收費站工作計劃
收費站是指為收取車(chē)輛通行費而建設的交通設施,通常包括收費門(mén)、收費島、收費亭、收費車(chē)道、遮蓬、收費機械、收費廣場(chǎng)和收費所。下面是小編收集整理的收費站工作計劃,請參考~
收費站工作計劃1
一、樹(shù)立服務(wù)理念,加強思想教育。
結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步加強職工的工作紀律作風(fēng)建設,牢固樹(shù)立“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹(shù)立我站良好的服務(wù)形象。
二、業(yè)務(wù)知識與安全知識培訓。
繼續加強業(yè)務(wù)知識和安全教育培訓,切實(shí)提高收費人員業(yè)務(wù)水平與綜合能力,舉行各項預案的演練,如防盜防搶演練、車(chē)道車(chē)禍處置、防擾亂收費秩序演練等。為路人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒心的通行環(huán)境。
三、公平競爭,建立良好的人才選拔機制。
堅持“公開(kāi)、公平、公正“原則,充分體現民主與實(shí)際工作能力相結合和,注意觀(guān)察全體人員的能力、業(yè)務(wù)水平、寫(xiě)作能力和計算機應用等方面的能力,通過(guò)民主評議和公示后,挑選各項先進(jìn)工作者。
四、圍繞收費工作為中心,搞好班組建設
大力開(kāi)展收費任務(wù)等各項工作的量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位。進(jìn)一步做好站務(wù)公開(kāi),力爭站內各項工作透明化。增加合理化建議制度上報渠道。加強與各部門(mén)的聯(lián)系溝通,與路政、交警部門(mén)的溝通和協(xié)作,對逃費現象進(jìn)行更嚴肅的治理。
我們將緊緊圍繞收費工作這個(gè)工作重心制定了相應班組工作計劃,并結合自身特點(diǎn),挖掘潛力,細化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體,平時(shí)多加強與班組人員的思想交流,做到行動(dòng)思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務(wù)。
五、以星級收費員管理為基礎,做好收費考評工作。
在以人為本的理念基礎上,以星級收費員管理為契機,充分發(fā)揮主人翁精神,調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,完善星級收費員評比體系。
六、加強制度落實(shí)推動(dòng)基礎管理。
對制定的各項規定制度和操作規程形成了一套全面系統的制度匯編,對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方,進(jìn)一步完善。抓好制度的落實(shí)做到強執行、嚴考核增強工作的規范性減少隨意性。
七、提高精神文明創(chuàng )建,提升“窗口”形象
注重收費站文化建設,以創(chuàng )建收費站青年文明號為抓手,樹(shù)立文明行業(yè)新形象,體現人文關(guān)懷,展示收費站特色,樹(shù)標兵,學(xué)先進(jìn),凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將承德西收費站建設成為培養和鍛煉人才的搖籃。
繼續發(fā)揮我站優(yōu)勢,積極創(chuàng )造微電影等新穎形式,做好文化宣傳工作。
八、提升衛生環(huán)境質(zhì)量
車(chē)道環(huán)境:堅持車(chē)道環(huán)境綜合治理工作;及時(shí)維修更換崗亭附屬設施。
站區環(huán)境:報檢宿辦樓內損壞設備的更換,如門(mén)窗、廁所排水等。
每季度開(kāi)展內務(wù)大評比活動(dòng),評選出優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀內務(wù)標兵。
九、形成黨工團工作體系。
健全黨、工、團、婦組織,設置組織機構、做好工作計劃、舉辦多項相關(guān)活動(dòng)并做好記錄。舉辦更多的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,進(jìn)一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動(dòng)性,從規范管理和思想教育、開(kāi)展活動(dòng)多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻的團隊。
收費站工作計劃2
今年,山陰收費站要以十七屆四中全會(huì )精神為指導,明確目標,迎難而上,從完善管理措施,精細業(yè)務(wù)操作等方面入手,詳細安排部署20xx年各項工作,全面推進(jìn)精細化管理,促進(jìn)全年各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
(一)圍繞收費工作主題,不斷加大稽征力度,多措并舉,力爭超額完成通行費征收任務(wù)。
(二)努力提高通行質(zhì)量。
通行質(zhì)量指標入口發(fā)卡不超9秒/車(chē)次,出口客車(chē)不超15秒/車(chē)次,貨車(chē)不超35秒/車(chē)次。收費廣場(chǎng)及站區保持標識清晰,環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)設施齊全。顧客滿(mǎn)意度達99%,顧客有理投訴為零。
(三)推進(jìn)精細化管理,提升收費管理水平
