工作管理制度錦集15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的工作管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作管理制度1
一、教學(xué)辦公會(huì )制度
1、學(xué)校要定期召開(kāi)教學(xué)辦公會(huì )。教學(xué)辦公會(huì )要由校長(cháng)主持。
�。�1）聽(tīng)取教研組長(cháng)的工作情況匯報。
�。�2）為學(xué)科教學(xué)提出建設性的改進(jìn)意見(jiàn)。
�。�3）加強與學(xué)科教師的溝通，聽(tīng)取學(xué)科教師對學(xué)校教學(xué)工作的建議和意見(jiàn)。
2、各學(xué)校要建立檢查、監督機制。包科領(lǐng)導和負責教學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導要在學(xué)期初對教研組計劃、備課組計劃、課題研究計劃和方案等進(jìn)行檢查、批閱，批閱領(lǐng)導要簽名；在期中、期末檢測前對教研組、備課組的過(guò)程性材料進(jìn)行檢查、督促和指導，提出意見(jiàn)和建議，及時(shí)反思總結，通報情況。學(xué)校要對教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、組員按學(xué)期進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，特別是對在本�；蛟阪傄陨吓e行公開(kāi)教學(xué)的教師，分為領(lǐng)導評議、群眾評議、學(xué)生評議和硬件四部分進(jìn)行綜合打分，并將檢查、評議情況納入對教研組和個(gè)人的評價(jià)之中。
3、各鎮（街、區）教管辦要成立教科室，制定相應管理辦法，負責對各校教研活動(dòng)的開(kāi)展情況參與、管理、指導。還要對各校的教研活動(dòng)開(kāi)展情況，進(jìn)行抽查、指導，納入對所查學(xué)校的綜合評價(jià)中。
4、教研室要加大檢查、督促的力度，隨機檢查、參與各校的教研活動(dòng)。教研室在教育督導和教學(xué)視導中要對各校教研活動(dòng)進(jìn)行相應的檢查，通過(guò)查材料、座談了解、觀(guān)摩專(zhuān)題研究課等形式，全面了解學(xué)校教研活動(dòng)的真實(shí)狀況。教研員定期或不定期地參與包靠鎮（或街道、區）學(xué)校的教研活動(dòng)，對教研活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議，總結成功的經(jīng)驗與做法，不定時(shí)以簡(jiǎn)報的方式下發(fā)，推介各單位的好做法。并將上述檢查結果納入到對學(xué)校的綜合評價(jià)。教研室將各單位教研活動(dòng)的開(kāi)展情況，作為評選先進(jìn)教研組、備課組的依據。
二、常規檢查制度
1、對教學(xué)計劃規范的管理要求。
對教師制定的計劃實(shí)行教導處、級部或包科領(lǐng)導審批制，（要求審批領(lǐng)導簽名），對計劃制定中的不足提出修改建議和意見(jiàn)，修改批準后方可實(shí)施；開(kāi)學(xué)二周內按照教學(xué)計劃規范的要求由學(xué)校組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行檢查、打分，量化分數納入到教師的業(yè)績(jì)考核檔案中。
2、對備課規范的'管理要求。
備課管理是學(xué)校對教師業(yè)務(wù)管理的重要內容，是“自主互助、合作探究”課堂建設的保障。堅決杜絕簡(jiǎn)單備課、不備課上課現象的發(fā)生。各學(xué)校在學(xué)期初、期中、期末分別進(jìn)行三次大規模的檢查，其他時(shí)間依據各單位的實(shí)際，各級部還要進(jìn)行定期或不定期的抽查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和不足，及時(shí)總結、反饋，并指導教師修正，同時(shí)也要總結、推廣經(jīng)驗，樹(shù)立典型，開(kāi)展備課展評、優(yōu)秀導學(xué)案評選、典型教師介紹經(jīng)驗等活動(dòng)，以活動(dòng)促備課的規范和質(zhì)量的提高。教研室對教師備課的管理，主要是在視導和督導中體現，按照《規范》要求采取抽查的方法進(jìn)行檢查、量化，納入到對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評估中。
3、對上課規范的管理要求。
學(xué)校要加強對課堂教學(xué)的管理。一要做到勤檢查。做到開(kāi)全課程，上足課時(shí)，負責教學(xué)管理的學(xué)校領(lǐng)導要采取多種形式了解教學(xué)情況，通過(guò)開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。二是結合“教師教學(xué)基本功比賽”和教師“自主互助、合作探究”課堂比武活動(dòng)的開(kāi)展，層層深入，不斷提高教師的上課水平。
工作管理制度2
1、總則
為做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷(xiāo)售以及公司的形象宣傳，提高銷(xiāo)售工作的效率，制定本制度。
所有的銷(xiāo)售員及相關(guān)人員均應以本制度為依據開(kāi)展工作。
銷(xiāo)售部經(jīng)理對所屬銷(xiāo)售員進(jìn)行考核和管理。
銷(xiāo)售部經(jīng)理職責：
1)對銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況負責。
2)對回款率的完成情況負責。
3)對本部門(mén)員工制度執行情況負責。
隨時(shí)對部門(mén)員工進(jìn)行監督和指導，向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議。
4)對本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)知識培訓負責。
每周定期對過(guò)去一周所發(fā)生的重點(diǎn)業(yè)務(wù)及技術(shù)問(wèn)題組織大家進(jìn)行討論和學(xué)習。
5)對本部門(mén)辦公設備的.使用及管理負責。
責任到人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導提出獎懲建議。
6)負責制定年度工作計劃、月度工作計劃，監督工作計劃的執行及完成情況。
及時(shí)向公司領(lǐng)導提出獎懲建議。
7)對本部門(mén)工作嚴格負責，及時(shí)處理工作中出現的任何問(wèn)題，協(xié)調與各部門(mén)的工作關(guān)系，對重大問(wèn)題及時(shí)向公司匯報。
對本部門(mén)各員工出現的所有問(wèn)題負有連帶責任。
2、銷(xiāo)售部工作流程：
1)產(chǎn)品報價(jià)、投標的流程：
銷(xiāo)售員在得到用戶(hù)詢(xún)價(jià)或招標的信息后第一時(shí)間向部門(mén)經(jīng)理匯報，由部門(mén)經(jīng)理決定是否參加比價(jià)或投標(重大比價(jià)或投標需向公司領(lǐng)導請示)。
根據供貨廠(chǎng)家或價(jià)格表對詢(xún)價(jià)書(shū)或招標書(shū)進(jìn)行整理(必要時(shí)由采購部和技術(shù)部協(xié)助)
技術(shù)部對疑難產(chǎn)品的型號、技術(shù)參數進(jìn)行協(xié)助和支持
采購部對重點(diǎn)產(chǎn)品的交貨期及進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行審核
銷(xiāo)售經(jīng)理對最終報價(jià)或標書(shū)進(jìn)行審核(重大比價(jià)或投標需向公司領(lǐng)導請示)確認后方可進(jìn)行打印
制作出正規的報價(jià)單或投標書(shū)，裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價(jià)或投標。
2)商務(wù)談判與簽訂合同的流程：
銷(xiāo)售員在給客戶(hù)報價(jià)或投標后，根據實(shí)際情況，可進(jìn)行商務(wù)談判
銷(xiāo)售員在與客戶(hù)商務(wù)談判的過(guò)程中及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理通報(重大合同需向公司領(lǐng)導請示)。
與原報價(jià)或投標文件發(fā)生偏離的任何技術(shù)和商務(wù)條款需經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理或公司領(lǐng)導再次確認。
待銷(xiāo)售經(jīng)理或公司領(lǐng)導將所有問(wèn)題均確認后方可簽定銷(xiāo)售合同。
正式《銷(xiāo)售合同》經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理簽字后由銷(xiāo)售內勤與當日錄入。
對于因客戶(hù)原因無(wú)法簽定正式《銷(xiāo)售合同》或客戶(hù)電話(huà)傳真通知訂貨的必須由銷(xiāo)售經(jīng)理(必要時(shí)向公司領(lǐng)導請示)確認后方可錄入執行。
3)交貨流程：
銷(xiāo)售內勤根據合同交貨期提前十日通知采購部，由其督促供貨廠(chǎng)家發(fā)貨
確認到貨
銷(xiāo)售經(jīng)理確認后方可填寫(xiě)出庫單
庫房辦理出庫手續
辦公室組織發(fā)(送)貨
辦公室將用戶(hù)簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷(xiāo)售內勤
4)回款流程：
業(yè)務(wù)員催款
通過(guò)現金會(huì )計錄入收款憑證
財務(wù)部確認
反饋給客戶(hù)。
5)開(kāi)票流程：
銷(xiāo)售經(jīng)理確認后，銷(xiāo)售內勤通過(guò)錄入開(kāi)票申請單
采購部審核
財務(wù)部開(kāi)票
交客戶(hù)簽收。
7)售后服務(wù)流程：
接客戶(hù)售后服務(wù)申請，銷(xiāo)售經(jīng)理確認
銷(xiāo)售內勤填寫(xiě)《售后服務(wù)申請表》后發(fā)給技術(shù)部
技術(shù)部和客戶(hù)溝通，確認是否需要派人
技術(shù)部將服務(wù)狀況、處理結果反饋給銷(xiāo)售經(jīng)理及內勤
