裝飾公司總經(jīng)理工作職責3篇

裝飾公司總經(jīng)理工作職責1

　　職位描述

　　1、嚴格執行國家現行有關(guān)建筑、質(zhì)量、安全和文明施工的法律、法規、規范和標準。

　　2、組織落實(shí)各項管理制度，對各項目的質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度進(jìn)行監督、檢查和考核。

　　3、負責建立建全公司的質(zhì)量管理體系。

　　4、建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急預案，及時(shí)如實(shí)地報告生產(chǎn)安全事故。

　　5、對各項目所需的設備、工具、材料、周轉材料和勞動(dòng)力進(jìn)行平衡調配。

　　6、組織員工學(xué)習質(zhì)量、安全、文明施工法律、法規及規范。對員工進(jìn)行安全、技能培訓。

　　7、審核生產(chǎn)、統計、成本核算報表及計劃進(jìn)度、目標考核、工作總結等資料并報送集團。

　　崗位要求

　　1、建筑、土木工程或室內裝飾專(zhuān)科以上學(xué)歷；

　　2、有負責大、中型裝飾裝修工程的`實(shí)際工作經(jīng)驗，10年以上工程經(jīng)理管理經(jīng)驗；3年以上同等職位管理經(jīng)驗；

　　3、了解裝修裝飾市場(chǎng)，熟悉主要建材的價(jià)格、人工價(jià)格、技術(shù)規格、應用標準，施工工藝；

　　4、熟悉國家建筑、裝修各項法規政策及投標流程；

　　5、團隊意識較強，有組織協(xié)調、溝通能力和談判能力以及領(lǐng)導能力；

　　6、能夠獨立處理公司日常事物；

　　7、良好的社會(huì )資源"

　　要求

　　1、有特級裝飾施工企業(yè)分公司總經(jīng)理、區域經(jīng)理以上崗位從業(yè)經(jīng)歷；

　　2、35-50歲，土建、水電、暖通等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　3、十年以上裝飾施工工作經(jīng)驗，三年以上區域經(jīng)理以上崗位任職經(jīng)歷，有大型工裝項目經(jīng)驗；

　　4、有開(kāi)拓精神，具備項目談判能力，有較強的溝通協(xié)調能力；

裝飾公司總經(jīng)理工作職責2

　　紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)

　　一、崗位標識信息

　　崗位名稱(chēng)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：組團部、地接部、專(zhuān)項部、辦公室負責人

　　二、崗位工作概述

　　對總經(jīng)理負責，主持有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的一切事物。

　　三、工作原則：

　　熟悉掌握各部門(mén)業(yè)務(wù)，把握全局，注重溝通協(xié)調，保證公平高效，實(shí)現經(jīng)濟及社會(huì )效益最大化。

　　四、工作職責與任務(wù)

　　(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰略，并以此制定工作計劃及目標;

　　(二)落實(shí)經(jīng)批準的工作計劃，并對目標達成負責;

　　(三)協(xié)調下屬各部門(mén)工作，保證工作平穩高效;

　　(四)監督下屬各部門(mén)工作，進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，保證工作質(zhì)量及目標達成;

　　(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調整進(jìn)行監督，審批部門(mén)經(jīng)理以下干部職位任免升降。

　　(六)領(lǐng)導統籌交通、餐飲、住宿等預訂及議價(jià)工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

　　(七)代表公司，參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;

　　(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

　　四、工作績(jì)效標準

　　(一)工作目標達成情況

　　(二)客戶(hù)滿(mǎn)意程度

　　(三)整體業(yè)績(jì)水平

　　五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　(一)對內：

　　1.縱向：受總經(jīng)理直接領(lǐng)導，組織下屬部門(mén)進(jìn)行工作;

　　2.橫向：加強與市場(chǎng)部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

　　(二)對外：

　　1.加強與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系，保持良好關(guān)系;

　　2.加強與同行業(yè)聯(lián)系合作;

　　五、崗位工作權限

　　(一)對所屬人員的崗位調動(dòng)權;

　　(二)對所屬人員的工作指導權;

　　(三)對所屬人員的工作分配權;

　　(四)對所屬人員的工作監督、考核權;

　　(五)對所屬人員的違紀違規糾正權;

　　(六)對所屬人員的違紀、違規事實(shí)處理權和處理申報權;

　　(七)資金使用的'審核權;

　　(八)對供應商的審核權和決定權;

　　六、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規定的正常班時(shí)間內工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

　　七、崗位聘用條件

　　(一)熟悉下屬各部門(mén)業(yè)務(wù)，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　(二)豐富管理知識及經(jīng)驗，具備領(lǐng)導才能;

　　(三)社交能力強，談吐、舉止優(yōu)雅，形象氣質(zhì)佳;

　　(四)身體素質(zhì)好，精力充沛。

裝飾公司總經(jīng)理工作職責3

　　1.主要內容和工作職責。主要從工作目標、主要職責、工作權限、工作環(huán)境、工作條件、主要工作內容、工作時(shí)間特征、考核標準、上崗資格以及體能要求等基本內容。

