- 培訓工作管理制度 推薦度：
- 培訓工作管理制度 推薦度：
- 培訓工作管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
培訓工作管理制度
在當今社會(huì )生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的培訓工作管理制度，希望能夠幫助到大家。
培訓工作管理制度1
為了將培訓工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高干部員工的綜合素質(zhì),讓員工不斷的更新知識,開(kāi)拓技能,改進(jìn)工作態(tài)度和行為,并更好的勝任現職工作,從而提高工作質(zhì)量和工作效率。特制定此制度,具體內容如下:
一、組織機構
1、培訓領(lǐng)導組
組 長(cháng):
職 責:負責全廠(chǎng)培訓工作文件精神宣傳和督察執行;
副組長(cháng):
職 責:負責分管范圍內培訓工作的文件精神宣傳和監督執行;
成 員:
職 責:各車(chē)間、科室培訓工作第一責任人,負責所管轄范圍內培訓工作文件精神宣傳和執行。
2、培訓領(lǐng)導組下設辦公室:設在廠(chǎng)辦公室
職 責:負責全廠(chǎng)培訓工作的檢查落實(shí);制定檢查、考核辦法;每月根據檢查情況對責任人進(jìn)行考核。
二、具體要求
1、各車(chē)間、科室培訓內容必須按照廠(chǎng)部制定的培訓計劃進(jìn)行培訓,培訓計劃見(jiàn)附表1。
2、各車(chē)間、科室要將每個(gè)月的培訓資料裝訂成冊,整理歸檔,具體要求包括:
�、�、培訓記錄:包括培訓時(shí)間、地點(diǎn)、授課人、方式、內容、考核方式;
�、�、培訓簽到:必須用統一印制的簽到表,簽到表必須由本人簽字,不準代簽。
�、�、培訓考核:每期的培訓結束后,由各車(chē)間、科室培訓負責人命題組織考試,考試人數必須達到本車(chē)間編制人數的85%以上,考試結束需進(jìn)行打分,并對員工得分進(jìn)行登記匯總。
�、�、培訓筆記:要求所有參加培訓的人員必須有一本培訓筆記,培訓筆記日期要明確。
�、�、培訓評估:通過(guò)填寫(xiě)培訓評估表的形式對授課人的組織能力、授課思路、語(yǔ)言表達能力、回答問(wèn)題滿(mǎn)意度、講課內容飽滿(mǎn)度、課程制作水平及對培訓的總體評價(jià)等內容進(jìn)行評估,進(jìn)一步提高授課人的培訓組織能力和培訓效果。培訓評估表見(jiàn)附表2,評估表要達到本車(chē)間編制人數的10%。
3、各車(chē)間、科室需安排專(zhuān)人負責對各自的培訓進(jìn)行督促檢查、收集完善培訓記錄,以及接待、配合公司及廠(chǎng)部的'培訓檢查。將負責人名單于三日內報回辦公室。
4、各車(chē)間、科室要保證在公司、廠(chǎng)部的檢查中能隨時(shí)提供培訓記錄,若檢查時(shí)不能提供記錄給予相關(guān)責任人一定的處罰。
5、每月的培訓內容車(chē)間要利用班前班后督促員工熟悉、鞏固,公司、廠(chǎng)部檢查組將隨時(shí)到車(chē)間和工作崗位進(jìn)行現場(chǎng)抽查提問(wèn),檢查培訓效果。
6、每月5號前寫(xiě)出上月培訓工作小結,十二月份底寫(xiě)出全年培訓工作總結和下年度培訓工作計劃。
三、培訓檢查、考核制度
1、為了將培訓工作落實(shí)到實(shí)處,不流于形式,廠(chǎng)部將組織成立培訓專(zhuān)職檢查組,每周不定期對各車(chē)間進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求整改,并將檢查結果列入各車(chē)間責任人每月績(jì)效工資考核項目。
2、培訓考核辦法:各車(chē)間、科室按計劃進(jìn)行培訓,效果達到計劃要求,如達不到,考核車(chē)間第一責任人或培訓專(zhuān)職負責人100—150元;協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好專(zhuān)業(yè)培訓,如未按要求執行,考核車(chē)間第一責任人或培訓專(zhuān)職負責人50—100元;培訓整套記錄完整,如檢查中發(fā)現培訓記錄不完善,考核車(chē)間第一責任人或培訓專(zhuān)職負責人100—150元;保證能隨時(shí)提供培訓記錄,如不能及時(shí)提供,考核車(chē)間第一責任人或培訓專(zhuān)職負責人50—100元。
3、組織考試:根據制定的培訓計劃,由廠(chǎng)部組織每?jì)稍陆M織一次全廠(chǎng)干部職工綜合考試,以鞏固培訓學(xué)習的效果,提高干部員工責任心,進(jìn)一步提高干部員工的整體素質(zhì)。
四、簽定培訓工作責任書(shū)
為了提高培訓效果,以及相關(guān)責任人的責任心,避免培訓工作走過(guò)場(chǎng)、搞形式的現象出現,同時(shí)讓干部員工對培訓工作有進(jìn)一步的認識,根據廠(chǎng)部要求,簽定培訓工作責任書(shū)。
五、干部梯隊培養
根據公司目前的發(fā)展形勢,干部梯隊培養成為公司擴張性發(fā)展的需要,根據董事長(cháng)的要求,各層管理干部要求盡快確定培養對象,現要求各車(chē)間、科室班組長(cháng)以上干部盡快確定培養對象、培養計劃及要求、達到的要求、培養時(shí)間等上報回辦公室備案。
培訓工作管理制度2
1.0目的
規范綠化養護工作的管理,確保綠化養護管理質(zhì)量。
2.0范圍
適用于zz城小區綠化養護工作的管理。
3.0內容
序號項目?jì)热?/p>
1綠化工作管理規定1)綠化管理員承擔轄區綠化的日常巡視、養護、監管任務(wù)。綠化管理員應服從工作安排,遵守綠化管理規定,愛(ài)護公物,認真履行綠化養護管理服務(wù)職責。
2)嚴格執行綠化養護工作的技術(shù)規范、要求,按規定標準作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責綠化區域和物業(yè)服務(wù)中心安排的各項工作,并由物業(yè)服務(wù)中心定期檢查、考核。
3)綠化養護作業(yè)過(guò)程中,應嚴格按相關(guān)作業(yè)規程操作,確保轄區內公共設施及建筑物等的.完好,發(fā)現破壞環(huán)境行為應及時(shí)制止,對不聽(tīng)勸告者,立即向物業(yè)服務(wù)中心報告。
4)使用綠化機械應做好記錄。
2綠化養護過(guò)程安全規定1)在噴灑時(shí)要采取適當的預防措施,煙霧不得飄進(jìn)業(yè)戶(hù)房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應注意風(fēng)向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶(hù)或設施的損害。
2)大面積病蟲(chóng)害防治,提前一天向小區業(yè)主發(fā)出通知。
3)嚴格按《綠化機具操作規程》的要求使用機具,避免對操作者、行人或設施造成傷害、損壞,在使用水管?chē)娏軙r(shí),避免對行人和車(chē)輛造成不便。
4)易燃、易爆及農藥的保管、農藥的使用、高空作業(yè)、現場(chǎng)作業(yè)指示
5)在機器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動(dòng)機器的防護罩。
3綠化管理檢查規程1)綠化管理員按規定每日進(jìn)行巡視、養護,并將養護內容進(jìn)行記錄,對疑問(wèn)或事故情況向班長(cháng)。
2)綠化班長(cháng)按規定每日進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)知會(huì )責任綠化工,要求限時(shí)整改,并適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,無(wú)法解決及重大事項及時(shí)向綠化主管匯報。
3)綠化班長(cháng)對轄區內綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)匯報經(jīng)理助理,重大事故及時(shí)提交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理處理;綠化班長(cháng)每月應對轄區的綠化養護管理工作進(jìn)行總結匯報經(jīng)理助理,并由經(jīng)理助理向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理匯報。
4)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對轄區綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理經(jīng)理助理提交的重大事情,對經(jīng)理助理提交的月工作報告進(jìn)行審查。
培訓工作管理制度3