銷(xiāo)售內勤與所屬銷(xiāo)售員進(jìn)行內部溝通
8)返修流程：
客戶(hù)提出返修申請，銷(xiāo)售經(jīng)理確認
由技術(shù)部鑒定或修理
不能修理且確有問(wèn)題的，由銷(xiāo)售員交采購部處理
錄入
退回生產(chǎn)廠(chǎng)家、重新發(fā)貨。
9)退貨(換貨)流程：
客戶(hù)提出申請，銷(xiāo)售經(jīng)理確認
由技術(shù)部鑒定
由銷(xiāo)售員交采購部
錄入
退回生產(chǎn)廠(chǎng)家，重新發(fā)貨。
3、銷(xiāo)售部管理制度：
1)對轄區內所有用戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計劃形勢等情況，銷(xiāo)售員必須時(shí)刻了如執掌，
2)不應出現漏單現象，否則屬于嚴重的工作失誤。
3)銷(xiāo)售人員在項目推進(jìn)過(guò)程中產(chǎn)生的銷(xiāo)售費用需事先向銷(xiāo)售經(jīng)理請示。
4)銷(xiāo)售員不得擅自超越常規與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判，超越常規的條款與價(jià)格應事先征得銷(xiāo)售經(jīng)理的同意，并由銷(xiāo)售經(jīng)理指導談判的過(guò)程。
5)對于任何客戶(hù)提出的特殊費用或設計費用要求必須在征得銷(xiāo)售經(jīng)理同意的情況下方可承諾。
6)特殊費用或設計選型費用的支付到底采用何種形式必須向總經(jīng)理請示后方可執行，違反規定造成損失的，由責任人賠償損失。
7)正式《銷(xiāo)售合同》形成后，無(wú)正當理由銷(xiāo)售內勤應在一個(gè)工作日內錄入。
8)銷(xiāo)售內勤錄入的訂單內容要詳細、全面。
因錄入內容不全或錯誤而造成損失的，由銷(xiāo)售內勤承擔責任。
9)銷(xiāo)售內勤對用戶(hù)的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存，不得遺失。
對送給用戶(hù)的發(fā)票及取回的支票、匯票要登記鑒收。
與用戶(hù)的所有往來(lái)合同、帳目、清單均應分類(lèi)整理保存，銷(xiāo)售員不得私自保管。
10)所有的出庫申請及開(kāi)票申請銷(xiāo)售內勤要提前一天錄入。
11)銷(xiāo)售內勤應每日向財務(wù)部了解回款情況，及時(shí)處理回款過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，杜絕錯帳、壞帳的發(fā)生。
12)對于收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷(xiāo)售內勤要在當日錄入，并將相關(guān)票據交財務(wù)部簽收。
13)銷(xiāo)售員應在每年的6月底和12月底與客戶(hù)核對往來(lái)帳目，并將結果通報公司財務(wù)部，并報告總經(jīng)理或銷(xiāo)售經(jīng)理。
14)對于不能解決的現場(chǎng)售后服務(wù)問(wèn)題，銷(xiāo)售員應及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報，由銷(xiāo)售經(jīng)理向總經(jīng)理申請協(xié)調解決。
15)銷(xiāo)售內勤每月5日前，將本部門(mén)上一月的所有《銷(xiāo)售合同》原件編號整理成冊。
16)違反上述規章制度，視情節罰款50-500元。
工作管理制度3
酒店勞動(dòng)管理制度是確保酒店運營(yíng)效率和員工權益的重要框架，它涵蓋了員工招聘、培訓、工作時(shí)間、薪酬福利、績(jì)效評估、獎懲制度、勞動(dòng)保護以及員工關(guān)系等多個(gè)方面。
內容概述：
1、招聘管理：規定招聘流程，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及錄用決策等。
2、培訓與發(fā)展：設立新員工入職培訓、技能提升培訓和職業(yè)發(fā)展規劃。
3、工作時(shí)間與休息制度：明確每日工作時(shí)長(cháng)、休息日、節假日安排及加班政策。
4、薪酬福利：設定工資標準、獎金制度、福利待遇及薪酬調整機制。
5、績(jì)效考核：建立績(jì)效評估體系，包括指標設定、評估周期和結果應用。
6、獎懲制度：設定獎勵和懲罰的`標準，以激勵員工積極性和行為規范。
7、勞動(dòng)保護：確保工作環(huán)境安全，提供必要的勞動(dòng)防護設備和健康保障。
8、員工關(guān)系管理：處理員工投訴，促進(jìn)內部溝通，維護和諧的工作氛圍。
工作管理制度4
一、中隊輔導員是班主任的有力助手，協(xié)助做好各項工作，共同組織、開(kāi)展好班、隊活動(dòng)，做好家訪(fǎng)工作。
二、開(kāi)學(xué)階段：
1、協(xié)助做好中隊組織工作。
2、搞好教室、環(huán)境布置（辦成黑板報等）。
3、幫助班主任調集教室內應水泵具有。
4、核對不好點(diǎn)名冊、學(xué)生花名冊等。
5、和班主任一起想方設法，對學(xué)生進(jìn)行學(xué)校常規訓練。（抓好學(xué)生一日常規：上學(xué)、作操、上課、課間、校外等）
三、期中階段：
1、定期出好班級黑板報。
2、填寫(xiě)學(xué)校發(fā)的有關(guān)表格。
四、期末階段：
1、深入細致抄寫(xiě)《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告書(shū)》、成績(jì)總表、學(xué)籍卡、身心健康卡和有關(guān)表格。
2、寫(xiě)下不好中隊輔導員工作總結。
五、日常工作：
1、每天上好所在班晨會(huì )課。
2、出席本班隊干部會(huì )議和部分學(xué)生座談會(huì )。
3、融合學(xué)�；顒�(dòng)高質(zhì)量地有好班隊黑板報。
4、與班主任一起積極開(kāi)展不好存有主題的`班隊活動(dòng)。
5、非政府學(xué)生定期出席衛生包干區清掃工作。
6、按時(shí)跟班出（課間）課。跟班集會(huì )，維護好集體紀律。（學(xué)校組織的大掃除必須下班參加）
7、經(jīng)常與家長(cháng)取得聯(lián)系。家訪(fǎng)率達100%。
工作管理制度5
�。ㄒ唬┛倓�(wù)科工作制度
1、總務(wù)科在院領(lǐng)導的指導下開(kāi)展工作，實(shí)行科長(cháng)負責制。
2、總務(wù)科要牢固樹(shù)立為笫一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。
3、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫院的后勤財務(wù)管理、物質(zhì)供應、設備維修、房屋修建，院容衛生等工作，保證醫、教、研、防工作的順利進(jìn)行。
4、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實(shí)情況。
5、每月召開(kāi)科務(wù)會(huì )議，討論工作計劃，研究總務(wù)科的重大問(wèn)題。
6、每周行政查房，及時(shí)了解醫療第一線(xiàn)對總務(wù)工作的要求并及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。
7、每月進(jìn)行一次全院安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
醫院總務(wù)科管理
院長(cháng)
分管領(lǐng)導
科長(cháng)
后勤組
庫房
食堂
水、電、污水
保潔、衛事服務(wù)
郵件、快遞等收發(fā)制度
總務(wù)科月工作計劃表
科室
責任人
本月工作完成情況
下月工作計劃
創(chuàng )新舉措
本月工作計劃未完成原因
總務(wù)科行政查房記錄
內容
科室
情況反饋和要求
處理結果
時(shí)間：*年*月*日
�。ㄈ┛倓�(wù)科技術(shù)工人培訓復訓制度
1、從事技術(shù)工作工人均應進(jìn)行崗位培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗。
2、總務(wù)科應推薦工作表現較好，符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級工培訓。
3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動(dòng)人事部門(mén)有關(guān)規定持證上崗，并定期復訓，具體復訓如下：
a、汽車(chē)駕駛員每年審核執照一次。
b、電工、電焊工每審核復訓一次，高壓爐消毒工每四年復訓一次。
物資采購管理制度
1、執行醫院物資采購招標制度，每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規使用量，公開(kāi)發(fā)布招標信息，由醫院招標評審委員會(huì )按照公開(kāi)、公平、公正的原則評定物資的供應商和購買(mǎi)價(jià)。各科室不得自行指定供應商及進(jìn)行價(jià)格談判。
2、物資采購必須根據部門(mén)需求，按申請計劃采購，各部門(mén)必須按月提出申請物品計劃，并根據部門(mén)的要求，填寫(xiě)好物品名稱(chēng)、數量、規格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉庫保管員統計，交科長(cháng)審批后主管負責人批準后，交總務(wù)科采購員采購
3、物資采購計劃必須是當月必要的用品，不得超數量以免造成擠壓和浪費。
4、急需用品由部門(mén)領(lǐng)導填寫(xiě)好急需物資申請表，并寫(xiě)明原因，申請數量、規格、大約價(jià)格等，交主管領(lǐng)導審批后交總務(wù)科解決。
(五)后勤物資報損制度
1、所有部門(mén)物資需要報損處理，必須由部門(mén)領(lǐng)導提出書(shū)面申請，將物資報損的名稱(chēng)、規格、型號、數量、價(jià)格等填寫(xiě)好。經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗證后方可報廢并作報損處理。
2、報廢物資必須填寫(xiě)好醫院物資報損單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽名，院領(lǐng)導審批，報損單交財產(chǎn)會(huì )計處理。
3、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。
