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后勤下一步工作計劃（精選13篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編整理的后勤下一步工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
后勤下一步工作計劃 1
馬上將要迎來(lái)新學(xué)期了，新學(xué)期、新打算，新思路。為了做好幼兒園的工作，通過(guò)總結上學(xué)期的工作，在這心學(xué)期到來(lái)之前，我們后勤部也提前寫(xiě)了工作計劃。以下是我們的努力方向：
一、管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念，要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛生與。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋，生熟分開(kāi)，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養均衡，園醫要每天進(jìn)行一次營(yíng)養分析，及時(shí)調整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽(tīng)取意見(jiàn)，以確保幼兒的伙食，使我們的.食堂管理更加規范。
二、提高后勤隊伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門(mén)衛還將配備保安。除此之外，各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
三、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，本園將把各項安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時(shí)整改。
四、完善園舍設施。
為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將增添幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng)。還將對原來(lái)的玩具進(jìn)行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設施檢查，對于園內環(huán)境衛生，要實(shí)行片區包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。
五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。
財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時(shí)做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來(lái)。
通過(guò)以上的后勤工作計劃，希望大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。
后勤下一步工作計劃 2
一、指導思想
后勤工作是幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，幼兒園在區領(lǐng)導的重視、關(guān)心、支持及園長(cháng)的努力爭取下，學(xué)園環(huán)境得到了改善。本學(xué)年，后勤所有的工作人員還將繼續遵循學(xué)園總體工作思路，切實(shí)做好學(xué)園安全工作、衛生保健、財務(wù)工作、食堂工作、保安工作及園內環(huán)境等，并樹(shù)立效率意識、競爭意識、責任意識和服務(wù)意識，使后勤工作逐步達到規范，為學(xué)園參評“省優(yōu)質(zhì)園”奠定良好基礎。
二、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┘訌姾笄诼毠さ乃枷虢ㄔO，樹(shù)立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。
1、組織后勤人員認真學(xué)習黨和國家的有關(guān)方針政策，學(xué)習法律法規，學(xué)習時(shí)事，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和依法辦事的能力。
2、組織后勤人員認真學(xué)習業(yè)務(wù)，學(xué)習各項規章制度、《崗位職責規范》及《職業(yè)道德規范》和幼兒園制定的“保育員工作手冊”上的各項要求，明確具體的操作方法，在提高自身業(yè)務(wù)修養的同時(shí)，也使自己的工作更符合規范化要求，符合職業(yè)道德水準。
3、認真落幼兒園爭創(chuàng )“省優(yōu)”的各項管理要求，為教育教學(xué)創(chuàng )設優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
�。ǘ┘訌姾笄陉犖榻ㄔO，提高各崗人員的業(yè)務(wù)水平。
1、堅持隔周組織保育員學(xué)習討論后勤工作各項制度，及組織保育員學(xué)習《新綱要》結合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，提高保育員的工作能力。
2、每月開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)的配班展示，通過(guò)交流、總結來(lái)把握各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)中配班的技巧和靈活性，不斷提高保育員的配班能力。
3、扎實(shí)抓好日常規范操作，請保健醫生為保育員作2次學(xué)習指導，期初學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規，并進(jìn)行實(shí)際操練；期中學(xué)習傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識，以學(xué)習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。
4、食堂炊事員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。
每學(xué)期開(kāi)展2次至3次的烹飪比賽，提高幼兒膳食質(zhì)量。
5、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表，根據《規程》和園保育員考核標準，督促幫助全體后勤人員，提高保教水平
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)管理，開(kāi)源節流，創(chuàng )建節約型幼兒園
1、認真執行上級文件，規范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調配，提高園產(chǎn)的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、定期整理物品儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積，并做好物品管理的常規工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品；配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng)，提供所需材料。
4、建立各種詳細健全的財物登記薄，指導報賬員及時(shí)做好物品立賬、報廢工作，每月落實(shí)幼兒伙食開(kāi)支情況，進(jìn)行公示。
�。ㄋ模┳龊冒踩婪豆ぷ�，加強安全教育，增強安全意識
1、把考核制度和安全工作績(jì)效掛鉤。加大檢查考核力度，堅持全面檢查和專(zhuān)項檢查相結合，階段性檢查和日常檢查相結合，采取多種形式落實(shí)平安和諧校園建設工作。在年度考核中推行安全工作“一票否決制”。
2、定期對師幼開(kāi)展安全防范教育。每學(xué)期聘請公安、司法部門(mén)、消防人員來(lái)園對教師、幼兒進(jìn)行針對性的安全教育l一2次。發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)、健康知識講座、知識競賽。充分利用家長(cháng)園地、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)、學(xué)園網(wǎng)站、宣傳材料等途徑以及開(kāi)展講座、主題班會(huì )、等多種形式認真開(kāi)展安全教育，提高老師、家長(cháng)和幼兒的安全意識和防患能力。
3、進(jìn)一步完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò )。我們將在原有基礎上進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作的各項制度，如：防火、防傳染病、防群體性食物中毒等各項制度，分工到人，責任到人，簽定安全責任書(shū)，并與學(xué)�？己讼鄴煦^，強化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋到校園的每一個(gè)區域，每一個(gè)角落。
4、進(jìn)一步建立校園及周邊巡防機制。幼兒園將在教育幼兒養成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎上組織學(xué)園保衛組成員對學(xué)園各處進(jìn)行安全大檢查，并充分利用小區保安、社區巡邏隊和家長(cháng)協(xié)管員等安保力量，摸清幼兒園內及周邊可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
5、堅持每周一小查，每月一大查。對活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施，進(jìn)行每周一小查，每月一大查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養，延長(cháng)設備的使用期限。
6、嚴格執行門(mén)衛制度、幼兒接送制度。加強門(mén)衛職能，嚴格執行門(mén)衛制度，做好來(lái)訪(fǎng)人員登記和通報工作。堅持實(shí)行家長(cháng)刷卡接送幼兒制度，保證幼兒入離園的安全，促使安全防范措施起到更好的作用。
7、加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專(zhuān)人保管，閑人莫入；從有衛生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察24小時(shí)；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查與月考核掛鉤。
�。ㄎ澹┘訌娦l生監督，提高衛生保健管理水平
1、認真落實(shí)食品衛生安全監督工作，嚴格貫徹《中華人民共和國食品衛生法》，依據《學(xué)校衛生工作條例》認真組織落實(shí)食品衛生的監管與檢查，確保校內食品衛生安全。
2、加強伙食的檢查與監督力度，并與防疫部門(mén)建立友好關(guān)系，嚴把進(jìn)貨、加工、銷(xiāo)售三關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止師生食物中毒。保育員及后勤人員嚴格按照要求認真做好常規消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，立即采取有效消毒措施。
3、保健醫生要不斷學(xué)習，從理論及實(shí)踐層面上對營(yíng)養膳食有獨到的見(jiàn)解和指導措施，根據幼兒身心發(fā)育的特點(diǎn)及對營(yíng)養素需求的特點(diǎn)，為幼兒提供科學(xué)、平衡的膳食，滿(mǎn)足其生長(cháng)發(fā)育的需要，形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表，按其制訂每周食譜，確保做到四周不重復。
4、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。加強對炊管人員的法制教育、衛生教育及職業(yè)道德教育，認真執行《食品衛生法》；加強炊事人員的技術(shù)培訓、服務(wù)培訓；要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗收、幼兒的用餐留樣，并做好登記工作。