1、維護良好的收費秩序。
確保收費區域秩序井然嚴格要求各班組開(kāi)足開(kāi)好車(chē)道,一般情況下必須開(kāi)足所有核定車(chē)道,因設備維護或打掃衛生等情況最多只允許關(guān)閉一個(gè)車(chē)道,機動(dòng)人員加強值勤工作。而且在關(guān)閉車(chē)道的同時(shí)必須完全符合平均每個(gè)車(chē)道排隊車(chē)輛不超過(guò)5輛,用制度來(lái)保證車(chē)道有序暢通。加強收費現場(chǎng)管理,收費區域各項標志標識要求做到每班檢查,力求擺放合理,加強對手動(dòng)欄桿等設施的檢查,確保設施使用安全,不傷及車(chē)輛和人員。另外
要求加強每班次車(chē)道的日常保潔工作,對過(guò)往車(chē)輛隨意丟棄物品至廣場(chǎng)的情況,在加強對人員的教育并及時(shí)做好保潔工作,維護收費區域整潔美觀(guān)的環(huán)境。
2、堅持使用規范的文明用語(yǔ),扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù)。
充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用,以老帶新、結對示范。始終要求收費人員能堅持“八顆牙”微笑服務(wù),堅持標準的禮儀手勢,堅持委屈服務(wù),認真執行收費站工作人員言行規范,不與司乘人員發(fā)生爭執,有理有節地處理好各類(lèi)征繳矛盾。結合深入開(kāi)展精細化管理工作,扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù),提升窗口形象活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng),提高全員自覺(jué)投入爭創(chuàng )文明服務(wù)示范崗,努力營(yíng)造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境。
3、規范崗位工作程序,夯實(shí)精細化管理的基礎
規范操作和記錄不僅能養成良好的工作習慣,更能顯著(zhù)提高工作效率,也是樹(shù)立良好窗口形象必要保證。根據工作實(shí)際,要求各崗位人員嚴格按照規定進(jìn)行填寫(xiě),確保不漏記、不錯記,使站內各項工作開(kāi)展情況井井有條有據可查。
4、加強教育培訓、不斷提高員工隊伍素質(zhì)
大力實(shí)施“素質(zhì)工程”,建立健全了職工業(yè)務(wù)技能、文化知識、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、法律知識等系統的培訓制度,著(zhù)力抓好了復合型、應用型人才的培養,加強新員工的培訓。營(yíng)造起互
幫互學(xué)、共同進(jìn)步的濃厚氛圍,為增強隊伍整體素質(zhì)打下堅實(shí)基礎。
(四)黨政工團齊心協(xié)力,提高精神文明建設
1、加強省級“青年文明號”的創(chuàng )建和申報工作,通過(guò)形式創(chuàng )新和內容的充實(shí),不斷提高創(chuàng )建水平和成效。
2、積極組織開(kāi)展籃球、乒乓球、象棋等比賽,全員配合、積極參與,達到活躍工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活,提升員工團隊意識的目的'。
(五)加強安全管理,確保安全暢通
根據公司職業(yè)健康安全管理方針和目標,在明確班組工作任務(wù)的基礎上,按PDCA要求,開(kāi)展日常檢查、措施落實(shí)、安全改進(jìn)工作,認真實(shí)施職業(yè)健康安全管理方案,加強規范化控制,建立健全應急組織,明確職責范圍和處置措施,科學(xué)制定收費應急預案,從實(shí)際出發(fā),研究各類(lèi)預案的可操作性,認真組織實(shí)施應急預案的演練,提高全體員工的應急保障能力。全力配合公司實(shí)施的收費站改擴建工程,達到安全施工,安全運營(yíng)。
(六)做好迎接“干線(xiàn)公路大檢查”的準備工作。
以迎接全國“干線(xiàn)公路大檢查”為契機,按照規定進(jìn)一步完善內業(yè)資料,及早制定綠化方案,突出提升站容站貌的亮化、綠化和美化水平,增加職工文化娛樂(lè )設施,進(jìn)一步改善職工的工作和生活環(huán)境。美化環(huán)境,亮化站區,經(jīng)常保持環(huán)境清潔,窗口靚麗。
(七)繼續加強企業(yè)文化建設
一是加強對員工的思想教育,做好穩定工作。
思想是工作的根本,穩定是發(fā)展的前提。通過(guò)利用思想道德教育、法制教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育課,適時(shí)采取“領(lǐng)導與員工座談”、“員工與員工座談”等座談方式,教育廣大員工樹(shù)立服務(wù)意識、大局意識和責任意識,幫助員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。并及時(shí)為員工消除了心中疑慮,把員工的不滿(mǎn)情緒消滅在萌芽之中,確保收費站人員穩定工作。
二是加強業(yè)務(wù)練習,樹(shù)立崗位標兵。
崗位能手等模范人物,在形成平等、互助、團結、友愛(ài)的氣氛和企業(yè)文化建設中起著(zhù)很大的促進(jìn)作用。通過(guò)組織員工進(jìn)行了收費速度測試、點(diǎn)鈔速度比賽、崗位練兵和技能培訓等一系列比賽活動(dòng),不僅可以營(yíng)造出比、學(xué)、趕、幫、超的健康氛圍,對提高全站人員的收費業(yè)務(wù)水平也起著(zhù)非常重要的作用。
三是堅持以人為本,加強民主管理。