回顧近一段時(shí)間的培訓工作，我加入商業(yè)公司團隊之際，正是人事行政管理制度培訓工作剛剛啟動(dòng)之時(shí)，接手該項工作時(shí)，我感到這是一個(gè)很好的機會(huì )，讓我可以很快學(xué)習、了解、熟悉并融入到團隊中來(lái)，與大家共同了解公司內部最基本的規章制度，從小做起，從細節做起，見(jiàn)微知著(zhù)，一起進(jìn)步。在工作角色上，我既是組織者、也是參與者；既是授課人，也是受課人，這使我能站在不同的立場(chǎng)去思考培訓工作的開(kāi)展思路和方式方法�，F就本人在此次人事行政制度培訓中的工作作以下總結匯報：
一、按部就班，按計劃完成既定培訓任務(wù)
根據經(jīng)公司審定的《人事行政管理制度培訓課程設置及時(shí)間安排》，結合時(shí)間及課程優(yōu)化需要，我們在2個(gè)月的時(shí)間內，共安排了6次培訓課程，單次培訓課時(shí)約在1-2小時(shí)左右，培訓內容涉及12個(gè)員工應知應會(huì )的、與日常工作聯(lián)系較緊密的基礎人事行政管理制度，包括《辦公管理規范》、《獎懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內部晉升及調任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓全程，出勤率約達到95%。
二、全員參與，高度重視培訓課程及質(zhì)量
這次培訓工作得到公司領(lǐng)導的高度重視，也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程，較為復雜的制度均由蔡總親自講解，不僅從制度本身進(jìn)行了深入剖析，還從更高更廣的層面擴展了培訓內容的內涵和外延，使參訓者受益匪淺。令我想到作為一名培訓講師，不僅是要把簡(jiǎn)單的文字內容傳遞給大家，更重要的是要把握培訓的精髓和靈魂，和大家在思想上產(chǎn)生認同和共鳴，這才是有質(zhì)量、有效果的培訓。
三、全面考核，力爭客觀(guān)的反映培訓效果
隨著(zhù)培訓工作的.開(kāi)展，關(guān)于制定考核措施的工作也隨即提上日程。
為了科學(xué)、合理的制定考核辦法，我們部門(mén)內部先是進(jìn)行了討論，有針對性的擬定了培訓考核辦法，綜合設定了較為全面的考核方式和指標權重，在某些涉及人事獎懲方面的內容，還向集團人力資源部及董事長(cháng)辦公室尋求了指導和幫助，整體的考核方案得到了集團的認可和肯定。在試卷出題方面，突出重點(diǎn)，考查與日常工作緊密相關(guān)的知識點(diǎn)，旨在讓大家靈活掌握、活學(xué)活用。目前，考核的試卷考試部分已
于7月28日完成，全部考核工作將于本月上旬完成。
四、反省不足，在今后培訓工作中加以改進(jìn)
雖然通過(guò)此次培訓，我們獲得了較大的收獲，但同時(shí)我們也清醒的認識到存在的不足，主要表現在以下方面：
1、培訓形式有待多樣化
此次人事行政制度培訓全部采用集中講授的培訓方式，由授課人將培訓內容灌輸給培訓學(xué)員，這種方式適用于傳授新知識內容，但形式比較單調，缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點(diǎn)。
2、培訓組織水平有待提高
作為組織培訓工作的職能部門(mén)，我們還需在組織培訓過(guò)程中更好的注意方式方法，集思廣益，結合參訓員工實(shí)際工作情況，科學(xué)合理安排培訓時(shí)間、及時(shí)與大家交流培訓感受，了解員工的培訓訴求，聽(tīng)取好的意見(jiàn)和建議。
3、培訓氛圍營(yíng)造有待加強
培訓是一個(gè)教學(xué)相長(cháng)的過(guò)程，良好的培訓氛圍既可以提高員工參與培訓的主動(dòng)性和積極性，取得事半功倍的效果，也能幫助培訓講師更有針對性的捕捉到培訓的核心，引導學(xué)員達成培訓目標。
五、鞏固成果，建立人力資源培訓長(cháng)效機制
公司成立時(shí)間不長(cháng)，我們的商業(yè)團隊正在逐步的發(fā)展壯大之中，因此培訓工作是公司當前團隊建設的重點(diǎn)工作之一。作為培訓工作的主導部門(mén)，責無(wú)旁貸的應肩負起重任，在下一階段，我們將貫徹和執行公司的發(fā)展思路和管理方針，一方面繼續檢驗和鞏固現有的培訓成果，真正將培訓內容導入與工作實(shí)際相結合，幫助大家切實(shí)做好、做到實(shí)處，加大監管力度；一方面還將繼續摸索和探尋適合我們公司自身的培訓之路，廣泛了解員工的培訓需求，豐富培訓的形式和內容，加強專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項培訓重點(diǎn)，建立一整套科學(xué)、合理的培訓長(cháng)效機制，為實(shí)現奧山商業(yè)的團隊發(fā)展、打造精英團隊提供助力！
以上總結如有不足，請予以指正！謝謝！
培訓工作管理制度4
一、 培訓目的：
通過(guò)培訓提高全體醫護員工對醫療廢物管理工作的`認識，加強環(huán)保意識和自身防護意識，從而有效地預防和控制醫療廢物對人體健康和環(huán)境所產(chǎn)生的危害，進(jìn)一步保障人類(lèi)健康。
二、培訓對象：
1.醫療廢物管理的專(zhuān)（兼）職人員（包括清潔工）；
2.全院各科室醫、護、藥、技、工勤等全體人員；
三、主要培訓內容：
1.醫療廢物管理的重要性和必要性；
2.國家相關(guān)法規及醫療廢物管理規定；
3.醫療廢物管理專(zhuān)（兼）職人員職責與責任；
4.醫療廢物分類(lèi)收集方法和工作要求；
5.醫療廢物內部運收工作程序；
6.醫療廢物轉交手續及登記制度；
7.醫療廢物分類(lèi)收集運送、暫時(shí)貯存過(guò)程中工作人員衛生安全自身防護措施；
8.發(fā)生醫療廢物流失、泄漏稅、擴散時(shí)報告處理制度及意外事故緊急處理措施。
四、培訓方式：
1.下發(fā)有關(guān)國家法規及醫療廢物管理規定和本院醫療廢物管理實(shí)施辦法和相關(guān)制度，供全院醫護員工自學(xué)或部門(mén)負責人組織學(xué)習。
2.對各科室進(jìn)行每月考核，現場(chǎng)督導
3、每年一次對新上崗及新調入人員進(jìn)行培訓。
培訓工作管理制度5
藝術(shù)培訓中心管理制度旨在規范教學(xué)活動(dòng)，提升教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員權益，以及促進(jìn)教師和工作人員的職業(yè)發(fā)展。制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1. 教學(xué)管理：包括課程設置、教學(xué)計劃、教學(xué)質(zhì)量監控等。
2. 師資管理：涉及教師招聘、培訓、考核及職業(yè)發(fā)展。
3. 學(xué)員管理：涵蓋報名流程、學(xué)員權益保護、出勤與行為規范。
4. 設施與安全管理：確保培訓環(huán)境的安全與整潔，預防意外發(fā)生。
5. 財務(wù)管理：規定收費標準、財務(wù)報告和審計流程。
6. 公關(guān)與市場(chǎng)推廣：規范對外宣傳、合作與活動(dòng)組織。
內容概述：
1. 教學(xué)管理：制定科學(xué)的課程大綱，定期評估教學(xué)效果，確保課程內容與時(shí)俱進(jìn)，滿(mǎn)足學(xué)員需求。
2. 師資管理：設立嚴格的教師選拔標準，提供專(zhuān)業(yè)發(fā)展機會(huì )，通過(guò)定期評估和反饋提升教師能力。
3. 學(xué)員管理：建立透明的'報名制度，明確退費政策，維護學(xué)員的合法權益，制定學(xué)員行為準則。
4. 設施與安全管理：定期檢查設施設備，實(shí)施安全培訓，制定應急預案，確保人員安全。
5. 財務(wù)管理：執行公正透明的財務(wù)制度，防止資金濫用，定期公開(kāi)財務(wù)報告。
6. 公關(guān)與市場(chǎng)推廣：真實(shí)準確地宣傳中心形象，開(kāi)展各類(lèi)藝術(shù)活動(dòng)，擴大影響力。
培訓工作管理制度6
1.目的
規范綠化工作的管理,確保綠化物長(cháng)勢良好。
2.范圍
適用于各管理處綠化工作的管理。
3.內容
3.1綠化管理范圍.
各管理處轄區內所有裝飾樹(shù)、果樹(shù)、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養護。
3.2綠化工作管理規定
3.2.1綠化員承擔轄區綠化的日常巡視、養護、監管重任,綠化員應服從管理處工作安排,遵守所有綠化管理規則,愛(ài)護公物,同時(shí)認真履行綠化養護服務(wù)。
3.2.2嚴格執行綠化養護工作的技術(shù)規范要求,按規定標準作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責的綠化區域和管理處安排的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。
