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生產(chǎn)主管工作職責描述
生產(chǎn)主管工作職責描述1
1、 依據公司工廠(chǎng)規章制度組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的`相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行;
2、 根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及月度目標分解工作指標;
3、 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，主責產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn)，滿(mǎn)足生管下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計劃達成率100%;
4、 主責生產(chǎn)過(guò)程管理;
5、 主責生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理;
6、 車(chē)間生產(chǎn)安全管理;
7、 車(chē)間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;
8、 車(chē)間員工管理;
9、 負責生產(chǎn)相關(guān)體系的運營(yíng)及管理;
10、 其他工作
生產(chǎn)主管工作職責描述2
1、負責完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節的把控。
3、負責生產(chǎn)過(guò)程巡檢工作，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負責車(chē)間生產(chǎn)數據資料統計、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負責車(chē)間員工管理，建立有執行力的生產(chǎn)隊伍，確保生產(chǎn)紀律，確保按章生產(chǎn)。
6、負責車(chē)間5S，衛生清潔消毒管理。
7、負責車(chē)間生產(chǎn)設備的保養維護。
8、負責生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補、退，在制品盤(pán)點(diǎn)。
9、負責人員的作業(yè)、安全、工藝培訓。
10、負責車(chē)間管理制度文件的'編寫(xiě)、執行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫(xiě)設備/工藝驗證文件。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責描述3
1、全面負責分管車(chē)間所在區域人、機、料、法、環(huán)的'管理及監控;
2、根據生產(chǎn)計劃和車(chē)間實(shí)際情況，對人員、設備進(jìn)行合理調配，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及反饋，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)及各項生產(chǎn)指標;
3、監督各項生產(chǎn)工藝流程有效落實(shí)，結合車(chē)間實(shí)際情況不斷進(jìn)行優(yōu)化;
4、本車(chē)間年度培訓計劃的制定及實(shí)施執行，下屬績(jì)效的考核及提升;
5、本車(chē)間制度、流程的完善，編寫(xiě)和修改;
6、安排監督新產(chǎn)品打樣，負責產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量異常處理;
7、對生產(chǎn)物料成本、人工成本、項目流程管理成本管控;
生產(chǎn)主管工作職責描述4
1、根據生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;
5、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;
6、推進(jìn)6S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
7、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，防止安全事故的發(fā)生;
8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
9、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
10、統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的`突發(fā)事件;
12、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責描述5
1. 根據公司生產(chǎn)計劃，組織制定生產(chǎn)部門(mén)作業(yè)計劃，按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計劃;
2. 實(shí)時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)統計數據和信息，輸出生產(chǎn)分析及時(shí)匯報，為領(lǐng)導決策提供重要依據;
3. 合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和評估生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
4. 嚴格執行質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運行，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
5. 負責控制生產(chǎn)預算、降低費用成本;統計分析生產(chǎn)的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6. 建立、完善生產(chǎn)部屬下各車(chē)間各項生產(chǎn)管理有關(guān)制度、流程，推行現場(chǎng)6S管理工作，檢查監督生產(chǎn)現場(chǎng)管理;
7. 落實(shí)生產(chǎn)安全制度，定期組織培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;
8. 協(xié)助各管理對公司發(fā)生的生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行處理解決，完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的`其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責描述6
1.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度，達成每天生產(chǎn)目標;
2.熟練掌握裝備capacity，發(fā)現生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)，提出改善方法并推進(jìn);
3.通過(guò)和協(xié)作部門(mén)的溝通，___化，高效率的達成生產(chǎn)任務(wù);
4.一線(xiàn)操作人員考勤管理，生產(chǎn)任務(wù)安排;
5.依據公司的`規章制度以及考核標準進(jìn)行人員的管理;
生產(chǎn)主管工作職責描述7
1、 負責UPS產(chǎn)品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;
2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;
3、生產(chǎn)現場(chǎng)6S持續改善工作以及生產(chǎn)設備的維護和保養;
4、作業(yè)過(guò)程的`督導和生產(chǎn)技能、工藝紀律、安全生產(chǎn)的培訓;
5、員工的月度績(jì)效考核和考勤管理。
生產(chǎn)主管工作職責描述8
1、中層管理職位，車(chē)間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車(chē)間現場(chǎng)管理;
3、計劃達成協(xié)調到成品保證交貨達成;
4、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責描述9
職責描述：
1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項規章制度，編制生產(chǎn)計劃;
2.根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
3.搞好各部門(mén)間的協(xié)調，根據生產(chǎn)需求，編制物資要求采購供應計劃，并認真實(shí)施;
4.負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表;
