最新有關(guān)物業(yè)人員工作計劃三篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開(kāi)展新的工作了,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的最新有關(guān)物業(yè)人員工作計劃三篇,希望對大家有所幫助。

最新有關(guān)物業(yè)人員工作計劃三篇1
新的一年,新的起點(diǎn),希望和困難同在,機遇與挫折并存,站領(lǐng)導提出每個(gè)人都要有新的工作思路,這是一個(gè)非常好的創(chuàng )意。在新的一年里,我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步。
一、努力學(xué)習,加強自身修養,不斷提高個(gè)人素質(zhì)
在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強自身修養、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅持做到“工作要向高標準看齊,生活要向低標準看齊,艱苦奮斗、助人為樂(lè )”,繼續發(fā)揚“三老四嚴”的作風(fēng)。在此期間,還要時(shí)刻記著(zhù)以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項工作做到位。與此同時(shí),我還要結合站上的工作安排和本隊實(shí)際情況,積極協(xié)助隊長(cháng)帶領(lǐng)全隊員工認真學(xué)習處、站各項會(huì )議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶(hù)享受幸!必瀼芈鋵(shí)到各自的實(shí)際工作中去。
二、工作中的學(xué)習要求
1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習一些物業(yè)管理知識,向書(shū)本鉆研、向區長(cháng)和樓長(cháng)學(xué)習,不恥下問(wèn),增加知識面,力爭學(xué)以致用。多了解一些社區知識,把小區當成自己的家。要時(shí)常學(xué)習鉆研物業(yè)服務(wù)標準規范,對一些內容要多了解,對一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心,大膽實(shí)踐。
2、技能管理的學(xué)習要有目標,有計劃的學(xué)習一些經(jīng)營(yíng)管理知識,抓緊時(shí)機多向有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習,同時(shí)有計劃地看看有關(guān)的書(shū),聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,以求能活學(xué)活用。
3、對水廠(chǎng)的工作過(guò)程及流程已有一定的認識,但還遠遠不夠,要多觀(guān)察、多思考,以求對水廠(chǎng)的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習。對公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請教,以求想問(wèn)題能更全面,把工作進(jìn)一步做好。
三、牢記自己的崗位職責,做好隊長(cháng)的好助手
1、水廠(chǎng)的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來(lái)的經(jīng)驗不能忘,還要及時(shí)向他人請教以求深化,因為這是一筆貴重的財富。同時(shí),還能對水廠(chǎng)和公寓結算工作有所幫助。維修監管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了,但工作經(jīng)驗不能忘,還要繼續發(fā)揚以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來(lái)綜合隊所管的部門(mén)進(jìn)行維修工作,所以對他們的監管和協(xié)作還在繼續。
2、做好隊長(cháng)的好助手,時(shí)刻以人為善,以隊長(cháng)和站長(cháng)為榜樣,多了解人、關(guān)心人,必要時(shí)要胸懷大局,多做自我批評,堅持以人為本的`原則,在安排工作時(shí)要時(shí)常來(lái)鼓勵人,激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心,讓人們在自覺(jué)、自愿中發(fā)揚團結協(xié)作精神,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎。
四、具體工作措施
1、勤奮工作,在重點(diǎn)工作之余抓緊時(shí)間把隊上的各種資料理順,及時(shí)寫(xiě)完整。
2、抓緊時(shí)間及時(shí)寫(xiě)出消息通訊,把遇見(jiàn)的好人好事進(jìn)一步發(fā)揚光大。
3、做好各部門(mén)的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,個(gè)人受點(diǎn)委曲沒(méi)有什么,相信吃虧是福。