3.2.3進(jìn)行綠化養護前,應小心謹慎,確保轄區公共設施及建筑物等的完好,若發(fā)現任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時(shí)制止,對不聽(tīng)勸告者,立即向保安員和主管報告。
3.2.4愛(ài)護綠化工具和設備,確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。
3.3綠化養護過(guò)程安全規定
3.3.1在噴灑時(shí)要采取預防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶(hù)房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶(hù)或設施的損害,并將'危險'標志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。
3.3.2在使用機器時(shí)應采取安全措施,避免業(yè)戶(hù)或設施造成危險、損害、傷害,在使用水管?chē)娏軙r(shí),應注意穿越道路、人行道時(shí)對行人和車(chē)輛造成的.不便。
3.3.3機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動(dòng)機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規程
3.4.1綠化員按規定每日進(jìn)行巡視、養護,并將養護內容進(jìn)行記錄,對疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員報告。
3.4.2環(huán)境主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規程》的要求對轄區綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題,重大事故及時(shí)提交管理處主任處理,環(huán)境主管每月應對轄區的綠化養護管理工作進(jìn)行總結,并向管理處主任匯報。
3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規程》的要求對轄區綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理環(huán)境主管提交的重大事情,對環(huán)境主管提交的月工作報告進(jìn)行審查。
培訓工作管理制度7
為提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強各級安全教育、培訓工作。對安全管理人員的教育培訓，由各項目部組織，對員工及分包單位職工的安全教育培訓，由各分包單位和項目部組織。各分包單位的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)教育培訓工作負責，保證安全教育培訓所需的資源。
一.管理人員安全教育
1.公司安全生產(chǎn)第一責任人和主管安全生產(chǎn)的負責人必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓，每年參加有關(guān)安全培訓學(xué)習不少于30學(xué)時(shí)。
2.安全生產(chǎn)專(zhuān)（兼）職管理人員，每年應參加由公司或地方有關(guān)部門(mén)組織的培訓，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
3.部門(mén)負責人必須按規定參加有關(guān)部門(mén)組織的安全培訓，并取得培訓合格證后，才能上崗。且每年參加安全培訓不少于30學(xué)時(shí)。
4.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加安全培訓不少于20學(xué)時(shí)。
5.特種作業(yè)人員每年參加安全培訓不少于20學(xué)時(shí)。
6.其他從業(yè)人員每年參加安全培訓不少于15學(xué)時(shí)。
7.待崗復工、轉崗、換崗人員重新上崗前安全培訓不少于20學(xué)時(shí)。
8.新進(jìn)場(chǎng)工人三級安全教育培訓：公司15學(xué)時(shí)、項目15學(xué)時(shí)、班組20學(xué)時(shí)。
外來(lái)施工隊安全教育由聯(lián)系部門(mén)負責人組織實(shí)施。
班組級安全教育由各班組長(cháng)組織實(shí)施。
二.生產(chǎn)崗位職工安全教育
1.公司對新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)考試合格后，方可安排工作。
2.特種作業(yè)人員實(shí)施持證上崗制度。對從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、登高架設、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線(xiàn)、劇毒物質(zhì)等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全知識與安全操作技能培訓、并經(jīng)過(guò)考核。取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè)。
凡特種作業(yè)人員，無(wú)證（或證件過(guò)期失效）上崗作業(yè)，將按有關(guān)規定追究項目負責人的領(lǐng)導責任。
3.凡離崗90天以上的.員工，重新上崗前必須進(jìn)行相應的安全培訓教育。
4.施工中采用新技術(shù)、新材料、新設備，新工藝必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應的有針對性的專(zhuān)項安全教育和培訓，并經(jīng)考試合格后上崗。
工人調換工種，應進(jìn)行新崗位安全技術(shù)和操作技能培訓，并經(jīng)考試合格后上崗。
三.其它
各部門(mén)應根據各自特點(diǎn)，開(kāi)展全員安全教育。安全教育的形式可多樣化。包括：
�、�.舉辦安全教育培訓班；
�、�.可利用廣播、電視、錄像、報紙、黑板報、宣傳欄、圖片展覽、報告會(huì )、講座、演講、安全知識考試進(jìn)行；
�、�.“安全月”、“安全周”“安全日”活動(dòng)；
�、�.班前班后安全會(huì )，生產(chǎn)過(guò)程中相互提醒；
�、�.建立安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護教育室等。
XXXXXX有限公司
XX年X月X日
培訓工作管理制度8
技術(shù)培訓管理制度旨在確保公司員工能夠不斷提升專(zhuān)業(yè)技能，適應技術(shù)發(fā)展的需求，提高工作效率和質(zhì)量。該制度涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1. 培訓需求分析
2. 培訓計劃制定
3. 培訓實(shí)施與監控
4. 培訓效果評估
5. 培訓資源管理
6. 員工個(gè)人發(fā)展計劃
內容概述：
1. 培訓需求分析：通過(guò)定期調查、績(jì)效評估和部門(mén)反饋，確定員工在技術(shù)能力上的不足和提升空間。
2. 培訓計劃制定：根據需求分析結果，設計針對性的培訓課程，包括內部講座、外部研討會(huì )、在線(xiàn)學(xué)習等多種形式。
3. 培訓實(shí)施與監控：安排培訓時(shí)間表，確保培訓活動(dòng)的順利進(jìn)行，并對培訓過(guò)程進(jìn)行監督，保證教學(xué)質(zhì)量。
4. 培訓效果評估：通過(guò)測試、項目實(shí)踐等方式，評估員工的學(xué)習成果和技能轉化情況。
5. 培訓資源管理：管理和優(yōu)化培訓資源，包括培訓師、教材、設備和在線(xiàn)平臺，確保資源的'有效利用。
6. 員工個(gè)人發(fā)展計劃：鼓勵員工設定個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標，并結合公司戰略，為員工提供相應的發(fā)展路徑和培訓機會(huì )。
培訓工作管理制度9
1.食堂從業(yè)人員要積極參加各種政治學(xué)習、會(huì )議和集體活動(dòng)，樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，增強服務(wù)意識努力鉆研業(yè)務(wù)知識和營(yíng)養知識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2.食堂從業(yè)人員要有健康的.身體，很強的責任心。學(xué)期初簽定聘任合同，一年一聘。
