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工作室管理制度[優(yōu)選15篇]
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的工作室管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
![工作室管理制度[優(yōu)選15篇]](https://p.9136.com/00/l/d6c6b6c802_6136d9e1d9c01.jpg)
工作室管理制度1
一、工作時(shí)間:
1.早班時(shí)間:早上09:00,遲到愛(ài)心奉獻10元,每增加一分鐘遞增1元,超過(guò)30分鐘未通知部門(mén)主管按曠工處理;
2..下班時(shí)間:晚上18:00;午餐及晚餐時(shí)間為30分鐘,須輪流進(jìn)餐
3.曠工:未通知公司擅自未到崗視為曠工,每曠工一天扣除三天工資;
4.外出:各部門(mén)所有人員外出辦事,均需上一級經(jīng)理同意
5.檢查自己的儀容儀表方可進(jìn)入公司上班(工裝要干凈整潔工牌妝面眼影、粉底、睫毛膏、眼線(xiàn)、腮紅、唇彩頭發(fā)要盤(pán)成發(fā)髻不合格者不給予上崗)
6.各部門(mén)所有人員必須在7:00-24:00點(diǎn)保持通訊暢通狀態(tài),無(wú)聯(lián)絡(luò )通訊工具者,必須保證能在第一時(shí)間內找到本人(含休假),否則每次愛(ài)心奉獻50元;
7.公司會(huì )議,員工培訓視為重要活動(dòng),如非遇到不可抗拒事缺席,視同曠工處理。
8.公司業(yè)務(wù)繁忙,人手不夠時(shí),任何在職員工,都有高度支援其他部門(mén)之義務(wù)與責任,需加班完成任務(wù)時(shí),不得拒絕.
9.不可隨意更換大廳音樂(lè )不可在公司內大聲喧嘩嬉鬧說(shuō)臟話(huà)
10.在有無(wú)客人的情況下要注意自己的儀容儀表言行舉止(細致到坐有坐相站有站相)
11.不得隨意使用公司化妝品(練妝除外)
12.上班期間無(wú)論何時(shí)見(jiàn)到客人都應示意點(diǎn)頭問(wèn)好
13.拉開(kāi)的'抽屜以及柜子要及時(shí)的關(guān)好
14.上班時(shí)間不準穿拖鞋
15.上班期間大廳里一定要有人留守
16.前臺設計部的物品任何人不得隨意亂動(dòng)
17.隨時(shí)注意環(huán)境的衛生(大廳的物品擺放沙發(fā)的靠墊客人用過(guò)的水杯垃圾桶等)
18.看過(guò)的攝控本雜志應及時(shí)歸位,擺放整齊
19.各部門(mén)所有人員禁止在營(yíng)業(yè)區域內吃早餐、睡覺(jué)、吸煙、使用公司紙杯喝水,違者愛(ài)心奉獻10元。
20.各部門(mén)下班時(shí),應檢查電源門(mén)窗是否關(guān)好(如忘記關(guān)電源及門(mén)窗者造成公司損失的情況下愛(ài)心奉獻100元)
21堅決禁止煲電話(huà)粥辦公電話(huà)只能用來(lái)辦公不可以打私人電話(huà),違者愛(ài)心奉獻10元
22.如顧客因質(zhì)量及服務(wù)方面發(fā)生投訴現象,責任人愛(ài)心奉獻100-200元.如全套重拍,所有責任人要另付成本,愛(ài)心奉獻共300元。如果在顧客沒(méi)發(fā)現問(wèn)題前出問(wèn)題的只出制作成本。
24.隨便拿攝影器材私自外出者,愛(ài)心奉獻1000元至3000元。
25.各部門(mén)所有人員必須做到公司內所有資料任何情況、任何形式不外泄,否則將追究責任人的經(jīng)濟賠償和法律責任。
26.公司內部員工應團結友愛(ài),如在工作時(shí)間吵架(無(wú)論對錯)愛(ài)心奉獻100元;如在公司內部發(fā)生打架斗毆等事件(無(wú)論對錯)愛(ài)心奉獻300元,情節嚴重者予以開(kāi)除。
27.工作期間不得頂撞上司、如對工作安排有異議可在下班或休息時(shí)間找主管及總指揮反映、違者愛(ài)心奉獻50元。
28.公司內部各項表格、資料、公告、通告等,一律實(shí)行“簽名制”任何員工未正常運作時(shí),予以處罰(根據情節每次罰款5-50元)。
溫馨提示:所有愛(ài)心奉獻必須于開(kāi)單當日付清,超時(shí)翻倍計算,未交者在當月工資中扣除!
員工確認簽字:
工作室管理制度2
第一條名師工作室由掛牌名師和學(xué)科骨干教師共同組成,集教學(xué)、教科研、培訓于一體。名師工作室由廣東省教育廳批準和授牌,實(shí)行省、市、縣三級共建,按照屬地管理、服務(wù)地方的原則由當地教育行政部門(mén)和所在學(xué)校進(jìn)行管理。
第二條名師工作室的申報條件
1.具有符合以下條件的名師。
“名師”應是教書(shū)育人的模范、教學(xué)和科研的能手,具有較強的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、培訓指導和組織協(xié)調能力,同時(shí)具備以下條件之一:
。1)獲得特級教師稱(chēng)號的中小學(xué)教師。
。2)獲得廣東省基礎教育系統名教師稱(chēng)號的中小學(xué)教師。
。3)在所任教的學(xué)科領(lǐng)域有較高的知名度和影響力,在當地是被公認的學(xué)科帶頭人,有較豐富的.指導青年教師成長(cháng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗的優(yōu)秀中小學(xué)教師。
2.具有履行名師工作室主要職責的必要條件。
第三條名師工作室的分布、申報和審批程序
1.名師工作室在全省范圍內評選,參照各地教育發(fā)展和名教師隊伍建設的情況,以學(xué)段、學(xué)科統籌安排申報名額。
2.申報和審批的程序:由具備條件的學(xué)校組織教師自愿申報,并按要求填寫(xiě)相關(guān)材料,經(jīng)所在學(xué)校和縣級教育行政部門(mén)推薦,由地市教育行政部門(mén)組織初評;省教育廳組織專(zhuān)家對各市推薦的名師及名師工作室進(jìn)行復評,最后確定名師工作室并授予證書(shū)和牌匾。
第四條名師工作室的人員組成
名師工作室由三部分人員組成,一是掛牌名師,主持工作室的全面工作,是工作室的責任人;二是工作室成員,由任教科目相同的骨干教師組成,成員不少于5人(其中1人應來(lái)自名師任職學(xué)校,兼任名師助理),協(xié)助名師開(kāi)展工作;三是學(xué)員,進(jìn)行教育實(shí)習和接受培訓的各級骨干教師培養對象和青年教師,每期2-10人。
第五條名師工作室的主要職責
1.加強師德建設。掛牌名師要在師德方面率先垂范,通過(guò)言傳身教幫助成員提升學(xué)識水平和師德修養,增強職業(yè)認同感和榮譽(yù)感。
2.承擔省級骨干教師的培訓和指導工作,并按當地教育部門(mén)的要求參與本地區教師培訓和校本培訓工作,成為骨干教師成長(cháng)的搖籃。
3.負責指導學(xué)員制訂專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,通過(guò)集體備課、雙向聽(tīng)課、說(shuō)課評課、案例分析、課例開(kāi)發(fā)、課題研究和巡回講座等形式,引導學(xué)員專(zhuān)業(yè)提升。
4.開(kāi)展教育教學(xué)課題研究。在本周期內,完成骨干教師省級培訓的委托課題研究,并完成有較高質(zhì)量的研究報告、專(zhuān)業(yè)論文或專(zhuān)業(yè)著(zhù)作。同時(shí)根據當地教育教學(xué)情況開(kāi)展課題研究,為當地教學(xué)改革提供科研服務(wù)。
5.發(fā)揮名師教學(xué)示范和輻射作用。通過(guò)組織學(xué)員上示范課、專(zhuān)題講座、教學(xué)研討等形式,促進(jìn)當地中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
6.利用自身的資源優(yōu)勢,積極為學(xué)校和本區域教育教學(xué)改革獻言獻策。
第六條名師工作室的指導與管理
1.名師工作室由縣教育行政部門(mén)負責管理,地市級教育行政部門(mén)負責業(yè)務(wù)指導。教育行政部門(mén)可以委托所轄教師培訓機構負責培訓業(yè)務(wù)的過(guò)程管理。
2.名師工作室所在學(xué)校協(xié)助上級教育主管部門(mén)對工作室進(jìn)行日常管理,學(xué)校應指派一名副校長(cháng)專(zhuān)門(mén)分管名師工作室。
3.省教育廳定期組織掛牌名師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)一步提高掛牌名師的專(zhuān)業(yè)水平,組織專(zhuān)家為名師工作室提供業(yè)務(wù)指導并進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查、評估。
第七條名師工作室的保障措施
1.工作條件保障。名師工作室要有獨立的辦公室,并具備基本的辦公條件,配置一定數量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料。有條件的要配備信息化設備和系統。
2.制度保障。名師工作室的崗位職責納入教學(xué)工作管理,為保證掛牌名師及其助理履行職責,應適當減少掛牌名師的日常教學(xué)和其他一般性工作。
3.經(jīng)費保障。名師工作室由省、市、縣三級共建共享,省教育廳按照每個(gè)名師工作室每年不低于2萬(wàn)元的標準提供經(jīng)費資助,地方教育行政部門(mén)原則上按不低于1:1的比例配套資金提供資助。經(jīng)費主要用于名師工作室的圖書(shū)資料購置、辦公設備購置、網(wǎng)站建設和外出指導及參觀(guān)考察的開(kāi)支。
第八條名師工作室的考核與評價(jià)
1.考核形式。每期省級培訓結束后工作室進(jìn)行一次總結,周期結束后對名師工作室進(jìn)行考評?己说姆绞街饕校阂皇遣榭丛疾牧;二是聽(tīng)取工作室的匯報;三是聽(tīng)取學(xué)校的評價(jià);四是深入課堂聽(tīng)課和參與教研活動(dòng)進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩。
2.考核內容。一是名師工作室的自身建設,二是名師工作室在培訓和指導教師方面的主要業(yè)績(jì),三是在教學(xué)科研中所發(fā)揮的作用。
3.考核結果。每周期考核的結果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等級?己藶椤安缓细瘛闭邔⒊废摴ぷ魇医ㄖ;考核為“合格”以上者將自動(dòng)進(jìn)入下一周期的工作室建設;考核達到“優(yōu)秀”等級者,將予以表彰和獎勵。
第九條本方法由省教育廳負責解釋。
工作室管理制度3
為了進(jìn)一步發(fā)揮現代教育技術(shù)在我校教育科研、教學(xué)研究、課改引領(lǐng)方面的重要作用,延伸教研功能,創(chuàng )新教研方式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)提升,提高教研工作質(zhì)量和效率,根據我校校委會(huì )及上級
領(lǐng)導統一部署安排,按照我校教研教學(xué)的目的、任務(wù)和現有軟硬件資源條件,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議研究決定,制定我校學(xué)科網(wǎng)絡(luò )教研工作室機構并相關(guān)管理制度如下:一、領(lǐng)導小組及職責
(1)領(lǐng)導小組結構
組長(cháng)
副組長(cháng)
小組成員
(2)領(lǐng)導小組工作職責:
1.制定《學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研實(shí)施方案》,建立《學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研制度》。
