不多。所以相識的人越多，你就越強大

　　48、結識各個(gè)領(lǐng)域的人

　　我們不僅認識數以千記的人，而且認識數以千計分布在不同領(lǐng)域的人。

　　49、與其它人交換人脈

　　擴大你朋友圈的最有效的方法就是把你的圈子與別人的圈子相連。

　　50、建立你的組織委員會(huì )

　　政治家有”組織委員會(huì )”：把在各個(gè)領(lǐng)域工作的人，組織在一起。如果你要更廣泛的接觸世界，那就要想辦法先找一個(gè)核心人物來(lái)當做你的”組織委員”

　　51、提高你”語(yǔ)言流利度”

　　“語(yǔ)言流利度”：一種可以與任何人，在任何情況下都自信溝通的能力。這是許多成功人士的共同特征。 而與人和睦相處的能力，對于個(gè)人進(jìn)步，比其它任何東西都重要。

　　52、做真實(shí)的自己

　　要讓人印象深刻，與眾不同是關(guān)鍵。要保證能與眾不同，就要做真實(shí)的自己。做自己才有魅力。你的獨特性是你的力量.

　　53、“順從”

　　順從的力量被許多人所忽視。順從別人在閑談時(shí)作用巨大。

　　54、說(shuō)真心話(huà)

　　當你明白打破沉默最好的方式就是說(shuō)心里話(huà)后，再想發(fā)起談話(huà)就沒(méi)那么可怕了。

　　55、學(xué)會(huì )利用非語(yǔ)言的溝通

　　別人見(jiàn)到你，只要10秒鐘就可以下意識的決定是否會(huì )喜歡你。這樣的判斷是基于出語(yǔ)言的溝通。

　　56、準備談?wù)摰牟牧?/strong>

　　準備好可以談?wù)摰臇|西。關(guān)注時(shí)事，培養出一些興趣愛(ài)好。

　　李文潔 15:33:55

　　57、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)

　　先要理解別人，才能被理解。

　　58、一定要記住別人的名字

　　沒(méi)有什么比自己的名字聽(tīng)起來(lái)更舒服的了。

　　59、真誠

　　毫無(wú)疑問(wèn)，要想被別人看做是特別的人，你要要讓別人覺(jué)得他在你眼里很特別。

　　60、試著(zhù)找出他人的動(dòng)力

　　你初次與別人交流時(shí)，就可以找到對方的動(dòng)力。他們的動(dòng)力一般就是基于三種：賺錢(qián)、找到愛(ài)情、改變世界。

　　61、幫忙別人實(shí)現他們心靈深處的渴望

　　主動(dòng)的去幫助別人解決他們的關(guān)鍵問(wèn)題，可以讓他們關(guān)系非常緊密。

　　62、讓自己成為別人不可缺少的人

　　不可或缺性非常重要。要想不可或缺，就需要你不斷的把自己的信息、社會(huì )關(guān)系、善意傳達給盡可能人。.

　　63、去想想你如何才能讓自己身邊的每個(gè)人都取得成功

　　當有人告訴你他遇到了點(diǎn)問(wèn)題，你要想想有什么辦法。解決辦法源自于你的經(jīng)驗、你的知識，還有你的朋友、你幫手

　　64、主動(dòng)提供幫忙

　　不要等別人提出了才幫助，要主動(dòng)。

　　65、傳播知識

　　當你財務(wù)和人脈都還不多時(shí)，要想通過(guò)社交獲利也是可行的。這是是要通過(guò)知識。你很容易就可以學(xué)會(huì )在你的人際網(wǎng)絡(luò )中傳播知識。

　　66、對他人的成功感興趣

　　對其他人的成功感興趣，你可以在2個(gè)月內就變的更成功。你也可以花2年時(shí)間，讓別人對你的成功感興趣。(戴爾·卡內基)

　　67、時(shí)不時(shí)的小聯(lián)系

　　80%的關(guān)系僅僅是通過(guò)小聯(lián)系來(lái)維持的。你要不斷的聯(lián)系、聯(lián)系、聯(lián)系??永遠不要停。你要不斷的為你的人系網(wǎng)絡(luò )加料，以保證其不會(huì )枯萎。

　　68、重復、再重復

　　要想讓別人腦子中記好你，有個(gè)非常關(guān)鍵的方法：重復。.

　　69、建立評分體系

　　建立評分體系可以讓你維護關(guān)系變得容易。比如：

　　1.”1級″至少一個(gè)月聯(lián)系一次。

　　2.”2級″至少每個(gè)季度要打個(gè)電話(huà)或是發(fā)封郵件。

　　3.”3級″ 至少每年要聯(lián)系上一次。

　　李文潔 15:34:08

　　70、把小聯(lián)系納入你的日程

　　你需要把小聯(lián)系納入你的工作范圍之一。

　　71、以個(gè)人的名義

　　如果可能盡力讓一切信息以你個(gè)人的名義。

　　72、不要忘記生日

　　生日應當是你最好的聯(lián)系機會(huì )。

　　李文潔 15:34:23

　　73、和”主力軍”一起吃飯

　　我們與更年長(cháng)、更智慧、更有經(jīng)驗的人建立了關(guān)系。這些人就是”主力軍”。和他們一起吃飯，同時(shí)充點(diǎn)電。

　　74、做個(gè)有趣的人

　　其實(shí)你見(jiàn)到的每個(gè)人都會(huì )問(wèn)自己類(lèi)似于這樣的問(wèn)題：”我有必要花1小時(shí)時(shí)間和這人一起吃午飯？”

　　75、做個(gè)有內容的人

　　內容就是知識的專(zhuān)業(yè)性。是你與眾不同的地方。讓你有獨特品牌的地方。所以要有自己獨特的見(jiàn)解。

　　76、毫無(wú)保留的不斷學(xué)習、不斷分享你的內容

　　要與其它人不同，你就要毫不留情的學(xué)習、分享、兜售你的內容。

　　77、得到別人的內容

　　有時(shí)你可以得容易的將別人的創(chuàng )意變?yōu)樽约旱膬热�。然后領(lǐng)先的分享、應用這些創(chuàng )意。

　　78、提供你自己的內容

　　其它時(shí)間，你得花腦筋自己提供內容。你需要了解各種信息，然后與眾不同的把他們串起來(lái)。

　　79、引起注意

　　一但有了共鳴，就會(huì )引起注意。你要提供的很簡(jiǎn)單：生動(dòng)的故事。

　　80、成為專(zhuān)家

　　要成為創(chuàng )造內容的人，最常見(jiàn)方法就是做一個(gè)專(zhuān)家。做專(zhuān)家做的事：把你的專(zhuān)業(yè)知識教給別人、寫(xiě)給別人、說(shuō)給別人。

　　81、教你想學(xué)的東西

　　教別人，這是你學(xué)習、理解的最佳方式。

　　82、用故事表達你的內容

　　有力的內容用故事的形式來(lái)表達，可以幫助完成目標。在你說(shuō)故事時(shí)，用你的感情來(lái)讓那些懷疑者相信

　　83、建立個(gè)人品牌

　　強大的品牌非常有競爭力，但它永遠是基于提供產(chǎn)品的價(jià)值而不是描述的方式。好的個(gè)人品牌能可做3件事：讓別人覺(jué)得真實(shí)可信、與眾不同、可以被信賴(lài)。

業(yè)務(wù)員工作總結14