3.食堂從業(yè)人員必須具有有效健康證明持證上崗，每年到衛生防疫部門(mén)體檢一次，體檢符合要求，由疾控中心發(fā)給健康證，方可從事食堂工作。
4．食堂從業(yè)人員一旦患上傳染性疾�。〖�、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性成滲性皮膚病等）不得從事食堂食品加工和銷(xiāo)售工作。
5.從業(yè)人員平時(shí)應保持個(gè)人衛生，穿戴清潔的工作衣帽，切菜、燒菜和打飯、打菜時(shí)應戴上口罩。
6、從業(yè)人員個(gè)人衛生應做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個(gè)人衛生習慣。
7. 注意節約水、電、液化氣，杜絕跑、冒、滴、漏發(fā)生，對炊事器械要認真維護保養，并嚴格執行操作規程，確保人員安全和機械設備正常運轉。
8.全體食堂從業(yè)人員要增強時(shí)間觀(guān)念，按時(shí)上下班，管理人員要認真遵守學(xué)校的坐班制度。嚴格遵守病事假請假制度。
培訓工作管理制度10
物業(yè)項目綠化工作管理制度
1.目的:規范綠化工作的管理,確保綠化物長(cháng)勢良好。
2.范圍:適用于各服務(wù)中心綠化工作的管理。
3.內容:
3.1綠化管理范圍:
各服務(wù)中心轄區內所有裝飾樹(shù)、果樹(shù)、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養護。
3.2綠化工作管理規定:
3.2.1綠化員承擔轄區綠化的`日常巡視、養護、監管重任,綠化員應服從服務(wù)中心工作安排,遵守所有綠化管理規則,愛(ài)護公共設施及生產(chǎn)物品,同時(shí)認真履行綠化養護服務(wù)。
3.2.2工作人員應嚴守休息時(shí)間,因急事請假必須按有關(guān)制度進(jìn)行,獲準請假后方可離開(kāi)崗位,在未經(jīng)主管或主任批準下,不得私自調換班次,上班時(shí)要整肅服裝儀容,穿戴統一工作服工作帽,佩戴工作卡。
3.2.3嚴格執行綠化養護工作的技術(shù)規范要求,按規定標準操作程序,保質(zhì)保量完成所負責的綠化區域和服務(wù)中心安排的各項綠化工作,并由服務(wù)中心定期檢查和定量考核。
3.2.4進(jìn)行綠化養護前,應小心謹慎,確保轄區公共設施及建筑物等的完好,若發(fā)現任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時(shí)制止,對不聽(tīng)勸告者,立即向保安員和主管報告。
3.2.5愛(ài)護綠化工具和設備,確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。
3.3綠化養護過(guò)程安全規定
3.3.1在噴灑時(shí)要采取預防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶(hù)或租戶(hù)房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶(hù)或租戶(hù)或設施的損害,并將'危險'標志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。
3.3.2在使用機器時(shí)應采取安全措施,避免業(yè)戶(hù)或租戶(hù)或設施造成危險、損害、傷害,在使用水管?chē)娏軙r(shí),應注意穿越道路、人行道時(shí)對行人和車(chē)輛造成的不便。
3.3.3機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動(dòng)機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規程
3.4.1綠化員按規定每日進(jìn)行巡視、養護,并將巡視情況和養護內容進(jìn)行記錄,對疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員報告。
3.4.2環(huán)境主管按規定要每周對所有綠化養護情況巡視一遍,及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)向服務(wù)中心經(jīng)理提交重大事故,每月對轄區的綠化養護管理工作進(jìn)行總結。
3.4.3服務(wù)中心經(jīng)理按規定每月對轄區綠化養護情況進(jìn)行巡查一遍,及時(shí)處理環(huán)境主管提交的重大事宜,對環(huán)境主管提交的月工作報告進(jìn)行審查。
4.記錄:無(wú)
5.附件:
5.1綠化工作流程圖
5.2綠化養護標準一覽表
5.3常見(jiàn)病蟲(chóng)害一覽表
附件:5.1綠化工作流程圖
開(kāi)始
室外綠化室內綠化
育苗育苗
補苗補苗
清除枯枝修理
定時(shí)松土除塵
定時(shí)除草定時(shí)澆水
定時(shí)澆水定時(shí)施肥
定時(shí)施肥定時(shí)翻盆
及時(shí)修理定時(shí)噴藥水、除蟲(chóng)害
定時(shí)噴藥水、除蟲(chóng)害
填寫(xiě)工作記錄、擬定重要報告
做好月結
結束
附件:5.2綠化養護標準一覽表
序號檢查項目管理
標準操作指南備注
1樹(shù)(果樹(shù)喬木、裝飾樹(shù))樹(shù)維護
良好1.樹(shù)木不缺少、死亡,被破壞。
2.樹(shù)枝無(wú)干枯,無(wú)壞死分枝和干枯葉。
3.無(wú)腐爛或掉下果實(shí)。
4.樹(shù)枝不觸到建筑物表面或影響車(chē)輛、行人。
5.樹(shù)莖不發(fā)芽,樹(shù)勻稱(chēng),不修剪變形。
6.樹(shù)木修剪順序:病蟲(chóng)枝、交叉枝、下垂枝、平行枝、重疊枝、徒長(cháng)枝。
7.無(wú)病蟲(chóng)害。1.發(fā)現枯死、缺少應及時(shí)更換。
2.隔周除草。
3.定期修剪和針對性及時(shí)修剪相結合。
4.特殊觀(guān)賞樹(shù)木因型而修剪。
樹(shù)基維修良好1.在樹(shù)直徑1米范圍內除草,樹(shù)莖無(wú)雜草。
2.樹(shù)莖的土不下陷,不壓實(shí)。
3.剪下的枝、葉當天清除。樹(shù)基座保持直徑1米范圍。
樹(shù)無(wú)
蟲(chóng)害1.樹(shù)葉無(wú)蟲(chóng)害。
2.樹(shù)干枝上無(wú)煙灰、霉爛。
3.樹(shù)枝、葉無(wú)干枯、腐爛。
2灌木、樹(shù)籬、地面覆蓋物和綠化帶
所有植物保養良好1.植物不缺少、死亡,被破壞。
2.植物枝葉不干枯、發(fā)黃。
3.植物修剪平整,造型勻稱(chēng)美觀(guān)。
4.植物修剪及時(shí)不過(guò)分生長(cháng)影響車(chē)輛和行人。
5.綠籬修剪應保持一定的高度80-120cm。1.隔周除草松動(dòng)
2.發(fā)現枯死,缺少及時(shí)更換。
3.定期進(jìn)行預防蟲(chóng)害噴灑。
植物基座保養良好1.植物基座不過(guò)分生長(cháng),無(wú)廢棄物。
2.植物基座土不下陷,不壓實(shí)。灌木基座保持直徑0.5米范圍
植物無(wú)
蟲(chóng)害1.枝葉無(wú)蟲(chóng)害,無(wú)明顯蟲(chóng)咬孔洞。
2.莖干和葉無(wú)煙灰,不霉爛。
3草皮草皮保養良好1.草修剪到3-5cm高。
2.草及時(shí)修剪和修剪平整。
3.修剪的草當天清除。
4.草皮無(wú)坑洼、不平整和下陷。
5.草皮無(wú)裸露和踐踏。
6.草皮上無(wú)廢棄物、雜草。
7.平整場(chǎng)地應壓緊壓實(shí)。
8.無(wú)黃土裸露。1.修剪后,用沙土填埋坑洼,保持草皮平整、不下陷。
2.發(fā)現裸露及時(shí)補鋪或修整。
3.草皮修剪后應澆水,夏季上午10:00前或下午16:00后進(jìn)行。
4.施肥應在雨天進(jìn)行。
附件5.3常見(jiàn)病蟲(chóng)害一覽表
病害名稱(chēng)危害部位防治方法
百粉病葉片1.注意通風(fēng),避免栽植過(guò)密。早期病葉摘除。
2.發(fā)病初期以50%退菌特800-1000倍液或0.1-0.3液美石硫合劑或50%膠體硫50-100倍液,每周一次,連續二、三次。
黑斑病葉片1.加強管理,施肥時(shí)注意氮、磷、鉀適當搭配,防止植株徒長(cháng)。
2.注意選種,對染病重而觀(guān)賞性較低品種淘汰。
3.噴施75%百菌清可濕性粉劑500-800倍液或50%托布津可濕性粉劑800-1000倍液,每隔7-10天噴一次,連續多次
褐斑病葉片1.加強管理,注意空氣流通,適施有機肥料。
2.摘除病葉,燒毀。
3.噴70%托布津可濕粉劑600-800倍液、50%多菌靈可濕性粉劑400-600倍液,每周一次,連續三次。
銹病1.不要將帶病的苗木栽培,嚴格消毒處理。
2.每年各季清除庭園病葉及病株殘體,集中燒毀。
3.交替連續噴施、福美鋅、石硫合劑。
炭疸病葉片1.剪掉病葉,集中燒毀,隨即噴65%代森鋅可濕性粉劑500倍液、0.5波美度石硫合劑。
2.增加光照,2月施噴0.5-1%,7-10一次。