2.組織相關(guān)學(xué)科教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓。
3.制定網(wǎng)絡(luò )教研各個(gè)階段的任務(wù)和目標。
4.出臺相關(guān)運行機制、激勵機制和保障措施,定期評比優(yōu)秀教研組、備課組和任課教師。
5.加強網(wǎng)絡(luò )教研工作的指導及問(wèn)題研究,定期組織學(xué)科組交流研討活動(dòng)。
6.總結網(wǎng)絡(luò )教研階段性成果和經(jīng)驗。
二、技術(shù)指導小組及職責
(1)技術(shù)指導小組結構
組長(cháng)
副組長(cháng)
小組成員
(2)技術(shù)小組工作職責
1.完善全,F有信息技術(shù)手段,改進(jìn)網(wǎng)絡(luò )教研硬件環(huán)境。
2.負責網(wǎng)絡(luò )教研技術(shù)培訓和教研組長(cháng)的技術(shù)指導。
3.創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )教研平臺,提供教育技術(shù)支持。
4.負責學(xué)校教研網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )資源庫的建設和管理。
三、網(wǎng)絡(luò )教研工作室制度
1.建立學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研平臺,完善學(xué)校網(wǎng)站,按學(xué)科類(lèi)別建立學(xué)科教研小組交流群;設立校園博客欄目為教師網(wǎng)上教研創(chuàng )造條件,并及時(shí)組織進(jìn)行有關(guān)知識的培訓。
2.學(xué)校成立“網(wǎng)絡(luò )教研指導小組”,負責組織與指導本校網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),積極選派骨干教師參加網(wǎng)絡(luò )教研技術(shù)培訓,提高網(wǎng)絡(luò )教研技術(shù)水平。
3.充分發(fā)揮信息技術(shù)組及學(xué)校網(wǎng)絡(luò )設備的作用,不斷完善信息技術(shù)系統的建設,為教師利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行教研提供支持。
4.本校教師必須掌握至少一種網(wǎng)絡(luò )社交互動(dòng)軟件的使用,并能夠應用到教研活動(dòng)中去。學(xué)校定期統計教師參與網(wǎng)絡(luò )教研、投稿情況及教師投稿量。
5.本校所有教師要積極參與網(wǎng)絡(luò )教研,及時(shí)發(fā)布自己在教育、教學(xué)以及生活中的體會(huì )、經(jīng)驗,與同行展開(kāi)研討。
6.本校教師必須有實(shí)名注冊的博客或個(gè)人空間,每學(xué)期都要有相關(guān)的教學(xué)設計、教學(xué)反思、教學(xué)課件、教學(xué)論文等在博客上發(fā)表。
7.積極參與網(wǎng)上的問(wèn)題討論,跟帖發(fā)表自己的見(jiàn)解。發(fā)表帖子注意不能將自己的見(jiàn)解或轉貼的文章分段發(fā)表,回復要有意義。
8.發(fā)表文章及回復前要檢查自己的帖子中是否有過(guò)多的錯別字,是否有自相矛盾的地方,對自己嚴格要求就是對網(wǎng)絡(luò )教研的重視。
9.所有老師自覺(jué)維護學(xué)校形象,不做、不發(fā)表有損學(xué)校聲譽(yù)的事和言論。
10.自尊、自愛(ài)、自強,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,讓自己在專(zhuān)業(yè)化知識和技能上逐步成熟。
四、教師網(wǎng)絡(luò )教研基本要求
1.積極參加在線(xiàn)研討活動(dòng)。結合主題活動(dòng),在上面發(fā)表相關(guān)評論。
2.使用計算機多媒體技術(shù)組織教學(xué)活動(dòng),參與學(xué)科電子備課,并加入對應學(xué)科教學(xué)交流群。
3.教學(xué)計劃:每人須在開(kāi)學(xué)第一個(gè)月內完成本學(xué)期教學(xué)計劃,并上傳至學(xué)科交流群。
4.教學(xué)反思:每學(xué)期至少完成4篇的上傳任務(wù)。
5.教學(xué)案例:每學(xué)期至少完成1篇的.上傳任務(wù)。
6.教學(xué)敘事或隨筆:每月一次隨筆上傳到博客或論壇。
7.評課與學(xué)習心得:每學(xué)期至少兩次。
8.教師在上傳文章到自己個(gè)人博客或空間時(shí),要同時(shí)發(fā)到群郵箱,以便交流和管理。
五、網(wǎng)絡(luò )安全維護及管理制度
1.網(wǎng)絡(luò )技術(shù)指導小組對學(xué)校軟硬件設備及資源做好登記備案,確定各項資源往來(lái)明細,消除設備無(wú)故損壞、下落不明的情況。
2.網(wǎng)絡(luò )技術(shù)指導小組應經(jīng)常召開(kāi)網(wǎng)絡(luò )安全會(huì )議,通報網(wǎng)絡(luò )安全狀況,解決網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題,根據需要舉行網(wǎng)絡(luò )安全培訓班,學(xué)習網(wǎng)絡(luò )法律、法規,提高全體教職工的網(wǎng)絡(luò )安全意識,提高網(wǎng)絡(luò )安全水平。
3.學(xué)校教師、學(xué)生應積極配合網(wǎng)絡(luò )技術(shù)指導小組的工作,自覺(jué)參加各種培訓活動(dòng)。
4.學(xué)校教師應當經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全教育,強化網(wǎng)絡(luò )安全意識,增強守法觀(guān)念。
5.任何人不得未經(jīng)相關(guān)人員核準備案私自挪用或隨意破壞學(xué)校硬件設備,使用過(guò)程中嚴格遵照正確的使用方法,出現問(wèn)題或者不明情況及時(shí)反饋給技術(shù)指導小組進(jìn)行處理。
6.用戶(hù)機使用者應嚴格遵守《計算機管理制度》,一旦所用PC機被病毒感染,出現網(wǎng)絡(luò )故障,應立即與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)管理員聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行故障處理。
7.接入校園網(wǎng)的計算機應定期對其進(jìn)行病毒檢查及升級,網(wǎng)管人員每月應隨機抽查上網(wǎng)機器,若發(fā)現問(wèn)題應令其整改。
8.不得進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò )用戶(hù),破壞網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò )設施的活動(dòng)。這些活動(dòng)包括在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計算機病毒,使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)入未經(jīng)授權使用的計算機,不以真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò )資源等。
9.個(gè)人設備與辦公設備嚴格區分開(kāi)來(lái),任何人不得在教室、辦公室及網(wǎng)絡(luò )教室等處計算機上裝載來(lái)歷不明或與相關(guān)工作無(wú)關(guān)的軟件。禁止與本校教學(xué)工作無(wú)關(guān)人員接入校園(無(wú)線(xiàn))網(wǎng)絡(luò )。
10.在使用計算機網(wǎng)絡(luò )設備開(kāi)展工作時(shí),不得兼玩游戲以及做其他與工作學(xué)習無(wú)關(guān)的事情。
工作室管理制度4
學(xué)生工作室是附中學(xué)生工作管理部門(mén)。學(xué)生工作室在附中校委會(huì )的領(lǐng)導和支部書(shū)記的指導下,由學(xué)生工作室主任獨立負責開(kāi)展相關(guān)的學(xué)生管理工作。學(xué)生工作室的主要工作職責如下:
一、學(xué)習和工作總體要求:
1、學(xué)習國家教育政策法規和學(xué)院教學(xué)管理制度,努力提高理論素質(zhì)和教學(xué)管理業(yè)務(wù)水平,在工作中積極踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),落實(shí)管理育人的效果,促進(jìn)附中學(xué)生管理工作的不斷發(fā)展。
2、堅決執行和落實(shí)學(xué)院及附中相關(guān)學(xué)生管理的制度和措施,并在工作中不斷完善。
3、及時(shí)匯總學(xué)生管理工作信息,研究學(xué)生管理中的新現象、新問(wèn)題,為附中學(xué)生管理工作的決策提供詳盡資料。認真做好相關(guān)工作的建檔歸檔工作。
4、做好與附中其它部門(mén)的工作協(xié)調和溝通。
5、按時(shí)完成學(xué)院或附中安排的特殊工作任務(wù)。
6、全面落實(shí)學(xué)生的安全管理工作。
7、及時(shí)做好本部門(mén)各項工作的宣傳、總結工作。
二、業(yè)務(wù)工作職責:
1、班主任隊伍建設:
完成班主任工作的安排、調配、工作檢查、考評等工作。
組織安排班主任工作的`交流、觀(guān)摩、學(xué)習、研討等工作。
指導班主任有效開(kāi)展班會(huì )教育建設工作。
努力提升班主任隊伍的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、學(xué)生管理工作:
負責學(xué)生思想政治教育工作,通過(guò)多種活動(dòng)教育方式培養學(xué)生正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
依據相關(guān)學(xué)生管理的制度,負責學(xué)生日常行為規范的管理教育工作。做好學(xué)生日常表現量化考核信息的匯總、統計、處理、上報等工作
負責組織學(xué)生的評優(yōu)獎勵、違紀處理等獎懲工作。落實(shí)以“紅線(xiàn)管理”為核心的學(xué)生安全管理及教育工作,維護附中學(xué)生工作的穩定局面。
負責公寓和琴房的學(xué)生日常管理工作和公物管理工作。做好相關(guān)工勤人員的聘任、管理、考核、獎懲工作。
負責學(xué)生考勤、學(xué)生課堂表現、學(xué)生琴點(diǎn)、考風(fēng)考紀教育及問(wèn)題處理等信息的統計、匯總等周報工作。
落實(shí)“家校結合”工作的相關(guān)措施,做好與家長(cháng)的管理教育信息溝通工作。
負責學(xué)生意外傷害保險工作。
負責新生入學(xué)報到、校紀校規教育等工作的組織與安排。
3、校園文化活動(dòng)建設:
結合學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)校工作安排,有計劃地組織多種形式的校園文化建設活動(dòng)。
負責學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐工作的組織和開(kāi)展。
有計劃、有選擇、有針對性地組織開(kāi)展“教學(xué)講壇”活動(dòng)。
三、管理人員工作規范
