關(guān)于工作職責
關(guān)于工作職責1
1、制定內部稽核管理制度，組織稽核工作會(huì )議
2、編制年度稽核工作計劃，執行具體稽核事項
3、負責月度、年度績(jì)效考核數據的真實(shí)性稽核
4、負責物資報廢流程及數據的真實(shí)性和合理性稽核
5、負責報價(jià)系統數據的準確性稽核
6、負責50萬(wàn)以上重大項目稽核
7、負責運營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生重大異常事項稽核
8、執行上級交代的其他事項
關(guān)于工作職責2
沖壓工作職責
1、完成產(chǎn)品零件的沖裁、落料、沖孔、彎曲、矯正、擠壓、拉伸等工序或直接沖壓成形零件的加工任務(wù)，完成模具的安裝與調整和試沖、試壓，排除一般模具產(chǎn)生的問(wèn)題；
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量：加工前熟悉工藝圖紙內容，有不清楚的地方及時(shí)向和上級了解，加工后對產(chǎn)品質(zhì)量自檢；
3、保持安全文明生產(chǎn)，工作前穿戴好勞動(dòng)保護用品，執行生產(chǎn)現場(chǎng)的定置管理，節約用料；
4、遵守操作規程，對使用的設備、模具、工、夾、量具的完好負責，照規定對使用設備按期進(jìn)行保養和維護；
5、不斷提高技術(shù)水平，參加班組建設，提出合理化建議，服從分配，完成工長(cháng)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。
6、保持工作場(chǎng)地的整潔衛生，完成當下任務(wù)之后必須打掃沖床機臺和地面，收攏的邊角和廢料要統一堆放。
7、凡未按照操作流程造成損失。每發(fā)現一起罰款50元，另扣除積分10分，并按原材價(jià)處罰。
沖壓工作規范
1、工作前要檢查沖床運轉情況及各部位性能是否正常．
2、裝模具時(shí)，上模螺絲要固緊，下模壓板要平穩固牢．導柱模時(shí)嚴禁將導柱與套筒脫離．校模時(shí)必須停車(chē)．較好后，先開(kāi)空車(chē)數轉，方可試沖。
3、沖床開(kāi)動(dòng)后，思想要高渡集中，不準一邊操作一邊與他人談話(huà)．嚴禁將手伸進(jìn)模具工作部位，小零件要用鑷子送�。_踏開(kāi)關(guān)后，必須立即松開(kāi)，確保安全．工作中嚴禁一人操作一人送取料．工量具不準放在床面上，以免掉落到踏腳板上發(fā)生沖切和損壞機床事故．
4、發(fā)現連沖等故障時(shí)，應先排除故障然后方可進(jìn)行工作．
5、應定期檢查沖床不油路和電氣安全情況，保證沖床處于良好狀態(tài)．
6、未經(jīng)有關(guān)人員允許，不準私自開(kāi)沖床。
關(guān)于工作職責3
施總您好！
首先感謝您及公司給予我總經(jīng)理助理這個(gè)工作平臺。雖然我有過(guò)一定的管理工作經(jīng)驗及對相關(guān)管理方面的學(xué)習。但還沒(méi)從事過(guò)總經(jīng)理助理這個(gè)具體的工作。我一定把公司事業(yè)當自己的事業(yè)去做，決不辜負您及公司對我的期望，同時(shí)更好的發(fā)揮自己工作能力。
下面簡(jiǎn)述一下我自己對此工作的一點(diǎn)認識，請施總對我的工作認識指出不足的地方，以便更好的完善自己的工作：
工作職責： 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。
2、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況。
3、負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請集團領(lǐng)導閱批并轉有關(guān)部門(mén)處理。
4、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。做好辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負責保管使用企業(yè)內外的公文辦理，解決來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報。負責其它公司單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作。 崗位職責
一.認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著(zhù)“感覺(jué)”。
總助處于“總管”與“部管”的雙重位置，圍繞著(zhù)中心工作，協(xié)調領(lǐng)導，聯(lián)系員工，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)。把握所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分巨細，參謀不決斷，要不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位。
二.耳聰目明，做好參謀工作。
搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)捕捉信息，準確搞好反饋，積極當好決策參謀。善于發(fā)現問(wèn)題，認真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂決策備選方案。備選方案要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。
