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物業(yè)項目公司財務(wù)部工作職責
物業(yè)項目公司財務(wù)部工作職責1
一、貫徹執行國家的法律、法規和物業(yè)公司的各項規章制度，圍繞公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展決策，落實(shí)各項工作計劃和目標，堅持公司管理宗旨和服務(wù)理念。
二、對總經(jīng)理負責，根據國家財務(wù)管理制度，結合公司實(shí)際需要，編制公司財務(wù)管理制度及年月的財務(wù)工作計劃，上交公司總經(jīng)理審核通過(guò)，并負責具體實(shí)施工作。
三、負責建立健全公司財務(wù)規章制度和崗位責任制度，組織實(shí)施、做好財務(wù)管理基礎工作，依法信息和及時(shí)繳納國家稅收，爭取合理節稅，保證投資者利益不受侵犯。
四、公司財務(wù)部的基本任務(wù)和方法是做好各項物業(yè)收支（包括管理費收支、水電收支、停車(chē)場(chǎng)收支、其它收支等）的計劃、控制、核算、分析和考核工作，揭示公司效益發(fā)展趨勢，挖掘增收節支內部潛力。
五、加強貨幣資金管理，實(shí)行計劃安排，統籌調度，既要保證正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要，又要節約使用，比較少的`占用資金，取得較大經(jīng)濟效益。
六、負責公司債權債務(wù)、固定資產(chǎn)等公司權屬資產(chǎn)的核算及管理工作，保證資產(chǎn)的合理使用和安全完好。
七、妥善保管會(huì )計資料、種類(lèi)票據、財務(wù)檔案，記賬憑證按月順序訂裝成冊。保守公司會(huì )計信息，會(huì )計檔案的銷(xiāo)毀需公司領(lǐng)導批準。
八、根據錢(qián)賬分管和互相牽制的原則，出納和會(huì )計不得由1人監管，支票及印簽必須分兩人保管。
九、按照《業(yè)主公約》的要求，采取不同的形式，定期向業(yè)主公布管理費用收支情況，接受業(yè)主委員會(huì )及本公司的財務(wù)檢查。
十、配合其他部門(mén)完成公司的各類(lèi)年審工作，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
物業(yè)項目公司財務(wù)部工作職責2
一、根據《企業(yè)會(huì )計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》的規定、要求，結合公司的具體情況，制訂適合專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理需要的會(huì )計核算制度和財務(wù)管理制度。
二、根據服務(wù)合同、委托協(xié)議和公司運作情況，編制財務(wù)預算，確定合理可行的管理費用。
三、組織日常的會(huì )計核算，遵守各項收入制度、費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，做到帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。
四、統一歸口管理各類(lèi)票據、現金、存款，監督檢查有關(guān)收費項目的收支憑證和帳目，杜絕公司收益和資產(chǎn)的流失。
五、定期檢查財務(wù)預算的執行情況，加強與部門(mén)（項目）間的'協(xié)調，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整，確保管理費收支基本平衡。
六、及時(shí)催收應交的管理費、水費、電費等各項應繳費用，按期上繳各種稅收。
七、妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表及其他相關(guān)檔案資料，負責會(huì )計電算化的系統維護保管和重要資料的備份、存檔。
八、參與公司重大業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開(kāi)拓的可行性研究，為總經(jīng)理室決策提供參考意見(jiàn)。
物業(yè)項目公司財務(wù)部工作職責3
1、認真貫徹《會(huì )計法》，執行國家財經(jīng)政策、法令，遵守各項資金收入制度，嚴格執行費用開(kāi)支范圍的標準；
2、正確、及時(shí)地核算和監督公司的財務(wù)狀況、經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導提供準確可靠的財務(wù)會(huì )計信息；
3、加強計劃（預算）管理，認真編制財務(wù)計劃（預算）；
4、加強經(jīng)濟核算，認真做好各項控制工作；加強財務(wù)分析，考核各項經(jīng)濟指標的執行情況，反映經(jīng)營(yíng)管理狀況，總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題，促進(jìn)公司改善經(jīng)營(yíng)管理；
5、切實(shí)做好記帳、算帳、報帳工作，做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、日清月結、按期報帳及各款會(huì )計報表；
6、做好現金和支票的管理工作，對下屬各管理處經(jīng)費的'收支情況，經(jīng)常進(jìn)行檢查監督和指導；
7、妥善保存會(huì )計檔案資料；
8、充分發(fā)揮財務(wù)在公司管理中的預測、計劃、控制、調節和監督作用促使公司不斷提高經(jīng)濟效益和管理水平；
9、完成好領(lǐng)導布置的其他工作。
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