�。┩诰蚣议L(cháng)資源，共同營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境，壯大教育隊伍。
1、完善家長(cháng)學(xué)校隊伍，壯大家園合力教育力量。本學(xué)期，我們將在原有的基礎上通過(guò)推薦、審核、篩選繼續完善、壯大班級家長(cháng)委員會(huì )，以此來(lái)增強我們的教育隊伍。我們將選擇來(lái)自不同行業(yè)，具有不同特長(cháng)的年輕家長(cháng)將從保教、衛生保健到健康安全等各項工作參與幼兒園的管理和監督，認真聽(tīng)取家長(cháng)對幼兒園工作的建議，并逐項研究，落實(shí)解決。同時(shí)，我們將發(fā)動(dòng)教師對本班家長(cháng)的'學(xué)歷、興趣、特長(cháng)、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調查，并建立家長(cháng)資源信息庫，記錄有利于幼兒園主題活動(dòng)或課題研究活動(dòng)開(kāi)展的家長(cháng)信息，然后根據家長(cháng)的特
點(diǎn)，邀請家長(cháng)到幼兒園當“老師”，設計組織活動(dòng)或給幼兒表演等。從而使孩子們開(kāi)闊眼界，獲得社會(huì )知識和經(jīng)驗，促進(jìn)認知和社會(huì )性發(fā)展。
2、創(chuàng )設各種條件、結合多種形式，開(kāi)展豐富多彩的家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)。本學(xué)期初，根據幼兒園工作安排及工作的連續性，周密制定好教學(xué)計劃，做到有序實(shí)施。
三、月份工作安排
八、九月份
1、做好幼兒報名收費工作。
2、添置幼兒園教育教學(xué)及生活用品。
3、做好室內外環(huán)境衛生工作，做好操場(chǎng)、體育室清掃工作。
4、做好新園活動(dòng)室、寢室、廚房等的物質(zhì)配備工作。
5、進(jìn)一步明確保育員個(gè)人工作職責，做好新保育員操作常規的指導工作。
6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作，保證體檢率達100%。
7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執行情況。
8、組織學(xué)習《福建省幼兒園保育教育常規》。
十月份
1、分發(fā)“假期安全告家長(cháng)書(shū)”，做好國慶節假期安全保衛工作。
2、組織開(kāi)展健康知識專(zhuān)題講座。
3、檢查幼兒食譜的執行及幼兒進(jìn)餐情況。
4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看護質(zhì)量。
5、加強物品消毒工作，預防秋季傳染病。
6、召開(kāi)膳委會(huì )，公布幼兒伙食營(yíng)養計算結果，廣泛征求改進(jìn)意見(jiàn)。
7、開(kāi)展保育員讀書(shū)讀報活動(dòng)。
8、組織保育員對新園進(jìn)行打掃清潔工作。
9、配合保教部門(mén)創(chuàng )設學(xué)園環(huán)境。
10、督促報賬員做好財物入賬工作。
十一月份
1、期中安全大檢查。全面檢查教室、大型器具的使用情況。
2、抽查食堂執行廚房衛生制度情況。
3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。
4、召開(kāi)創(chuàng )安全、膳委會(huì )，出版衛生安全宣傳刊（二）。
5、開(kāi)展“消防安全教育宣傳周”的系列活動(dòng)。
6、開(kāi)展廚房人員烹飪比賽。
十二、元月份
1、做好“元旦”慶�；顒�(dòng)和“冬季運動(dòng)會(huì )”的各項準備工作。
2、保健醫生做好期末幼兒身高、體重、視力的測查工作，并及時(shí)統計匯總數據。
3、出版衛生安全宣傳刊（三）。
4、檢查保健醫生各類(lèi)表卡的存檔工作。
5、期末清點(diǎn)財產(chǎn)，做好學(xué)園物品的歸還工作和年度財務(wù)結算工作。
6、開(kāi)展后勤人員學(xué)期崗位績(jì)效考核工作。
7、作好后勤工作學(xué)期小結。
二、三月份
1、討論制定后勤工作調整補充意見(jiàn)。
2、期初大掃除，檢查食堂衛生是否達到規定的要求。
3、檢查幼兒活動(dòng)器械的使用情況，杜絕不安全因素。
4、做好學(xué)園環(huán)境的綠化情況，更換時(shí)令花卉。
5、召開(kāi)膳委會(huì )，創(chuàng )安會(huì )。
6、工會(huì )、團結合“三八”節開(kāi)展相關(guān)慶�；顒�(dòng)。
7、保育員崗位練兵比賽
8、做好春季傳染病的防治和宣傳工作。
四月份
1、做好三月份幼兒膳食營(yíng)養計算，分析調整食譜。
2、做好春季衛生宣傳及疾病的防治工作。
3、抽查保育員衛生消毒情況和盥洗室的保潔工作。
4、舉辦衛生保健知識講座。
5、召開(kāi)創(chuàng )安會(huì )、膳委會(huì )，出版衛生安全宣傳刊（五）。
6、組織教師進(jìn)行午餐、午睡常規互檢。
7、工會(huì )做好“5·1”活動(dòng)準備工作。
8、開(kāi)展廚房人員烹飪比賽及平時(shí)烹飪情況問(wèn)卷考評。
五月份
1、學(xué)園全面安全大檢查。
2、保健醫生為全園幼兒體檢、統計、分析，并及時(shí)為家長(cháng)反饋幼兒健康發(fā)展情況。
3、全面清潔空調、風(fēng)扇，做好夏令防暑降溫工作。
4、檢查營(yíng)養計算情況及有關(guān)資料的收集、分析情況。
5、做好慶“六一”系列活動(dòng)的準備工作。
6、召開(kāi)膳委會(huì )、創(chuàng )安會(huì )，出版衛生、安全宣傳刊（六）。
7、檢查評比保育員參教質(zhì)量。
六、七月份
1、做好六月份膳食營(yíng)養計算和食譜的調整。
2、保健醫生做好期末幼兒體檢工作。
3、做好大班畢業(yè)典禮的物質(zhì)準備工作。
4、作好后勤工作人員崗位績(jì)效考核、評選優(yōu)秀保育員等工作。
5、安排暑假班值班，確保學(xué)園財物的安全。
6、清點(diǎn)核對學(xué)園財產(chǎn)。
7、做好各類(lèi)檔案的歸檔工作。
8、后勤工作總結交流。
后勤下一步工作計劃 3
一、指導思想
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點(diǎn)：
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
三、工作措施：
(一)更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細算，嚴格財務(wù)管理
1、依據教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(cháng)、班組長(cháng)、部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(三)物盡其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué)�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的'"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
(四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度
3、協(xié)同教導、大隊部等部門(mén)，利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式，向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫務(wù)室、學(xué)生監督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
(五)長(cháng)抓不懈，提高安全防患意識
2、加強門(mén)衛的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
后勤下一步工作計劃 4
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習，即時(shí)刻做好對公司規章制度的學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻堅持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導行動(dòng)。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門(mén)和需要負責的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、在后勤工作的開(kāi)展中加強自身的思想建設，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)基礎。將服務(wù)的觀(guān)念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強與周?chē)碌慕涣骱蜏贤�，學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同提高，同時(shí)對周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識教育、培養愛(ài)護公物意識、堅持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自我的力量。
2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3、做好后勤常規服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門(mén)對申購用品的發(fā)放和使用情景，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
(2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環(huán)境區域內的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情景和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統計，定期請工人進(jìn)行維修，以節儉為根本，做好物品的循環(huán)及可持續利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監督、管理和統計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的`租賃合同到期情景，對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見(jiàn)進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情景進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情景。對于出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務(wù)情景。逐步建立值班登記和會(huì )客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，異常是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情景，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情景，對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
(6)對活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規定和圖書(shū)擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書(shū)入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查。
4、做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時(shí)檢查生長(cháng)和澆水灌溉情景，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著(zhù)重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節儉為根本，不得浪費水資源。
