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車(chē)間主任工作職責

時(shí)間:2022-05-16 10:23:55 工作職責 我要投稿

車(chē)間主任工作職責(匯編15篇)

車(chē)間主任工作職責1

  1.車(chē)間主任對總經(jīng)理負責,全面負責車(chē)間各項管理工作,是車(chē)間質(zhì)量負責人,安全生產(chǎn)負責人。

車(chē)間主任工作職責(匯編15篇)

  2.負責透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車(chē)間的生產(chǎn),質(zhì)量生產(chǎn)安全設備的管理,確保各項指標的完成。

  3.負責車(chē)間6S管理,保證車(chē)間環(huán)境衛生,安全生產(chǎn)。

  4.負責車(chē)間員工的整體素質(zhì)培訓。

車(chē)間主任工作職責2

  1、對車(chē)間全體員工安全負責,負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

  2、負責軋線(xiàn)及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統等設備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護、檢修及保養。

  3、負責到廠(chǎng)備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,保證備件延續性和庫存資金占用合理性。

  4、負責軋線(xiàn)所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

  5、負責車(chē)間內部的崗位設定及人員安排,編制各崗位職責及工作標準。

  6、負責車(chē)間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實(shí)施。

  7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

  8、編制、上報軋線(xiàn)的大、中、小修計劃,進(jìn)行合理設備改造。

  9、負責車(chē)間內各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報。

  10、負責貫徹落實(shí)公司下達各項指令、決議。

車(chē)間主任工作職責3

  1. 根據經(jīng)營(yíng)戰略及階段發(fā)展目標,落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標;

  2. 協(xié)助制訂并落實(shí)生產(chǎn)流程及各類(lèi)相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價(jià)、生產(chǎn)計劃、排班調度、車(chē)間考勤、崗位職責、人員培訓、生產(chǎn)績(jì)效激勵機制、質(zhì)量保證、設備使用、生產(chǎn)安全、6S等);

  3. 根據部門(mén)職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿(mǎn)足程度,為接單生產(chǎn)創(chuàng )造良好的基礎;

  4. 根據訂單交期要求編制并下達各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令,安排組織均衡生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,監督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調節控制過(guò)程的實(shí)施情況,確保交期;

  5. 及時(shí)報告生產(chǎn)異,F象,參與質(zhì)量分析會(huì ),查找質(zhì)量原因,提出解決建議,實(shí)施解決方案,協(xié)同解決質(zhì)量問(wèn)題;

  6.部門(mén)下屬崗位的招聘面試、培訓、績(jì)效管理、人事動(dòng)態(tài)及后備梯隊的培養。

車(chē)間主任工作職責4

  1、根據DOT的要求安排與調動(dòng)人員與設備;

  2、制定和實(shí)施現場(chǎng)生產(chǎn)計劃;

  3、監督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4、6S管理與改善;

  5、工廠(chǎng)改進(jìn)/改善;

  6、完成各類(lèi)生產(chǎn)報表;

  7、負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設備狀況;

  8、負責本區域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;

  9、公司交辦的其他工作。

車(chē)間主任工作職責5

  1、車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全,進(jìn)行監督、指導,生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量 ,

  2、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,統計每日車(chē)間生產(chǎn)報表。

  3、車(chē)間員工管理,每周對員工進(jìn)行安全教育

  4、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系

車(chē)間主任工作職責6

  1、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;

  2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工的素質(zhì);

  3、合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

  4、負責本車(chē)間的考勤、勞動(dòng)紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績(jì)效考核體系。

車(chē)間主任工作職責7

  1.制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準后監督執行。

  2、根據公司的生產(chǎn)計劃,合理調配人員和設備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  4、主持車(chē)間例會(huì ),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況;

  5、推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理,按時(shí)考核員工的執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。

  6、負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  7、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)成本的控制

  8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

  9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

  10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責8

  1、組織制訂、實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃,并開(kāi)立生產(chǎn)通知單;

  2、主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)工作;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監督、調度;

  4、監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

  5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;

  6、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  7、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理,并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);

  6、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  7、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理,并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);

  8、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);

  9、配合人事行政部做好車(chē)間員工考勤及月績(jì)效考核等事宜;

  10、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

  11、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責9

 。ㄒ唬┸(chē)間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現象、設備保養督促工作等。

 。ǘ┍O督現場(chǎng)衛生清潔,物品擺放有序、員工著(zhù)裝標準、杜絕出現沒(méi)戴工帽進(jìn)入車(chē)間等現象。

 。ㄈ⿲徍擞媱澆肯逻_的計劃單,日程作業(yè)計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效性,并能及時(shí)按交期完成。

 。ㄋ模⿲(shí)施生產(chǎn)計劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現場(chǎng)等)進(jìn)行處理、分析和上報。

 。ㄎ澹⿲亓线M(jìn)行控制和利用,減少回料產(chǎn)生,提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額,依作業(yè)進(jìn)度現狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。