三.作好各部門(mén)之間的“潤滑油”。
首先協(xié)調好上下的關(guān)系。上：要尊重而不盲從，更不能違背原則盲從領(lǐng)導。實(shí)際工作中，要有分寸，要堅持原則，按章辦事。下：以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。
四.高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。必須有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運籌帷幄的領(lǐng)導藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應辦之事。善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，分解任務(wù)到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，支持下級工作。事無(wú)巨細，事必躬親。要客觀(guān)地分析是非功過(guò)，不跟下邊搶功爭好。出現過(guò)錯不推諉，對自己的過(guò)錯更不上推下卸。工作扎實(shí)，力求實(shí)績(jì)、實(shí)效。不能花架子，不弄虛作假。真實(shí)反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。
五.不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學(xué)，卓有成效的方法藝術(shù)來(lái)開(kāi)展工作。提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì )尊重，學(xué)會(huì )理解，學(xué)會(huì )“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實(shí)現價(jià)值。
六.注意自身形象，起好表率作用。處在公司的第一線(xiàn)，一舉一動(dòng)都代表著(zhù)公司形象。 加強自身修養，自我形象塑造。引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。
七.制訂并完善規則。
根據工作需求，建立可行的工作規章制度并執行。在實(shí)踐中加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì )務(wù)制度、文秘制度等，用制度管人、管事。表?yè)P、獎勵好的，批評、懲罰壞的。，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八.努力營(yíng)造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境。
力創(chuàng )造工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響、改造、約束人。努力創(chuàng )造勤奮學(xué)習、積極向上、努力開(kāi)拓、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻的良好環(huán)境，增強整體效能。把創(chuàng )造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng )造用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
助理職責：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下進(jìn)行工作。2、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調下屬部門(mén)之間的關(guān)系。4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。5、負責分管范圍內的各項工作。6、完成領(lǐng)導交給的其他工作。
管理原則：1. 做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。2. 事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管?chē)�，不留余地。個(gè)人私生活不管；與公司無(wú)關(guān)的事不管。3. 優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用。4. 薪酬、福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長(cháng)期吸引住的東西，因它能避免社會(huì )風(fēng)險帶來(lái)的不安全感。5. 容人、愛(ài)才，攻心為上。
注意事項：首先該知道不該自己做和過(guò)問(wèn)的事,絕對不要去做。其次不要打別人小報告。按時(shí)完成工作.注意細節.如安排同事吃飯吧,收費多少,吃飯地方衛生味道價(jià)錢(qián)去多少人,還有留守人員安全。把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問(wèn)的千萬(wàn)不要去問(wèn)，最重要的與下屬搞好關(guān)系，就算是最低層的也是一樣。