(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長(cháng)情景進(jìn)行觀(guān)察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(cháng)和枯萎情景，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區域內始終充滿(mǎn)綠色，同時(shí)起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長(cháng)情景定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節儉用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(cháng)的，根據需要對這些植被安排專(zhuān)人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對出現死亡的及時(shí)加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情景，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開(kāi)展等，及時(shí)查明情景和原因，是公司自身線(xiàn)路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情景后向全體員工進(jìn)行告知。
6、完成公司出現、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。7、把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強安全職責意識，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要加強與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著(zhù)服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識，構成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內事務(wù)。
后勤下一步工作計劃 5
為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工供給有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：
一、指導思想：
20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，為廣大員工供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展供給可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有必須的提高。同時(shí)，為公司禮貌單位創(chuàng )立和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估供給較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作，規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作計劃主要工作：
(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強員工的職責心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等團體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，構成向上的風(fēng)氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作供給有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議，強化廚房工作人員的職責意識和衛生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監為組長(cháng)，行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的'考評標準：
a、區域衛生清理由部門(mén)或職責人按照規定執行。
b、院內及院內通道經(jīng)常堅持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常堅持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)、以員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改善。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練�？傊�，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展供給有力的后勤保障。
后勤下一步工作計劃 6
隨著(zhù)20xx年的臨近，我們即將邁入一個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇并存的新紀元。為確保新年度工作的`順利開(kāi)展，特此預先規劃20xx年工作計劃：
一、優(yōu)化院容院貌與精神文明建設
強化環(huán)境衛生管理，完善保潔措施，激勵員工積極性，提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施崗位責任制及衛生檢查評比。
推進(jìn)院內環(huán)境美化，確保環(huán)境整潔、綠化優(yōu)美，考慮將衛生工作委托專(zhuān)業(yè)服務(wù)管理，以求實(shí)效。
二、工作目標設定
1. 安全保障：防止重特大案件、醫療事故及消防、交通等安全事故，避免群體性上訪(fǎng)。
2. 安全管理：設置專(zhuān)人監管，及時(shí)排除安全隱患。
3. 安全教育培訓：每季度組織全體員工進(jìn)行法律安全教育，增強安全意識。
4. 值班制度：強化節假日值班管理，確保領(lǐng)導帶班，無(wú)脫崗情況，詳細記錄值班日志。
5. 臨時(shí)用工管理：全面掌握臨時(shí)工信息，規范管理流程。
三、具體改進(jìn)措施
1. 制度完善：基于上年問(wèn)題反饋，修訂規章制度，明確崗位職責，細化考核標準，推進(jìn)依法治院與科學(xué)管理。
2. 人力資源需求：鑒于總務(wù)部門(mén)人力緊張，建議領(lǐng)導增配人員。
3. 總務(wù)科季度規劃
第一季度：加強后勤人員培訓，提高服務(wù)水平；執行物資巡查，優(yōu)化采購與節能管理。
第二季度：根據需求采購設備；加強夏季安全檢查，特別是防火防災措施。
第三季度：強化倉庫管理，確保物資供應有序；提升洗衣房工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
第四季度：加強設備質(zhì)量管理，維護醫療與生活設備，降低維修成本；持續“四害”防治工作，維護院內衛生環(huán)境。
本計劃旨在全面提升醫院管理水平與服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更安全、舒適的就醫環(huán)境。
后勤下一步工作計劃 7
一、指導思想
協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。
2、繼續硬件建設，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為學(xué)校師生服務(wù)。
3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
4、協(xié)助學(xué)校完成上級下達的各項工作任務(wù)。
5、規范食堂財務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛生、營(yíng)養、可口。
6、加強經(jīng)費的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng )業(yè)，厲行節約。
7、做好校園綠化及設施的保養工作。
8、高度重視學(xué)校安全衛生工作。認真落實(shí)學(xué)校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項預防措施。
9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
10、做好寄宿生管理工作。
三、工作目標
1、開(kāi)學(xué)初期，根據各教學(xué)部門(mén)的教學(xué)需求，及時(shí)配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、做好各項維修工作，按時(shí)檢查，利用國旗下講話(huà)、班會(huì )、集會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。
3、做好校園綠化及設施的保養工作，確保學(xué)�；ú輼�(shù)木的`最高成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。
4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、全力協(xié)助校長(cháng)搞好教師福利。
四、工作措施
�。ㄒ唬└掠^(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理。
�。ǘ┛茖W(xué)規范，加強部門(mén)管理
1、加大對小賣(mài)部的管理力度，嚴禁過(guò)期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷(xiāo)售，確保學(xué)生飲食安全衛生，增加文具的品種，做到價(jià)廉物美，真正讓學(xué)生受益。
2、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，牢固樹(shù)立“衛生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜營(yíng)養衛生、經(jīng)濟實(shí)惠，適合學(xué)生和教師的口味，讓學(xué)生稱(chēng)心，家長(cháng)放心，教師開(kāi)心。
�。ㄈ┪锉M其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué)�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
�。ㄋ模┘訌妳f(xié)作，做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度。
3、協(xié)同少先隊大隊部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
�。ㄎ澹╅L(cháng)抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等及時(shí)維修、排除安全隱患。
2、加強綜合治理，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊護送制、領(lǐng)導、教師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng )建“平安校園”。
3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。
后勤下一步工作計劃 8
一、指導思想
緊緊圍繞校長(cháng)室提出的創(chuàng )一流學(xué)校，創(chuàng )一流教學(xué)業(yè)績(jì)這樣光榮而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長(cháng)室的工作意見(jiàn)，抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線(xiàn)，團結全體后勤人員奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng )范中后勤工作新輝煌。
二、具體要求、措施
1、抓好后勤隊伍建設。