3.定期噴75%百菌特可濕性粉劑800倍液,滅菌丹500-800倍液。
蚜蟲(chóng)類(lèi)植物整體1.清潔園內雜草,秋末噴施40%樂(lè )果300倍液。
2.40%氧化樂(lè )果或40%樂(lè )果200倍液,50%殺螟松100倍液,8%敵敵畏100倍液,7-10天一次,連續多次。
蚧殼蟲(chóng)類(lèi)植物整體1.對生長(cháng)過(guò)密,蟲(chóng)害嚴重的樹(shù)葉適當進(jìn)行修剪,并加強水肥管理。
2.噴施40%氧化樂(lè )果,40%樂(lè )果及25%亞胺硫磷1000-2000倍液。
螨類(lèi)葉片1.清除雜草。
培訓工作管理制度11
培訓資源管理制度是一種旨在有效管理和優(yōu)化企業(yè)內部培訓活動(dòng)的.規則體系，它涵蓋了從培訓需求識別、課程設計、資源分配到效果評估等一系列環(huán)節。
內容概述：
1. 培訓需求分析：明確員工技能提升的需求，以業(yè)務(wù)發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展為導向。
2. 課程開(kāi)發(fā)與管理：設計符合需求的培訓課程，包括課程內容、教學(xué)方法和時(shí)間安排。
3. 培訓資源分配：合理分配培訓預算、場(chǎng)地、設備、師資等資源。
4. 培訓實(shí)施：組織和執行培訓計劃，確保培訓活動(dòng)順利進(jìn)行。
5. 培訓效果評估：通過(guò)考核、反饋等方式，評估培訓的效果和價(jià)值。
6. 持續改進(jìn)機制：根據評估結果調整培訓策略，以提高培訓質(zhì)量。
培訓工作管理制度12
培訓車(chē)間管理制度旨在規范生產(chǎn)環(huán)境中的教育與培訓工作，確保員工掌握必要的'技能，提升生產(chǎn)效率，降低事故風(fēng)險。該制度涵蓋了培訓目標設定、課程設計、培訓實(shí)施、效果評估以及持續改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節。
內容概述：
1. 培訓需求分析：確定員工的知識和技能差距，以便制定針對性的培訓計劃。
2. 培訓課程規劃：設計涵蓋安全操作、工藝流程、設備維護等關(guān)鍵領(lǐng)域的課程。
3. 培訓資源管理：包括講師選拔、教材準備、場(chǎng)地設施等資源的配置。
4. 培訓實(shí)施：安排培訓時(shí)間、參與人員，確保培訓活動(dòng)的順利進(jìn)行。
5. 培訓效果評估：通過(guò)考試、觀(guān)察、反饋等方式檢驗培訓成果。
6. 持續改進(jìn)機制：定期審查培訓效果，調整和完善培訓內容。
培訓工作管理制度13
工作人員食堂管理制度旨在確保員工餐飲質(zhì)量，維持食堂運營(yíng)秩序，保障食品安全，提升員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)團隊和諧。制度內容主要包括以下幾個(gè)方面：
1。 食堂管理機構與職責
2。 食品采購與存儲規定
3。 食堂衛生與安全標準
4。 餐飲服務(wù)與質(zhì)量控制
5。 員工用餐行為規范
6。 投訴與改進(jìn)機制
內容概述：
1。 食堂管理機構需設立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，負責日常運營(yíng)和監管，明確各崗位職責。
2。 食品采購應遵循公開(kāi)透明原則，確保來(lái)源可靠，定期檢查存儲條件，防止食品變質(zhì)。
3。 設立嚴格的衛生標準，包括廚房清潔、餐具消毒、個(gè)人衛生等，確保食品安全。
4。 提供多樣化菜品，保證營(yíng)養均衡，定期收集員工反饋，調整菜單以滿(mǎn)足口味需求。
5。 員工應遵守用餐時(shí)間，保持餐桌整潔，尊重他人，不得浪費食物。
6。 設立投訴渠道，鼓勵員工提出意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決存在問(wèn)題，持續改進(jìn)食堂服務(wù)質(zhì)量。
培訓工作管理制度14
我們的修訂培訓管理制度旨在提升員工的`專(zhuān)業(yè)技能，強化團隊協(xié)作，優(yōu)化公司運營(yíng)效率。這一制度涵蓋了培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實(shí)施、效果評估及反饋改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節。
內容概述：
1. 培訓需求識別：通過(guò)定期的績(jì)效評估、員工訪(fǎng)談和部門(mén)反饋，確定培訓需求。
2. 培訓計劃設計：依據需求制定詳細、實(shí)際的培訓課程，包括技術(shù)技能、軟技能和領(lǐng)導力培養。
3. 培訓資源分配：合理配置內部講師、外部專(zhuān)家、教材和在線(xiàn)學(xué)習平臺等資源。
4. 培訓實(shí)施：確保培訓的有序進(jìn)行，包括時(shí)間安排、場(chǎng)地準備和學(xué)員參與。
5. 效果評估：通過(guò)測試、項目實(shí)施和員工表現來(lái)衡量培訓效果。
6. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，持續優(yōu)化培訓內容和方法。
培訓工作管理制度15
一、人員定義：
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當進(jìn)行安全培訓的從業(yè)人員包括主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
從業(yè)人員定義：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員,是指該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項工作的所有人員,包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臨時(shí)聘用的人員。從安全管理角度來(lái)講分為主要負責人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、（礦務(wù)局）局長(cháng)、礦長(cháng)（含實(shí)際控制人）等。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構負責人及其管理人員，以及未設安全生產(chǎn)管理機構的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員，包括其包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臨時(shí)聘用的人員。從安全管理角度來(lái)講分為主要負責人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員，包括其他負責人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用的人員。
二、人員職責
主要負責人：
《安全生產(chǎn)法》第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
職責：《安全生產(chǎn)法》第十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責：
�。ㄒ唬┙�、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
�。ǘ┙M織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
�。ㄈ┙M織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；
�。ㄋ模┍ＷC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
�。ㄎ澹┒酱�、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
�。┙M織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
�。ㄆ撸┘皶r(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。安全管理人員：
職責：《安全生產(chǎn)法》第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責：
�。ㄒ唬┙M織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
�。ǘ┙M織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；
�。ㄈ┒酱俾鋵�(shí)本單位重大危險源的安全管理措施；