4、基建、維修等其它過(guò)期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到醫院指定地點(diǎn)，由總務(wù)科統一處理，不得自行處理。
5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣(mài)時(shí)須報主管領(lǐng)導批準后，方可處理。
6、處理變賣(mài)后的收入按財務(wù)制度管理。
�。┛倓�(wù)科基建、維修管理制度
1、全院的維修工程項目由總務(wù)科按國家標準計劃和醫院年度規劃組織實(shí)施。
2、維修計劃由總務(wù)科負責制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報領(lǐng)導批準實(shí)施，無(wú)特殊情況應按計劃執行。
3、基建工程須嚴格做好建前規劃，按程序進(jìn)行申報設計，報建等工作后方可施工，不搞違章建筑。同時(shí)要按規定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗收后三個(gè)月內整理好移交院認辦公室保存。
4、總務(wù)科負責對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現質(zhì)量不符合要求，堅決制止，確保工程質(zhì)量和安全。
5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。
6、總務(wù)科負責施工隊的安全、防火、衛生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛部門(mén)要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、維修工程量大、范圍廣，要進(jìn)行招標或議標確定工程隊施工。并按醫院投標、招標規定的程序進(jìn)行，嚴禁弄虛作假。
8、基建、維修項目超過(guò)伍仟元以上，要做出預算，預算經(jīng)審核確定后，連同合同書(shū)一起交一份給財務(wù)科，作付款和結算監督。
9、工程竣工后，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用
10、管理人員做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀私，秉公辦事。
二、部門(mén)工作制度
倉庫管理制度
1.倉庫管理人員要嚴格執行醫院物資管理制度和相關(guān)規定，不得無(wú)原則、循私情、謀私利。
2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況，及時(shí)了解倉庫物資庫存，做到不積壓不短缺。
3.每月定時(shí)做好下月的采購計劃，報科室負責人批準后執行采購。在節假日放假前應根據臨床科室的需要做好應急物資儲備，以防醫療應急所需。
4.嚴格執行招標采購定價(jià)和協(xié)定供貨價(jià)格，不得擅自提價(jià)或改變價(jià)格。
5.科室新物資的領(lǐng)用，使用科室報院領(lǐng)導批準，同意后報總務(wù)科備案執行，安排采購入庫領(lǐng)用。不準擅自購進(jìn)未經(jīng)批準的物資入庫領(lǐng)用。
6.各科物資領(lǐng)用，領(lǐng)用科室主任或護士長(cháng)負責。如因工作原因，可由科室相關(guān)人員憑負責人簽名領(lǐng)條來(lái)倉庫領(lǐng)取物資，但發(fā)貨清單應由科室負責人簽名。
7.加強物資入庫驗收管理，嚴把驗收關(guān)，對不合格品種或質(zhì)量達不到要求的堅決退回。因入庫物品影響醫院工作的將追究相關(guān)職任。
8.各種物資按類(lèi)存放，順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品，應檔記明確，不得與其它物品混雜存放。
9.庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔，注意安全，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴禁煙火。
倉庫管理員：戚光
X倉庫驗收保管制度
1、對入庫物品要詳細檢查數量、規格、質(zhì)量品種，是否與訂貨合同或采購計劃相符。
2、對照發(fā)票驗收入庫，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時(shí)退貨，嚴禁入庫。
3、凡購買(mǎi)固定資產(chǎn)設備，由使用科室和有關(guān)部門(mén)共同驗收，對需要技術(shù)檢驗與鑒定的物資或專(zhuān)業(yè)物資，應請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗收，檢驗結束要做好驗收記錄備查。
4、物資和設備物品購進(jìn)，要及時(shí)驗收入庫，做到帳物相符。
5、物資驗收入庫后分類(lèi)，妥善保管，落實(shí)防火、防霉、防損壞措施，以確保物資安全。
倉庫發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)制度
1、各科室應有專(zhuān)人負責物品保管和領(lǐng)用，其他人不得隨意進(jìn)入倉庫領(lǐng)物品。
2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負責人按部門(mén)審批計劃物品發(fā)放，當面點(diǎn)清物品數量，規格、質(zhì)量、發(fā)現問(wèn)題立即退換，如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回，等物品換回后通知部門(mén)領(lǐng)用。
3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時(shí)，須按科室分類(lèi)詳細登記，有領(lǐng)物人簽名，月終由倉庫匯總送財務(wù)科核算
4、建立嚴格的物資領(lǐng)用手續，發(fā)放時(shí)，應認真核對領(lǐng)物單上的制單人、科室負責人、收貨人以及管理部門(mén)核準人的簽名，準確無(wú)誤后方可允許物資出庫。所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。
5、臨時(shí)性應急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物品，發(fā)放的時(shí)間不受限制，發(fā)放的原則是核實(shí)原因報總務(wù)科長(cháng)批準后，即可發(fā)貨
6、每周一、三、五為倉庫按計劃發(fā)放物品的時(shí)間，各科室按申請計劃領(lǐng)貨，其余時(shí)間倉庫管理人員做好計劃、整理、備貨等工作
7、倉庫物資每季度盤(pán)點(diǎn)一次，各類(lèi)物資盤(pán)點(diǎn)由財產(chǎn)會(huì )計與倉庫人員負責，盤(pán)點(diǎn)后將結果書(shū)面上報財務(wù)科、總務(wù)科負責人。
8、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢、削價(jià)等要及時(shí)匯報科室負責人批準按醫院程序處理，不得自行處理。
庫內物資管理制度
1.庫房?jì)葢治镔Y待驗區、驗收合格區、不合格區和退貨區，所有物資分區排放，并做好標識。未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用。
2.驗收合格的物品，應明確標識，按物類(lèi)的架號、格號、位號存放;物品存放要有條有理、整潔美觀(guān)、便于發(fā)放、便于盤(pán)點(diǎn)。
3.建立實(shí)物帳，以入庫憑證作為記帳依據，帳頁(yè)上應登記品名、規格、產(chǎn)地、單價(jià)、數量、金額和摘記。摘記欄內要登記入庫單據號碼或內容提要。收發(fā)量應及時(shí)登記，帳物要相符，建立定期核查制度。
4.做好倉庫安全防范工作，做到防火、防盜、防潮、防蛀、防曬等。
5.盡量減少庫存量，減少物資在庫房存放時(shí)間，庫存積壓品應及時(shí)統計上報，采取相應措施，充分加以利用。
后勤班工作管理制度
1遵守醫院各項管理制度，愛(ài)崗敬業(yè)。班組長(cháng)每日合理安排人員進(jìn)行分區巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2.加強值班管理，值班人員應及時(shí)交接上崗，保障后勤維護全天候工作狀態(tài)。同時(shí)做好相關(guān)工作：
1)做好值班巡查，尤其是重點(diǎn)部位、科室、設備的檢查，并詳細記錄。
2)在保障工作照明及不影響行走的情況下，及時(shí)關(guān)閉門(mén)診大廳、住院大廳、走廊及其它部位的多余照明。
3)每日下班后門(mén)診電梯開(kāi)一停一，住院部開(kāi)二停二，污物電梯關(guān)停，早上上班時(shí)間前一小時(shí)開(kāi)啟。
4)值班期間設備的運行管理和維護(空調、泵、電梯、管道、配電等)以及零星維修。
3.加強配電間的管理。嚴格執行國家有關(guān)高、低壓運行的操作規程和醫院配電管理的規章制度。經(jīng)常巡視并了解配電房、變壓器的運行情況，做好詳細記錄。
4.備用發(fā)電機應保持完好待用狀態(tài)，每半月試運行一次。如遇突發(fā)停電，備用發(fā)電機應能立即進(jìn)行運行，保證不因斷電而影響工作。對電動(dòng)機電器設備要定期維修，保證正常運行。(有運行記錄)
5.空調運行管理。加強空調的運行管理，做好日常運行維護工作。管理人員加強巡查，根據需要合理調控機組供熱(供冷)溫度(每日定時(shí)調整溫度、水泵等運行狀態(tài))，關(guān)停非工作場(chǎng)所的空調風(fēng)口。努力做好節能降耗工作。
6.做好線(xiàn)路、照明設備、動(dòng)力機電設備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作，一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀(guān)并注意節約用料，如遇維修任務(wù)較多，要區別輕重緩急合理安排維修工作。
7.定期檢查全院用水管道及水箱的運行狀況，保障醫院供水安全。及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件，疏通下水管道，防止管道堵塞。
8.加強維修材料、工具的使用管理。應急搶修用工具不準外借，確實(shí)需要須經(jīng)科長(cháng)批準。各類(lèi)工具每半年清查一次，并上報總務(wù)科核實(shí)。