4、在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節,多鍛煉,經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,多和人交流,不斷創(chuàng )新工作方法。
以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊那樣干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,不必斤斤計較,從大處著(zhù)手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責任,讓工作的過(guò)程成為自己對生命的享受過(guò)程,多積累生命的亮點(diǎn),讓個(gè)人平淡的生命也有自己的亮度。
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1、潔凈綠化平常辦理任務(wù)
1、一年去本著(zhù)對員工劃一公允、公道、地下的本則,增強員工相同、交換,培育員工的團隊認識戰散體凝集力,使員工以仆人翁義務(wù)感投進(jìn)任務(wù),任務(wù)從悲觀(guān)主動(dòng)轉為主動(dòng)自動(dòng),并年夜年夜的削減了職員活動(dòng)。
2、員工培訓任務(wù)
員工培訓任務(wù)做為平常任務(wù)的目標使命(果年夜部門(mén)是新員工,皆是外行或底子已做過(guò)潔凈任務(wù)),操縱午時(shí)歇息時(shí)候每周一次,每次2小時(shí)的散中培訓,培訓內容包羅:《潔凈根基技術(shù)》、《崗亭職責》、《操縱平安》、《潔凈劑的機能戰利用》、《機械裝備的利用》等,并按照現實(shí)環(huán)境擬定了各崗亭的《崗亭操縱規程》及《查抄規程》、《培訓規程》、《說(shuō)話(huà)行動(dòng)標準》及相干的任務(wù)方法,同時(shí)正在平常任務(wù)中沒(méi)有中斷的引導戰培訓,培訓任務(wù)貫串全部上半年度,經(jīng)查核,員工實(shí)操查核100%及格,實(shí)際查核95%合格。其他對兩組工頭停止了下層辦理才能培訓,使下層辦理不竭增強戰提升。
3、對兩班組員工平常的儀容儀表、規矩禮儀、考勤規律、高低班排隊、同一工鞋(員工自購)等嚴酷請求,并應用到平常任務(wù)中,潔凈綠化員工的團體抽象及教養獲得很年夜提升。
4、平常保凈任務(wù)
增強一期的平常保凈辦理,特別是會(huì )所空中晶面處置、玻璃渾洗、地毯渾洗、油煙機渾洗等任務(wù)皆按打算完成,并按周打算、月打算按期完成對各個(gè)衛存亡角清算、天湖、仙子湖落葉清算、溪火泉源泥沙清算、噴泉渾洗、下火講渾撈及山路渾掃等各項靈活任務(wù),同時(shí)減鼎力度對中圍及草坪落葉渾掃,渣滓搜集,衛死量量有了很年夜的改良戰提升、渣滓搜集渾運實(shí)施日產(chǎn)日渾。
5、東西物料辦理
為節制本錢(qián),根絕物料華侈,潔凈綠化物料實(shí)施專(zhuān)人專(zhuān)管,嚴酷發(fā)、收掛號,并按打算用量發(fā)用。經(jīng)常使用東西實(shí)施以舊換新,東西實(shí)施自我保管,誰(shuí)拾掉誰(shuí)補償,正在確保量量環(huán)境下,能省的必然省該用的便用,同時(shí)協(xié)同推銷(xiāo)停止物料量量的把閉,物料單價(jià)的市場(chǎng)考查,選用量量靠得住、公道的價(jià)錢(qián)的物料,潔凈物料耗損正在數目、價(jià)錢(qián)上皆降低良多,實(shí)正做到開(kāi)源節省。同時(shí)做好各類(lèi)機器裝備的利用、保管養護任務(wù),以提升機器裝備的利用壽命。
2、潔凈拓荒任務(wù)
正在確保平常保凈任務(wù)同時(shí),兩期支樓單位潔凈拓荒、及因為滲漏火維建后潔凈、又一鄉賣(mài)樓部、榜樣房開(kāi)下班做擺正在全部任務(wù)之尾位,按照現實(shí)環(huán)境,迷信公道變更員工,停止公道放置潔凈拓荒、地板挨蠟戰綠化動(dòng)物布置等任務(wù),正在全部員工的配合盡力下,美滿(mǎn)完成并放置員……去年打算一樣能夠按照部分職責來(lái)講,詳細到那些職責選用何種方式計劃落實(shí)實(shí)行,進(jìn)度及節制計劃,并對本年的不敷采納改進(jìn)計劃及防備辦法,同時(shí)連系公司的成長(cháng)計劃,調解任務(wù)的標的目的及重面,做到事前打算,事中節制,過(guò)后總結,使部分任務(wù)融進(jìn)公司的成長(cháng)年夜計中。
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XX年物業(yè)部在公司的正確領(lǐng)導下和各部門(mén)的大力協(xié)助下,緊緊圍繞XX年工作目標,堅持突出重點(diǎn),全面完成了公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),現將今年的工作做如下總結:
一、學(xué)習方面
今年我部門(mén)在學(xué)習方面主要是組織員工學(xué)習了公司的規章制度、安全生產(chǎn)方面的知識、《中華人民共和國城市道路管理條例》、市政局及公司下發(fā)的《“城鄉清潔工程”長(cháng)效管理方案》以及局領(lǐng)導的重要講話(huà)精神等,通過(guò)學(xué)習提高物業(yè)部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.