　　2.工作目標、職責與權限

　　2.1工作目標：按公司確定的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、環(huán)境和職業(yè)健康安全責任、穩定責任，在確保質(zhì)量、安全、穩定的前提下，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，年度全面完成各項考核目標。

　　2.2工作職責

　　2.2.1主持公司全面工作，帶領(lǐng)各部門(mén)成員確保完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù);

　　2.2.2對公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理負總責;

　　2.2.3對公司的技術(shù)質(zhì)量負總責;

　　2.2.4對公司的穩定工作負總責;

　　2.2.5負責公司人力資源策劃工作;

　　2.2.6負責公司財務(wù)工作;

　　2.2.7負責公司行政管理工作;

　　2.2.8負責組織公司董事會(huì )、辦公會(huì )和部門(mén)會(huì )議等工作;

　　2.2.9負責授權公司對外承攬工程項目和收款工作;

　　2.2.10協(xié)調和解決日常工作中遇到的'困難和問(wèn)題。

　　2.3工作權限

　　2.3.1協(xié)調各有關(guān)部門(mén)，布置、安排有關(guān)工作;

　　2.3.2根據公司發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì )討論通過(guò)，聘用新員工;

　　2.3.3主持或制定二級管理制度;

　　2.3.4針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題，主持制定有關(guān)措施和辦法;

　　2.3.5對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大問(wèn)題，書(shū)面報告董事會(huì )。

　　3.工作環(huán)境和工作條件

　　3.1工作場(chǎng)所：施工現場(chǎng)和辦公室;

　　3.2使用工具：通訊設施、計算機;

　　3.3危險性：施工作業(yè)現場(chǎng)有物體打擊、機械傷害、起重傷害等能造成人體傷害的不安全因素。

　　4.工作內容

　　4.1工作綜述：根據公司確定的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(質(zhì)量、工時(shí)、種類(lèi)、計劃、進(jìn)度、完成情況等)、內部利潤指標、質(zhì)量指標、環(huán)境和職業(yè)健康安全指標等，采取措施、制定辦法、確定完成各項考核指標;。

　　4.2工作內容及工作要點(diǎn)

　　4.2.1確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標：

　　4.2.1.1確保實(shí)現年度利潤目標;

　　4.2.1.2確保實(shí)現年度安全目標;

　　4.2.1.3確保實(shí)現公司大局穩定。

　　工作要點(diǎn)：合理安排工作計劃，將各項指標及要點(diǎn)分解到各部門(mén);

　　加強協(xié)調與指導，提高工作效率;

　　根據施工任務(wù)要求，做好人力資源的配置，以滿(mǎn)足工作開(kāi)展需要。

　　4.2.2確保完成工程質(zhì)量指標

　　4.2.2.1確保工程驗收合格率在指標范圍內;

　　4.2.2.2返工率控制在指標以?xún)?

　　4.2.2.3“三包”損失控制在指標范圍內;

　　4.2.2.4確保不發(fā)生重大責任事故;

　　4.2.2.5有效落實(shí)各層次質(zhì)量管理體系，對公司施工工程及各環(huán)節質(zhì)量活動(dòng)實(shí)行有效的控制，對質(zhì)量全面負責，保證施工工程質(zhì)量;

　　4.2.2.6完善以質(zhì)量責任制為主要內容的經(jīng)濟責任制及嚴格進(jìn)行考核;

　　4.2.2.7分解質(zhì)量職能，組織貫徹落實(shí);

　　4.2.2.8做好售后服務(wù)工作，嚴格履行質(zhì)量承諾，確保為客戶(hù)提供準確、及時(shí)、周到、滿(mǎn)意的服務(wù);

　　4.2.2.9不斷完善員工崗位誠信管理與考核等工作;

　　4.2.2.10參加公司質(zhì)量例會(huì )。

　　工作重點(diǎn)：制定公司質(zhì)量方針、目標，將質(zhì)量指標分解到各部門(mén)，完善以質(zhì)量為主的經(jīng)濟責任制并嚴格執行;

　　做好售后服務(wù)工作;確保工程質(zhì)量，提高公司信譽(yù)。

　　4.2.3確保環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有效運行

　　4.2.3.1輕傷事故控制在指標范圍內，不發(fā)生重大傷、亡事故;

　　4.2.3.2事隱患要按要求整改;

　　4.2.3.3制定公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案;

　　4.2.3.4做好安全文明生產(chǎn)管理及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的維護，為員式創(chuàng )造良好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;

　　4.2.3.5做好固體廢棄物的回收及管理。

　　4.2.4加強財務(wù)管理，做好財務(wù)工作

　　4.2.4.1嚴格財務(wù)紀律及安全規定;

　　4.2.4.2完善財務(wù)制度，與會(huì )計師事務(wù)所加強溝通與協(xié)調;

　　4.2.4.3做好收款及欠款的回收工作。

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