要做好學(xué)校后勤工作，建設一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過(guò)學(xué)習、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“范中是我家”的觀(guān)念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺(jué)、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)。隨著(zhù)學(xué)校裝備的逐步現代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應新情況的`需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結協(xié)作、互相配合，做到心往一處想，勁往一處使,完成中心工作不打折扣；第五，要增強集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強
內部團結，有利于團結的話(huà)多說(shuō)，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
2、加強財務(wù)管理工作。
財會(huì )人員嚴格遵守財經(jīng)紀律，依法做好財務(wù)工作，認真組織各項政策性的收費工作。平時(shí)費用，票據上一定要有驗收人、證明人、校長(cháng)簽批三人簽字方可報銷(xiāo)。認真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費狀況按月向校長(cháng)匯報，努力做到增收節支，把有限的經(jīng)費用到教學(xué)最需要的地方。
3、加強校產(chǎn)校具管理。
一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財產(chǎn)；二要努力做到增收節支，大力提倡勤儉節約，反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修，決不調換新的，做到少花錢(qián)多辦事，花小錢(qián)辦大事，不花錢(qián)也辦事。學(xué)期一開(kāi)始就下大力氣，對學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行財產(chǎn)登記工作，通過(guò)登記造冊，對學(xué)校財產(chǎn)做到胸中有數，通過(guò)管理進(jìn)一步使學(xué)校財產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財產(chǎn)的損壞率。
4、努力辦好食堂。
伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內容，它涉及千家萬(wàn)戶(hù)，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習，為此，我們努力做到：
�、虐盐詹少彮h(huán)節，以新鮮、價(jià)廉物美為原則學(xué)�？倓�(wù)處工作
�、茋栏褙浳锊少徣霂熘贫�，未經(jīng)驗收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認帳。
�、菍κ程铆h(huán)境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經(jīng)常性的常規檢查。檢查中如有不盡人意，要求立即整改到位
(4)食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。
(5)嚴格貫徹落實(shí)食品衛生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。
通過(guò)各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。
5、做好基建維修工作
平日維修原則上做到隨報隨修，并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。
具體工作安排如下：
九月份
1、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作、教材、辦公用品、衛生用品的發(fā)放。
2、規范各項收費行為、嚴格按照上級規定收費。
3、學(xué)校用電線(xiàn)路、器材、消防設施安全檢查。
4、飲水器消毒。
5、做好班級財產(chǎn)的登記工作。
十月份
1、校園綠化工程管理與維護。
2、校園文化建設、班級文化建設。
3、校園環(huán)境綜合治理、重點(diǎn)清理雜草與衛生死角。
4、安排好國慶值日護校工作。
十一月份
1、第二次校園安全檢查。
2、加強校園環(huán)境衛生常規管理。
3、做好飲水器消毒工作。
4、配合學(xué)校做好各項后勤服務(wù)工作。
十二月份
1、進(jìn)行冬季消防安全教育。
2、做好后勤工作總結。
3、做好公物驗收及維修工作。
4、配合教務(wù)處做好期末考試的后勤服務(wù)工作。
后勤下一步工作計劃 9
一、指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位、職責到位、措施到位。經(jīng)過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
1、開(kāi)源節流，增收節支，管好水用好電，切實(shí)減少辦公費用和車(chē)旅費支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用職責書(shū)。
3、全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長(cháng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
4、制定并逐步落實(shí)學(xué)校整體規劃，依照“創(chuàng )辦特色，規范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，理解監督。收費有公示，自覺(jué)理解社會(huì )和上級的收費檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的`日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
3、加強教學(xué)設施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化學(xué)校環(huán)境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購制度，根據采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管職責制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
四、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類(lèi)設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，職責到人。
(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。
(4)完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應按程序進(jìn)行，嚴格財務(wù)審查和復核;實(shí)行會(huì )計報賬制度，用款人辦理報銷(xiāo)必須持有有效憑據，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開(kāi)支單據與物品入庫簽字手續。實(shí)行現金購物，不計帳。
(5)實(shí)行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情景，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)理解群眾監督，每向學(xué)校匯報一次收支情景。
(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節儉，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節儉一滴水，一度電，一分錢(qián)。
五、具體安排
二月份：
1、做好開(kāi)學(xué)初的常規工作。
A、分發(fā)新書(shū);
B、分發(fā)各類(lèi)布置教室物品
2、各室公共財產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、調整部分教室的課桌椅。
5、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎接檢查工作。
三月份：
1、做好學(xué)校綠化工作。
2、做好財務(wù)季度報表工作。
四月份：
1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。
2、做好后勤人員的年度考核工作。
五月份：
1、安排“五一”假值班。
2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。
3、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
六月份：
1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生供給最佳服務(wù)。
2、擬定暑假維修事項。
3、安排教職工假期值班。
七月份：
1、做好后勤工作總結。
2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。
3、檔案整理。
九月份：
1、做好開(kāi)學(xué)準備工作。落實(shí)各類(lèi)財物的采購工作。
2、制定后勤計劃。
3、搞好學(xué)校垃圾清運工作。
十月份：
1、做好全校安全檢查工作。
2、做好秋季運動(dòng)會(huì )的準備工作
十一月份：
1、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。
2、做好學(xué)校綠化工作。
3、做好全校安全檢查工作。
十二月份：
1、做好全校安全檢查工作。
2、擬定寒假維修事項。
3、檔案整理。
后勤下一步工作計劃 10
一、指導思想：
認真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)轉變后勤服務(wù)觀(guān)念，內強素質(zhì)，外塑形象，引導全體員工樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，依靠全體員工真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強財產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開(kāi)展學(xué)校安全宣傳教育活動(dòng)，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
二、工作目標：
1.后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長(cháng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
2.開(kāi)源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實(shí)減少辦公費用，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
3.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。
4.嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，理解監督。嚴格執行收費標準，收費有公示，自覺(jué)理解社會(huì )和上級的收費檢查。
5.逐步落實(shí)學(xué)校整體規劃，不斷優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、主要措施：
1.加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養。牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，職責到人，相互協(xié)作，團結奮進(jìn)，在“主動(dòng)、周到、滿(mǎn)意”上見(jiàn)成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。
2.進(jìn)一步開(kāi)源節流，管好水用好電，減少浪費，加強學(xué)校文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。