9.嚴格遵守各種維修技術(shù)規程，建立安全管理制度，對工作人員進(jìn)行用電及各項操作安全教育，嚴防發(fā)生事故
后勤班：
班長(cháng)------蔣德
�。ǘ╇姽すぷ髦贫�
1、負責全院供電、照明工作。
2、管好配電間發(fā)電房。嚴格執行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運行的操作規程和醫院的各項規章制度。按規定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況及各類(lèi)動(dòng)力機組、水泵的運行狀況，并做好詳細記錄。
3、照明線(xiàn)路、醫療線(xiàn)路、動(dòng)力線(xiàn)路應令分路輸送，避免互相干擾。
4、備用發(fā)電機應經(jīng)常保持完好待用狀態(tài)，每半月試運行一次。如遇停電，立即進(jìn)行發(fā)電，保證不致因斷電而影響工作。對電動(dòng)機電器設備要定期維修，保證正常運行。
5、建立安全用電管理制度，對工作人員進(jìn)行用電安全教育，嚴防發(fā)生事故。
6、做好線(xiàn)路、照明設備、動(dòng)力機電設備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作，一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀(guān)并注意節約用料，如遇維修任多務(wù)較多，要區別輕重緩急合理安排維修工作。
電工安全操作規程
1、所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。
2、現場(chǎng)施工用高低壓設備及線(xiàn)路，應按施工設計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規程安裝和架設。
3、線(xiàn)路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。
4、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救;電氣著(zhù)火，應立即將有關(guān)電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
5、安裝高壓開(kāi)關(guān)，自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)等有返回彈簧的開(kāi)關(guān)設備時(shí)，應將開(kāi)關(guān)置于斷開(kāi)位置。
6、多臺配電箱(盤(pán))并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤(pán)的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、電桿用小車(chē)搬運應捆綁卡牢。人抬時(shí)，動(dòng)作一致，電桿不得離地過(guò)高。
8、人工立桿，所用叉木應堅固完好，操作時(shí)，互相配合，用力均衡。機械立桿，兩側應設溜繩。立桿時(shí)，坑內不得有人，基礎夯實(shí)后，方可拆出叉木或拖拉繩。
9、登桿前，桿根應夯實(shí)牢固。舊木桿桿根單側腐朽深度超過(guò)桿根直徑八分之一以上時(shí)，應經(jīng)加固后方能登桿。
10、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板，鉤子應向上。安全帶應栓于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上。工具，材料應用繩索傳遞，禁止上、下拋扔。
11、桿上緊線(xiàn)應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，緊有角度的導線(xiàn)，應在外側作業(yè)。調整拉線(xiàn)時(shí)，桿上不得有人。
12、緊線(xiàn)用的鐵絲或鋼絲繩，應能承受全部拉力，與導線(xiàn)的連接，必須牢固。緊線(xiàn)時(shí)，導線(xiàn)下方不得有人，單方向緊線(xiàn)時(shí)，反方向應設置臨時(shí)拉線(xiàn)。
13、電纜盤(pán)上的電纜端頭，應綁扎牢固，放線(xiàn)架、千斤頂應設置平穩，線(xiàn)盤(pán)應緩慢轉動(dòng)，防止脫桿或傾倒。電纜敷設到拐彎處，應站在外側操作，木盤(pán)上釘子應撥掉或打彎。雷雨時(shí)停止架線(xiàn)操作。
14、進(jìn)行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地，被試設備或電纜兩端，如不在同一地點(diǎn)，另一端應有人看守或加鎖。對儀表、接線(xiàn)等檢查無(wú)誤，人員撤離后，方可升壓。
15、電氣設備或材料，作非沖擊性試驗，升壓或降壓，均應緩慢進(jìn)行。因故暫�；蛟噳航Y束，應先切斷電源，安全放電，并將升壓設備高壓側短路接地。
16、電力傳動(dòng)裝置系統及高低壓各型開(kāi)關(guān)調試時(shí)，應將有關(guān)的開(kāi)關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
17、用搖表測定絕緣電阻，應防止有人觸及正在測定中的線(xiàn)路或設備。測定容性或感性材料、設備后，必須放電。雷雨時(shí)禁止測定線(xiàn)路絕緣。
18、電流互感器禁止開(kāi)路，電壓互感器禁止短路和以升壓方式運行。
19、電氣材料或設備需放電時(shí)，應穿戴絕緣防護用品，用絕緣棒安全放電。
20、現場(chǎng)變配電高壓設備，不論帶電與否，單人值班不準超過(guò)遮欄和從事修理工作。
21、在高壓帶電區域內部分停電工作時(shí)，人與帶電部分應保持安全距離，并需有人監護。
22、變配電室內、外高壓部分及線(xiàn)路，停電作業(yè)時(shí)：
(1)切斷有關(guān)電源，操作手柄應上鎖或掛標示牌。
(2)驗電時(shí)應穿戴絕緣手套、按電壓等級使用驗電器，在設備兩側各相或線(xiàn)路各相分別驗電。
(3)驗明設備或線(xiàn)路確認無(wú)電后，即將檢修設備或線(xiàn)路做短路接電。
(4)裝設接地線(xiàn)，應由二人進(jìn)行，先接接地端，后接導體端，拆除時(shí)順序相反。拆、接時(shí)均應穿戴絕緣防護用品。
(5)接地線(xiàn)應使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線(xiàn)和專(zhuān)用線(xiàn)夾，嚴禁用纏繞的方法，進(jìn)行接地和短路。
(6)設備或線(xiàn)路檢修完畢，應全面檢查無(wú)誤后方可拆除臨時(shí)短路接地線(xiàn)。
23、用絕緣棒或傳動(dòng)機構拉、合高壓開(kāi)關(guān)，應戴絕緣手套。雨天室外操作時(shí)，除穿戴絕緣防護用品外，絕緣棒應有防雨罩，并有人監護。嚴禁帶負荷拉、合開(kāi)關(guān)。
24、電氣設備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。
25、電氣設備所有保險絲(斤)的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其他金屬線(xiàn)代替保險絲(片)。
26、施工現場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線(xiàn)及燈具，一般高度應不低于2.5m，易燃、易爆場(chǎng)所應用防爆燈具。照明開(kāi)關(guān)、燈口、插座等，應正確接入火線(xiàn)及零線(xiàn)。
27、穿越道路及施工區域地面的電線(xiàn)路應埋設在地下，并作標記。電線(xiàn)路不能盤(pán)繞在鋼筋等金屬構件上，以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設前應先穿入管子或采取其它防護措施，以防被輾壓受損，發(fā)生意外。
28、工地照明盡可能采用固定照明燈具，移動(dòng)式燈具除保證絕緣良好外，還不應有接頭，使用時(shí)也要作相應的固定，應放在不易被人員及材料，機具設備碰撞的安全位置，移動(dòng)時(shí)，線(xiàn)路(電纜)不能在金屬物上拖拉，用完后及時(shí)收回保管。
29、嚴禁非電工人員從事電工作業(yè)。
�。ㄈ┕艿谰S護及五金維修工工作制度
1、管道維護及五金維修工負責全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作。
2、接到科室的維修項目，應立即向班長(cháng)匯報，大型維修或重要部位維修由班長(cháng)報總務(wù)科批準。如屬搶救、搶修急需，應立即通知人員到現場(chǎng)檢修。小維修可直接與維修部門(mén)聯(lián)系解決，做好各類(lèi)維修后的記錄登記及驗收工作。
3、定期檢查全院水管使用情況，及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件。
4、嚴格遵守各種維修技術(shù)規程，注意安全，防止意外。
5、加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，確實(shí)需要，須經(jīng)科長(cháng)批準。各類(lèi)工具每半年清查一次，并報總務(wù)科或財產(chǎn)會(huì )計
醫院物業(yè)監控管理制度
一、環(huán)境衛生
(一)、遵守院紀院規，執行總務(wù)科和物業(yè)組的.各種規章制度和決定，完成總務(wù)科下達的工作、質(zhì)量指標，做好職責范圍內的工作，接受上級部門(mén)的考核、檢查和評比。
(二)、以服務(wù)為宗旨，搞好醫院環(huán)境衛生，創(chuàng )造和諧優(yōu)美的醫院環(huán)境;嚴格遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、不早退、不竄崗、不睡崗。
(三)、負責醫院環(huán)境衛生的監督管理工作，檢查督促京興物業(yè)公司自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和各項規章制度，做好院內公共場(chǎng)所、門(mén)診樓、住院樓等處的衛生保潔以及院內綠化環(huán)境的衛生工作。
(四)、制定工作計劃，對醫院環(huán)衛工作定出工作目標和具體措施。
(五)、每天對全院的衛生清潔工作進(jìn)行細致全面地巡回檢查，并做好記錄，聯(lián)系福舟公司及時(shí)解決問(wèn)題，組織并參與解決衛生保潔工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題;如不能解決及時(shí)向總務(wù)科科長(cháng)和物業(yè)組主管匯報。