為保證管理工作的高效運行,加強管理隊伍建設,特制訂《附中管理人員工作規范》。具體內容如下:
1、遵守管理工作紀律,履行管理工作職責,服從管理工作安排,完成管理工作任務(wù)。
2、有計劃、有步驟、高效完成工作任務(wù),優(yōu)化管理工作效果。
3、熟悉管理制度,正確執行管理制度及工作程序的規定,及時(shí)與上下級溝通管理信息,保證管理工作的正常運行。
4、及時(shí)調研、匯總、總結相關(guān)管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,優(yōu)化調整和解決職責范圍內的管理問(wèn)題。
5、積極學(xué)習管理知識,努力提高業(yè)務(wù)水平,強化管理育人。
6、認真參加附中活動(dòng)。
7、優(yōu)化管理資源,節約管理成本,建設綠色校園。
8、高筑道德防線(xiàn),強化廉政意識,改進(jìn)工作作風(fēng),嚴防瀆職、謀私。
四、班主任工作規范
為保證班主任工作的有效開(kāi)展,加強班主任隊伍建設,特制訂《附中班主任工作規范》。具體內容如下:
1、遵守班主任工作紀律,履行班主任工作職責,服從班主任工作安排,完成班主任工作任務(wù)。
2、根據學(xué)校整體工作安排和班級特點(diǎn),有計劃、有步驟地確定班級管理工作規劃,優(yōu)化班級管理工作效果,培養良好班風(fēng)。
3、精心設計和準備班會(huì ),結合學(xué)生管理教育的實(shí)際,有目的地組織開(kāi)展主題班會(huì )活動(dòng),強化班級管理。
4、加強班干部隊伍的培養,充分調動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生干部工作的積極性、主動(dòng)性,培養學(xué)生自我管理意識。加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通交流,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,落實(shí)家校結合。
5、熟悉學(xué)生管理的相關(guān)制度和工作程序,強化制度管理,加強學(xué)生日常行為規范的教育管理工作,正確處理學(xué)生中的問(wèn)題,發(fā)揮管理育人的效果。
6、多渠道了解學(xué)生思想政治狀況,及時(shí)、認真、細致、耐心地做好學(xué)生思想教育工作。
7、及時(shí)調研、匯總、總結相關(guān)學(xué)生管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,研究和探索班級管理和學(xué)生教育的新途徑、新方法。
8、積極學(xué)習學(xué)生教育管理的理論知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。
9、認真參加學(xué)生工作室及附中組織的活動(dòng)。
10、高筑學(xué)生安全管理防線(xiàn),強化學(xué)生管理教育意識,嚴防學(xué)生管理責任事故的發(fā)生。
工作室管理制度5
勞模創(chuàng )新工作室系在勞模創(chuàng )新黨支部的領(lǐng)導下開(kāi)展創(chuàng )新工作。在強化組織建設,發(fā)揮黨建引領(lǐng),傳承勞模精神,提升創(chuàng )新能力,增強企業(yè)在軌道交通建設領(lǐng)域的競爭能力,促進(jìn)企業(yè)轉型升級等方面發(fā)揮重要作用。為促進(jìn)勞模創(chuàng )新工作室的高效運轉、健康開(kāi)展,特制定本制度。
一、勞模創(chuàng )新工作室指導思想
指導思想:為響應全總號召,貫徹落實(shí)好“十九大〞會(huì )議精神,X勞模創(chuàng )新工作室將在黨員、勞模、領(lǐng)導干部的三重引領(lǐng)下,以勞模創(chuàng )新工作室為載體,為員工提供學(xué)習軌道交通施工技術(shù)、發(fā)揮創(chuàng )新能力的平臺,制造條件讓職工能大展才華、大顯身手,在弘揚勞模精神、工匠精神的同時(shí)營(yíng)造勞動(dòng)榮耀的社會(huì )風(fēng)氣和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
二、勞模創(chuàng )新工作室工作宗旨
工作室旨:培養、提高軌道交通工程工程施工人員技術(shù)水平和治理能力;為提高施工質(zhì)量、確保平安生產(chǎn)對施工重難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng )新;積極開(kāi)展以“小制造、小制造、小革新、小設計、小建議〞為重點(diǎn)的創(chuàng )新活動(dòng),充分調動(dòng)職工的積極性和制造性,努力將工作室打造成為新時(shí)期優(yōu)秀勞模創(chuàng )新工作室。
三、勞模創(chuàng )新工作室的性質(zhì)
勞模創(chuàng )新工作室是以“全國五一勞動(dòng)獎?wù)篓暙@得者X名字命名的,在勞模創(chuàng )新工作室黨支部的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮黨員先鋒榜樣作用和黨支部戰斗堡壘作用,傳承勞模精神、攻堅克難,盡快掌握、提升優(yōu)選素材
軌道交通施工技術(shù)水平和治理能力。
四、人員組成和根本條件
勞模創(chuàng )新工作室成員由工程部黨員、工程技術(shù)人員、現場(chǎng)治理人員組成。
根本條件:熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民,遵紀守法,品德優(yōu)良,樂(lè )于奉獻,工作責任心強,有強烈的創(chuàng )新和鉆研精神。
五、創(chuàng )新工作室職責
1、圍繞在建軌道交通工程工程,開(kāi)展學(xué)技術(shù)、學(xué)治理,并針對工程實(shí)際施工情況,提出創(chuàng )新課題。
2、及時(shí)了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新方法、新經(jīng)驗等信息,及時(shí)搜集各專(zhuān)業(yè)工作中的需求信息,及時(shí)發(fā)覺(jué)工作中需要創(chuàng )新或微創(chuàng )新的課題,提出建議、推介好做法。
3、定期召開(kāi)工作會(huì )議,集中組織工作室成員開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)、研究課題,對“QC〞成果、群眾性創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、教育培訓等確定的創(chuàng )新課題進(jìn)行推動(dòng),做好過(guò)程中問(wèn)題的反應、研究、解決。
4、圍繞研究工程組織開(kāi)展交流、研討、合理化建議等活動(dòng),集思廣益,培養集體凝聚力,發(fā)揮全體員工創(chuàng )新積極性。
六、創(chuàng )新工作室活動(dòng)治理方法
工作室依據工程推動(dòng)情況積極探究創(chuàng )新課題,依據課題研究?jì)热莺图夹g(shù)需要,不定期組織、開(kāi)展對創(chuàng )新內容進(jìn)行交流研討并對創(chuàng )新課題進(jìn)展情況進(jìn)行通報。
1、團隊建設與治理。勞模創(chuàng )新工作室成員要在組長(cháng)、副組長(cháng)的領(lǐng)導和指導下,認真學(xué)習、掌握軌道交通工程施工技術(shù),針對施工過(guò)程種所遇到的問(wèn)題、難題,積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng )新,以提高施工技術(shù)水平、提高工作效率、節約施工本錢(qián)為根本目標。
2、技術(shù)創(chuàng )新立項治理。在軌道交通工程施工過(guò)程種,對施工技術(shù)難度大、重大質(zhì)量通病、成效低的施工方法、創(chuàng )新感想等,在創(chuàng )新工作會(huì )上通過(guò)共同商量、分析,尋求解決問(wèn)題的方法和思路,并將有價(jià)值的課題列為創(chuàng )新工作室階段性或年度性的技改攻關(guān)創(chuàng )新工程。
3、工作室年度創(chuàng )新指標及任務(wù)劃分:工作室每年需完成專(zhuān)利1項以上,QC或工法1項以上,工程技術(shù)人員每年每人均需在X期刊上發(fā)表文章材料1篇以上;攻關(guān)課題由組長(cháng)或副組長(cháng)統一安排,直至以文章材料、成果、專(zhuān)利等形式結題。
4、積極開(kāi)展自我學(xué)習和培訓。勞模創(chuàng )新工作室倡導大家多學(xué)習軌道交通施工技術(shù)和治理經(jīng)驗,將所學(xué)知識運用到工作中去,并在工作中不斷總結、領(lǐng)悟、提高、創(chuàng )新。針對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的使用,需組織人員對職工進(jìn)行指導和培訓,發(fā)揮傳幫帶作用。
5、強化學(xué)習和交流提升創(chuàng )新能力。勞模工作室通過(guò)召開(kāi)內部研討會(huì )、邀請專(zhuān)家及外單位行家前來(lái)指導、參加外部學(xué)習交流等方法進(jìn)行資源整合、答疑解惑和技術(shù)提升。通過(guò)各類(lèi)交流活動(dòng),集眾家之長(cháng),補齊短板,以提高工作室成員解決疑難問(wèn)題的能力,直至完成創(chuàng )新工程的攻關(guān)任務(wù)。
6、創(chuàng )新工程結題。工作室在年底應將創(chuàng )新成果實(shí)施、完成情況進(jìn)行評審和結題。對已具有指導施工生產(chǎn)的技術(shù)更新、方法更新,應及時(shí)在工程工程中推廣使用,總結出的經(jīng)驗、方法、創(chuàng )新成果已在X、省級期刊上發(fā)表文章材料,形成工法和QC成果,申請專(zhuān)利的.形式進(jìn)行結題;“五小”創(chuàng )新內容工作室內部進(jìn)行評優(yōu)。
7、發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統。充分發(fā)揮勞模工作室每名攻關(guān)骨干的作用,做好對所帶人員的教育和培訓,同時(shí)做好對技改施工人員、操作人員的技術(shù)教育和作業(yè)指導,努力提高軌道交通工程經(jīng)理部全體員工的綜合素養。
8、活動(dòng)痕跡治理。強化對工作室活動(dòng)痕跡的標準化治理,在做好團隊活動(dòng)記錄的同時(shí),強化團隊的目標治理過(guò)程學(xué)習和研討問(wèn)題的記錄。
9、創(chuàng )新經(jīng)費的使用。創(chuàng )新經(jīng)費是為完成創(chuàng )新成果而投入的費用,主要用于:
1〕開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)期間的所涉及到的正;顒(dòng)費用;
2〕新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)產(chǎn)生的費用,新產(chǎn)品試驗費用,以及購置儀器、設備、辦公用品及刊物資料的費用;
3〕科技成果申報、評審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢(xún)費用;
4〕參加培訓、學(xué)習、上級部門(mén)組織的活動(dòng)所涉及到的報名費、差旅費、餐飲費等;
5〕邀請專(zhuān)家給予技術(shù)指導、知識傳授所涉及到的費用;
6〕對優(yōu)秀創(chuàng )新成果實(shí)施人員的獎勵。
七、創(chuàng )新成果鼓舞