3.嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理，確保經(jīng)費專(zhuān)項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作，自覺(jué)理解監督，確保有限資金的使用效益。規范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實(shí)行收費公示，及時(shí)逐項如實(shí)進(jìn)行收費卡登記，理解社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的'監督，堅決制止亂收費。
4.不斷改善食堂工作，努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿(mǎn)意。
5.加強學(xué)校安全保衛工作，門(mén)衛對非本校人員的來(lái)校要查清，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入學(xué)校。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好對外的門(mén)和窗，食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣，職責明確，值班到位。
6.進(jìn)一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長(cháng)室申請，總務(wù)處及時(shí)登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產(chǎn)使用與保管職責狀，切實(shí)做好財物的保管與使用工作。
四、主要工作安排：
二月份主要工作安排：
1.開(kāi)學(xué)工作準備，學(xué)校環(huán)境清理;
2.分發(fā)調劑各類(lèi)用書(shū)、課桌等班級用品;
3.開(kāi)學(xué)收費工作和校舍安全檢查;
4.召開(kāi)后勤工作人員會(huì )議，明確各崗位職責;
5.統計中午在校用膳人數，正常食堂工作;
6.做好中午不在校用膳學(xué)生的安全教育工作。
7.對學(xué)校內廁所進(jìn)行清理。
三月份主要工作安排：
1.安全工作檢查;
2.對取暖設施進(jìn)行檢查。
3.對學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育。
4.停爐收檢工作。
四月份主要工作安排：
1.學(xué)校綠化管理;
2.對區運動(dòng)會(huì )做好后勤服務(wù)工作。
3.配合施工單位完成施工任務(wù)，保質(zhì)保量，做到安全第一。
4.做好各室搬家工作。
五月份主要工作安排：
1.做好“五一”節、端午節假日值班工作;
2.教室門(mén)窗、課桌等檢查維修。
3.校趣味運動(dòng)會(huì )準備工作。
4.安全檢查工作。
六月份主要工作安排：
1.做好慶�！傲弧毕嚓P(guān)后勤工作;
2.服務(wù)性收費項目結算;
3.安全工作檢查;
4.食堂結算;
5.檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情景。
七、八月份主要工作安排：
1.暑假值班;
2.下學(xué)期備品采購工作。
后勤下一步工作計劃 11
一、費用控制。
此項目和財務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門(mén)20xx年度費用預算后，各部門(mén)將以每個(gè)月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進(jìn)行合理采購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來(lái)開(kāi)展此項工作。每月底各部門(mén)進(jìn)行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析，并在下月費用支出時(shí)進(jìn)行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實(shí)現。
二、行政管理工作。
1、制度的監督執行與完善。
目前各部門(mén)的管理制度已建立起來(lái)，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。20xx年制度的執行力很差。在20xx年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來(lái)加大制度執行力度。
2、公司會(huì )議組織及有關(guān)事項落實(shí)與傳達
會(huì )議組織講求效率，每次會(huì )議行政部至少提前10分鐘做好會(huì )議現場(chǎng)布置工作，并知會(huì )與會(huì )人員準時(shí)參與會(huì )議，以保證會(huì )議準時(shí)召開(kāi)。會(huì )議中有關(guān)事項的落實(shí)，行政部在20xx年度將不再以會(huì )議紀要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項責任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì )議精神的傳達由各部門(mén)執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。
3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開(kāi)展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場(chǎng)發(fā)現，當場(chǎng)進(jìn)行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。
4、公司硬件規劃及管理，網(wǎng)絡(luò )系統建設與管理。
公司的硬件規劃以“提高客戶(hù)滿(mǎn)意度”“確系辦公所需”等為購置依據，結合各部門(mén)xx年經(jīng)營(yíng)目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：
序號硬件名稱(chēng)購置數量用途放置地點(diǎn)擬購置時(shí)間
1、臺式電腦2臺客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月
2、臺球桌1張客用二樓自由空間區20xx年5月
3、打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月
4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月
硬件購置回來(lái)后，由使用部門(mén)進(jìn)行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網(wǎng)站建設已開(kāi)始，域名已申請到位，網(wǎng)站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網(wǎng)絡(luò )信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。
公司日常網(wǎng)絡(luò )維護和DTS系統的使用維護由行政部網(wǎng)管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況，也由網(wǎng)管人員負責記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。
5、引導員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強。
09年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來(lái)不斷督促保安人員對引導員工作的實(shí)施。
對企業(yè)理念的學(xué)習一般安排在晨會(huì )上進(jìn)行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時(shí)將以挖掘，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。
6、部門(mén)間協(xié)調與溝通
部門(mén)間的協(xié)調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。但部門(mén)間因職責不同，工作重點(diǎn)不同，常會(huì )有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，積極調查工作事實(shí)，本著(zhù)團隊績(jì)效第一，安全及客戶(hù)第一的原則，積極協(xié)調工作，化解各部門(mén)工作矛盾，保障公司各部門(mén)之間業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。20xx年行政部至少每周與各部門(mén)負責人就部門(mén)工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調的問(wèn)題，進(jìn)行妥善協(xié)調與處理。
7、公司凝聚力建設
公司的凝聚力，有時(shí)體現在員工對于公司開(kāi)展活動(dòng)的積極參與性上，有時(shí)體現在部門(mén)協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿(mǎn)，士氣高漲，團隊績(jì)效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長(cháng)時(shí)間的投入精力，積極開(kāi)展員工文化活動(dòng)，公平公正地執行各項管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感和認同感時(shí)，公司的凝聚力建設也就有了成效。
三、5S管理。
1、衛生保潔與維護。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實(shí)行日檢制，每天至少抽查一次衛生情況。對于不合格的地方及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促整改，年度內目標設定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè)，為保證現場(chǎng)清掃及時(shí)率≤10分鐘，需要業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時(shí)率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門(mén)間進(jìn)行工作溝通時(shí)，會(huì )不間斷地強調業(yè)務(wù)部門(mén)在此項工作中應起到的推進(jìn)作用。如銷(xiāo)售顧問(wèn)送客戶(hù)離店后，發(fā)現沒(méi)有保潔員及時(shí)清場(chǎng)，應立即知會(huì )保潔員清掃現場(chǎng)，以保證待客環(huán)境的整潔。
2、綠化及環(huán)境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關(guān)的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個(gè)季度內將陸續提高到150盆，以滿(mǎn)足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行，一個(gè)月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在20xx年度將以?xún)蓚�(gè)月一次的頻率進(jìn)行調整，以豐富店面裝飾效果。
四、安全管理
1、門(mén)禁管理
