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科室護理工作計劃

時(shí)間:2023-02-23 17:49:48 工作計劃 我要投稿

科室護理工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編整理的科室護理工作計劃,歡迎大家分享。

科室護理工作計劃

  一、基本情況

  共有護理人員x人,其中在編人員有x人,合同護士有x人。學(xué)歷結構:本科學(xué)歷有x人(有學(xué)士學(xué)位證有x人),專(zhuān)科學(xué)歷有x人,中專(zhuān)學(xué)歷有x人(并都在讀專(zhuān)科)。職稱(chēng)結構:主管護師有1人,護師有4人,護士有x人,全部取得護士執業(yè)資格證。

  二、完成工作情況

  (一)全年完成住院病人護理x人次;一級護理病人x人;危重病人x人;完成護理滿(mǎn)意度調查x次,平均滿(mǎn)意度97%。

  (二)認真落實(shí)護理部按照《二級綜合醫院等級評審標準實(shí)施細則》完善制定的護理管理制度和考核標準

  結合兒科實(shí)際,制定科室護理制度、護理應急預案、護理質(zhì)量考核標準等,認真督促落實(shí),有效促進(jìn)科室護理管理的規范。

  (三)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  按照護理部提出的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作要求,繼續鞏固各項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作成果。

  我科對病人的健康宣教覆蓋率為x%,為患兒家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),每月定期召開(kāi)工休座談會(huì )及病人滿(mǎn)意度測評,對患兒家屬提出的建議及意見(jiàn)在每月的護士例會(huì )上進(jìn)行反饋,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改,努力實(shí)現“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的三滿(mǎn)意目標。

  (四)狠抓核心制度的落實(shí)

  按照護理部要求,嚴格要求科室護理人員認真落實(shí)各項護理核心制度,護士長(cháng)及科室二級質(zhì)控定期或不定期對查對制度、值班交接班制度、輸血安全制度、分級護理制度、消毒隔離制度等抽查考核,將考核結果與季度績(jì)效、年度考評掛鉤,做到核心制度無(wú)折扣落實(shí)。

  (五)加強護理質(zhì)量控制,保證護理質(zhì)量。

  1、每月按照《xx縣人民醫院護理質(zhì)量考核標準》對科室進(jìn)行護理質(zhì)量檢查,檢查結果與科室季度績(jì)效掛鉤,及時(shí)進(jìn)行護理質(zhì)量分析反饋,尋找原因,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量。

  2、規范科室質(zhì)控的檢查和記錄,護士長(cháng)及科內質(zhì)控小組,每月月末對各項護理質(zhì)量自查自糾,質(zhì)控內容:分級護理、消毒隔離、病區護理安全管理、普通病區管理、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、責任制整體護理、優(yōu)質(zhì)護理、急救藥品、物品管理、新生兒護理質(zhì)量、母乳喂養、科室培訓的理論及技術(shù)操作,并根據檢查結果進(jìn)行分析、查找原因,提出整改措施,護士長(cháng)及科內質(zhì)控小組每周再次針對突出的問(wèn)題進(jìn)行檢查,保證科室護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  3、護理質(zhì)量控制各項指標完成情況:

  (1)基礎護理合格率x%;

  (2)急救物品完好率x%;

  (3)危重、一級護理合格率x%;

  (4)護理文件書(shū)寫(xiě)合格率x%;

  (5)健康教育覆蓋率x%;

  (6)住院患者的滿(mǎn)意率x%;

  (7)無(wú)菌物品滅菌合格率x%;

  (8)常規器械消毒合格率x%;

  (9)科內護理技術(shù)操作合格率x%;

  (10)科內理論考核合格率x%;

  (11)科內壓瘡發(fā)生率“x”;

  (12)事故發(fā)生率“x”;

  (13)新護士上崗培訓率x%;

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),在院領(lǐng)導、護理部的領(lǐng)導下,全科護理人員認真學(xué)習,嚴格管理,具體落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念改善。

  服務(wù)態(tài)度,加強護理管理,使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高,病人滿(mǎn)意度日漸上升,經(jīng)濟收入也有了相應的增長(cháng),但仍然存在著(zhù)很多不足,如低年資護士多,理論功底不扎實(shí),健康宣教、護患溝通不到位,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏自覺(jué)性,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等,今后我們將以嚴謹的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,不斷樹(shù)立兒科服務(wù)品牌及口碑,使兒科護理工作更上一個(gè)新臺階。

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