以上幾點(diǎn)為我對該工作職位的工作認識，請施總予以保貴意見(jiàn)，以彌補我對工作中存在的不足，并加以學(xué)習提高。
關(guān)于工作職責4
1產(chǎn)品質(zhì)量控制：
1。1必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生
1。2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；
1。3發(fā)現不良品必須及時(shí)處理，需報廢的填寫(xiě)報廢單。
2生產(chǎn)管理：
2。1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；
2。2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；
2。3負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現的安全隱患，必須及時(shí)上報車(chē)間主任進(jìn)行處理；
2。4負責對車(chē)間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；
2。5必須及時(shí)對新產(chǎn)品進(jìn)行統計，禁止虛假上報；
2。6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現場(chǎng)。
3員工培養：
3。1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；
3。2每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì )，總結昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；
3。3新員工進(jìn)廠(chǎng)三個(gè)月內必須能正常開(kāi)展工作；
3。4每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓，并形成記錄。
4自我提升：
4。1每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報廠(chǎng)辦室。
4。2對公司組織的培訓、學(xué)習必須積極參加5設備管理：
5。1每天對設備進(jìn)行清洗、維護、保養，發(fā)現設備問(wèn)題必須及時(shí)上報車(chē)間主任；
5。2負責對設備進(jìn)行標識，對生產(chǎn)危險源進(jìn)行標示。
關(guān)于工作職責5
1.貫徹執行黨和國家檔案工作的方針、政策、法律和法規。依據《灼案法》及上級主管部門(mén)的要求，規劃和制定檔案管理規章制度和實(shí)施細則。
2.積極爭取有關(guān)職能部門(mén)的支持，使檔案工作與職工的考核相結合，建立有效的控制機制和措施。
3.按照國家教委、省教育廳、盛市檔案局的要求，負責對本單位的檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、監督和檢查。
4.對全體兼職檔案員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，監督、指導全體兼職檔案員收集、整理、歸檔工作。
5.完成每年各類(lèi)檔案的收集、整理、鑒定、立卷和歸檔工作。集中統一管理本體的各門(mén)類(lèi)檔案。
6.按照既符合保密要求，又便于利用的原則，在確保檔案安全的前提下，最大限度地利用開(kāi)放相案。
7.提高服務(wù)質(zhì)量和水平，積極開(kāi)展多層次、多方位的檔案信息開(kāi)發(fā)與利用工作。編制檢索工具和匯編文件資料，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類(lèi)檔案的査閱、借閱工作。收集檔案利用的反饋信息，編制檔案利用效果匯編。
8.會(huì )同本單位有關(guān)部門(mén)對已超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定。公布開(kāi)放檔案目錄。
9.學(xué)習、研究和采用新技術(shù)，加快檔案管理現代化步伐。盡快實(shí)現電子文件的歸檔及全文檢索，及時(shí)更新和完善檔案網(wǎng)站。
10.參加本單位工程竣工、科研成果評審鑒定和設備、儀器開(kāi)箱的文件材料驗收工作。
11.參加各級檔案部門(mén)組織的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平,交流檔案工作經(jīng)驗。
12.開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，加大宣傳力度，強化全體員工的檔案意識。
13.做好檔案庫房的維護與管理工作，確保檔案的安全。
14.做好檔案統計上報工作。
15.完成上級檔案部門(mén)交辦的檔案業(yè)務(wù)工作和單位領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
關(guān)于工作職責6
1.在財務(wù)總監的領(lǐng)導下，建立以財務(wù)預算、財務(wù)分析、績(jì)效考核、資金管理為核心的公司財務(wù)管理體系;
2.根據公司的經(jīng)營(yíng)目標，設定公司年度財務(wù)管理工作計劃與控制標準，完善公司財務(wù)管理制度;