為激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng )新潛
優(yōu)選素材
能,促進(jìn)軌道交通工程創(chuàng )新成果的培養、總結、提升和推廣,工作室實(shí)行創(chuàng )新鼓舞制度。
1、“創(chuàng )新”的定義:創(chuàng )新主要指為解決問(wèn)題、完成目標、提高效益,所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改良和制造活動(dòng),包含技術(shù)創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新、施工流程創(chuàng )新、治理方法創(chuàng )新。創(chuàng )新分為創(chuàng )新成果和合理化建議兩類(lèi)。
2、創(chuàng )新鼓舞形式:主要遵循物質(zhì)鼓舞+精神鼓舞+時(shí)機鼓舞相結合原則,以充分發(fā)揮各種鼓舞手段的協(xié)同作用。
3、創(chuàng )新成果獎勵
工作室成員及工程部職工提出的創(chuàng )新建議和“五小”成果,經(jīng)創(chuàng )新工作室審核,評為一等獎的獎勵200元、二等獎獎勵100元、三等獎獎勵50元,并發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)。
在X期刊上發(fā)表文章材料,每篇獎勵300元;省級期刊發(fā)表文章材料,每篇獎勵200元。
QC活動(dòng)成果,獲市級優(yōu)秀成果獎的獎勵500元,獲省級優(yōu)秀成果獎的獎勵1000元。
工法成果,獲市級優(yōu)秀工法獎勵500元,獲省級優(yōu)秀成果獎的獎勵20xx元。
專(zhuān)利成果,有用新型專(zhuān)利每項獎勵5000元,制造專(zhuān)利每項獎勵20220元。
勞模創(chuàng )新工作室堅持在黨支部的領(lǐng)導下,倡導成員間相互援助、相互鼓舞、共同學(xué)習、共克難關(guān)、不斷努力、多出成果的創(chuàng )新氣氛;優(yōu)選素材
通過(guò)齊心協(xié)力、集眾人智慧、采眾家之長(cháng),不斷提升工程施工治理團隊的技術(shù)治理水平和創(chuàng )新能力,為順利完成軌道交通工程施工任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)轉型升級作出新奉獻。
工作室管理制度6
XXX活動(dòng)是學(xué)校強化XXX教育特色的延伸。是培養學(xué)生興趣,發(fā)展個(gè)性生長(cháng)的重要場(chǎng)所。XXX工作室是學(xué)生進(jìn)行XXX活動(dòng)、操作場(chǎng)所。由XXX輔導員擔任管理員,并承擔相關(guān)責任。
一、為提高教師、學(xué)生的XXX意識,培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生科學(xué)素養,特制定本制度。
二、 XXX工作室為XXX小組活動(dòng)場(chǎng)所,要充分發(fā)揮其職能,以達到培養學(xué)生創(chuàng )新能力的目的。工作室由專(zhuān)人進(jìn)行管理,管理人員要對XXX活動(dòng)室的工作全面負責。
三、室內布置體現熱愛(ài)科學(xué)的氛圍。
四、 XXX工作室供XXX活動(dòng)使用,入室使用應辦理使用手續,并做好使用記錄。
五、 XXX工作室內的工具、儀器、設備要存放到位,各類(lèi)設備要注意正確操作,避免不必要的損壞。設備如有損壞應及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導,搞好維修。對于非正常損壞的設備要追究有關(guān)人員的責任,并按規定賠償。
六、 XXX活動(dòng)室內的'設備不得私自外借。如因工作需要確需外借,必須由有關(guān)領(lǐng)導簽字批準,管理人員要做好記錄,及時(shí)索還。
七、使用人員要保證室內衛生,地面、門(mén)窗、墻壁窗明幾靜、整潔有序。八、嚴格遵守《教室管理制度》確;顒(dòng)室正常使用。
九、管理員監督做好防火、防電、防盜工作。
十、非本校師生嚴禁入內活動(dòng)。
十一、室內器材的使用須由輔導老師分配。
十二、XXX專(zhuān)職人員工作量為滿(mǎn)課時(shí),考核辦法與其他科任老師相同。凡參加各級各類(lèi)比賽獲獎的,與學(xué)校獎勵制度掛勾,實(shí)行相應的物質(zhì)獎勵。
十三、學(xué)校在資金投入上,滿(mǎn)足XXX工作一切需求,保證XXX設施設備的齊全,并由XXX老師負責管理與維護。
工作室管理制度7
1、每學(xué)期召開(kāi)一次工作室計劃會(huì )議,討論本學(xué)期工作室計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專(zhuān)題講座內容;每學(xué)期召開(kāi)一次工作室總結會(huì )議,安排本學(xué)期需展示的成果內容,分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問(wèn)題,督促檢查成員工作的實(shí)施情況,交流工作經(jīng)驗,研究學(xué)科課堂教學(xué)。
2、名師工作室領(lǐng)銜人督促工作室成員制訂周期發(fā)展目標,規定雙方職責、權利及評價(jià)辦法。工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進(jìn)步計劃,安排培訓過(guò)程。
3、工作室成員必須參加工作室布置的工作,完成工作室的學(xué)習、研究任務(wù),并有相應的成果顯現,努力實(shí)現培養計劃所確定的目標。
4、工作室成員的考核由其領(lǐng)銜人負責,主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養目標,考核不合格者則調整出名師工作室;同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展潛力的新成員進(jìn)入工作室。
5、工作室成員的計劃、總結、聽(tīng)課、評課記錄、公開(kāi)課、展示課、教案等材料及時(shí)收集、歸檔、存檔,為個(gè)人的成長(cháng)和工作室的發(fā)展提供依據。
6、工作室所有經(jīng)費根據學(xué)校制度有關(guān)規定進(jìn)行監督管理。
7、每位成員必須準時(shí)參加工作室開(kāi)展的每一次活動(dòng)(特殊情況除外),認真參加工作室年度考核。
8、工作室成員一般任期為一個(gè)工作周期(三年)。
9、工作室成員有下列情形之一者,予以解聘。
、儆羞`反憲法和法律行為的`。
、趯W(xué)校年度考核不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職的。
、酃室獠煌瓿晒ぷ魅蝿(wù)并造成嚴重損失的。
、芷沸胁涣,侮辱學(xué)生,影響惡劣的。
、莶环e極工作,并違反工作室規章制度的。
、藿(jīng)工作室年度過(guò)程性考核不合格的。
工作室管理制度8
一、指導思想
在廣漢市教育局和教師研培中心的領(lǐng)導下,在湯建輝室長(cháng)的引導下,工作室全體成員以課題研究為主線(xiàn),以科研活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮名校長(cháng)在管理、科研方面的示范引領(lǐng)和傳、幫、帶作用,為提升全廣漢教育教學(xué)的管理水平做出貢獻。
二、科研工作目標
1、通過(guò)科研工作推進(jìn)培養一支能學(xué)習、有思想、有水平的優(yōu)秀管理團隊。
2、開(kāi)展一批關(guān)于學(xué)校管理方面的課題研究。
3、工作室爭取申報一項省或市級課題。
4、形成一批科研成果并轉化推廣這些成果。
三、工作室成員科研工作管理細則
1、確立課題,開(kāi)展活動(dòng)。工作室以課題研究為抓手,開(kāi)展相應的教育、教學(xué)管理研究活動(dòng)。以管理人才培養及成長(cháng)規律研究為研究方向,帶領(lǐng)本工作室成員和教師開(kāi)展卓有成效的研究活動(dòng),對研究過(guò)程進(jìn)行跟蹤記錄,收集相關(guān)研究資料和成果。工作室成員要積極參加課題研究活動(dòng)。每人至少參加一項縣級課題及以上科研課題,工作室成員要根據課題研究情況,撰寫(xiě)課題研究方案和研究工作計劃,要認真做好課題研究過(guò)程記錄,建立課題研究檔案,能積極結合本校與工作室階段發(fā)展要求參加相關(guān)課題的研討活動(dòng),每年至少撰寫(xiě)一篇與課題研究相關(guān)的文章或案例分析、報告,每期有一個(gè)科研工作進(jìn)展匯報材料并上傳至工作室博客,每學(xué)年有科研工作階段報告并上傳至工作室博客。
2、建立博客,自主研修。工作室建立工作室博客,工作室成員建立個(gè)人博客,個(gè)人博客相互鏈接,工作室博客鏈接到廣漢市教育局、研培中心等網(wǎng)站上。工作室成員自覺(jué)進(jìn)行學(xué)習提高,激發(fā)職業(yè)熱情和創(chuàng )新精神。在工作室博客上開(kāi)辟專(zhuān)欄,及時(shí)傳遞有關(guān)工作動(dòng)態(tài)和研究成果,面向社會(huì )且與關(guān)心工作室成長(cháng)的'學(xué)者專(zhuān)家開(kāi)展互動(dòng)交流,不斷積累形成廣漢教育教學(xué)管理資源。
3、履行責任,物化成果。制定工作室領(lǐng)銜人和工作室成員職責。工作室成員按照個(gè)人發(fā)展規劃,做好傳幫帶工作。通過(guò)履行工作職責,完成自身素質(zhì)提高。工作室成員通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習、撰寫(xiě)研究論文、舉辦講座等形成一批優(yōu)質(zhì)物化成果,傳播先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念和方法,發(fā)揮名校長(cháng)工作室的示范和輻射作用。
4、工作室成員平時(shí)以自學(xué)自研為主,根據承擔的管理工作,每學(xué)期有選擇性研讀一本以上教育專(zhuān)著(zhù),撰寫(xiě)研讀體會(huì )文章發(fā)表在博客上。
5、工作室每學(xué)期至少舉辦一次學(xué)術(shù)報告會(huì ),邀請專(zhuān)家講學(xué)。工作室成員要按時(shí)參加會(huì )議學(xué)習,不得無(wú)故缺席。
6、學(xué)期工作結束,工作室成員要對自己一期的科研情況進(jìn)行總結,工作室將對成員的科研情況進(jìn)行考核,做出評價(jià)和建議。
工作室管理制度9
為規范名師工作室的管理工作,特制定本辦法。
一、指導思想
按照“提升教師教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”的工作思路和“出經(jīng)驗、出成效、出人才、講奉獻”的要求,搭建教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展平臺,形成長(cháng)效激勵機制,構筑學(xué)校人才高地,全面提高教師教育教學(xué)水平。
二、工作目標
名師工作室由同一領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)(學(xué)科)帶頭人、骨干教師共同組成,是集教學(xué)、科研、培訓等職能于一體的教師合作學(xué)習共同體,既是一個(gè)開(kāi)放性的研修組織,也是研訓學(xué)一體的培訓模式。工作室以名師為引領(lǐng),以專(zhuān)業(yè)(學(xué)科)包括德育項目為紐帶,以先進(jìn)的教育理念為指導,旨在搭建促進(jìn)中青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)以及名師自我提升的發(fā)展平臺,打造一支高水平、出成就、有影響的品牌教師團隊。