車(chē)輛是門(mén)禁管理的主要對象。20xx年此項工作的開(kāi)展，以完善和落實(shí)車(chē)輛出門(mén)制度為重點(diǎn)。目前行政部主要是日檢保安車(chē)輛記錄，及查看出門(mén)證收取情況來(lái)衡量門(mén)禁管理工作是否落實(shí)到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安安全意識不夠，并不能100%執行出門(mén)制度，20xx年行政部將結合現有車(chē)輛進(jìn)出情況，重新編制記錄表格，并加強對車(chē)輛進(jìn)入情況的核查工作。20xx年保安工作會(huì )議對于安全工作的開(kāi)展有所幫助，在20xx年的工作中，將繼續實(shí)施會(huì )議，并將門(mén)禁管理作為每次的會(huì )議重點(diǎn)加以強調，對每月門(mén)禁管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和改善，強化制度的重要性，提高保安對于車(chē)輛進(jìn)出安全的重視。同時(shí)，保安在制度執行中如出現執行不力的情況，行政部將及時(shí)反饋到物業(yè)公司，督促物業(yè)公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執行。
2、安全保衛管理。
自20xx年1月起，行政部加強對保安的監管，實(shí)施白班簽到，及崗亭交接班制度。并對每個(gè)班次的工作職責進(jìn)行明確，后期將以書(shū)面形式落實(shí)到崗位及個(gè)人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現優(yōu)劣進(jìn)行評定的依據。目前店面人流量及車(chē)流量都較小，行政部除了在門(mén)禁管理上下功夫，保證車(chē)輛安全，在20xx年對于人員的進(jìn)出也會(huì )予以重視。所有進(jìn)入崗亭范圍內的人員，都必須詢(xún)問(wèn)來(lái)由，特殊人員及車(chē)輛進(jìn)出要記錄備查。
內部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門(mén)協(xié)作進(jìn)行。行政部每月對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，對調整，存庫，報損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現不恰當的使用行為及時(shí)予以制止。
3、消防管理
“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時(shí)，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點(diǎn)區域(地毯區、烤漆房等)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，發(fā)現有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進(jìn)行及時(shí)的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺(jué)化兩個(gè)方面開(kāi)展消防管理工作。
5.日常行政事務(wù)處理。
日常行政事務(wù)是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書(shū)面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來(lái)開(kāi)展工作。
1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在正常時(shí)間段內辦理完企業(yè)證照和車(chē)輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標為辦理及時(shí)率100%。
2、資料管理。20xx年公司的文件資料上半年度幾乎無(wú)任何登記和整理。20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。
3、辦公易耗品的采購與保管
行政部已通過(guò)20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門(mén)辦公用品基本用量，自20xx年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門(mén)的方式進(jìn)行采購。辦公用品由各部門(mén)領(lǐng)用后，用量由部門(mén)內進(jìn)行控制，保管落實(shí)到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領(lǐng)用。
4、行政用車(chē)及公務(wù)車(chē)管理
目前公司并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的公務(wù)車(chē)。因工作用車(chē)時(shí)，車(chē)輛駕駛員限由通過(guò)了行政部駕駛考核的人員來(lái)?yè)�。行政部在出�?chē)前以及還車(chē)時(shí)執行驗車(chē)制度。在進(jìn)行驗車(chē)時(shí)，如發(fā)現較為嚴重的車(chē)輛損傷時(shí)，及時(shí)定責，進(jìn)行處理。另外，行政部將關(guān)注公司車(chē)輛的保養及外觀(guān)情況，進(jìn)行及時(shí)的清洗和保養工作。
5、報刊及印刷品管理
報刊雜志由崗亭保安進(jìn)行收取，并填寫(xiě)收取記錄。過(guò)期的報刊雜志由使用部門(mén)進(jìn)行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣(mài)掉，廢品費用上交財務(wù)部。印刷品由使用部門(mén)按人數核發(fā)定用量，以季度為單位找行政部領(lǐng)用，行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記，年末進(jìn)行消耗匯總。
6、鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度，進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。
五、人員及組織規劃。
20xx年公司的'經(jīng)營(yíng)目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著(zhù)重開(kāi)展人員規劃和配置工作。
1月份工作安排：1)進(jìn)行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道�？刂坪谜衅纲M用。3)準備好應聘表、面試提綱等書(shū)面資料。4)確定一個(gè)適當的招聘周期(15天為宜)。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式。
2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進(jìn)行甄選，確定人選。21號以后，實(shí)施新員工入職培訓課程。
六、員工的培養及成長(cháng)
員工的培養通過(guò)培訓、選拔、職業(yè)規劃等不同方式來(lái)實(shí)現。20xx年行政部除了開(kāi)展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門(mén)培訓計劃，督促培訓工作的實(shí)施，進(jìn)行培訓效果培訓，不斷改進(jìn)培訓方式，以達到培養員工的目的�？紤]20xx年培訓實(shí)施情況，20xx年的培訓計劃按每周一次的頻率來(lái)開(kāi)展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在20xx年在公司內部加強自我培訓和學(xué)習的引導。變被動(dòng)受訓為主動(dòng)求知。
關(guān)注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規劃，是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿(mǎn)足，員工的工作積極性和穩定性都會(huì )提高。行政部在20xx年度會(huì )加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會(huì )，及時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài)，對于不穩定因素及時(shí)地化解，引導員工認同企業(yè)文化。
七、績(jì)效考核機制的建立與推行。
績(jì)效考核機制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績(jì)效考評的準備工作，如對員工進(jìn)行分類(lèi)，設定各類(lèi)別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。
鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段，人員配置較為緊張，行政部實(shí)施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實(shí)施�？荚u實(shí)施過(guò)程中，行政部將積極收集各方數據，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善。最終確定一個(gè)適應于企業(yè)現狀的考核體制。
推行績(jì)效考核，需要各部門(mén)的共同協(xié)作，各部門(mén)負責人應能正確理解績(jì)效考核的意義及體制的實(shí)施方法，只有這樣，才能在部門(mén)內推行績(jì)效考核體制。同時(shí)，在推行績(jì)效考核前，行政部將通過(guò)多種方式引導員工對績(jì)效考核進(jìn)行正面認知，理解績(jì)效體制實(shí)施對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認識了績(jì)效考核，其推行的效果才會(huì )是正面的，積極的。在20xx年第二季度會(huì )重點(diǎn)開(kāi)展此工作。
八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實(shí)施。
績(jì)效與薪酬是密不可分的。在推行績(jì)效考核機制的同時(shí)，薪酬方案的調整同時(shí)要進(jìn)行。依據績(jì)效考核的不同評分標準，設置對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡(jiǎn)單易行的方式。
九、員工關(guān)系建設。
員工關(guān)系建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關(guān)系，不僅是企業(yè)社會(huì )良好形象打造的側面，更是企業(yè)尋求長(cháng)遠發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開(kāi)展員工關(guān)懷工作，將引導員工與公司多進(jìn)行溝通，多多發(fā)揮建設投訴渠道的作用，拉近企業(yè)與員工的距離，增加員工對企業(yè)的歸屬感。
十、企業(yè)文化建設。
在20xx年的企業(yè)文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習，了解職能部門(mén)相關(guān)信息，進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò )，保障公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。對內，計劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開(kāi)展小規模的、有針對性的競賽活動(dòng)，活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊》學(xué)習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動(dòng)，傳達企業(yè)關(guān)懷;第三季度，組織防暑知識學(xué)習，第四季度，組織以部門(mén)為單位的小型體育競賽活動(dòng)。
堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內抓管理、外樹(shù)形象的工作目標。
二、具體目標
1、努力實(shí)現學(xué)生、家長(cháng)、教師和各級領(lǐng)導、來(lái)賓對招生接待服務(wù)工作滿(mǎn)意度達100%，家長(cháng)和學(xué)生對行政后勤線(xiàn)的滿(mǎn)意度達90%。
2、主動(dòng)宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò )的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。
3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0.