3.組織各部門(mén)編制部門(mén)財務(wù)預算，并形成公司的年度財務(wù)預算，經(jīng)公司審核后組織在執行階段，監督檢查各部門(mén)預算的執行情況;
4.根據公司各部門(mén)、各產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和財務(wù)情況、定期編寫(xiě)財務(wù)分析報告，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供財務(wù)分析以及合理化建議;
5.根據公司各部門(mén)、各產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和財務(wù)情況，對標財務(wù)預算目標和行業(yè)平均水平，逐步建立以利潤考核為核心的績(jì)效考核體系;
6.協(xié)助財務(wù)總監做好資金管理工作，確定合理的籌資和投資計劃，建立有效的資金管理控制體系;
7.做好企業(yè)會(huì )計核算管理，制定企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計政策、會(huì )計估計，監督財務(wù)部門(mén)完成每月、季度、年度財務(wù)報告;
8.審核集團企業(yè)稅務(wù)申報工作，做好企業(yè)稅務(wù)籌劃，為公司合理爭取稅收減免;
9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工作職責7
1、良好的身體，懂得一些基本的醫療知識，采購員是比較辛苦的，成年累月在外面風(fēng)吹雨曬，幾年下來(lái)，身體可吃不消，那時(shí)侯，就后悔也來(lái)不及了，所以，應該養成一些好的習慣，吃飯準時(shí)，不暴食，不要在外面亂吃，按時(shí)休息，保證正常的精力。
2、每天收看天氣預報，做好準備。
3、多看報紙新聞，知道國內的財經(jīng)消息，分析和估計采購價(jià)格的上漲和下跌，做到心里有數，將采購成本壓到最低。
4、收集數據和做好筆記也是很關(guān)鍵的，你可以把單位幾年來(lái)采購的東西列成清單，性能，規格，質(zhì)量，要求，價(jià)格、產(chǎn)地、等等做好詳細的記錄。跟使用的部門(mén)多溝通，了解他們的意見(jiàn)和經(jīng)驗，對你也很有幫助的，避免你購買(mǎi)殘次品，假冒偽裂等商品，做好了筆記，防止你采購的價(jià)格和質(zhì)量，成本等比以前高。如果很高，你又沒(méi)有充分的原因，那就是很麻煩的，會(huì )落得很多是非話(huà)的。
5、貨比三家，你應該有一種責任心，多看幾家，多談幾家，比較質(zhì)量，比較價(jià)格。做到采購質(zhì)量和價(jià)格都是最好和最便宜的。
6、要懂得談判的技巧，懂得如何跟商家談判，懂得如何使商家自行爭斗，你來(lái)獲取與翁之利，這可是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，我三兩句時(shí)說(shuō)不明到不清的，你只有在以后的工作中慢慢總結。我可以給你介紹一點(diǎn)，比如無(wú)中生有，你跟他說(shuō)，另外一家還送贈品，還送貨，你們呢，他如果妥協(xié)，你可以說(shuō)算了，不讓你們送了，讓價(jià)算了。你又撿的大便宜。先在都是市場(chǎng)經(jīng)濟，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心里，不輕易表態(tài)，他們會(huì )很著(zhù)急的，在說(shuō)你又是長(cháng)期，商家心理偷著(zhù)樂(lè )呢?所以趁機要宰他一下，這些慢慢總結吧，你可以找有關(guān)書(shū)籍和老師傅多交流，總會(huì )受益匪淺的。
7、懂得一些法律知識，比別人要多點(diǎn)心眼，免得商家跟你談的好好的，送到的貨卻都用不成，這些你都應該有提前的準備和應對的措施，比如退貨、換貨，商家是否同意，以及方法等，我覺(jué)得最好的方法是，長(cháng)處一定要在自己的手里，比如說(shuō)，貨到付款，一月一結等等。
8、最主要的是自己一定要有一生正氣，不干茍且之事，這樣你才能干得好，不要太張揚自己，不要今天換手機，明天買(mǎi)摩托等等，即使你沒(méi)有落下好處，別人也會(huì )給你描繪一般，絢麗多彩，因為眾口鑠金呀!祝你工作順利!事業(yè)有成。
關(guān)于工作職責8
一、工作內容
本局的安全生產(chǎn)工作內容，主要包括直管公房、廉租房的安全管理、危房管理、高層建筑消防安全管理、房屋室內裝修裝飾管理、已租賃登記備案房屋管理以及局屬各單位內部管理等方面的安全生產(chǎn)工作。
二、工作原則
安全生產(chǎn)工作堅持“屬地管理、分線(xiàn)管理、分級管理”、“以塊為主、條塊結合”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責。實(shí)現“市局統一領(lǐng)導、科（室）指導監督、各單位全面負責、人人參與管理”的工作格局。
三、總體要求
1、局屬各單位負責人和工作人員應提高安全生產(chǎn)意識和責任意識，建立健全科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理制度，確保本單位管轄或職責范圍內無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。各單位