以人為本,就是以實(shí)現廣大員工的全面發(fā)展為目標,想員工所想,盼員工所盼,及時(shí)幫助員工解決身邊的難事和煩心事。通過(guò)改善員工的生活環(huán)境、工作環(huán)境、增加員工娛樂(lè )方式等,真正做員工的真心人和貼心人,有效激發(fā)出員工的工作熱情和工作積極性,為企業(yè)文化建設奠定基礎。
總之,全站干部職工牢固樹(shù)立以人為本,以車(chē)為本的服務(wù)理念,細化日常管理,使各項工作日趨完善。通過(guò)強化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習,用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
收費站工作計劃3
xxx收費站將在旗交通局的正確領(lǐng)導下,在xxx鎮政府是大力支持下,認真貫徹落實(shí)旗局有關(guān)工作會(huì )議精神,堅持“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念,最大限度地調動(dòng)和發(fā)揮全站職工的積極性、創(chuàng )造性,舉全站之力抓好日常收費和管理工作,努力把所轄路段建成和諧、平安通道,圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)。
一、加強教育學(xué)習,提升職工素質(zhì)
一個(gè)積極進(jìn)取的單位,必然要有一支高素質(zhì)的職工隊伍。為此,今年我們將繼續加強:
一是以理想信念教育為核心,大力開(kāi)展黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)宣傳教育學(xué)習,引導干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步增強工作人員的使命感和責任意識,充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)收費站各項工作的順利開(kāi)展。
二是結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步加強職工的工作紀律作風(fēng)建設,牢固樹(shù)立“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹(shù)立我站良好的服務(wù)形象。
三是繼續加強業(yè)務(wù)知識和安全教育培訓,切實(shí)提高收費人員業(yè)務(wù)水平與綜合能力,為路人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒心的通行環(huán)境。
二、強化內部管理,提高服務(wù)質(zhì)量
收費站作為面向社會(huì )的“窗口”,2xx4年,我們將積極把收費站作為面向社會(huì )的橋梁和紐帶,嚴格要求收費員秉承“應征不漏、應免不收”的原則,積極開(kāi)展“唱收唱付、文明服務(wù)”,用實(shí)際行動(dòng)將溫暖灑向每一位來(lái)往的司乘人員,塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。
一是嚴格執行《收費站管理制度》、《值班管理制度》、《交接班制度》等各項規章制度,做到依法收費,嚴把收費關(guān),做到應收不漏、應免不征,堅決不許與司乘人員發(fā)生爭執,有理有節地處理好各類(lèi)征繳矛盾,切實(shí)維護良好的收費秩序。對于各類(lèi)特情車(chē),如防汛車(chē)、施工車(chē)、農畜產(chǎn)品運輸等車(chē)輛,嚴格查證,嚴格按照制度謹慎放行。在收費過(guò)程中做到熱情周到,不卑不亢,堅持原則,文明服務(wù),確保征足征好國家規費。
二是規范崗位工作程序,樹(shù)立亭內形象。站內工作人員在崗期間必須嚴格約束自己的言行,規范操作,認真做好交接班等工作記錄,始終把為路人服好務(wù)擺在工作的第一位,努力為路人提供一個(gè)良好的行車(chē)環(huán)境,積極樹(shù)立良好的窗口形象。
三是堅持使用規范的文明用語(yǔ),努力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。在崗收費人員要始終堅持微笑服務(wù),堅持標準的禮儀手勢,認真執行收費站工作人員言行規范,全力打造“您好”工程,積極開(kāi)展“四心”(即“講文明用語(yǔ)要熱心、唱收唱付要細心、回答詢(xún)問(wèn)要耐心、微笑服務(wù)要真心”)和“三聲”(即“司機來(lái)時(shí)有迎聲、詢(xún)問(wèn)事項有回聲、車(chē)開(kāi)走時(shí)有送聲”)活動(dòng),做到給車(chē)主多一份溫馨、多一點(diǎn)寬容、多一絲微笑、多一些耐心,真正體現“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念,努力營(yíng)造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境。
新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的一年中,我們全站干部職工將牢固樹(shù)立以人為本,以車(chē)為本的服務(wù)理念,進(jìn)一步細化日常管理,強化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),用熟練的業(yè)務(wù)水平和飽滿(mǎn)的工作熱情圓滿(mǎn)完成上級交付的各項工作任務(wù)。
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