(六)、做好搞好衛生愛(ài)護綠化的宣傳工作，制止一切損壞綠化的行為。
(七)、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
二、被服間管理制度
1、負責全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補、折疊、收送工作
2、按時(shí)到病區、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作，交送被服時(shí)要有科室人員簽名。
3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類(lèi)，防止交叉感染
4、被服、工作服等破損時(shí)，要縫補后方能送出。
5、工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛生。
6、及時(shí)與洗衣房聯(lián)系，確保及時(shí)洗滌、及時(shí)發(fā)放，保證臨床使用。
食堂管理制度
1.嚴格遵守《中華人民共和國食品衛生法》，認真執行食品衛生管理的各項法規。
2.食堂從業(yè)人員須持證上崗，做好年檢并建立健康檔案。
3.食堂從業(yè)人員著(zhù)裝整齊，保持?人衛生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)。
4.保持食堂整潔衛生，操作臺、售飯臺、洗菜池、墻壁、餐桌、地面等及時(shí)清理干凈。
5.做好環(huán)境衛生及防蠅、防鼠、防蟑螂和其它害蟲(chóng)的防除工作，防止食品污染。
6.餐具清洗消毒嚴格執行“一洗、二清、三消毒、四保潔”的工作程序。
7.食品存放要做到“四隔離”，防止交叉污染。特別要預防食物中毒的發(fā)生。
8.食堂食品采購應從具有合法經(jīng)營(yíng)執照的業(yè)主定點(diǎn)采購，并備案登記。做好入庫物品的登記驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗的食品及原料不得入庫。
9.做好定時(shí)供餐工作，提高服務(wù)水準，方便病人和職工。
10.加強安全管理，做好防火、防煤氣泄漏、防水防電、防盜、防毒等安全工作。
1、巡視路線(xiàn)：
曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口
2、巡視內容：
(1).沉砂池：進(jìn)水顏色、曝氣量、浮渣。
(2).初沉池：沉淀效果、出水堰板的出水是否均勻，浮渣是否挾帶而出，初沉池排泥閥開(kāi)啟情況。
(3).配水槽：進(jìn)水是否正常，調節閥門(mén)是否完好、靈活。
(4).曝氣池：供氣是否均勻，活性污泥顏色、濃度。
(5).二沉池：出水是否均勻，污泥上浮情況，吸泥機運行正常與否。
(6).污泥回流泵房：出泥是否正常，回流污泥顏色、性質(zhì)狀態(tài)，螺旋泵運行情況。
(7).加氯間：氯瓶存放是否妥當，加氯機運行情況，加氯機和氯瓶的安全措施。
工作管理制度6
一、庫房配件進(jìn)貨：
1、配件庫房依據各技術(shù)中心修理狀況和配件運行狀況來(lái)制定需求的配件訂購方案，合理的庫存分析來(lái)訂購所需求的配件。
2、依據修理狀況來(lái)制定配件訂購方案，針對一般配件及特別件的選購時(shí)間及數量制定，準時(shí)向選購中心詢(xún)問(wèn)。
3、組織備件的到貨驗收及備件的入庫檢驗；對收到的配件準時(shí)清點(diǎn)和配件入庫驗收，對配件接納的'特別狀況（破損，少發(fā)，錯發(fā)，丟失等）向選購中心準時(shí)聯(lián)絡(luò )溝通反映狀況，以便查找。
4、配件清點(diǎn)驗收終了后，庫管人員依照實(shí)踐收貨狀況錄入電腦。
二、庫房配件出庫銷(xiāo)售：
1、管理員按《修理拜托書(shū)》上的記載發(fā)放配件，發(fā)放配件時(shí)要檢查《托付書(shū)》的兩聯(lián)填寫(xiě)能否相符，格式是否全都。
2、配件出庫后，庫管員準時(shí)核對修理領(lǐng)料單，打“√”確認。發(fā)放配件時(shí)要用有特別記號標識，最好簽字確認。
3、庫管員準時(shí)對出庫配件記載和電腦錄入工作，防止呈現工作失誤，形成誤差。
4、庫管員要依照相關(guān)規章，對庫房配件不允許外借和試用，防止損壞。
三、庫房配件管理存儲：
1、每月清點(diǎn)日期為當月最終一天下午6:00以后。該時(shí)間要求每一位庫管員月結存盤(pán)，導出本月的《進(jìn)銷(xiāo)存報表》，并加以保管，同時(shí)上報。
2、清點(diǎn)時(shí)按《實(shí)物清點(diǎn)管理方法》執行，在此期間不得再有配件出入庫。
3、清點(diǎn)完畢后，準時(shí)清點(diǎn)實(shí)數與臺賬、大賬的核對，只要核對后完成實(shí)數與臺賬、物賬完整相符，表明賬目明晰；如不符，就必需對明細材料逐一核對，找出差別。
4、清點(diǎn)完成后，依據清點(diǎn)數據制造《賬實(shí)差異表》并加以保管，同時(shí)上報。
5、庫管員依據清點(diǎn)狀況對統計回收的材料入庫后，填報《回收臺賬》、《統計表》、入庫單必需每月2號以前上報以便做出匯總分析。
四、庫房進(jìn)銷(xiāo)存的意義：
1、樹(shù)立合理的商品分類(lèi)的存放。
2、構成科學(xué)的成本計算和利潤計算方式。
3、合理調整庫存商品，包括商品裝備、庫存預警等。
4、樹(shù)立進(jìn)貨-〉銷(xiāo)售-〉現金完好的業(yè)務(wù)流程體系，削減管理馬腳。
5、有效對業(yè)務(wù)人員考核，完善的激勵機制提高員工樂(lè )觀(guān)性。
6、削減庫存積壓，合理組織庫存結構,使暢銷(xiāo)商品和高利潤商品占庫存資金的80%左右。
五、庫房進(jìn)銷(xiāo)存的作用：
倉庫管理是以倉庫為主，貨品一進(jìn)一出都記錄，同時(shí)產(chǎn)生庫存信息，相應的能夠查找到進(jìn)貨與出貨狀況，產(chǎn)生出、入庫報表，清點(diǎn)；進(jìn)銷(xiāo)存管理是以貨品的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫存為主，其實(shí)銷(xiāo)售也是貨品出庫的范疇，只是參與了價(jià)格管理。
1、選購：選購訂單、選購入庫單、選購發(fā)票等。
2、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售發(fā)貨單等。
3、庫存：選購入庫單、其他入庫單、銷(xiāo)售出庫單、資料出庫單、其他出庫單、調撥單、清點(diǎn)表等。
4、核算：選購入庫單、產(chǎn)廢品入庫單、其他入庫單、銷(xiāo)售出庫單、資料出庫單、其他出庫單等。
最終對選購、入庫的各種配件的入庫成本、銷(xiāo)售出庫各種配件的銷(xiāo)售成本的核算。
六、庫房進(jìn)銷(xiāo)存的目的：
1、降低選購、銷(xiāo)售、庫存成本，優(yōu)化資金流轉。加快商品周轉，提升市場(chǎng)反響速度。
2、標準化庫存商品管理，避開(kāi)資產(chǎn)流失。隨時(shí)查看成本、利潤和買(mǎi)賣(mài)記錄。
3、杜絕財務(wù)馬腳，防范買(mǎi)賣(mài)風(fēng)險。便于往來(lái)訂單，帳款管理。
4、便于考核員工、部門(mén)、經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jì)。降低工作強度，提高工作效率。
5、統計報表供應實(shí)時(shí)決策。
報表中銷(xiāo)售和庫存狀況反映的數字進(jìn)貨；在運營(yíng)上，可依據報表對應收金額的計算，防止資金錯誤，最終造成損失。提的數據，公司可經(jīng)過(guò)剖析幫助運營(yíng)者做出真確的決策。
工作管理制度7
一、朱家小學(xué)門(mén)崗制度
1.門(mén)崗工作人員必須聽(tīng)從指揮，服從命令，盡職盡責，嚴格遵守學(xué)校各項規章制度。
2.學(xué)校門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)值班，按學(xué)校規定時(shí)間上鎖、落鎖，確保學(xué)校公私財產(chǎn)免受損失。
3.外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)必須登記，堅決執行進(jìn)出人員檢查登記制度。
4.發(fā)現陌生人要進(jìn)校，需問(wèn)明情況，讓其登記，方可放行。對于行跡可疑者要阻止進(jìn)入，及時(shí)報告，把不安全隱患拒之校門(mén)之外。
5.不到放學(xué)時(shí)間，不得讓學(xué)生出校門(mén)，確實(shí)有事者，須出示班主任或科任老師批準的請假條方可放行。
6.值班期間，工作人員不得脫崗，接待客人要熱情大方、文明禮貌，自覺(jué)維護學(xué)校榮譽(yù)。
7.維持校門(mén)秩序，保證門(mén)口交通安全、暢通、有序。
8.控制進(jìn)出校園車(chē)輛和人員，但要做到文明值勤，禮貌待人。
9.值班人員遇到違紀事件，及時(shí)處理；遇到突發(fā)事件，果斷處理，及時(shí)報值日領(lǐng)導及時(shí)妥善處理。
10.值班人員因事、因病等請假，需書(shū)面請假說(shuō)明情況，報學(xué)校批準，并按學(xué)校請銷(xiāo)假制度執行。
11.堅持報告制度，對重大事情要及時(shí)向校領(lǐng)導報告。
12.嚴格檢查出校門(mén)的公物與物品，無(wú)許可證明，不得放行。
13.為了全校師生的安全，在甲型H1N1流感盛行時(shí)期，外來(lái)人員進(jìn)校必須進(jìn)行體溫檢測。
二、小學(xué)生安全管理制度
1.上學(xué)、放學(xué)途中，不得玩�；蜻M(jìn)行危險性活動(dòng)，學(xué)生遵守交通規則，靠右行走，按“一看二站三通過(guò)”原則過(guò)公路。
2.學(xué)生上學(xué)不論路途遠近，一律不準騎自行車(chē)。
3.在教師未上班的時(shí)間內，學(xué)生不宜提早到校。
4.學(xué)生在校期間，嚴禁走出校門(mén)。
5.校園內應文明行走：課間不追逐打鬧，爬高上低，在教學(xué)樓里活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)讓行，不攀樓梯、走廊欄桿和窗臺；上下樓時(shí)一律靠右行走，應慢行，不擁擠。
6.校園內嚴禁玩耍棍棒、磚石、玻璃、小刀等有危險性的玩具和器械。