二、道路巡查和道路保潔工作
物業(yè)部負責管理機場(chǎng)路全段x公里的道路保潔工作,道路保潔面積x平方米。今年以來(lái),加強了道路巡查管理工作,制定了巡查制度確保每天7:30至24:00都有工作人員巡查,做到了第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,第一時(shí)間處理問(wèn)題。
機場(chǎng)路的地理位置比較特殊,它處在城鄉結合部,車(chē)流量較大,給道路監管增加了很大的困難,沿路搞建設的施工單位較多,建房、建廠(chǎng)的較多,周邊混凝土公司較多,每天都有車(chē)輛灑漏、車(chē)輪帶泥上路;旅游車(chē)、班車(chē)隨意將車(chē)上垃圾直接拋棄在路上,將飯盒、口紙、礦泉水瓶等直接從車(chē)窗丟到路上的現象普遍存在,給機場(chǎng)路的道路保潔工作帶來(lái)了很大的困難,打造廣西第一路的要求很高,機場(chǎng)路每年的政治任務(wù)的接待任務(wù)非常重,為確保機場(chǎng)路干凈整潔、安全暢通,制定了一套科學(xué)的檢查考核辦法,對道路保潔質(zhì)量及管理措施進(jìn)行日?己,督促道路管段各責任人加大保潔管理力度,提高道路保潔質(zhì)量,實(shí)行“二掃全!保丛缤砀髑鍜叩缆芬淮,再由點(diǎn)撿人員從7:00至18:00進(jìn)行保潔),確保機場(chǎng)路道路保潔時(shí)時(shí)有人管,片片有人包,采取機械化設備與人力保潔作業(yè)相結合的保潔作業(yè)方式,爭取保潔不留死角,不留盲區,抓好長(cháng)效化管理,并且重點(diǎn)在提高管段人員的管理水平和處理突發(fā)事件的能力。今年以來(lái),完成元旦、春節市委書(shū)記、市長(cháng)檢查機場(chǎng)路、“城鄉清潔工程”迎檢、懷化市市長(cháng)到桂考察、國家調研組領(lǐng)導到桂調研、參加廣西第八屆“南珠杯”競賽活動(dòng)、創(chuàng )文明城檢查、迎接園博會(huì )召開(kāi)等多次政治任務(wù)的迎檢工作,今年清理路面垃圾x噸,修復垃圾桶x個(gè),確保了道路干凈整潔、安全暢通。
三、路燈管護和設施維修工作
今年以來(lái),加強了對新電工的培訓和考核,在細化管理的同時(shí),配備足夠的管護人員和技術(shù)人員,由維修班組分白班和夜班運行維護,克服原路燈施工方電線(xiàn)接頭不按規范處理,使用不符合標準的銅鋁混合電纜,路燈電源控制器不安裝保險等困難,確保了機場(chǎng)路路燈亮燈率在x%以上,設施搶修做到隨壞隨修,并且每?jì)芍軐竟芾韰^辦公樓及兩個(gè)收費站的用電設備進(jìn)行了一次檢查和維護,每周對道路設施設備進(jìn)行了至少一次檢查和維護,確保機場(chǎng)路道路設施良好運行。今年以來(lái),搶修路燈x盞,處理路燈電纜線(xiàn)路故障x(chóng)起,搶修被盜路燈電纜x米,疏通污水管道4處,搶修更換高護欄x米、扶正高護欄x米,搶修防撞板4米,搶修路沿石x米,更換雨水篦子x套,更換井蓋x套,更換路燈檢查井蓋板x塊,修復路面破損x處,更換收費站崗亭門(mén)鎖x把、更換日光燈x盞。
四、道路監察工作
加強了路面巡視工作,每天至少巡視道路兩次以上,重點(diǎn)清除“五亂現象”,落實(shí)“門(mén)前三包”制度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場(chǎng)路開(kāi)挖管理的通知》(市政公用發(fā)[XX]75號)要求,堅決杜絕占道經(jīng)營(yíng)現象,嚴厲查處損壞機場(chǎng)路市政基礎設施的行為,積極協(xié)調沿路責任單位制止亂停、亂放、亂堆等不文明現象,堅決制止隨意開(kāi)挖機場(chǎng)路行為,確保機場(chǎng)路干凈整潔,安全暢通。今年以來(lái),加強了道路巡查工作,聯(lián)合交警、渣土辦聯(lián)合執法x次,查處扣留違章車(chē)輛x輛,清理占道經(jīng)營(yíng)x次,處理垃圾亂扔行為x次,清理“牛皮癬”小廣告x條,處理車(chē)輛灑漏x次,處理車(chē)輛帶泥上路x起,清理路障x(chóng)處,制止隨意開(kāi)挖x起,清理違章廣告牌x塊,工作督察x次,發(fā)出督察函x份。
5、繼續加強與機場(chǎng)路改造工程建設指揮部的協(xié)調工作,處理好路面,路燈,設施,污水管堵冒,回龍橋山體部分塌方等方面的問(wèn)題。
6、加強道路設施的巡查,防止道路設施被破壞和路燈電纜被盜的情況發(fā)生。
7、進(jìn)一步加強市政公用數字化平臺機場(chǎng)路分中心建設。
8、落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
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