4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。
5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿(mǎn)意度。
三、工作措施
(一)加強培訓，形成共識
1、積極開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)，努力引導全體員工樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長(cháng)、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(cháng)”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。
2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài)，樹(shù)立以校為家、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長(cháng)期穩定的工作和收入。
3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹(shù)立正氣，反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實(shí)事，反對滿(mǎn)腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說(shuō)長(cháng)道短;思想上準確定位，工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴明工作紀律，樹(shù)立實(shí)驗學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長(cháng)爭吵。
(二)突出細節，重視過(guò)程
1、主動(dòng)工作，加強溝通，在學(xué)生生活管理過(guò)程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長(cháng)聯(lián)系，不得推諉與回避。
2、注意工作細節，堅持在內務(wù)、衛生、靜校、校車(chē)接送工作中創(chuàng )造特色。
3、加強學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉報》上發(fā)表一篇稿子。
(三)落實(shí)制度，嚴格管理
1、結合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車(chē)接送、人事工作、物品采購方面的制度。
2、加強制度的執行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。
(四)明確分工，明確職責
1、周筱明(主任)：全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。
2、陳述文(干事)：負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì )議記錄、電話(huà)接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車(chē)和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。
3、易琦(干事)：負責學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系匯報工作，負責學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。
4、吳高蘭(生活教師)：負責學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責學(xué)校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。
5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
四、主要工作安排
八月份：
1、開(kāi)學(xué)物資準備工作。
2、開(kāi)學(xué)環(huán)境打掃整理工作。
3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。
4、學(xué)生身份牌的填寫(xiě)與分班發(fā)放工作。
5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。
九月份：
1、開(kāi)學(xué)接待日工作。
2、餐管會(huì )學(xué)生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車(chē)考核評比工作全面展開(kāi)。
4、學(xué)月師生小結。
十月份：
1、日�？己斯ぷ�。
2、特殊學(xué)生談話(huà)教育工作。
十一月份：
1、召開(kāi)學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì )。
2、日�？己斯ぷ�。
十二月份：
1、優(yōu)秀寢室參觀(guān)及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會(huì )。
2、日�？己斯ぷ�。
元月份：
1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開(kāi)評比活動(dòng)。
2、行政后勤工作總結。
3、物品回收及教師離校工作。
4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。
5、下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作準備。
食堂工作人員要做好個(gè)人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長(cháng)指甲、染指甲，工作時(shí)不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。
3、工作時(shí)要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。
4、工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。
5、行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗證。
6、食堂餐具及環(huán)境衛生
7、對碗、盤(pán)、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過(guò)消毒的餐具、工具不準再次使用。
8、食堂應認真執行食品衛生，做到廚房、餐廳環(huán)境衛生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化。
9、垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈，及時(shí)清理衛生死角，堅持消滅鼠害、蟲(chóng)害和蒼蠅等。
10、在保證每天清理的基礎上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。
后勤下一步工作計劃 12
一、完善后勤制度，加強后勤隊伍建設。
后勤工作牽涉到學(xué)校整體工作的方方面面，為了保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，必須要有一支紀律嚴格，并且能吃苦耐勞的后勤隊伍。本學(xué)期準備在原有制度的基礎上，對學(xué)校后勤的各項制度再作進(jìn)一步的修改和完善，調整后勤人員崗位，強化學(xué)校財務(wù)建設,加強對后勤人員的管理和約束，使之更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
1、嚴格收費制度。
學(xué)校各種收費均按照上級部門(mén)有關(guān)文件執行，嚴格執行“兩免一補”制度，做好農村義務(wù)教育免收學(xué)雜費和書(shū)費的宣傳和統計工作，做好寄宿貧困學(xué)生生活補助發(fā)放工作。嚴格抵制一切亂收費現象。
2、強調工作責任心。
大家要明確教育工作的重要性，我們后勤人員富有同樣的責職，所以要珍惜這份工作，熱愛(ài)這份工作，勤勤懇懇地做好本職工作，做到在崗位一天就要做好一天工作，盡到一天責任。
3、明確服務(wù)育人。
后勤工作做的多說(shuō)的少，雖然不直接從事教育教學(xué)，但我們也應通過(guò)自己的一言一行來(lái)影響身邊的學(xué)生，用我們勤勞務(wù)實(shí)、積極向上的精神去感染教育學(xué)生。后勤人員也要以一個(gè)教育工作者的身份來(lái)嚴格要求自己，遵守師德規范，學(xué)會(huì )以身作則為人師表，杜絕一些社會(huì )不良行為風(fēng)氣在校園滋生蔓延。
4、樹(shù)立主人翁精神。
組織后勤人員參加學(xué)校開(kāi)展的政治學(xué)習和各項活動(dòng)，根據實(shí)際情況進(jìn)行思想教育、愛(ài)崗教育，使他們擺脫臨時(shí)念頭。服從工作分配，做到分工不分家。虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，堅持服務(wù)宗旨，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做好學(xué)校的主人。
二、加強后勤管理，改進(jìn)服務(wù)方式態(tài)度。
后勤人員服務(wù)于教育第一線(xiàn)，謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂(lè )是其必備的良好道德品質(zhì)。為了更好地服務(wù)于師生，解決師生的后顧之憂(yōu)，特別強調對教職員工的教育和管理，努力以最好的服務(wù)態(tài)度展現在師生面前。
1、努力做好食堂飲食工作。
目前我校用餐學(xué)生人數達150多人。食堂飲食質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到全校師生的身體健康，會(huì )產(chǎn)生重大的社會(huì )影響。我們一定要以高標準嚴要求來(lái)對待，必須做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）進(jìn)一步完善食堂管理制度和食堂衛生制度，組織食堂人員認真學(xué)習學(xué)校食堂和衛生安全的有關(guān)法律法規。
�。�2）嚴格執行食堂管理制度，服從分配，分工明確，互相配合，和睦相處。
�。�3）嚴格執行食品衛生制度。采購食品要新鮮，選擇綠色食品，對有些蔬菜要根據季節合理選購，不買(mǎi)灑有農藥的菜，不購過(guò)期變質(zhì)的食品，砧板冰箱處理食品時(shí)都要注意生熟分開(kāi)，工作時(shí)穿戴工作衣帽，餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛生使廚房餐廳保持整潔，做好滅鼠除蟲(chóng)工作。注意個(gè)人衛生，工作時(shí)不吸煙。
�。�4）每周制定好菜單，多聽(tīng)取師生意見(jiàn)，有選擇地進(jìn)行葷素搭配，使每天的菜既具有一定的營(yíng)養價(jià)值又盡可能色香味兼顧，讓師生看得滿(mǎn)意，吃得放心。
�。�5）學(xué)生用餐時(shí)間安排值班教師，組織好每班學(xué)生整齊有序地進(jìn)入食堂就餐。維持好學(xué)生的用餐秩序，不隨便追逐打鬧，不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯，餐盤(pán)疊放整齊，督促學(xué)生養成一定的勞動(dòng)習慣。
�。�6）繼續處理好學(xué)生用餐質(zhì)量和利潤的關(guān)系。嚴格按照有關(guān)規定，想方設法降低成本，改善師生的伙食，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕一切安全隱患。
2、關(guān)心教師在校生活，如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動(dòng)等。
三、嚴格校產(chǎn)管理，提倡節約謹防流失。
1、利用各種機會(huì )向師生宣傳愛(ài)護公物珍惜校產(chǎn)的道理，使師生人人關(guān)心學(xué)校，愛(ài)護校產(chǎn)，不讓校產(chǎn)無(wú)故損壞。