7.學(xué)生身上不得帶有諸如火柴、打火機之類(lèi)的火種，禁止玩火，防止發(fā)生火災。
8.學(xué)生不得觸摸或靠近校內電線(xiàn)、電器等，學(xué)校應在這些地方做好標記，提醒學(xué)生，預防觸電。
9.學(xué)生上操及體育課、課外活動(dòng)時(shí)，都應嚴格按照教師的要求進(jìn)行。下課時(shí)不哄散。
10.學(xué)生放學(xué)后應及時(shí)回家，不準在校園內逗留，在路途中玩耍，或互相串門(mén)。
11.在學(xué)校內發(fā)生事故，應根據實(shí)際情況，及時(shí)、主動(dòng)做好繕后工作；對責任人按照有關(guān)規定、法規、法律明確責任，嚴肅處理。
12.學(xué)校、教師要經(jīng)常利用各種形式加強對學(xué)生的安全教育，警鐘常鳴，防患于未然。
三、學(xué)生保護制度
1.學(xué)校要關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，對品行有缺點(diǎn)，學(xué)習有困難的學(xué)生要耐心教育，不得歧視。
2.學(xué)校應該尊重未成年人受教育的權利，不得隨意開(kāi)除學(xué)生。
3.尊重學(xué)生人格，不得體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生，和其他侮辱人格尊嚴的行為。
4.安排未成年人參加聚會(huì )、文化娛樂(lè )、體育活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐等集體活動(dòng)，要有利于未成年人的健康發(fā)展。
5.不適易的場(chǎng)所，不得允許未成年人進(jìn)入。
6.學(xué)生遵守學(xué)校的規章制度和紀律，在不同的教育階段，應根據自身的年齡、認識能力和法律行為能力避免和消除相應危險。
7.任何組織或個(gè)人不得擾亂教學(xué)秩序，不得侵占、破壞學(xué)校的場(chǎng)地、房屋和設備。
四、學(xué)校消防安全責任制度
一、校長(cháng)是學(xué)校消防安全第一責任人，負責本單位的消防安全工作。其職權是：
1.貫徹執行《中華人民共和國消防法》及有關(guān)消防法規。
2.組織實(shí)施逐級防火責任制和崗位防火責任制；
3.建立健全防火制度和安全操作規程；
4.把消防工作列入日常工作、管理的內容；
5.對學(xué)生進(jìn)行消防知識教育；
6.組織防火檢查，消除火險隱患，改善消防安全條件，完善消防設施；
7.追查處理火警事故協(xié)助調查火災原因。
二、校長(cháng)授權分管該項工作的校級領(lǐng)導，對自己主管工作中的消防安全負責。
三、學(xué)校定期進(jìn)行消防安全教育，開(kāi)展安全檢查，消除火險隱患；積極組織師生開(kāi)展滅火自救。
四、教師 “誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”，對本崗位的消防安全負責。
五、交通安全制度
1.全校師生要牢固樹(shù)立安全第一思想，自覺(jué)遵守交通法規，養成良好交通行為習慣。
2.及時(shí)宣傳并模范地執行《行人交通行為規范》、《騎車(chē)人交通行為規范》、《機動(dòng)車(chē)駕駛員行為規范》。
3.如發(fā)生交通事故，要及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導、安全領(lǐng)導小組報告。
4.學(xué)校內不準騎車(chē)，自行車(chē)必須放在指定位置。
5.學(xué)校簽定交通安全責任書(shū)，學(xué)校領(lǐng)導和班主任要把安全當作頭等大事抓好。
六、教學(xué)活動(dòng)及教學(xué)設施的安全管理制度
1.學(xué)校提供符合國家安全標準的教育教學(xué)設施、設備，以保障師生在校期間的安全。
2.師生使用學(xué)校提供的教育教學(xué)設施、設備必須按操作規范去做，違規操作責任自負。
3.學(xué)校組織的有學(xué)生參加的勞動(dòng)或者集會(huì )、文化娛樂(lè )、體育、社會(huì )實(shí)踐等集體活動(dòng)應當有利于學(xué)生的健康成長(cháng)，要進(jìn)行安全教育，并提供必須的安全保障措施。
4.教師在教學(xué)活動(dòng)中使用有關(guān)設備設施時(shí)，要先看說(shuō)明書(shū)，并且檢查教學(xué)設施的安全性后，方可實(shí)施。
7.學(xué)校的教學(xué)設施、設備，未經(jīng)允許不許私自動(dòng)用。正常的教學(xué)活動(dòng)中，教師要做好指導，易對學(xué)生造成傷害的帶電、帶毒、用明火的設施、設備嚴禁學(xué)生動(dòng)用。
七、用電安全管理制度
為了進(jìn)一步加強學(xué)校的用電管理，確保師生的人身安全，提高教職工的安全用電意識，特制定安全用電管理規定。全校用電由總務(wù)處專(zhuān)人管理，并負責本制度的具體實(shí)施。希望老師和同學(xué)們切實(shí)加強安全意識，不違章用電，共同營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作和學(xué)習氛圍。
1.辦公室、教室用電必須做到人走燈滅，責任到人，杜絕浪費電能，控制長(cháng)明燈，嚴禁在教室和辦公室使用電爐、微波爐等家用電器。
2.嚴禁在燈具、電扇、背投、配電箱等電器上懸掛覆蓋飾品等易燃物品。多媒體設備、照明燈、飲水機等使用完后應及時(shí)關(guān)閉電源，避免引起火災。
3.教室安全用電由班級負責管理，電器設備的使用，必須由老師親自操作，嚴禁學(xué)生開(kāi)關(guān)電器和拆卸教室的電器接線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、插座等。
4.嚴禁用濕布擦洗電器，以防止意外事故發(fā)生。
5.凡電器或線(xiàn)路出現問(wèn)題，必須立即停止使用并及時(shí)報告學(xué)�？倓�(wù)處或電工，嚴禁自行處置。
6.要愛(ài)護學(xué)校用電設施，不得故意損壞。班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行用電安全教育。
7.學(xué)校每學(xué)期將對各班電器的使用，管理等情況進(jìn)行檢查。凡是出現燈管破損、多媒體電教設備零件遺失或人為造成損壞的均由各班負責賠償。
八、安全信息報告制度
1.每位教職工對校園中任何時(shí)間任何地點(diǎn)發(fā)現的安全隱患負有盡力排除并及時(shí)上報責任。
2.一旦發(fā)現安全隱患或安全事故，發(fā)現人要立即報告校長(cháng)和其他安全工作領(lǐng)導小組成員。
3.學(xué)校接到報告后，要立即對隱患作出整改，發(fā)生事故要立即進(jìn)行保護現場(chǎng)、搶救人員、并且立即上報教育局主管部門(mén)。
九 、學(xué)校安全事故報告制度
為積極預防、妥善處理在校學(xué)生傷害事故，保護學(xué)生的合法權益和生命財產(chǎn)安全，根據《安全法》和其它相關(guān)法律、法規及教育局有關(guān)規定，制定本學(xué)校安全事故報告制度：
一、學(xué)校發(fā)生安全事故后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告學(xué)校負責人。
二、學(xué)校負責人接到安全事故報告以后，除按《學(xué)生安全事故處理（應急）預案》迅速采取有效措施組織搶救外，應當按照國家規定立即如實(shí)報告教育行政主管部門(mén)和與事故種類(lèi)相關(guān)的'有關(guān)安全職能部門(mén)，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。
三、學(xué)校發(fā)生安全事故后，應當按事故的類(lèi)別、性質(zhì)向相關(guān)部門(mén)報告：
�。ㄒ唬┗馂氖鹿�。學(xué)校發(fā)生火災事故后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當在第一時(shí)間內，撥打火警電話(huà)“119”，向消防部門(mén)報告和求援施救；事故現場(chǎng)有關(guān)人員在求援施救的同時(shí)，應當立即報告學(xué)校負責人；學(xué)校負責人再按層級向上級有關(guān)部門(mén)報告；
�。ǘ┲伟玻ㄐ淌拢┦鹿�。學(xué)校發(fā)生治安事故后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當在第一時(shí)間內，撥打報警電話(huà)“110”，向公安部門(mén)報告和求援施救；事故現場(chǎng)有關(guān)人員在求援施救的同時(shí)，應當立即報告學(xué)校負責人；學(xué)校負責人再按層級向上級有關(guān)部門(mén)報告；
�。ㄈ┢渌鹿剩ㄒ馔馐鹿�、自然災害事故等）。學(xué)校發(fā)生其它事故后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告學(xué)校負責人，由學(xué)校負責人再按層級向上級有關(guān)部門(mén)報告；
四、學(xué)校發(fā)生安全事故后，應當根據事故的類(lèi)別、性質(zhì)按規定的時(shí)間和方式向相關(guān)部門(mén)報告：
�。ㄒ唬┮话闶鹿�。學(xué)校發(fā)生無(wú)人員死亡，重傷1人或財產(chǎn)損失的安全事故后，學(xué)校應當在1小時(shí)內電話(huà)或口頭向教育行政主管部門(mén)報告，事故處理結束后向教育行政主管部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面結案報告。
�。ǘ┲卮笫鹿�。學(xué)校發(fā)生死亡1人或重傷3人或財產(chǎn)損失的安全事故后，學(xué)校應當在1小時(shí)內電話(huà)或口頭向中心學(xué)校和教育行政主管部門(mén)報告，12小時(shí)內向教育行政主管部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，事故處理結束后向教育行政主管部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面結案報告。
�。ㄈ┲靥卮笫鹿�。學(xué)校發(fā)生死亡3人或重傷10人或財產(chǎn)損失的安全事故，學(xué)校應當在其知道事故發(fā)生時(shí)，立即通過(guò)電話(huà)或口頭向教育行政主管部門(mén)和與事故種類(lèi)相關(guān)的有關(guān)安全職能部門(mén)報告，隨后應當根據事故的具體情況，隨時(shí)補充報告事故的最新情況，6小時(shí)內向教育行政主管部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，事故處理結束后向教育行政主管部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面結案報告。