�。ㄋ模┙M織或者參與本單位應急救援演練；
�。ㄎ澹z查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
�。┲浦购图m正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為；
�。ㄆ撸┒酱俾鋵�(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。安全管理人員配備：
《安全生產(chǎn)法》第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
前款規定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)一百人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應當配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
《山東省安全生產(chǎn)條例》第十四條從業(yè)人員在三百人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員在一千人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當按照規定設置安全總監，并建立安全生產(chǎn)委員會(huì )。
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》第九條礦山、金屬冶煉、道路運輸、建筑施工單位，危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、裝卸、運輸單位和使用危險物品從事生產(chǎn)并且使用量達到規定數量的單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位），應當按照下列規定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員：
�。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員不足100人的，應當配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；
�。ǘ⿵臉I(yè)人員在100人以上不足300人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構，并配備2名以上專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有1名注冊安全工程師；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員在300人以上不足1000人的，應當設置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員5‰但最低不少于3名的比例配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有2名注冊安全工程師；
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員在1000人以上的，應當設置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有3名注冊安全工程師。
前款規定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當按照下列規定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員：
�。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員不足100人的，應當配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員；
�。ǘ⿵臉I(yè)人員在100人以上不足300人的，應當配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員在300人以上不足1000人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構，并配備2名以上專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有1名注冊安全工程師；
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員在1000人以上的，應當設置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有2名注冊安全工程師。
法律、法規對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員另有規定的，從其規定。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用勞務(wù)派遣人員從事作業(yè)的，勞務(wù)派遣人員應當計入該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員人數。
負責人、安全管理人員的工作聯(lián)系：
《安全生產(chǎn)法》第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，應當聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員的意見(jiàn)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
職務(wù)待遇：
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當支持安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員履行管理職責，并保證其開(kāi)展工作應當具備的條件。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員的待遇應當高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當建立安全生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險津貼制度，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當享受安全生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險津貼，事業(yè)單位按國家有關(guān)規定執行。
高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負責人或者安全總監、安全生產(chǎn)管理機構負責人和安全生產(chǎn)管理人員的任免，應當書(shū)面告知負有安全生產(chǎn)監督管理職責的主管部門(mén)。
三、安全培訓要求：
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員應當接受安全培訓，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務(wù)。
未經(jīng)安全培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第二十條具備安全培訓條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當以自主培訓為主；可以委托具備安全培訓條件的機構，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓。
不具備安全培訓條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當委托具備安全培訓條件的機構，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位委托其他機構進(jìn)行安全培訓的，保證安全培訓的責任仍由本單位負責。
四、安全培訓的組織實(shí)施：