的負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人；分管具體工作的負責人為分管責任人；負責具體工作的工作人員為直接責任人。
2、局屬各單位必須按照“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，查找本單位安全工作薄弱環(huán)節和隱患，努力消除安全生產(chǎn)管理的空白點(diǎn)和盲區。每季度至少研究一次安全生產(chǎn)工作，對房屋安全管理工作進(jìn)行總結、分析、檢查、督促，同時(shí)做好安全生產(chǎn)知識的學(xué)習、宣傳。
3、嚴格執行局安全事故應急處理預案，嚴格實(shí)施局確定的各項防范措施。如發(fā)生安全事故的，應采取應急措施，并立即上報本局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和局安全科，及時(shí)趕赴現場(chǎng)，配合做好救援和事故的調查處理。
4、本局同局屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并將安全生產(chǎn)工作納入本局目標管理考核體系，進(jìn)行嚴格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
四、局領(lǐng)導對安全生產(chǎn)實(shí)行分工負責
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1、本局安全生產(chǎn)工作第一責任人，組織貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章以及其他有關(guān)規定，將安全生產(chǎn)工作納入本局日常工作的重要議事日程。
2、定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，全面了解本局安全生產(chǎn)工作狀況，對事關(guān)全局性的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，組織人員，研究部署相應的對策與措施。督促分管安全生產(chǎn)工作的局領(lǐng)導和分管其他業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導抓好安
全生產(chǎn)管理，認真完成市政府和上級部門(mén)下達的安全生產(chǎn)責任目標。
3、組織制定本局安全事故應急處理預案。本局職責范圍內發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故時(shí)，應及時(shí)趕赴現場(chǎng)組織指揮救援，并報告上級政府及安監部門(mén)。
�。ǘ┓止馨踩a(chǎn)工作的局領(lǐng)導
1、負責貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規、規章以及其他有關(guān)規定。
2、協(xié)助局長(cháng)負責本局安全生產(chǎn)綜合工作，受局長(cháng)委托定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析全局安全生產(chǎn)形勢，研究部署全局安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調解決全局性安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
3、督促局屬各單位貫徹落實(shí)本局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署。
4、定期聽(tīng)取分管單位的安全生產(chǎn)工作匯報，定期檢查分管單位安全生產(chǎn)工作。指導、督促分管單位對安全生產(chǎn)工作計劃和防范措施的制訂和落實(shí)，協(xié)調解決分管單位安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。
5、本局職責范圍內發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故時(shí)，應及時(shí)趕赴現場(chǎng)，具體負責組織救援和事故的調查處理。
�。ㄈ┓止芷渌ぷ鞯木诸I(lǐng)導
1、負責抓好有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章以及其他有關(guān)規定的貫徹執行。
2、按照本局安全生產(chǎn)工作總體部署，對所分管工作的安全生產(chǎn)負責，定期分析安全生產(chǎn)形勢。
3、定期聽(tīng)取分管單位的安全生產(chǎn)工作匯報，定期檢查分管單位安全生產(chǎn)工作。指導、督促分管單位對安全生產(chǎn)工作計劃和防范措施的制訂和落實(shí)，協(xié)調解決分管單位安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。
4、分管職責范圍內發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故時(shí)，應及時(shí)趕赴現場(chǎng)，具體負責組織救援和事故的調查處理。
五、局屬各單位工作職責
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1、嚴格貫徹落實(shí)本局安全生產(chǎn)責任書(shū)的要求，負責本單位人員和財產(chǎn)安全。