五、安全事故報告的必要內容。事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、采取的施救措施、事故發(fā)生的初步原因、報告單位、報告人及它應當報告的事項。
六、其他書(shū)面報告制度。只要是安全因素造成的：①住院治療要上報。②一次3人就診要上報。③學(xué)校被盜1000元以上要上報。④火災500元以上要上報。⑤學(xué)生非正常死亡要上報。⑥小學(xué)六年級畢業(yè)后，未到初中報名前發(fā)生的溺水死亡要上報。
十、安全“四防”管理制度
為保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行，學(xué)校財產(chǎn)不受損失，師生不受意外傷害，特制定此制度。
1.學(xué)校應經(jīng)常對師生開(kāi)展教育和宣傳活動(dòng)，增強防火、防盜的安全意識及自我保護意識。
2.對教職員工進(jìn)行經(jīng)常性電器使用和管理方面的指導，使全體員工懂得電器使用常識，增強防火意識。
3.未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導的批準，任何人不許私自使用電暖風(fēng)、電水壺等非教學(xué)用電器，一經(jīng)發(fā)現給予批評和罰款。
5.冬季取暖，教師注意爐火的安全使用。
6.經(jīng)常檢查滅火器、消火栓、應急燈等消防器材，發(fā)現故障及時(shí)維修與清除。
十一、學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度
1.學(xué)校周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛生、文化活動(dòng)等方面，系綜合性治理，應取得社會(huì )各界的廣泛支持與通力配合。學(xué)校對周邊環(huán)境應密切關(guān)注與監控。
2.學(xué)校在做好內保工作的同時(shí)，應重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作，應主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)共同抓好治理工作。
3.門(mén)衛除做好校內的巡視工作，還應注意對校園外附近環(huán)境的巡查，發(fā)現社會(huì )盲流、惡少對學(xué)生騷擾及各種事故，要針對不同情況及時(shí)報告“110”、“120”,保護學(xué)生的安全。
4.每天放學(xué)前，教師要提醒學(xué)生，注意交通等各項安全。
5.要教育學(xué)生自覺(jué)遵守社會(huì )公德以及各類(lèi)法規，維護社會(huì )公共秩序，敢于與壞人作斗爭，并掌握正確的維護方式和方法，提高學(xué)生的自護能力。
工作管理制度8
為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系，規范我院預約掛號服務(wù)，推進(jìn)文明有序掛號就診，根據上級有關(guān)文件精神要求現制定門(mén)診預約制度如下：
一、門(mén)診部全面協(xié)調醫院門(mén)診預約診療工作，負責預約掛號服務(wù)的監督
和管理，本著(zhù)公開(kāi)、公平的原則加強門(mén)診預約掛號管理，與相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作，全面做好預約門(mén)診工作。
二、預約掛號適用于初診、復診患者。
預約掛號方式包括現場(chǎng)預約、電話(huà)預約二種方式。預約掛號需提前兩天預約，截止時(shí)間為就診前一日下午14：00。預約掛號范圍包括專(zhuān)家門(mén)診、專(zhuān)科門(mén)診和普通門(mén)診。
三、本著(zhù)“預約優(yōu)先”的`原則，我院掛號以預約掛號為主，當班掛號為輔。
預約掛號采取實(shí)名制，患者預約、就診均應提供真實(shí)、有效的實(shí)名身份信息和證件，接待人員必須做好預約就診人員相關(guān)信息和就診需求登記，安排好預約就診相關(guān)工作�；颊呷∠A約號須提前通知掛號室，如爽約將取消預約掛號資格。
四、為方便患者，導診預約臺具體辦理預約掛號手續、登記聯(lián)絡(luò )、領(lǐng)取預約就診號、提供咨詢(xún)等服務(wù)。
五、預約工作人員每天下午16點(diǎn)30前將預約就診患者需求整理后報門(mén)診部并通知掛號室，準備好相應專(zhuān)科（專(zhuān)家）預約號，加蓋預約專(zhuān)用章。
六、預約患者就診當天（10點(diǎn)前）到導診預約臺通報本人有關(guān)信息和就診需求，工作人員核對無(wú)誤后，提供相應專(zhuān)科（專(zhuān)家）預約號，到預約窗口掛號，指導患者就診。過(guò)時(shí)未到的預約患者，工作人員主動(dòng)與患者聯(lián)系，提示預約作廢，請患者按正常秩序就診或另行預約。
七、導診人員根據預約號按順序優(yōu)先安排患者就診。
八、醫院通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、門(mén)診公示牌等方式公示專(zhuān)家門(mén)診和專(zhuān)科門(mén)診信息，預約掛號須知、預約流程及預約方式。
九、為保障預約門(mén)診工作的有序開(kāi)展，各科室和醫生嚴格按要求出門(mén)診，不得隨意停診和換人。若因故需停診或換人，科室安排好替診醫生并在前一天下午16點(diǎn)前告知門(mén)診部。
十、我院轉診工作由醫療服務(wù)部負責，與門(mén)診部及預約工作人員做好銜接工作，確保雙向轉診工作得以落實(shí)。
十一、本制度從20xx年6月XX日起執行。
預約診療須知及流程
各位病友：
為了方便患者診療、緩解上午掛號擁擠、住院難等現象，我院將推出現場(chǎng)預約及電話(huà)預約診療制度，實(shí)施方法如下：
1、預約電話(huà)0718— 。電話(huà)預約和現場(chǎng)預約需提前兩天，預約時(shí)間為正常工作日期間，即：周一至周五8：00—12：00，14：30—17：30，周六8：00—12：00。
2、電話(huà)預約和現場(chǎng)預約均不含門(mén)診掛號費。
3、預約掛號采取實(shí)名制�；颊哳A約、就診均應提供真實(shí)、有效的實(shí)名身份信息和證件、有效的聯(lián)系電話(huà)。
4、預約患者就診當天（10點(diǎn)前）到導診預約臺通報本人有關(guān)信息和就診需求，工作人員核對無(wú)誤后，提供相應專(zhuān)科（專(zhuān)家）預約號，到預約窗口掛號、收費處交費，然后到專(zhuān)家門(mén)診及相關(guān)科室就診、檢查。
5、門(mén)診號是有限資源，如您確定不來(lái)就診，電話(huà)預約者請一定在就診前一天15：00之前電話(huà)取消預約項，否則記違約一次。對于一個(gè)月內三次以上（包括三次）違約者，將取消其半年內的預約資格。
工作管理制度9
衛生工作管理制度
1、每天晚上要認真清理教室。每周五大掃除1次，徹底搞好班上和包干區的衛生。每天都要對幼兒生活的環(huán)境進(jìn)行消毒。
2、幼兒玩具每周用0.3%的消毒水泡15分鐘，書(shū)籍陽(yáng)光下曬1小時(shí)。
3、保持室內外清潔、空氣流通，每日早晨、下午起床后開(kāi)窗換氣。
4、班上活動(dòng)室每天擦地1-2次。周五用消毒水拖地1次。
5、桌椅柜每天擦1-2次。
6、臥室每天擦地1-2次。
7、周托、月托幼兒夏天每天洗澡1次，春秋天每周洗澡1次，女孩子頭發(fā)每周洗1次，男孩子每周洗1次~2次。每周剪指甲1次，每?jì)芍芗裟_趾甲1次。
8、毛巾、被子、枕套、床單半月洗1次。
9、夏天每天換衣服1次，冬天內衣褲每天換1次。
10、幼兒飯前便后要用肥皂洗手。開(kāi)飯前要抹桌子。夏天午睡前要洗臉洗腳。
安全管理制度
一、幼兒園要注意房屋、場(chǎng)地、玩具、用具及運動(dòng)器械的使用安全，定期檢查，及時(shí)維修，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災等重大事故的`發(fā)生。
二、保健醫生必須妥善保管幼兒的藥品，病兒服藥時(shí)，必須仔細核對藥名、藥量、幼兒姓名，按時(shí)給幼兒服藥。
三、定期向幼兒及家長(cháng)宣傳安全知識，在幼兒園在危險的地方張貼醒目的安全警戒標志，提高幼兒的安全意識和自我保護的能力。
四、加強教職工的職業(yè)道德教育，對幼兒堅持正面教育，嚴禁態(tài)度粗暴，動(dòng)作生硬，體罰或變相體罰。
五、認真貫徹衛生防疫部門(mén)下達的有關(guān)食品衛生的規定，嚴把食品的進(jìn)園關(guān)和食品入口關(guān)，嚴防食品中毒事件的發(fā)生。
六、幼兒園組織的各項活動(dòng)都應以幼兒的安全為第一要素，進(jìn)行認真細致的事先準備，考慮周詳，嚴禁帶幼兒到有危險的地方開(kāi)展活動(dòng)。
七、幼兒來(lái)離園嚴格實(shí)行安全接送制度，并由門(mén)衛加強管理，防止幼兒出大門(mén)走失，禁止幼兒出大門(mén)走失，禁止外來(lái)人員來(lái)園玩耍、借宿。
工作管理制度10
為加強保潔隊伍的管理，提高保潔員的工作素養和思想素養，進(jìn)一步搞好全鎮各村環(huán)境衛生，就保潔員管理，特制訂如下制度。
一、工作制度
1、保潔員由村聘用，聽(tīng)從鎮與村里的管理、安排、指揮，原則上在本村低收入農戶(hù)和低保戶(hù)中選擇，每年選聘1次。
2、保潔員必需按村里劃分的責任片，完成好自己的工作任務(wù)，做到每天準時(shí)收集垃圾，把垃圾桶內的垃圾送到垃圾池內，清掃保潔率達到100%。
3、保潔員要樂(lè )觀(guān)參與鎮及村組織的.各種衛生突擊勞動(dòng)，努力完成各項工作任務(wù)。
4、保潔員要求辭職時(shí)，必需提前一周向村里提出申請，待同意后方可離崗，不得自行找人接替。
5、保潔員因病、因事暫不能工作時(shí)，需自己找人替班，并向村請假，準許后方可離崗，否則另行支配他人接替，按自己離職處理。
6、保潔員在工作中要留意安全，防止各種事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故后果自負。
二、獎懲制度