2、進(jìn)一步清查登記所有校產(chǎn)，新添校產(chǎn)及時(shí)登記注冊，確定保管人，損壞后經(jīng)總務(wù)處鑒定后方能注銷(xiāo)。對班級、各部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)取借用的物品分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行登記整理，提倡節約，謹防流失。資產(chǎn)外借必須實(shí)行借條制，有效流通，確保最大效益。
四、重視安全保衛，積極防范消除隱患。
1、進(jìn)一步完善門(mén)衛管理制度，確實(shí)把好進(jìn)出關(guān)，做好校外人員進(jìn)出登記，嚴禁不安全因素進(jìn)入校門(mén)。繼續執行24小時(shí)值班制，特別是夜間值班要巡邏，不脫崗，在人防的前提下，維護好技防設備，保證24小時(shí)內正常工作，搞好安全保衛和衛生安全工作。校舍及電器，消防設施要定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除隱患，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的生命安全。
2、教師值周值班及時(shí)到位，注意學(xué)生活動(dòng)安全。
3、搞好校舍的.維修工作，及時(shí)做好水電的維護，保障水、電的正常供應，及時(shí)搞好室內燈具的維修，保證燈具盞盞明亮。及時(shí)做好其他小型修理工作，保障教育教學(xué)工作的正常運行，加強校舍的巡查，嚴堵不安全隱患，做到早發(fā)現、早排除，并要堅持勤儉節約的原則，勤動(dòng)手，自己能做的自己做，用較少的錢(qián)辦更多的事。維修上，盡可能地滿(mǎn)足教師的要求，讓教師能順心工作。
五、夯實(shí)宿舍管理，提升住宿學(xué)生幸福指數
(一)協(xié)調各班主任統籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。
1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長(cháng)。
2、固定床位，統計各床位人員以及信息。
(二)加強安全管理。增強學(xué)生安全防范意識，消除不安全隱患。
1、寢室內外不準玩火，不準亂摸亂動(dòng)電線(xiàn)、不準到危險的地方玩，注意自身安全。
2、所有管理人員和各室長(cháng)都學(xué)會(huì )滅火器的使用。
3、上課、課外活動(dòng)、晚自習時(shí)間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。
4、家長(cháng)探望學(xué)生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。
5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。
6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準客人(含學(xué)生家長(cháng))在學(xué)生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
9、住宿生必須嚴格執行請假制度，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習時(shí)間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續，無(wú)故不參加晚自習者以曠課論處。
10、離開(kāi)寢室要關(guān)好門(mén)窗并加鎖，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現情況要及時(shí)向老師報告.(三)加強日常管理，作好每日的衛生、紀律檢查通報，積極促進(jìn)學(xué)生良好習慣的養成。
(四)定期召開(kāi)室長(cháng)會(huì )議。
作好宿舍管理的指導，對于出現的普遍問(wèn)題進(jìn)行糾正和指導。 (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來(lái)。每周搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛生死角。 (六)在住宿生中積極開(kāi)展“弘揚正氣”的活動(dòng)，在住宿生中營(yíng)造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習氛圍。
1、大力表彰住宿生中出現的好人好事。
2、開(kāi)展各種評選活動(dòng)，對勤儉節約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號，以他們的行為來(lái)推進(jìn)廣大宿生的行為。
(七)開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)習的進(jìn)步。
(八)加強學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來(lái)，讓那些有責任心的同學(xué)有一個(gè)自我展現的舞臺。
(九)以“愛(ài)心”來(lái)關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺(jué)，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。
宿舍管理師一件十分辛苦的工作，不但要抓好學(xué)生的行為習慣，文明禮儀等養成教育，更要把學(xué)生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來(lái)宿舍管理的方向，制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結合，才會(huì )使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心，住的舒心，學(xué)的安心。
石峽灣中心小學(xué)后勤處
20xx/02/25
后勤下一步工作計劃 13
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指導，圍繞安全、穩定這個(gè)中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
(一)制定并實(shí)施工作計劃
1、根據學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規劃、有關(guān)政策措施及規章制度。
2、根據學(xué)校的實(shí)際情況，及時(shí)采購各類(lèi)辦公用品和其他所需物品，努力做到勤儉節約。
3、負責學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。
4、負責水、電及其他物品的檢查維修，及時(shí)解決存在問(wèn)題。
5、、做好教學(xué)用房的學(xué)期計劃及調配方案。
(二)加強隊伍和制度建設
1、加強隊伍建設。
(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平;通過(guò)加強思想政治教育，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的新形象;通過(guò)按時(shí)參加各項學(xué)習活動(dòng)，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
2、加強制度建設。
(1)本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。
(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。
(4)完善物品采購制度，根據采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
三、具體工作
1、抓好學(xué)校安全工作。
(1)高度重視安全衛生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導責任制，各分管人員分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。
(2)加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進(jìn)良好行為、習慣的.養成與內化。
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)協(xié)同德育處,加強乘車(chē)學(xué)生的道路安全、自護自救的教育。
(5)加強學(xué)校安全保衛工作，門(mén)衛對非本校人員的來(lái)校要進(jìn)行登記，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強值日巡查工作，關(guān)鎖好門(mén)窗，關(guān)好水、電，責任明確，值班到位。
2、抓實(shí)校舍、校產(chǎn)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類(lèi)設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責任到人。
(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)切實(shí)加強倉庫的管理。嚴格執行倉庫的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
(5)加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
(6)建立執行請購、審批、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規范物流過(guò)程控制，強化行政管理。
3、嚴肅財經(jīng)紀律，確保經(jīng)費專(zhuān)項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。
完善報帳工作制度，統一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作，自覺(jué)接受監督，確保有限資金的使用效益。規范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實(shí)行收費公示，接受社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的監督，堅決制止亂收費。
4、加強學(xué)校衛生管理。
加強學(xué)校衛生管理，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，對新增設備及時(shí)登記上帳，并充分發(fā)揮其作用，以適應學(xué)校開(kāi)展體育衛生工作的要求。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，提高衛生整潔的層次，加大衛生評比工作的力度，綠化保潔區分片包干，責任到班、室、人。確保學(xué)校無(wú)衛生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
四、工作安排：
三月份工作
1、做好開(kāi)學(xué)工作準備。
2、分發(fā)調劑各類(lèi)用書(shū)。
3、清潔校園環(huán)境。
4、開(kāi)展校舍安全檢查。
四月份工作安排
1、完善各功能室配備，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;
2、按時(shí)檢查各班課桌椅配備情況;
3、配合體育教師做好春季達標運動(dòng)會(huì )的準備及實(shí)施工作;
4、安排五一節假日值班工作。
五月份工作安排
1、開(kāi)展期中安全工作檢查;
2、做好學(xué)校水路設施的更換工作;
3、配合體音美教師做好藝術(shù)節的開(kāi)展工作。 六月份工作安排
1、開(kāi)展安全工作檢查;
2、做好升溫后校園綠化澆水工作。 七月份主要工作安排
1、做好期末安全檢查工作;
2、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況;
3、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作;
4、做好后勤工作總結
5、做好假期值班安排工作。
八月份主要工作安排
1、做好假期值班日志
2、進(jìn)行假期安全檢查工作
九月份主要工作安排
1、做好開(kāi)學(xué)準備工作;
2、領(lǐng)取調劑教師及教學(xué)用書(shū);
3、做好開(kāi)學(xué)各項安全檢查工作。
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