2、負責全市房屋安全管理，牽頭指導、調處房屋安全治理；負責全市城鎮房屋租賃管理工作；負責牽頭高層建筑消防安全整治工作；負責牽頭指導、監督公房、危房及房屋裝修等局內相關(guān)安全管理工作。
3、建立健全安全生產(chǎn)工作相關(guān)制度，明確本局各級人員的安全生產(chǎn)職責，及時(shí)掌握本局安全生產(chǎn)基礎數據，建立本局安全生產(chǎn)臺帳。
4、制訂年度安全生產(chǎn)工作計劃，匯總年度安全生產(chǎn)工作總結�；I備本局安全生產(chǎn)工作會(huì )議，并做好詳細記錄。
5、督促局屬各單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責，落實(shí)責任追究制和獎罰措施。實(shí)行定期檢查制度，每季度安全檢查不得少于一次，編寫(xiě)檢查情況，提出并督促落實(shí)整改措施。
6、開(kāi)展或參加各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，制定專(zhuān)項整治工作方案、整治計劃、整治措施和時(shí)間表。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種形式普及安全知識。
8、本局職責范圍內發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應及時(shí)趕赴現場(chǎng)，協(xié)助負責組織救援和事故的調查處理。
9、承辦局黨組交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
�。ǘ┓慨a(chǎn)管理科（房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司）
1、嚴格貫徹落實(shí)本局安全生產(chǎn)責任書(shū)的要求，負責本單位人員和財產(chǎn)安全。
2、對全市范圍內的直管公房、廉租房進(jìn)行調查摸底，并及時(shí)委托安全鑒定單位對存在安全隱患的直管公房、廉租房進(jìn)行安全鑒定，整理并建立房屋安全等級狀況檔案。對存在安全隱患及鑒定為危房的直管公房、廉租房，要提出并負責落實(shí)整改措施，同時(shí)并將情況反饋到局安全科。
3、健全直管公房、廉租房安全檢查制度，并做好貫徹落實(shí)工作。
�。�1）對全市直管公房、廉租房進(jìn)行切塊管理，落實(shí)到具體工作人員，并與工作人員簽訂責任書(shū)，明確其安全管理的職責、要求、目標。
�。�2）對轄區內的直管公房、廉租房進(jìn)行分級管理，要掌握鑒定為A級房屋的變化情況，對B級房屋的安全檢查每年不少于二次，每次抽查率不少于30%，對鑒定為C級房屋的安全檢查每季度不少于一次，每次抽查率不少于25%，全年覆蓋率需達100%，對D級房屋的安全檢查每季度不少于一次。在特殊氣候時(shí)期（如汛期、梅雨、臺風(fēng)、暴雨、氣候干
關(guān)于工作職責9
1、協(xié)助審計總監完成對公司各單位財務(wù)審計、經(jīng)濟責任審計工作;
2、協(xié)助審計總監完成對公司各單位基建、招投標、采購等過(guò)程審計工作;
3、參與現場(chǎng)審計測試,負責整理編制審計工作底稿;
4、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
關(guān)于工作職責10
1.嚴格執行物料進(jìn)出倉必有單據且單據與實(shí)物一致原則，單據遞交及時(shí)且確保系統數據在工作日24小時(shí)內更新。
2.物料的在庫管理，物料存放及標識符合5S、目視化及EHS安全要求，先進(jìn)先出(FIFO)標識帖紙嚴格執行且可追索。
3.物料在庫倉存卡或賬本及時(shí)更新，確保所有物料進(jìn)出都有明細的記錄。
4.定期進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)，檢查在庫物料狀況及上報異常情況，確保庫存準確率達到目標要求。
5.參加公司指定培訓，使用公司系統(ACE)解決工作中遇到難題。
6.協(xié)助上司進(jìn)行倉庫改善項目的執行。
7.完成上司安排的其它工作。
關(guān)于工作職責11
1、服從公司的工作調配和任務(wù)安排，嚴格執行崗位職責，遵守公司的各項管理條款，本著(zhù)不怕辛苦不怕臟的勞動(dòng)態(tài)度，達到崗位的工作任務(wù)要求標準，積極的完成公司安排的各項工作任務(wù)；
2、保持儀容儀表的干凈整潔，工作時(shí)按照要求佩戴工作卡，以親切友善、認真負責的態(tài)度進(jìn)行工作，對于公司的客人或員工的咨詢(xún)要熱情的進(jìn)行引導回答；
3、做好清潔工作達到要求的工作標準。公司的走廊通道、樓梯樓層、辦公地面沒(méi)有垃圾雜物堆積、沒(méi)有積水、痰跡等現象；保持辦公室、會(huì )議室、領(lǐng)導辦公室以及接待室、玻璃門(mén)窗的干凈明亮，公司內的辦公桌椅、沙發(fā)擺放整潔，定期進(jìn)行清理擦抹保障沒(méi)有灰塵的堆積；墻壁干凈光潔、沒(méi)有亂涂亂畫(huà)、亂貼亂掛的現象，沒(méi)有各種污漬及蜘蛛網(wǎng)的存在；每日對地面進(jìn)行清掃、更換垃圾袋工作，對桌面擺放的煙灰缸進(jìn)行清理，辦公室內配備有垃圾桶、抹布以及掃把等工具，并在指定的位置進(jìn)行擺放；