 。└鶕局贫ǖ纳a(chǎn)程序做好監督。實(shí)施。落實(shí)。執行的控制工作。擬訂內部人員,品質(zhì),物料的管理制度,確保人。機。物的有效利用和配置。

 。ㄆ撸┲贫ú块T(mén)員工培訓計劃,優(yōu)化部門(mén)人力資源配置,及時(shí)做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動(dòng)量,生產(chǎn)安全注意事項等。

 。ò耍┛刂瞥a(chǎn)現象,減少倉庫半成品存量,每月分次將呆料及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

 。ň牛┙⒃O備保養計劃,督促和檢查設備保養工作,及時(shí)改進(jìn)設備存在的缺陷,杜絕設備事故隱患,保證設備正常運轉。

 。ㄊ⿲鞠逻_任務(wù)認真做好落實(shí),實(shí)施,配合上級部門(mén)就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決(尤其是封箱要規范)。

 。ㄊ唬┟吭屡c包材倉庫核算包材數量。

車(chē)間主任工作職責10

  1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作,全面負責車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車(chē)間的正常運轉;

  2、根據車(chē)間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責、管理規定,不斷改進(jìn)工作流程;

  3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理,提交車(chē)間設備、工具的使用需求和報廢情況,督導員工定期進(jìn)行設備保養和維護,提高車(chē)間設備利用率;

  4、指揮協(xié)調車(chē)間派工調度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調配件組工作,反饋配件需求信息;

  5、嚴格執行車(chē)間維修作業(yè)流程和相關(guān)規定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿(mǎn)意度;

  6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”,監督檢驗員和技術(shù)人員履行職責,努力避免車(chē)輛返修及發(fā)生安全責任事故;

  7、充分調動(dòng)員工工作的積極性,對車(chē)間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

  8、積極配合車(chē)間員工的晉級考核、培訓工作。

車(chē)間主任工作職責11

  1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃,合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理:主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規違紀員工提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;

  5、生產(chǎn)現場(chǎng)管理,推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;

  6、車(chē)間生產(chǎn)安全管理,負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  7、車(chē)間生產(chǎn)成本控制,統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、車(chē)間員工管理:組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓,配合人力資源部做車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責12

  1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

  2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負責車(chē)間GMP規范的實(shí)施、監督、指導、糾偏;

  4、負責按照產(chǎn)品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產(chǎn);

  5、負責本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;

  6、負責車(chē)間經(jīng)濟技術(shù)指標的收集分析、整改和提高;

  7、負責車(chē)間員工GMP規范、崗位技能的培訓工作;

車(chē)間主任工作職責13

  崗位職責:

  1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,制定裝配車(chē)間作業(yè)計劃,保證完成任務(wù)。

  2、對裝配現場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監督指導。

  3、及時(shí)解決裝配現場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。

  4、負責裝配車(chē)間人員、設備和5S管理。

  5、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,28-38歲,機械或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

  2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗,有非標自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

  3、能看懂機械圖紙,熟悉非標設備的裝配流程。

  4、責任心強、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養。

車(chē)間主任工作職責14

  1、組織完成門(mén)窗生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行;

  3、根據公司制度,對員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎勵和懲罰;

  4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識;

  5、解決生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)事件;

  6、做好與各部門(mén)的溝通工作。

車(chē)間主任工作職責15

  1、認真學(xué)習本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車(chē)間所有班組、人員心中,并按管理規定實(shí)施、執行。

  2、認真學(xué)習本公司技術(shù)文件,結合相關(guān)資料組織本車(chē)間所有班組、人員進(jìn)行培訓,不斷提高員工、班組和車(chē)間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

  3、組織本車(chē)間所有班組、人員學(xué)習安全知識,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴格按照安全管理規定實(shí)施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。

  4、熟悉本車(chē)間所有設備和使用工具,組織本車(chē)間班組、人員學(xué)習設備知識、使用方法和保養制度等,并按照總公司設備部的要求對設備進(jìn)行正確的使用、維護和保養。

  5、組織熔煉車(chē)間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車(chē)間所有人員,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

  6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作,在過(guò)程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監督、指導,在必要時(shí)做出合理調整。版權所有

  7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導,按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過(guò)程組織生產(chǎn),為“節能降耗”提出合理化建議。

  8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車(chē)間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

  9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車(chē)間的日常質(zhì)量問(wèn)題和疑問(wèn)。

  10、參與質(zhì)量事故分析會(huì )議,會(huì )同相關(guān)部門(mén)找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見(jiàn)和預防事故發(fā)生處理意見(jiàn)。

  11、代表公司關(guān)心本車(chē)間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng )造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問(wèn)題可匯報公司經(jīng)理給予意見(jiàn)。

  12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協(xié)調各個(gè)部門(mén)使公司各項工作順利開(kāi)展。

  13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

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