國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規定：各級人民政府及其有關(guān)部門(mén)應當采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高安全生產(chǎn)意識。這是開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓的法律依據，同時(shí)也是地方政府、安全監管部門(mén)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應盡義務(wù)。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》對貫徹《安全生產(chǎn)法》的要求，從培訓的人員、方式、內容等方面，做了具體、明確的規定。其中，國家安全生產(chǎn)監督管理總局（應急管理部）組織、指導和監督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的總公司（集團公司、總廠(chǎng)）的主要負責人、安全管理人員的安全培訓工作。省級安全生產(chǎn)監督管理（應急管理）部門(mén)組織、指導和監督省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及轄區內中央管理的工商貿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的分公司、子公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓工作；組織指導和監督特種作業(yè)人員的培訓工作。市、縣級安全生產(chǎn)監督管理（應急管理）部門(mén)組織、指導和監督本行政區域內除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織實(shí)施。
五、各類(lèi)人員的培訓要求
主要負責人:依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》初次培訓內容：
�。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識；
�。ㄈ┲卮笪ｋU源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的'有關(guān)規定；
�。ㄋ模┞殬I(yè)危害及其預防措施；
�。ㄎ澹﹪鴥韧庀冗M(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻本仍咐治�；
�。ㄆ撸┢渌枰嘤柕膬热�。
再培訓內容：
對已經(jīng)取得上崗資格證書(shū)的有關(guān)領(lǐng)導，應定期進(jìn)行再培訓，再培訓的主要內容是新知識、新技術(shù)和新頒布的政策、法規：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章、規程、標準和政策；安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識；安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故案例。
安全管理人員：依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》初次培訓內容：
�。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識；
�。ㄈ﹤鍪鹿式y計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法；
�。ㄋ模⿷惫芾�、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；
�。ㄎ澹﹪鴥韧庀冗M(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻本仍咐治�；
�。ㄆ撸┢渌枰嘤柕膬热�。
再培訓內容：
對已經(jīng)取得上崗資格證書(shū)的有關(guān)領(lǐng)導，應定期進(jìn)行再培訓，再培訓的主要內容是新知識、新技術(shù)和新頒布的政策、法規：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章、規程、標準和政策；安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識；安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故案例。
特種作業(yè)人員：依據《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》
特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審工作實(shí)行統一監管、分級實(shí)施、教考分離的原則，特種作業(yè)人員應當接受與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論培訓和實(shí)際操作培訓，跨省、自治區、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員，可以在戶(hù)籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓。
從事特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓機構（培訓機構），必須按照有關(guān)規定取得安全生產(chǎn)培訓資質(zhì)證書(shū)后，方可從事特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。
特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內有效。特種作業(yè)操作證由安全監管總局統一式樣、標準及編號。特種作業(yè)操作證每3年復審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內，連續從事本工種10年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復審時(shí)間可以延長(cháng)至每6年1次。特種作業(yè)操作證需要復審的，應當在期滿(mǎn)前60日內，提交相關(guān)材料參加必要的安全培訓并考試合格。再復審、延期復審仍不合格，或者未按期復審的，特種作業(yè)操作證失效。
其他從業(yè)人員：依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除三項崗位人員以外其他從業(yè)人員的培訓，分為新員工“三級安全教育”、調崗和離崗后上崗人員培訓、崗位安全教育培訓。
新員工三級安全教育培訓：
廠(chǎng)（礦）級崗前安全培訓內容：
�。ㄒ唬┍締挝话踩a(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
�。ǘ┍締挝话踩a(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)；
�。ㄋ模┯嘘P(guān)事故案例等。
煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位廠(chǎng)（礦）級安全培訓除包括上述內容外，應當增加事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等內容。
車(chē)間（工段、區、隊）級崗前安全培訓內容：
�。ㄒ唬┕ぷ鳝h(huán)境及危險因素；
�。ǘ┧鶑氖鹿しN可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
�。ㄈ┧鶑氖鹿しN的安全職責、操作技能及強制性標準；
�。ㄋ模┳跃然ゾ�、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理；
�。ㄎ澹┌踩O備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；
�。┍拒�(chē)間（工段、區、隊）安全生產(chǎn)狀況及規章制度；
�。ㄆ撸╊A防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；
�。ò耍┯嘘P(guān)事故案例；
�。ň牛┢渌枰嘤柕膬热�。
班組級崗前安全培訓內容：
�。ㄒ唬⿳徫话踩僮饕幊�；
�。ǘ⿳徫恢g工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項；
�。ㄈ┯嘘P(guān)事故案例；
�。ㄋ模┢渌枰嘤柕膬热�。
調崗和離崗再上崗人員培訓：
從業(yè)人員調整工作崗位后，由于崗位工作特點(diǎn)、要求不同，應重新進(jìn)行新崗位安全教育培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