三、工作要求
1、名師工作室要制訂相應的工作方案和成員培養計劃與方案(包括培養目標、培養內容、培養形式、研究專(zhuān)題、培養考核等),指導和幫助工作室成員在工作周期內達到培養目標。要在履行職責的過(guò)程中逐步成為團結和諧、思想活躍、成果豐碩、富有戰斗力的學(xué)習型團隊。
2、名師工作室要以工作室主持人專(zhuān)長(cháng)為基礎,以工作室成員集體智慧為依托,加強教育教學(xué)實(shí)踐與理論研究,要關(guān)注專(zhuān)業(yè)(學(xué)科)發(fā)展與職業(yè)教育的前沿動(dòng)態(tài),研究和解決學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題,引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)建設發(fā)展和提升教育品質(zhì)。
3、名師工作室要創(chuàng )新中青年教師培養方式,幫助成員形成教學(xué)特色,促進(jìn)成員個(gè)性化發(fā)展和專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),培養一批具有良好師德修養、先進(jìn)教育理念、厚實(shí)學(xué)識素養、開(kāi)闊教育視野和較高研究水平、在業(yè)內有一定影響的優(yōu)秀教師,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革的深入發(fā)展。
4、名師工作室要為學(xué)校和教師提供實(shí)在而有效的服務(wù),致力于提高教育教學(xué)質(zhì)量。要及時(shí)對外展示專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平和教育教學(xué)科研成果(論文、專(zhuān)著(zhù)、培訓、講座、公開(kāi)課、研討會(huì )、報告會(huì )、名師論壇、現場(chǎng)指導、觀(guān)摩考察等形式),形成示范輻射作用。
四、組成與選拔
名師工作室由工作室主持人1人(即名師)和工作室成員2-3人組成。
。ㄒ唬┲鞒秩藯l件
1、中級及以上職稱(chēng),在本專(zhuān)業(yè)(學(xué)科)領(lǐng)域中具有一定知名度和影響力,有較豐富的指導青年教師成長(cháng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗的校級或以上專(zhuān)業(yè)(學(xué)科)帶頭人。
2、熱愛(ài)教育事業(yè),師德高尚,堪稱(chēng)育人的模范、教學(xué)和科研的能手,擔任省級及以上規劃教材的主編、參編或在省級以上教、科研課題中擔任項目主持人;帶領(lǐng)學(xué)生在全國技能大賽中取得優(yōu)異成績(jì)者優(yōu)先考慮。
3、具有較強的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、培訓指導和組織協(xié)調能力,能夠承擔工作室的職責任務(wù)。
主持人應同時(shí)具備以上三個(gè)條件。
。ǘ┏蓡T條件
1、熱愛(ài)教育事業(yè),具備良好的師德師風(fēng)及較強的團隊合作精神。
2、有較強的教學(xué)和科研工作能力,能夠承擔相應的職責任務(wù)。
3、掌握現代教育技術(shù),能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )交流。
符合條件的教師自愿申報、填寫(xiě)相關(guān)材料,經(jīng)所在部門(mén)推薦,由學(xué)校組織專(zhuān)家評審組進(jìn)行評選推薦。
。ㄈ┻x拔審核
1、學(xué)校每年3月份接受專(zhuān)業(yè)(學(xué)科)帶頭人名師工作室建立申請,在確認資格與審核相關(guān)材料批準后,及時(shí)向全校公布名師工作室主持人名單、相關(guān)資料,以及名師工作室工作方案、工作室選聘成員要求等。
2、符合條件的教師根據《山東省交通運輸學(xué)校名師工作室管理辦法》,向名師工作室負責人提交入室申請,經(jīng)主持人確認同意后,送教務(wù)處備案。
。ㄋ模⿸炫七\行
學(xué)校以主持人命名名師工作室,授予證書(shū)和掛牌,工作室依據有關(guān)規定和協(xié)議開(kāi)展工作!懊麕煿ぷ魇摇泵科谌。
五、保障措施
。ㄒ唬l件保障
學(xué)校為名師工作室設置獨立的.工作場(chǎng)所,配備相應的基礎設施,提供便利的工作條件,在安排工作室成員的工作時(shí)間和經(jīng)費支持等方面給予積極支持,保證名師工作室開(kāi)展日常工作。
。ǘ┙(jīng)費保障
1、經(jīng)費總額:
學(xué)校為工作室建立與運行劃撥工作經(jīng)費分兩部分,第一部分為固定經(jīng)費,每年4000元,第二部分為獎勵經(jīng)費,根據當年的教科研任務(wù)申報及完成情況予以發(fā)放。
2、經(jīng)費用途:
經(jīng)費必須用于工作室的各項業(yè)務(wù)活動(dòng),包括添置書(shū)籍、課題研究、專(zhuān)題研究、專(zhuān)家授課及與培養工作有關(guān)的學(xué)習、觀(guān)摩考察費、勞務(wù)費等,由主持人統籌安排。
3、經(jīng)費使用:
經(jīng)費使用要制訂相關(guān)計劃,經(jīng)費要嚴格按財務(wù)和財產(chǎn)管理規定有計劃支出。
六、考核與獎勵
1、學(xué)校教務(wù)處負責名師工作室的日常管理、業(yè)務(wù)指導、督促和考核評估工作。
2、名師工作室三年為一個(gè)工作周期。學(xué)校將采用過(guò)程性、階段性和終結性相結合的方法進(jìn)行考核管理。
3、考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等級!安缓细瘛闭邔⒊蜂N(xiāo)該工作室建制;考核“優(yōu)秀”者,將予以表彰和獎勵。
4、名師工作室成員的考核由名師工作室主持人負責,主要依據成員培養方案考察其是否達到培養目標。
5、各名師工作室主持人及成員培訓及評比、職稱(chēng)晉升等方面學(xué)校予以?xún)?yōu)先考慮。
工作室管理制度10
一、服從教師的安排,有秩序地進(jìn)入實(shí)驗室,嚴禁大聲喧嘩、跑動(dòng),以保證安靜良好的學(xué)習環(huán)境。
二、為了保證實(shí)驗室的`安全和衛生,不得將食品、飲料、水杯等帶入實(shí)驗室。禁止隨地吐痰,亂扔紙屑,抽煙、吃東西、嚼口香糖等。
三、應愛(ài)護公共財物,嚴禁在電腦和維修工作臺上刻劃,更不得隨意私自搬動(dòng)、拆卸計算機及相應的部件。
四、計算機拆裝實(shí)驗時(shí),必須嚴格遵守操作流程,在完成廢舊板卡拆裝試驗后,才能拆裝整機,禁止私自更換、帶走計算機部件,不得野蠻操作,嚴格按照指導老師的要求操作。每次實(shí)驗必須做好登記,寫(xiě)好實(shí)驗報告。
五、遇疑難問(wèn)題或計算機出現故障應及時(shí)向教師反映,不得擅自處理,不按要求操作損壞設備,按學(xué)校有關(guān)規定進(jìn)行賠償。
六、嚴禁在實(shí)驗室玩游戲,做與實(shí)驗無(wú)關(guān)事情。
七、硬件安裝及操作完成后應正常歸位所使用的硬件,正確關(guān)閉計算機。將鍵盤(pán)、鼠標、椅子、工具等放置歸位。
對違法上述規定者,視情節嚴重,進(jìn)行批評教育,責令作書(shū)面檢查,屢教不改者學(xué)院將予以嚴肅處理。
工作室管理制度11
一、職責
1、創(chuàng )新工作室領(lǐng)導小組負責考察交流等活動(dòng)的組織,負責項目立項決策、推薦等工作。
2、創(chuàng )新工作室負責制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等,負責創(chuàng )新工作的安排、分解、實(shí)施、總結工作。
3、負責不定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì ),由創(chuàng )新工作室指定人員負責主持,工作室負責人參加,專(zhuān)業(yè)會(huì )要請工作室有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加,針對“五小”成果,群眾性創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、教育培訓等問(wèn)題進(jìn)行研究、討論、推薦。
4、負責創(chuàng )新成果的收集、整理并上報礦技術(shù)成果申報室。
二、任務(wù)
推廣普及先進(jìn)的創(chuàng )新理念、技術(shù)和工作方法,帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)水平的提高,圍繞降低成本、節能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓、管理創(chuàng )新、科學(xué)研究、學(xué)習交流等活動(dòng),特別是針對礦的發(fā)展,推廣先進(jìn)適用技術(shù),加快科
技成果轉化,最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)、技能水平,培養企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊伍。
工作制度
為鼓勵廣大職工積極向企業(yè)獻計獻策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,逐漸本隊的“創(chuàng )新工作室”活動(dòng)的開(kāi)展,特制定本制度。
一、工作目標
1、實(shí)施科技興礦、科技興安戰略,圍繞業(yè)務(wù)保安、提效、降耗進(jìn)行技改攻關(guān)。
2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節,便于員工操作,降低勞動(dòng)強度,提高生產(chǎn)效率。
3、改進(jìn)設備、設施的安全性能,不斷增強安全可靠性,追求設備、設施的本質(zhì)安全。
二、具體制度
1、創(chuàng )新工作室領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次會(huì )議,謀劃布置本月的創(chuàng )新工作,研究解決創(chuàng )新過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。
2、每月對創(chuàng )新團隊成員組織一次培訓,每季度組織一次考試,不斷更新知識,提高技術(shù)素質(zhì)。
3、建立項目日常管理檔案,將每月創(chuàng )新項目均納入檔案管理。
4、加強團隊成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng )新意識強、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng )新團隊。
對不注重學(xué)習提高,不主動(dòng)參與項目創(chuàng )新人員,經(jīng)創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組研究討論,及時(shí)調整出創(chuàng )新團隊。
5、注重創(chuàng )新成果在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的應用,針對應用過(guò)程中存的不足,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。