4、每天對公司的廁所進(jìn)行清潔工作，正確的使用各種清潔試劑、按照正確的辦法進(jìn)行操作，保障廁盆、洗手盆干凈潔白無(wú)污跡無(wú)污痕、地面無(wú)積水，廁所通風(fēng)無(wú)異味，及時(shí)的對當日的垃圾進(jìn)行清運清理工作，不在廁所里面堆積各種雜物、各種垃圾或是清潔工具的堆放，檢查廁所內洗手液、廁紙等相關(guān)物品是否準備充足并進(jìn)行補充；
5、清潔時(shí)注意檢查公司的各項設施設備的使用情況，如果發(fā)現漏水、水管阻塞、電器等設施發(fā)生損壞時(shí)及時(shí)上報主管或是相關(guān)工作人員進(jìn)行故障排除工作，并負責監督過(guò)程，進(jìn)行協(xié)助控制處理故障；
6、對公司的陽(yáng)臺、綠化帶、花草進(jìn)行清掃、澆水工作，維護花草，保障沒(méi)有雜物、沒(méi)有落葉的.堆積，并每日對區域內的衛生情況進(jìn)行巡視及時(shí)進(jìn)行清掃清理工作；
7、清潔工每天下班前檢查公司的辦公室、會(huì )議室等地方的空調、門(mén)窗、燈光、電器等是否有正常管好，廁所水龍頭等開(kāi)關(guān)是否有正確關(guān)閉，做好安全防盜、防火、防資源浪費、防止突發(fā)事件發(fā)生的預備工作；
8、按時(shí)上崗工作，愛(ài)護公司財務(wù)，以維護公司的利益為首位，妥善完成上級交辦的工作任務(wù)。
關(guān)于工作職責12
1、電話(huà)聯(lián)系
�。�1）根據上周已經(jīng)發(fā)出邀請信的定期保養一覽表對已發(fā)信的用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)提醒并把聯(lián)系結果記錄在“一覽表”內。
�。�2）協(xié)助前臺接待人員根據上周制作的日報對7天前離店已交車(chē)用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)跟蹤并記錄跟蹤結果。填寫(xiě)用戶(hù)原話(huà)跟蹤時(shí)間AM1000—1200 PM1500—1800較為合適。信息員根據當地及用戶(hù)情況調整跟蹤內容①確認上次維修、保養的效果②聽(tīng)取顧客良好建議和意見(jiàn)對自店各項工作的用戶(hù)調查③獲得檔案內未完善的用戶(hù)信息記錄跟蹤結果①把跟蹤結果記錄在“日報跟蹤表”內②對返修的車(chē)輛記錄在“跟蹤及返修記錄表”內并交由服務(wù)經(jīng)理處理
2、報表的制作及資料完善
�。�1）每天日報跟蹤前臺文件夾的“修理單”正在修理或已經(jīng)交車(chē)填寫(xiě)日報表任何時(shí)間電腦系統導入后結合電腦日報制作手工日報表下班前交由服務(wù)經(jīng)理審閱。
�。�2）定期保養一覽表根據日報表確定下次保養對象制做并完善定保招攬一覽表。
�。�3）監督審核接車(chē)員對當天新用戶(hù)檔案的建立情況是否建檔、內容是否填寫(xiě)齊全
�。�4）協(xié)助接車(chē)員把當天已經(jīng)離店車(chē)輛的維修保養內容記錄在檔案內。
3、把銷(xiāo)售部門(mén)交來(lái)的“保修登記表和PDI檢查單”歸檔。
4、首保登記
�。�1）根據接車(chē)員交來(lái)的“首保單”輸入“首保登記表”并每天把當天首保用戶(hù)信息交銷(xiāo)售部由銷(xiāo)售員輸入到“首保邀請匯總表”內以便對未來(lái)首保的用戶(hù)進(jìn)行提醒方便銷(xiāo)售部的首保招攬工作的開(kāi)展。
�。�2）把已經(jīng)輸入“首保登記表”的首保憑證整理、歸檔。
5、信件的準備
�。�1）根據“首保登記表”和“定保招攬一覽表”里的信息確定發(fā)信的對象定期保養邀請信、首保感謝信
�。�2）對發(fā)信對象打印好信封準備好對應的信件裝好并分類(lèi)存放以便郵寄。
6、資料歸檔
�。�1）下班前統計、核對當天日報是否正確確認無(wú)誤后交給服務(wù)經(jīng)理審閱、簽名。
�。�2）把已經(jīng)結帳的修理單、問(wèn)診表、車(chē)歷卡歸到“當月修理單”文件夾按月裝訂成冊。
�。�3）把當天來(lái)店的新用戶(hù)檔案歸檔。
7、檢查當天工作是否有遺漏以便補充完善。
8、協(xié)助前臺人員接待顧客
�。�1）協(xié)助接待員給顧客上茶水
�。�2）協(xié)助接待員整理前臺
�。�3）協(xié)助接待輸入電腦
�。�4）配合前臺人員引導顧客到“休息室”或“收銀處”交款
�。�5）接車(chē)問(wèn)診制作修理單
關(guān)于工作職責13
1、公司客戶(hù)檔案資料的建立，電話(huà)客服工作職責。
把公司各部門(mén)發(fā)放出去的VIP卡客戶(hù)的個(gè)人資料進(jìn)行電腦存檔，確�？蛻�(hù)的信息資料不被泄露。每月十五號前把各部門(mén)交上客戶(hù)消費記錄進(jìn)行電腦錄入，到年底匯總便于根據客戶(hù)消費情況給予相應禮品回顧客戶(hù)。
2、制定客戶(hù)促銷(xiāo)方案，客戶(hù)回饋政策。
目前以一樓的VIP卡積分活動(dòng)及禮品回饋為主。
3、了解客戶(hù)的基本信息及本企業(yè)有關(guān)的數據資料。
掌握公司VIP客戶(hù)基本信息如:姓名、姓別、聯(lián)系電話(huà)、生日、工作單位等。對于在我店消費的老客戶(hù)生日那天進(jìn)行電話(huà)或帶上公司制作的卡片(或其它小禮物)上門(mén)祝賀。了解本企業(yè)自己內部的實(shí)際情況，便于參考。