1、通過(guò)檢查、抽查等形式對保潔員的工作狀況進(jìn)行考評，每年評比先進(jìn)保潔員，賜予嘉獎300—800元。
2、保潔員應根據規定時(shí)間準時(shí)收集垃圾，不按規定時(shí)間收集的一次扣款5元，問(wèn)題嚴峻的扣10元。
3、保潔員在責任段內應全面清掃，不徹底的一次扣款5元，問(wèn)題嚴峻的扣10元。
4、保潔員承包的年保潔費用按月先發(fā)80%，年底村民代表和村衛生監督小組成員認可保潔質(zhì)量，余下20%一次性發(fā)放。
5、嚴格根據操作規程安全作業(yè)，對于清掃、保潔、收運質(zhì)量較差且教育不改的，將賜予相應的懲罰和辭退處理。
三、文明上崗制度
1、保潔員要樹(shù)立為村民、為社會(huì )服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。
2、保潔員要語(yǔ)言文明，以理服人，不準辱罵過(guò)往行人和經(jīng)營(yíng)者。發(fā)覺(jué)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現象，做到文明勸導，主動(dòng)清掃，對蠻不講理者，準時(shí)報告村主要干部，進(jìn)行妥當處理，以免發(fā)生意外狀況。
3、保潔員在崗期間，保持個(gè)人衛生，衣服勤洗勤換，必需穿配發(fā)的黃色馬褂。
工作管理制度11
第一條、為加強所和公司保密工作經(jīng)費的管理，保障保密工作的順利開(kāi)展，根據《中華人民共和國保守國家秘密法》和《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標準》，結合昆明貴金屬研究所、z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所和公司)實(shí)際情況，制定本制度。
第二條、保密工作經(jīng)費分為保密管理工作經(jīng)費和專(zhuān)項保密工作經(jīng)費。
第三條、年度保密工作經(jīng)費的預算
年度保密管理工作經(jīng)費的數額，按《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標準》的'規定執行，保證基數為5萬(wàn)元，不足部分按實(shí)際工作需要增補。年度保密管理工作經(jīng)費每年由保密辦按實(shí)際工作需要提出預算，財務(wù)部單獨列入保密辦年度保密管理工作經(jīng)費財務(wù)預算。專(zhuān)項保密工作經(jīng)費，由保密辦根據具體專(zhuān)項保密工作需要做出經(jīng)費預算，經(jīng)所和公司保密委員會(huì )審批后單獨列入保密辦年度專(zhuān)項保密工作經(jīng)費財務(wù)預算。
第四條、保密工作經(jīng)費的使用，由保密辦提出申請，所和公司保密委員會(huì )批準，保密工作經(jīng)費按實(shí)際需要予以保障。財務(wù)部指定一名財務(wù)工作人員具體負責保密工作經(jīng)費的管理。
第五條、保密管理工作經(jīng)費用于所和公司保密辦日常管理工作，在年度財務(wù)預算中單獨列支，主要用于：
一、組織保密教育、培訓。
二、進(jìn)行保密業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
三、開(kāi)展保密方面的有關(guān)活動(dòng)。
四、配備必要的保密技術(shù)檢查設備。
五、進(jìn)行保密工作獎勵。
第六條、涉密人員和保密工作管理人員依照其涉密等級享受保密補貼，保密補貼在脫離涉密崗位后停發(fā)。
工作管理制度12
保潔員是負責公司轄區內繁重而辛勞的清潔衛生工作，直接服務(wù)于商家，顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織，為了規范公司賣(mài)場(chǎng)管理，提高服務(wù)工作質(zhì)量，特制定保潔人員崗位責任制度，每位員工必須認真執行：
工作時(shí)間：
星期一至星期五，早8:00—晚18:00。
星期六至星期日，早8:00—晚19:00
1、樹(shù)立高度的責任心，關(guān)心商場(chǎng)的利益，嚴格片區保潔責任制，在清潔過(guò)程中，如發(fā)現設施設備有損壞或異常情況應及時(shí)向上級主管或工程維修人員匯報，負責管理好片區衛生器具，認真做到衛生器具整潔、布置合理，隨時(shí)保持清爽、美觀(guān)，保證商場(chǎng)內外的清潔衛生，不留衛生死角。保潔人員應隨時(shí)巡視賣(mài)場(chǎng)，發(fā)現污物雜物應及時(shí)處理，隨時(shí)保證商場(chǎng)內的清潔衛生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向商場(chǎng)經(jīng)理請假。當班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。得到經(jīng)理的批準，方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區衛生必須達到規定標準，連續3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。每日值班經(jīng)理應做好詳細記錄。
4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶(hù)的投訴當日值班經(jīng)理必須馬上處理，不得與客戶(hù)發(fā)生爭執。
5、上班時(shí)必須穿著(zhù)清潔，按規定要求著(zhù)裝，不管在任何時(shí)候，任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作上要堅持原則，團結協(xié)作，以禮相待，不準以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準私拿公物，私賣(mài)廢品，如發(fā)現，分別給予罰款并同時(shí)辭退；如損壞衛生工具者，要照價(jià)賠償。拾到物品，應及時(shí)上交商場(chǎng)負責經(jīng)理。
8、商場(chǎng)內的垃圾要隨時(shí)清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運送出場(chǎng)外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周?chē)?污漬、垃圾必須及時(shí)清除。
9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為，不能處理、解決時(shí)應立即向上級主管匯報，有權提出工作中的一些合理化建議。
10、保潔員必須嚴格按照《立交橋商貿城保潔規章制度》執行。
11、除完成本職工作外，要完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
工作管理制度13
1、洗衣房負責對全院各種醫用被服、各科值班室的被服和工作人員的工作服進(jìn)行清洗、消毒、縫補、干燥、燙干、按要求折疊。
2、清洗的被服、工作服按時(shí)下收下送。
3、洗衣房掌握一定基數的被服，對布類(lèi)物品必須逐件清點(diǎn)，辦理交換手續，發(fā)現差錯及時(shí)處理，每年大清點(diǎn)一次。
4、被服消毒、洗滌，應做到有色的和無(wú)色的被服分開(kāi)，病員的'被服和工作人員被服分開(kāi)，嚴格遵守操作規程和隔離消毒制度，防止交叉感染。
5、被服、工作服等破損時(shí)，經(jīng)縫紉修補后方能發(fā)出，應報廢的被服，填好報廢單，按月、按季會(huì )同有關(guān)部門(mén)現場(chǎng)鑒定，由總務(wù)科科長(cháng)簽署意見(jiàn)，辦理報廢手續，憑報廢單向保管室和數補充。
6、洗衣房各種工具、機器、被服要專(zhuān)人保管，防止霉爛、遺失、差錯、做好機器維修、保養工作。
工作管理制度14
幼兒園工作管理制度是對幼兒園日常運營(yíng)、教育活動(dòng)、安全管理、師資建設等方面進(jìn)行規范化管理的一套規則體系，旨在確保幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量，保障兒童的健康成長(cháng)，促進(jìn)教職工團隊的和諧穩定。
內容概述：
1. 教育教學(xué)管理：明確教學(xué)計劃、課程設置、教學(xué)質(zhì)量評估標準，以及教師的.教學(xué)行為規范。
2. 安全管理：涵蓋兒童接送制度、園內安全設施、應急預案、疾病預防等方面。
3. 教職工管理：包括招聘、培訓、考核、福利待遇及職業(yè)發(fā)展路徑。
4. 家園聯(lián)系：建立有效的家長(cháng)溝通機制，如家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)、家長(cháng)參與活動(dòng)等。
5. 財務(wù)管理：規范財務(wù)收支，確保資金使用的透明度和合規性。
6. 環(huán)境與設施管理：維護園所環(huán)境整潔，定期檢查設施設備，確保其安全可靠。
7. 政策法規遵守：嚴格執行國家及地方關(guān)于學(xué)前教育的相關(guān)法律法規。
工作管理制度15
一、成立除“四害”工作領(lǐng)導小組，實(shí)行組長(cháng)負責，并有分管人員具體負責，做到一級抓一級，一級向一級負責，使除四害工作真正落到實(shí)處。
二、年初制訂除四害工作計劃，年末有總結報告。
三、建立除四害責任制，并落實(shí)到責任人，明確任務(wù)和要求，做到責任區域有人管，除四害工作有人做。
四、搞好除四害知識的宣傳教育，做到“四害”危害人人知，除害工作人人做，提高全體師生的.除四害意識。
五、緊抓公共環(huán)境衛生保潔工作，堅持每天一小掃，每周一大掃。清除衛生死角和暴露垃圾，鏟除四害孳生場(chǎng)所。
六、堅持春、秋季以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)，做到購藥到位、投藥到位、器械落實(shí)到位、經(jīng)費和消殺技術(shù)人員到位。
七、堅持環(huán)境治理為主的綜合防制方針，清除“四害”孳生場(chǎng)所，在化學(xué)防治中，注重科學(xué)合理用藥，不使用國家禁用的藥物。
八、健全和完善各類(lèi)檔案資料，對開(kāi)展的各項除四害工作及時(shí)記錄。
【工作管理制度】相關(guān)文章：
工作管理制度11-12
工作管理制度【熱】11-18
工作管理制度【薦】11-18
工作項目管理制度11-19
外事工作管理制度11-29
工作安全管理制度01-07
車(chē)間工作管理制度12-14
食堂工作管理制度11-12
檢修工作管理制度12-23
工作管理制度【精】11-17