三、工作要求
1、加強本崗位專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,盡快掌握本區引進(jìn)和應用的新設備、新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢基礎。
2、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提高技術(shù)創(chuàng )新能力和實(shí)際操作能力。
3、關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)節、細節,培養觀(guān)察發(fā)現問(wèn)題的能力,把握創(chuàng )新點(diǎn),每人每月提合理化建議不少于1條。
4、增強團隊合作意識,主動(dòng)參與、共同研究,發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢,每年每名成員技改攻關(guān)參與不少于6項。
5、廣泛征求操作員工對設備、技術(shù)、工藝等方面的'建議,擴大技改攻關(guān)范圍。
學(xué)習制度
一、工作室全體成員要堅持不懈地學(xué)習煤礦安全方面的法律法規、現代科技及相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識,開(kāi)拓知識渠道,增加知識積累,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、學(xué)習要理論聯(lián)系實(shí)際,緊密結合自身工作實(shí)際和生產(chǎn)現場(chǎng)狀況,學(xué)以致用,講求實(shí)效。
三、采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合的形式,規定每星期二下午為集中學(xué)習日;學(xué)習內容由創(chuàng )新領(lǐng)導小組根據上級要求和工作需要具體安排。
四、嚴格遵守學(xué)習制度,除特殊情況外,不得請假,按時(shí)參加習,保證有效的學(xué)習時(shí)間。
五、有特殊情況不能參加學(xué)習的,要向組長(cháng)及負責人請假,事后要自學(xué)補課對無(wú)故不參加學(xué)習者,在學(xué)習會(huì )議上予以通報批評。
六、每一階段學(xué)習結束后,每位成員都要認真做好學(xué)習總結和心得體會(huì ),并由組長(cháng)進(jìn)行檢查并將學(xué)習情況進(jìn)行通報。
名師帶徒制度
為進(jìn)一步加強操作技能隊伍建設,提高操作技能人員素質(zhì),增強員工整體技術(shù)水平,規范名師帶徒管理制度,結合本單位“師帶徒”工作實(shí)際,制定本制度:
一、名師帶徒培訓工作原則
1、堅持工種對口原則。
2、堅持分層次培訓原則。
3、堅持培養與考核評價(jià)相結合原則。
二、工作室內所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。
三、名師帶徒中師徒合同期滿(mǎn)要進(jìn)行理論與實(shí)際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款200元,徒弟罰款400元。
四、師傅每月要對徒弟進(jìn)行理論與實(shí)際培訓,理論不得少于10小時(shí),實(shí)際操作培訓不得少于15小時(shí)。
五、名師帶徒中師徒合同期滿(mǎn)經(jīng)考核合格,對電鉗師傅獎勵300元,其他師傅獎勵200元。
六、學(xué)徒期滿(mǎn)未出師的職工,延長(cháng)學(xué)徒期,延長(cháng)期過(guò)后仍不能出師者,將對其工種進(jìn)行調整。
七、名師帶徒合同期滿(mǎn),徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。
八、名師帶徒過(guò)程中必須完成單位交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
經(jīng)費管理制度
為規范有效地使用創(chuàng )新科技經(jīng)費,根據礦隊有關(guān)規定,制定本辦法。
一、創(chuàng )新科技經(jīng)費是為實(shí)現業(yè)務(wù)保安,技術(shù)保安而進(jìn)行新技術(shù)推廣、技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品試制等的投入,主要用于:
1、礦下達的年度五小計劃;
2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過(guò)程的產(chǎn)生的費用;
3、新產(chǎn)品的試制;
4、“五小”成果展覽、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢(xún);
5、購買(mǎi)科普刊物;
6、“五小”成果評審、鑒定;
8、科普工作:包括資料、培訓、攝影、音像、復制等;
二、經(jīng)費的申報和審批
1、經(jīng)費應由工作室成員申請,申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎上,在當月例會(huì )上報工作室主任。
2、組長(cháng)根據申請事項,組織相關(guān)工作室成員審查后,提出經(jīng)費使用計劃建議,報工作室會(huì )議審核,并下達計劃。由工作室負責具體實(shí)施并監督檢查。
3、申請項目必須具有新穎性或實(shí)用性,并經(jīng)充分調查;
4、凡未經(jīng)工作室成審查調研的申請項目,原則上不予;
6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長(cháng)領(lǐng)導下的項目小組長(cháng);
7、所撥付的經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得支付與本項目無(wú)關(guān);
獎懲制度;
為有利于工作室開(kāi)展帶徒傳技,實(shí)施技術(shù)技能革新成果;
1、工作室成員必須按規定完成授徒計劃,并實(shí)行年度;
2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合;
3、申請項目必須具有新穎性或實(shí)用性,并經(jīng)充分調查研究,必要時(shí)可經(jīng)礦將組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項考察、論證后,上報礦列為科技進(jìn)步項目。
4、凡未經(jīng)工作室成審查調研的申請項目,原則上不予考慮。
5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,組長(cháng)審核批準,由財務(wù)人員撥付申請班組。
6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長(cháng)領(lǐng)導下的項目小組長(cháng)負責制”的管理模式,由組長(cháng)核銷(xiāo)。
7、所撥付的經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得支付與本項目無(wú)關(guān)的費用,工作室將組織相關(guān)人員,對撥付給各班組的經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現濫用資金,違反規定的要將該部分資金追回,情節嚴重的要追究有關(guān)人員責任。
工作室管理制度12
教育是事業(yè),在于奉獻;教育是科學(xué),在于求真;教育是藝術(shù),在于創(chuàng )新;為實(shí)現“讓青年教師迅速成長(cháng),讓骨干教師成名,名教師更名”的工作目標,本工作室制定如下規章制度。
一、工作宗旨
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以人的發(fā)展為本,以提高青年骨干教師培訓質(zhì)量和效益為核心,以教育教學(xué)實(shí)踐為主渠道,在市教育局的支持和幫助下,圍繞本周期工作室工作目標,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,為提升教師專(zhuān)業(yè)水平搭建教科研平臺,提供專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展的空間,切實(shí)做好教師培養工作,充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用,促進(jìn)中青年體育教師健康、快速、可持續地成長(cháng),成為市、省級有影響力的骨干教師、學(xué)科帶頭人。
二、工作原則
工作室由市教育行政主管部門(mén)領(lǐng)導,以注重學(xué)術(shù)引領(lǐng),重視理論與實(shí)踐相結合,加強資源整合,加強培訓的針對性和實(shí)效性,加強過(guò)程性管理為原則,自主開(kāi)展工作,接受市教育局專(zhuān)家委員會(huì )的評估和考核。我們將著(zhù)力開(kāi)展教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng),研討并解決學(xué)科教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,為每個(gè)成員的互助合作、交流展示、發(fā)展進(jìn)步創(chuàng )設平臺,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
三、工作目標
1.帶好團隊發(fā)展。通過(guò)培養計劃的實(shí)施,有效促進(jìn)培養對象的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),力求在一個(gè)工作周期內使工作室學(xué)員在師德規范上出樣板,課堂教學(xué)上出精品,課題研究上出成果,實(shí)現入室骨干教師和工作室學(xué)員的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
2.抓好課題研究。在實(shí)踐中總結教育教學(xué)經(jīng)驗,瞄準新課程實(shí)施和教學(xué)改革前沿,探尋教研教改的新思路、新方法并確定一項具有實(shí)用價(jià)值的科研課題,并以此為研究方向,在實(shí)踐探索中破解學(xué)科教學(xué)難題,帶領(lǐng)本工作室同仁開(kāi)展有效的教學(xué)科研活動(dòng)。
3.做好帶頭示范。引領(lǐng)高中體育學(xué)科建設,以研討會(huì )、報告會(huì )、名師論壇、公開(kāi)教學(xué)、成員共研、現場(chǎng)指導等形式,有目的、有計劃、有步驟地開(kāi)展教學(xué)研究與展示活動(dòng),傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,幫助本學(xué)科教師解決教與學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,充分發(fā)揮名師的帶頭、示范、輻射作用,從而形成名優(yōu)群體效應,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
4. 建好交流平臺。開(kāi)辟工作室網(wǎng)頁(yè),及時(shí)傳遞工作室成員之間學(xué)習成果,交流“工作室”研究成果,建立“學(xué)科骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究”教育教學(xué)資源庫,使網(wǎng)頁(yè)成為本學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站,以互動(dòng)的形式面向廣大教師和學(xué)生。
