安全保衛工作計劃

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的安全保衛工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全保衛工作計劃1

　　一、管理工作：

　　保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長(cháng)負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長(cháng)必須認真貫徹執行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

　　二、形象工作：

　　公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員，班、隊長(cháng)必須著(zhù)裝統一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著(zhù)便裝，隊員不準留長(cháng)發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長(cháng)嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語(yǔ)，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

　　三、衛生管理工作：

　　各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)嚴格管理隊員個(gè)人、生活環(huán)境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

　　四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：

　　各駐勤班、隊長(cháng)對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長(cháng)工作中如遇突發(fā)事件，應及時(shí)上報物業(yè)與公司，班、隊長(cháng)應在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

　　五、公共物品的管理工作：

　　各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)本著(zhù)對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛(ài)護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長(cháng)對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價(jià)賠償。

　　六、提高服務(wù)標準，做好日常培訓工作：

　　各駐勤點(diǎn)隊長(cháng)加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語(yǔ)，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點(diǎn)培訓出高水平、高標準的隊伍。

安全保衛工作計劃2

　　一、認真學(xué)習，提高素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，干好本職

　　20xx年我們公司工作的指導思想是：以"后勤圍著(zhù)生產(chǎn)轉、生產(chǎn)圍著(zhù)銷(xiāo)售轉、銷(xiāo)售圍著(zhù)市場(chǎng)轉、經(jīng)營(yíng)圍著(zhù)效益轉"。在新的一年里，我們要認真學(xué)習和落實(shí)公司的各項文件精神以及各項規章制度，以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標，維護公司治安穩定為總要求，增強大局意識、政治意識、憂(yōu)患意識和法治意識，與時(shí)俱進(jìn)、公正執法，加強保衛隊伍正規化建設，加強保衛人員素質(zhì)建設，全面提高保衛工作水平和保衛隊伍戰斗力，切實(shí)擔負起維護公司治安穩定和保障員工家屬安居樂(lè )業(yè)的重大責任。樹(shù)立良好的保衛形象，轉變舊的工作作風(fēng)，團結一致，把我公司的'安全保衛工作做實(shí)，把公司的各項規章制度及安全保衛措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。

　　二、搞好內部治安管理，確保公司內部穩定

　　為了維護公司治安持續穩定，20xx年我們還要認真貫徹落實(shí)《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛條例》和"預防為主、單位負責、突出重點(diǎn)、保障安全"的工作方針，以及公司的各項安全保衛工作措施，進(jìn)一步加強公司內部安全防范工作，認真落實(shí)安全保衛責任制，與車(chē)間科室簽訂綜合治理、安全保衛目標責任書(shū)，切實(shí)把安全防范的工作落實(shí)到基層，落實(shí)到每一位員工身上。20xx年我科將對生產(chǎn)區內的各車(chē)間科室，進(jìn)行每月一次的安全檢查，檢查重點(diǎn)就是工具箱、更衣柜。我科還要充分利用公司安裝的監控設施，把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。我們保衛科三班值班人員還要針對要害部位重點(diǎn)看守、嚴密防范，加強內部治安的責任感和緊迫感，預防和減少各類(lèi)案、事件的發(fā)生，確保本年度內不發(fā)生重大案事件。重點(diǎn)加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度，為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng )造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

　　三、搞好消防管理，預防火災事故

　　20xx年，我們將在現有的基礎上，進(jìn)一步加強對消防工作的管理。認真學(xué)習《中華人民共和國消防法》及《xx省消防條例》，貫徹落實(shí)《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》和"預防為主，防消結合"的消防工作方針。加強防火安全工作的管理和檢查力度，以及火險隱患的整改能力。做好消防器材的檢查、維修、保養工作。堅持防火人員日檢查、主管單位月檢查和重大節日公司有關(guān)部門(mén)統一檢查相結合的辦法，做到及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)整改，特別是對重點(diǎn)要害部位的隱患，在檢查發(fā)現后，隨時(shí)隨地派人立即整改，把火災事故的隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

　　爭取年內不發(fā)生火災事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。20xx年，我科將對生產(chǎn)區工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度，堅決杜絕帶煙帶火上班的不正�，F象，為公司的防火安全打下堅實(shí)的基礎。在做好消防安全防范工作的同時(shí)，我們還要積極開(kāi)展防火安全教育和滅火訓練。20xx年"五一"節前后和11月9日"119"消防宣傳日期間，組織重點(diǎn)要害部位(特殊工種)人員進(jìn)行兩次防火、滅火技能訓練，使在生產(chǎn)區內工作的人員人人都會(huì )使用滅火器，在一旦出現火警時(shí)，能夠及時(shí)的撲滅初起火災，減少損失。另外在本年度內上一次防火滅火知識課，使廣大干部員工進(jìn)一步增強防災、抗災的整體能力，為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基礎。

　　四、抓好宿舍管理，為員工服好務(wù)。

　　20xx年我們要進(jìn)一步加強宿舍樓的管理工作，確確實(shí)實(shí)地為工作在一線(xiàn)的員工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境。20xx年我們將對單身宿舍的衛生間、水房進(jìn)行維修、清理，對下水管道進(jìn)行維修改造。申請公司對女工樓的房頂下水管進(jìn)行改造，以解決室內漏水的問(wèn)題。我們保衛科一定進(jìn)努力，把單身宿舍的各項工作做好，真正地讓在宿舍樓居住的員工滿(mǎn)意。

安全保衛工作計劃3

　　1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎;

　　2、加強崗位檢查督導力度，實(shí)行互相監督、互相學(xué)習，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為;

　　3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用，及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責任分明，責任到人;

　　4、調動(dòng)隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標兵形象，提高工作質(zhì)量;

　　5、嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感;

　　6、根據現在工作特點(diǎn)，加強出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)�逗�?

　　7、加強裝修房間的監管巡查，及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象;

　　8、加強車(chē)庫巡查監管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主加強溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。

　　9、針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

　　10、每周開(kāi)一次班組會(huì )議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議，每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗，及時(shí)傳達工作指示。

　　11、每月進(jìn)行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

　　13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

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