4、客戶(hù)聯(lián)系，定期回訪(fǎng)，客戶(hù)服務(wù)。
以電話(huà)或上門(mén)拜訪(fǎng)途徑來(lái)維護客戶(hù)于公司之間的關(guān)系，每逢節氣以電話(huà)或短信群發(fā)的方式代表公司祝賀節日快樂(lè )，管理制度《電話(huà)客服工作職責》。每半個(gè)月根椐各部門(mén)提供的在部門(mén)消費的前三名客戶(hù)和重要客戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)預約上門(mén)回訪(fǎng)并送上公司制定相應禮品。向客戶(hù)提供準確、迅速、親切、周到的服務(wù)，做好“問(wèn)聲、應聲、送聲”三聲服務(wù)。
5、有關(guān)客戶(hù)促銷(xiāo)方案，客戶(hù)回饋政策及時(shí)通知客戶(hù)。
配合各部門(mén)的實(shí)際情況做一些促銷(xiāo)方案，用電話(huà)或短信群發(fā)方式告訴傳達給新老客戶(hù)。根據客戶(hù)的消費記錄用電話(huà)告之客人回饋相應的禮品，如客人不便的情況下，可送禮上門(mén)。
6、建立客戶(hù)回訪(fǎng)資料，傳達客戶(hù)意見(jiàn)和建議。
把現場(chǎng)回訪(fǎng)、電話(huà)回訪(fǎng)和上門(mén)拜訪(fǎng)的客戶(hù)資料進(jìn)行存檔(卡號、姓名、姓別、聯(lián)系電話(huà)、單位、回訪(fǎng)地點(diǎn)、回訪(fǎng)時(shí)間、客戶(hù)意見(jiàn)和建議)并把客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，報告上級領(lǐng)導或相關(guān)部門(mén)負責人，特別重大改觀(guān)的需在公司每周例會(huì )上探討，待會(huì )議一至通過(guò)后在下達各部門(mén)執行，且必要時(shí)把客人意見(jiàn)和建議得出結果后，用電話(huà)方式告訴客人。
7、協(xié)調客戶(hù)，處理客戶(hù)投訴。
樹(shù)立以“客戶(hù)為中心的服務(wù)理念”，牢記“用戶(hù)永遠是對的”服務(wù)原則，我們的職責就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意。部門(mén)在出現客人的投訴情況下，應急時(shí)配合部門(mén)對客戶(hù)投訴處理，并記錄投訴內容。盡量最短時(shí)間內把處理結果回復客人，必要時(shí)以贈VIP卡或送果盤(pán)來(lái)解決問(wèn)題。對處理不能滿(mǎn)足客戶(hù)的情況下，直接報告總經(jīng)理，由總經(jīng)理給予處理方案。
8、配合公司對外的各項公關(guān)活動(dòng)。
代表公司參加社區的一些會(huì )議，及其它能代表的會(huì )議，并把會(huì )議內容傳達給總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)。積極配合公司對外的各項宣傳活動(dòng)。
關(guān)于工作職責14
1 完成支付設備的數據通過(guò)刻錄機等工具刻制到光盤(pán)燒錄卡等介質(zhì)中；
2 完成支付碼的生成與打��；
3 完成商品的收貨理貨上架工作；
4 完成商品的揀貨打包等工作；
5 完成倉庫盤(pán)點(diǎn)5S維護及其他工作。
關(guān)于工作職責15
一、目的：制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1。組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2。督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3。監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4。負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5。接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7。接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8。負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9。負責復核本班組的衛生工作。
10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11。對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12。聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13。對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14。關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15。對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16。在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
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