5. 出好研究成果。工作室教育教學(xué)、教科研、管理等成果以精品課堂教學(xué)實(shí)錄、個(gè)案集(含教學(xué)設計、課件、教學(xué)評析)、論文、課題報告、專(zhuān)著(zhù)等形式向外輸出。
四、成員職責
。ㄒ唬┟麕熉氊
1.負責名師工作室的全面工作。制訂名師工作室管理制度與發(fā)展規劃,擬定本工作室培養計劃及實(shí)施方案,指導工作室學(xué)員開(kāi)展工作。
2.制定《工作室學(xué)員培養考核方案》,幫助學(xué)員制訂個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃并督促實(shí)施完成,組織對工作室組學(xué)員進(jìn)行評估考核,建立本工作室和學(xué)員個(gè)人發(fā)展檔案。
3.在師德方面率先垂范,通過(guò)言傳身教幫助學(xué)員提升學(xué)識水平和師德修養,增強職業(yè)認同感和榮譽(yù)感。
4.帶領(lǐng)工作團隊完成上級單位安排的教師培訓和指導任務(wù)。
5.制訂工作室教育教學(xué)科研課題研究方案,主持課題研究工作。
6.建立“名師工作室”網(wǎng)頁(yè):定時(shí)更新,交流展示工作室工作開(kāi)展情況。
7.組織開(kāi)展教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng),根據需要邀請校內外專(zhuān)家、教授指導工作,組織成員到教育先進(jìn)地區學(xué)習考察,學(xué)習兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法。
8.負責本工作室的日常事務(wù)管理及經(jīng)費使用、管理。
。ㄈ⿲W(xué)員職責
1.在工作室主持人的指導下,制定培養周期內的個(gè)人發(fā)展目標和具體的實(shí)施計劃,定期參照個(gè)人發(fā)展目標和計劃,督促自我發(fā)展。
2.積極參加全國、省、市教學(xué)研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng);積極參加本工作室組織開(kāi)展的各項教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作室規定的學(xué)習任務(wù)、科研任務(wù)和其他必須的相關(guān)任務(wù)。
3.工作室學(xué)員采取集中和分散;分組活動(dòng)的不同方式,加強理論學(xué)習,每年至少閱讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù),不斷更新教育觀(guān)念,樹(shù)立適應現代化建設的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān)。
4.每個(gè)學(xué)員要積極為“工作室網(wǎng)頁(yè)”撰稿,寫(xiě)出有較高質(zhì)量的信息材料(包括教學(xué)論文、教學(xué)隨筆、教學(xué)設計、教學(xué)反思、聽(tīng)課隨想、讀書(shū)筆記等),使網(wǎng)頁(yè)內容豐富多彩,更新頻率快,吸引力強。每個(gè)成員要積極上工作室網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊瀏覽信息,積極維護網(wǎng)頁(yè)的建立與發(fā)展。
5.工作室將以課題為著(zhù)力點(diǎn),圍繞課題,每個(gè)成員每年至少上一節實(shí)驗課或研討課,寫(xiě)作一篇教學(xué)論文,在市級以上教研會(huì )議上交流,或在市級以上刊物公開(kāi)發(fā)表。
6.工作室學(xué)員通過(guò)公開(kāi)課或講座等方式和聽(tīng)課、評課等途徑,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)能力,形成教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng )造教學(xué)業(yè)績(jì),力爭成為骨干教師。
7.做好個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)記錄,及時(shí)撰寫(xiě)階段性發(fā)展總結。及時(shí)總結反思,提煉個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
五、有關(guān)制度
。ㄒ唬⿻(huì )議制度
1.計劃會(huì )議
。1)每學(xué)年伊始召開(kāi)一次工作室培養計劃會(huì )議,討論本學(xué)年工作室工作計劃,確定工作室成員的階段性工作目標、培訓內容、工作室的教育科研課題研究?jì)热菁皩?zhuān)題講座內容等。
。2)按照工作室總體工作計劃,在各階段召開(kāi)階段性計劃會(huì )議,明確工作室對成員跟崗學(xué)習期間教學(xué)教研的指導,跟崗學(xué)習結束后的遠程指導、課題研究的結題指導等方面的具體內容。
2.階段性匯報會(huì )議
按照工作室培養計劃,針對骨干教師的階段性學(xué)習、課題研究、教育教學(xué)實(shí)踐、研究課和匯報課等,每學(xué)期安排兩次或以上的階段性工作情況匯報會(huì )議,匯報工作情況,交流教學(xué)、科研過(guò)程中所獲得的心得體會(huì ),介紹培養任務(wù)、科研課題的進(jìn)展情況,提出和共同探討解決實(shí)施計劃的過(guò)程中所碰到的難點(diǎn)問(wèn)題。
3.總結會(huì )議
每學(xué)年召開(kāi)一次工作室總結會(huì )議,展示本學(xué)年工作室所獲得的'成果,借鑒其他工作室或教育機構的成功例子,分享成功的經(jīng)驗、探討本工作室仍存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案。
六、科研課題制度
工作室承擔的課題研究任務(wù)將按照課題研究方案落實(shí)至工作室各成員,各成員在相關(guān)課題內容的研究中,既要重視理論研究,也要注重實(shí)踐應用。各成員在應用前人理論成果的基礎上,提升認識,及時(shí)總結實(shí)踐經(jīng)驗和研究成果,在工作室各種活動(dòng)中分享,并積極向本區域教師輻射推廣。
七、出勤制度
學(xué)員在周期內必須執行工作室的考勤規定,應積極參加培訓計劃規定的各項活動(dòng),原則上不予請假,若有特殊情況,須以書(shū)面形式提出請假要求。
八、學(xué)員的考核
以年度考核形式對全體工作室學(xué)員進(jìn)行考核,主要從教師職業(yè)道德水準的提升、知識結構的優(yōu)化、教學(xué)風(fēng)格、科研意識與科研能力的提高等方面考察是否達到培養目標。
考核采取自評與他評相結合的方式,綜合工作室名師團隊意見(jiàn)、對學(xué)員的反饋評價(jià)等,結合學(xué)習任務(wù)的完成情況等對學(xué)員做出考核結論?己私Y果分優(yōu)秀、合格、不合格三等。工作室學(xué)員考核不合格者則調整出教師工作室,同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展潛力的新成員進(jìn)入工作室。
九、檔案管理制度
建立工作室檔案制度,名師團隊與工作室學(xué)員共同完成對工作室各項材料的及時(shí)收集、歸檔、存檔。例如工作室的發(fā)展規劃、管理制度、年度培養計劃和總結,教育科研研究材料,公開(kāi)課、研究課、匯報課、示范課,專(zhuān)題講座,教學(xué)案例、教學(xué)課件,聽(tīng)課、評課記錄,學(xué)員論文等各種類(lèi)型的材料。以此作為個(gè)人成長(cháng)和工作室發(fā)展過(guò)程的見(jiàn)證材料,同時(shí)也作為考核評價(jià)的依據之一。
工作室管理制度13
創(chuàng )新工作室管理制度
一、創(chuàng )新工作室宗旨:
圍繞工作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),開(kāi)展管理創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新,達到提升管理水平和工作效率,優(yōu)化流程、解決問(wèn)題、降本增效,促進(jìn)公司發(fā)展。
二、創(chuàng )新工作室職責:
。ㄒ唬﹪@工作目標,明確和提出創(chuàng )新課題。
。ǘ┘皶r(shí)了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等息,及時(shí)收集各專(zhuān)業(yè)工作中的需求息,及時(shí)發(fā)現工作中需要創(chuàng )新或微創(chuàng )新的課題,提出建議、推介好做法。
。ㄈ┒ㄆ谡匍_(kāi)工作會(huì )議,集中組織工作室成員開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)、研究課題,對“QC”成果、群眾性創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、教育培訓等確定的創(chuàng )新課題進(jìn)行推進(jìn),做好過(guò)程中問(wèn)題的反饋、研究、解決。(四)圍繞研究項目組織開(kāi)展交流、研討、合理化建議等活動(dòng),集思廣益,培育集體凝聚力,發(fā)揮全體員工創(chuàng )新積極性。
三、創(chuàng )新工作室活動(dòng)辦法
。ㄒ唬﹫猿珠_(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)。工作室按創(chuàng )新項目計劃開(kāi)展活動(dòng),平時(shí)根據課題研究?jì)热莺图夹g(shù)需要,不定期對創(chuàng )新工作進(jìn)行交流研討。
。ǘ﹫猿謺(huì )議制度。每月召開(kāi)一次工作室全體人員會(huì )議,對創(chuàng )新課題進(jìn)展情況通報。
。ㄈ⿲(shí)行集中與分組相結合,各小組圍繞工作室目標,自行組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)革新和技能培訓等活動(dòng)。
。ㄋ模┘皶r(shí)記錄活動(dòng)臺賬,保持活動(dòng)資料完整。
。ㄎ澹┕ぷ魇乙(jīng)常開(kāi)展團隊研究活動(dòng),積極引導青年技術(shù)人員參與技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),大力培養技術(shù)骨干,促進(jìn)成員間互相研究,共同提高。
。┟考径葘ぷ魇覄(chuàng )新項目進(jìn)行一次總結分析,對下季度工作進(jìn)行計劃安排,并組織技術(shù)骨干經(jīng)驗交流。
。ㄆ撸┠杲K對工作室活動(dòng)內容進(jìn)行全面總結,提出下一年工作計劃。
四、創(chuàng )新工作室工作制度
為充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng )新能力、增強團隊競爭力等方面的重要作用,促進(jìn)勞模創(chuàng )新工作室高效運轉、健康發(fā)展,特制定本制度。
。ㄒ唬┕ぷ魇覉猿謩(chuàng )新創(chuàng )效為指導方針,堅持科學(xué)嚴謹的工作作風(fēng),有條不紊的發(fā)揮勞模、技能人才的示范、指導和輻射作用,促進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展。