由于工作需要或其他原因離開(kāi)崗位后，重新上崗作業(yè)應重新進(jìn)行安全教育培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。由于工作性質(zhì)不同，離開(kāi)崗位時(shí)間，國家不能做出統一規定，應按照行業(yè)規定或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行制定。原則上，作業(yè)崗位安全風(fēng)險較大、技能要求較高的崗位，時(shí)間間隔應短一些，從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內調整工作崗位或離崗后重新上崗時(shí)，應當重新接受車(chē)間（工段、區、隊）和班組級的安全培訓。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備時(shí)，應當對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓。
崗位安全教育培訓
崗位安全教育培訓，是指連續在崗位工作的安全教育培訓工作，主要包括日常安全教育培訓、定期安全考試和專(zhuān)題安全教育培訓三個(gè)方面。
日常安全教育培訓工作，主要以車(chē)間、班組為單位組織開(kāi)展，重點(diǎn)是安全操作規程的學(xué)習培訓，安全生產(chǎn)規章制定的學(xué)習培訓，作業(yè)崗位安全風(fēng)險辨識培訓，事故案例教育等。日常安全教育培訓工作形式多樣，內容豐富，根據行業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)不同而各具特色。（例：我國電力行業(yè)有班前、班后會(huì )制度，安全日活動(dòng)制度。班前會(huì )，在布置當天工作任務(wù)同時(shí)，開(kāi)展作業(yè)前安全風(fēng)險分析，制訂預控措施，明確工作的監護人等等；工作結束后，對當天作業(yè)的安全情況進(jìn)行總結分析點(diǎn)評等等。安全日活動(dòng)，即每周必須安排半天的時(shí)間統一由班組或車(chē)間組織安全學(xué)習培訓，企業(yè)的領(lǐng)導、職能部門(mén)的領(lǐng)導及專(zhuān)職安全監督人員深入班組參加活動(dòng)）
定期安全考試，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織的定期安全工作規程、規章制度、事故案例的學(xué)習和培訓，學(xué)習培訓的方式較為靈活，但考試統一組織。定期安全考試不合格者，應下崗接受培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。
專(zhuān)題安全教育培訓，是指針對某一具體問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓工作。專(zhuān)題安全教育培訓工作，針對性強，效果比較突出。通過(guò)開(kāi)展的內容有：三新安全教育培訓、法律法規及規章制度培訓、事故案例培訓、安全知識競賽比武等。
六、相關(guān)處罰條款：
《安全生產(chǎn)法》
第九十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處五萬(wàn)元以下的罰款;逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下的罰款：
(一)未按照規定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員的;
(二)危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規定經(jīng)考核合格的;
(三)未按照規定對從業(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，或者未按照規定如實(shí)告知有關(guān)的安全生產(chǎn)事項的;
(四)未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況的;
(五)未將事故隱患排查治理情況如實(shí)記錄或者未向從業(yè)人員通報的;
(六)未按照規定制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案或者未定期組織演練的;
(七)特種作業(yè)人員未按照規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓并取得相應資格，上崗作業(yè)的。
《山東省安全生產(chǎn)條例》
第四十二條違反本條例規定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款，對其主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下罰款：
�。ㄒ唬┪窗凑找幎ㄔO置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員的；
�。ǘ┪窗凑找幎ㄔO置安全總監、安全生產(chǎn)委員會(huì )的；
�。ㄈ└呶Ｉa(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人或者安全生產(chǎn)管理人員，未按照有關(guān)規定經(jīng)考核合格的；
�。ㄋ模┪窗凑找幎ㄌ崛『褪褂冒踩a(chǎn)費用的；《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》
第二十八條安全生產(chǎn)監管監察部門(mén)檢查中發(fā)現安全生產(chǎn)教育和培訓責任落實(shí)不到位、有關(guān)從業(yè)人員未經(jīng)培訓合格的，應當視為生產(chǎn)安全事故隱患，責令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位立即停止違法行為，限期整改，并依法予以處罰。
第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監管監察部門(mén)責令其限期改正，可以處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款：
�。ㄒ唬┪磳踩嘤柟ぷ骷{入本單位工作計劃并保證安全培訓工作所需資金的；
�。ǘ⿵臉I(yè)人員進(jìn)行安全培訓期間未支付工資并承擔安全培訓費用的。
第三十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監管監察部門(mén)責令其限期改正，可以處5萬(wàn)元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款：
�。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員未按照規定經(jīng)考核合格的；
�。ǘ┪窗凑找幎▽臉I(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓或者未如實(shí)告知其有關(guān)安全生產(chǎn)事項的；
�。ㄈ┪慈鐚�(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況的；
�。ㄋ模┨胤N作業(yè)人員未按照規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，上崗作業(yè)的。
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》
第三十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未建立健全特種作業(yè)人員檔案的，給予警告，并處1萬(wàn)元以下的罰款。
第三十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的，責令限期改正；可以處5萬(wàn)元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款。
第四十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位非法印制、偽造、倒賣(mài)特種作業(yè)操作證，或者使用非法印制、偽造、倒賣(mài)的特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十一條特種作業(yè)人員偽造、涂改特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處1000元以上5000元以下的罰款。
特種作業(yè)人員轉借、轉讓、冒用特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處20xx元以上10000元以下的罰款。
【培訓工作管理制度】相關(guān)文章：
培訓工作管理制度02-09
培訓管理制度 培訓管理制度08-19
培訓工作管理制度15篇02-09
培訓工作管理制度(15篇)02-09
培訓機構培訓管理制度06-20
培訓管理制度08-14
舞蹈培訓學(xué)校培訓管理制度04-18
培訓工作管理制度集合15篇02-09
培訓工作管理制度(合集15篇)02-09