5.負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的'出勤、計劃、工藝、設備及人員管理;執行生產(chǎn)計劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀律、士氣、人員訓練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;
6.強化調度管理，科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平?用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
7.負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制。
職位要求：
1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗。
2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。
3.熟悉相關(guān)法律法規政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況。
5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調能力，能有效的協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題。
6.具備問(wèn)題解決能力，在遇到困難和問(wèn)題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā)，對問(wèn)題進(jìn)行準確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問(wèn)題的方向性和全局性，通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解。
7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)主管工作職責描述10
1、全面負責車(chē)間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費用的控制;
1、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的.要因，進(jìn)行有效的預防性的控制措施，防止不良品的產(chǎn)生;
3、分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開(kāi)展6S活動(dòng)，按時(shí)考核車(chē)間所有員工執行情況，實(shí)施獎懲，確保落實(shí);
5、全面負責生產(chǎn)計劃的落實(shí)完成，并及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題;
生產(chǎn)主管工作職責描述11
1、負責生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)的管理工作;
2、負責組織安全生產(chǎn)、設備驗收，生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂及實(shí)施執行;
3、定期組織對設備的`維護保養，提高設備完好率和利用率;
4、負責制定部門(mén)工作目標及生產(chǎn)計劃;組織安排生產(chǎn)工作;
5、負責生產(chǎn)車(chē)間人員安排、調配，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計劃;
6、公司的安全管理員工作、抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護工作。
生產(chǎn)主管工作職責描述12
1、負責其管理領(lǐng)域內主要計劃的實(shí)施和目標的'達成，制定或參與公司相關(guān)的政策實(shí)施和制度制定;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、根據市場(chǎng)需求計劃，有效監控并組織實(shí)施生產(chǎn)計劃;
4、對生產(chǎn)數據進(jìn)行跟蹤、統計分析，對產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率制定持續改進(jìn)措施;
5、管理及控制各項生產(chǎn)費用，制定設備管理條例、設備維修、維護程序以及設備與備件的采購驗收程序;
6、控制維修費用和固定資產(chǎn)投入;
生產(chǎn)主管工作職責描述13
1.主導統籌編制生產(chǎn)計劃，監督按時(shí)完成。 2.持續提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。 3.主導設計優(yōu)化生產(chǎn)區域布局、運作流程，線(xiàn)體布局。4.規范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標準作業(yè)(標準工時(shí)/工裝/步驟/節拍)
5.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管工作職責描述14
1.負責生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;
2.生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的.抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監督、日常檢查,發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報,對本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責描述15
1、依據訂單情況，合理排配生產(chǎn)計劃，組織人力及物料的調度安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓及產(chǎn)前準備工作，從而保證生產(chǎn)效率的提升;
3、對生產(chǎn)的`人力、物料、設備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調度安排;
4、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;
5、完善車(chē)間管理制度和指導生產(chǎn)現場(chǎng)6S的管理工作;
生產(chǎn)主管工作職責描述16
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù)，工作分派;
2、負責各班組人員的培訓工作等;
3、負責生產(chǎn)計劃的.落實(shí)與反饋保證產(chǎn)能;
4、負責生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調;
5、負責訂單操作管理和生產(chǎn)安排，確保人員按服務(wù)標準、生產(chǎn)流程準確操作;
生產(chǎn)主管工作職責描述17
一、概述
根據銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內容：
(一)安全作業(yè)：
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二)生產(chǎn)工作：
1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
(三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設備管理：
1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。
定期檢查現有生產(chǎn)設備情況;
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的`主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
三、工作績(jì)效標準
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;
(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;
(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;
(四)生產(chǎn)數據的統計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執行公司各項規章制度情況;
(七)監控生產(chǎn)部員工職責完成情況;
(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;
(九)培養、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶(hù)、公司其它部門(mén)溝通能力;
(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)、司機投訴;
(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;
生產(chǎn)主管工作職責描述18
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責公司生產(chǎn)的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；