。ǘ┕ぷ魇叶ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,謀劃布置階段性的創(chuàng )新工作,研究解決生產(chǎn)創(chuàng )新過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題;并為成員提供自由研討和交流的。
。ㄈ┕ぷ魇业'成員必須按時(shí)參加活動(dòng),并做好相關(guān)的準備、匯報和反饋。
。ㄋ模┕ぷ魇颐课怀蓡T必須按時(shí)完成工作室布置的各項工作任務(wù),完成階段性的創(chuàng )新項目及總結和匯報工作。
。ㄎ澹┙㈨椖咳粘9芾頇n案,有較詳實(shí)的臺賬。工作室所開(kāi)展的各項工作,必須做好活動(dòng)記錄。對于各種技術(shù)資料,必須按要求嚴格存檔。
五、培訓制度
為進(jìn)一步加強機電儀水技能隊伍建設,提高技能人員素質(zhì),增強員工整體技術(shù)水平,規范名師帶徒管理制度,結合本單位“師帶徒”工作實(shí)際,制定本制度。
。ㄒ唬┟麕煄脚嘤柟ぷ髟瓌t
1、堅持工種對口原則。
2、堅持分層次培訓原則。
3、堅持培養與考核評價(jià)相結合原則。
。ǘ┕ぷ魇覂人屑紟煴仨殠,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。
。ㄈ┟麕煄街袔熗胶贤跐M(mǎn)要進(jìn)行理論與實(shí)際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款100元,徒弟罰款200元。
。ㄋ模⿴煾得吭乱獙ν降苓M(jìn)行理論與實(shí)際培訓,理論不得少于10小時(shí),實(shí)際操作培訓不得少于15小時(shí)。
。ㄎ澹┟麕煄街袔熗胶贤跐M(mǎn)經(jīng)考核合格,對師傅獎勵300元,徒弟獎勵100元。
。⿲W(xué)徒期滿(mǎn)未出師的職工,延長(cháng)學(xué)徒期,延長(cháng)期過(guò)后仍不能出師者,將對其工種進(jìn)行調整。
。ㄆ撸┟麕煄胶贤跐M(mǎn),徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。
。ò耍┟麕煄竭^(guò)程中必須完成單位交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
六、激勵制度
為了營(yíng)造參與管理、持續改進(jìn)、積極創(chuàng )新、帶徒傳技的氛圍,激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng )新潛能,促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新成果的培育、總結、提升和推廣,特制定本管理辦法。
。ㄒ唬﹦(chuàng )新定義:創(chuàng )新主要指為了解決問(wèn)題、實(shí)現目標、提高效益,所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng )造活動(dòng),包括工作內容上的創(chuàng )新、工作方法上的創(chuàng )新。創(chuàng )新分為合理化建議、創(chuàng )新成果兩類(lèi)。
。ǘ﹦(chuàng )新激勵主要遵循物質(zhì)激勵、精神激勵、機會(huì )激勵相結合原則:對員工的創(chuàng )新獎勵不只用物質(zhì)獎勵,將適度的物質(zhì)獎勵與精神激勵、機會(huì )激勵等有機結合,充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。
。ㄈ┆剟顑热莘诸(lèi)
對于給公司產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟效益、品牌效益的如下行為給予獎勵:
1、管理方法創(chuàng )新:實(shí)施后在行業(yè)內被評為先進(jìn)的管理方法。
2、工作流程創(chuàng )新:建立或調整優(yōu)化工作流程、工時(shí)縮短、成本節約。
3、工藝創(chuàng )新:優(yōu)化工藝、改進(jìn)指標、提高勞效。
4、技術(shù)改造創(chuàng )新:設備改進(jìn)后性能可靠、操作簡(jiǎn)便。
。ㄋ模┆剟盍鞒
1、工作室成員必須嚴格遵守本工作室各項管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項年度計劃。
2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合理化建議在付諸實(shí)施后,經(jīng)考評、驗證取得明顯效果,已達到預期目標。
3、“五小”成果獲得工作室肯定的,每項次給予50元獎勵。
4、“從無(wú)到有”或“從有到優(yōu)”的創(chuàng )造創(chuàng )新行為,根據所評定的產(chǎn)生效益的大小,給予100—20xx元不等的現金獎勵,并進(jìn)行通報表?yè)P。
七、經(jīng)費管理制度
為規范和有效地使用創(chuàng )新經(jīng)費,根據公司有關(guān)規定,制定本辦法。
。ㄒ唬﹦(chuàng )新經(jīng)費是為實(shí)現創(chuàng )新計劃和目標等工作的投入,主要用于:
1、年度創(chuàng )新工作計劃實(shí)施期間費用;
2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過(guò)程產(chǎn)生的費用;
3、新產(chǎn)品的試驗費用;
4、成果申報、評審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢(xún)費用;
5、購買(mǎi)科普刊物費用;
6、科普工作:包括資料、培訓、攝影、音像、復制等費用。
。ǘ┙(jīng)費的申報和審批
1、經(jīng)費由工作室成員申請,申請經(jīng)費必須具體說(shuō)明經(jīng)費使用計劃,并在當月會(huì )議上報工作室負責人。
2、經(jīng)工作室會(huì )議審核后,由工作室負責具體實(shí)施工作的可行性論證。
3、申請項目必須具有新穎性或實(shí)用性,并經(jīng)充分調查研究,必要時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項考察、論證。
4、凡未經(jīng)工作室審查調研的申請項目,原則上不予考慮。
5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,負責人審核批準,由財務(wù)下發(fā)經(jīng)費。
工作室管理制度14
1、會(huì )議制度
。1)每年召開(kāi)一次名師工作室計劃會(huì )議,討論本年度工作室計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專(zhuān)題講座內容。
。2)每年召開(kāi)一次名師工作室總結會(huì )議,安排本年度需展示的成果內容及形式,分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問(wèn)題。
。3)根據工作室計劃,每年至少安排二次階段性工作情況匯報會(huì )議,督促檢查課題的實(shí)施情況,解決實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)。
2、工作制度
。1)名師工作室領(lǐng)銜人與工作室每個(gè)成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書(shū)》,在完成工作室研究項目和個(gè)人專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)方面制訂周期發(fā)展目標,規定雙方職責、權利及評價(jià)辦法。
。2)工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進(jìn)步計劃,安排培訓過(guò)程。
。3)工作室成員必須參加“工作室”布置的培訓工作,完成工作室的學(xué)習、研究任務(wù),并有相應的成果顯現,努力實(shí)現培養計劃所確定的目標。
3、考核制度
。1)工作室領(lǐng)銜人由名師工作室工作領(lǐng)導小組考核。
。2)工作室成員的'考核由其名師工作室領(lǐng)銜人和名師工作室建設工作領(lǐng)導小組負責,主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養目標,考核不合格者則調整出名師工作室;同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展潛力的新成員進(jìn)入工作室。
4、檔案管理制度
。1)建立工作室檔案制度,每個(gè)工作室要單獨建立檔案。
。2)工作室成員的計劃、總結、聽(tīng)課、評課記錄、公開(kāi)課、展示課、教案等材料及時(shí)收集、歸檔、存檔,為個(gè)人的成長(cháng)和工作室的發(fā)展提供依據。
工作室管理制度15
為了確保工作室各項工作有序開(kāi)展,工作室成員除遵守學(xué)校一切規章制度外,須遵守下列制度。
一、學(xué)習制度
1、工作室成員要不斷學(xué)習教育理論,研究新課標、新課程、新教法,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,總結交流教研活動(dòng)經(jīng)驗,不斷探索教育教學(xué)規律。圍繞教科研課題、課堂教學(xué)每月進(jìn)行一次集體學(xué)習、交流活動(dòng),堅持自覺(jué)學(xué)習和自覺(jué)反思,并做好學(xué)習活動(dòng)記錄。
2、工作室成員每期的自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習內容、學(xué)習目標,根據目前及今后教育教學(xué)改革趨勢在教育教學(xué)理論等方面有選擇性的學(xué)習。
二、研討制度
1、工作室成員積極參加各級各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng)。
2、工作室建立“每月一主題”研討制度。由工作室主持人根據研究方向確定主題,每月集體研究一次。
三、交流制度
1、XXX工作室定期進(jìn)行學(xué)術(shù)研討交流活動(dòng)。
2、建立XXX工作室網(wǎng)頁(yè),實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源共享。開(kāi)辟XXX對話(huà)、優(yōu)秀案例選登、XXX風(fēng)彩等欄目,提高工作室知名度和輻射效應。
3、工作室成員不斷發(fā)揮工作室中XXX的示范、引領(lǐng)作用,帶頭出研究課、觀(guān)摩課、示范課。
4、認真做好“傳幫帶”活動(dòng),積極承擔培養青年教師的任務(wù),定向結對培養青年教師,培養過(guò)程規范,培養效果明顯。
四、課題管理制度
1、工作室成員要積極開(kāi)展課題研究工作。根據課題研究方案,在每一階段制訂具體的研究實(shí)施計劃,及時(shí)作出階段總結。
2、課題必須做到有方案、有措施、有活動(dòng)記錄、有階段小結、有結果分析、有實(shí)驗報告和實(shí)驗鑒定。
3、每個(gè)成員必須以嚴謹的`態(tài)度和科學(xué)的方法從事課題研究工作,多出科研成果。
4、帶動(dòng)更多的青年教師進(jìn)行扎實(shí)有效的課題研究。
五、獎懲制度
1、工作室設立“工作室優(yōu)秀成員”、“工作室學(xué)習積極分子”等獎項并每期評出,以獎為主。
2、根據工作方案制定XXX工作室成員考核標準,考核結果可作為教師評優(yōu)評先依據。
3、對于不求進(jìn)取,不能按時(shí)完成工作室布置的成員進(jìn)行勸退工作。
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