財務(wù)檢查工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，很快就要開(kāi)展新的工作了，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的.財務(wù)檢查工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　一、財務(wù)檢查指導思想

　　以公司年初財務(wù)工作會(huì )議精神為指導，堅持“以應對經(jīng)濟危機，維持企業(yè)的生存為目標，以鞏固現金流為核心，轉變觀(guān)念，控制風(fēng)險，謹慎理財，實(shí)現企業(yè)的穩健發(fā)展”的方向，努力使公司財務(wù)管理工作不斷向前推進(jìn)。

　　二、財務(wù)檢查范圍

　　公司所屬各子公司、分公司、項目部等單位。檢查面不低于70%。

　　三、財務(wù)檢查方法

　　財務(wù)檢查工作涉及的面比較寬，需各單位相關(guān)部門(mén)積極配合。其主要方法是：由公司財務(wù)部牽頭，會(huì )同公司所屬各單位或被查單位財務(wù)人員組成檢查組，一般情況3-5人，在各單位之間及項目部、分公司內部各個(gè)施工點(diǎn)之間進(jìn)行互查。通過(guò)查看有關(guān)財務(wù)憑證、賬簿、報表及合同等相關(guān)資料，進(jìn)行分析總結，之后對所檢查內容實(shí)行打分制考核，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)交流、意見(jiàn)溝通后，將財務(wù)檢查結果信息反饋，被查單位做出整改。

　　四、財務(wù)檢查內容及分值考核標準

　　1、應對金融危機資金管理措施及風(fēng)險情況。

　　2、資金收支預算的編制及執行情況。

　　3、應收賬款列帳余額與建設方（業(yè)主）簽證的對賬單是否齊全、有效，在建工程施工項目的資金、收入、成本預測情況。

　　4、備用金借款及報銷(xiāo)清理是否按照規定執行。

　　5、與建設方（業(yè)主）簽定合同是否完整，與外包隊、勞務(wù)隊簽定的施工合同是否及時(shí)完整。

　　6、財務(wù)基礎工作是否規范，特別是用友財務(wù)軟件中客戶(hù)往來(lái)明細、供應商往來(lái)明細是否為單位全稱(chēng)，以及年報中出現的問(wèn)題是否整改。

　　7、有關(guān)重大事項報告制度的執行情況。

　　8、固定資產(chǎn)管理情況。

　　9、由上級部門(mén)安排或因本公司工作需要，組織進(jìn)行的各項臨時(shí)指定性的檢查事項。

　　財務(wù)檢查主要是針對財務(wù)工作中存在的一些不足，積極進(jìn)行督促整改，是對各項經(jīng)濟管理工作監督的一種手段，是公司各項財務(wù)制度、規定執行的有效保障。希各單位領(lǐng)導密切配合，以保證財務(wù)檢查工作的順利進(jìn)行。

　　附件：財務(wù)檢查內容及考核標準

　　財務(wù)部

　　二〇xx年三月十二日

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