2、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責；
3、根據公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據現有資源，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本；
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負責保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間；
5、負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用資源，節約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；
6、負責保障生產(chǎn)車(chē)間所有設施、設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行；
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責對生產(chǎn)數據的統計和物資消耗的統計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的'掌握，及時(shí)調整設備、材料、按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤(pán)算，申請上報應采購的物資；
8、當（或預測到）設備、材料、等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的考核，制定獎懲措施；
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設備更換等工作；
12、負責定期或不定期對工廠(chǎng)設備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題。
13、嚴格執行公司和工廠(chǎng)的規章制度，認真履行其工作職責。
生產(chǎn)主管工作職責描述19
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃;
2、車(chē)間現場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等;
4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管工作職責描述20
1、 全面負責管理和協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;
2、 會(huì )同計劃部門(mén)，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度;
3、 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時(shí)調整生產(chǎn)安排;
4、 對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、 負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、 總結和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的`合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實(shí)施;
7、 作為生產(chǎn)部門(mén)的總負責，協(xié)調與公司其他部門(mén)的合作關(guān)系;
8、 督促員工依照操作規范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和5S;
9、 負責員工的管理、培訓和培養。
生產(chǎn)主管工作職責描述21
1. 負責車(chē)間的生產(chǎn)管理、現場(chǎng)管理等全面管理工作，指導各工序正確執行GMP規范。
2. 負責編制生產(chǎn)系統各項管理制度、操作規程，崗位SOP等文件，并監督落實(shí)執行情況。
3. 根據生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)，保證計劃按時(shí)完成及合規生產(chǎn)。
4. 負責車(chē)間的安全管理工作。
5. 負責所屬團隊的`團隊建設工作。
6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數據分析。
8. 負責監督車(chē)間每周、每月生產(chǎn)完成情況。
生產(chǎn)主管工作職責描述22
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng )新提出積極的合理化建議；
2、負責組織生產(chǎn)部各規章制度、流程的制定及完善、檢查、監督、執行；
3、負責監督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的'執行；
4、負責組織、監督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問(wèn)題的檢討、改善，降低廢品率；
5、負責對不合格品、廢品數據進(jìn)行分析匯總，定期組織召開(kāi)廢品分析會(huì )，并負責改進(jìn)的實(shí)施及跟進(jìn)；
6、負責車(chē)間月底盤(pán)點(diǎn)工作的組織，組織做好車(chē)間的進(jìn)銷(xiāo)存記賬；
7、負責監督、檢查各項數據統計工作，組織各項數據的審核、匯總、報送；
8、負責檢查監督車(chē)間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛生、紀律、工藝流程執行情況及各工作進(jìn)展情況。
生產(chǎn)主管工作職責描述23
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)，綜合統籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、生產(chǎn)區域規劃、生產(chǎn)現場(chǎng)擺放及面貌的`整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息，及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。
6、完成領(lǐng)導安排的其他工作等。
生產(chǎn)主管工作職責描述24
1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù);
2、設備、設施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對公司各種規章制度的學(xué)習，理解并對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓。
4、建立好本部門(mén)的.管理機構，崗位分工明確，責任清晰。
5、負責部門(mén)安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責描述25
1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;
2.負責對生產(chǎn)計劃實(shí)施差異進(jìn)行分析、改善與提高
3.生產(chǎn)異常反饋的及時(shí)性和準確性
4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預防與杜絕
5.產(chǎn)線(xiàn)工時(shí)效率的.提高;
6.糾防措施的落實(shí)與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動(dòng))紀律違規事件預防管理及改善 ;
9.現場(chǎng)在制品、物料盤(pán)點(diǎn)的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行，生產(chǎn)工時(shí)工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現場(chǎng)6S及目視看板管理
生產(chǎn)主管工作職責描述26
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
生產(chǎn)主管工作職責描述27
1、負責焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對焊接組生產(chǎn)貨期的.完成情況負全部責任;
2、科學(xué)合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計劃完成;
3、負責焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對焊接組質(zhì)量標準、工序操作規范以文件的形式進(jìn)行管理，并認真落實(shí)到位;
4、 負責焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設備的維護保養;
5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，總結，不斷提高焊接工藝。
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