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法務(wù)部工作計劃

時(shí)間:2022-08-29 11:54:02 工作計劃 我要投稿

精選法務(wù)部工作計劃

  導語(yǔ):培訓計劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄,它是從組織的戰略出發(fā),在全面、客觀(guān)的培訓需求分析基礎上做出的對培訓內容、培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、培訓者、培訓對象、培訓方式和培訓費用等的預先系統設定。以下是小編整理法務(wù)部工作計劃的資料,歡迎閱讀參考。

精選法務(wù)部工作計劃

  法務(wù)部工作計劃1

  法務(wù)部根據****集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):集團公司)要求,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準確和自律為法律服務(wù)準則,結合集團公司各部門(mén)和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求,制定法務(wù)部工作計劃。

  一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

  1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

  2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

  3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時(shí)內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改,但特殊情況

  除外。

  4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時(shí)內完成,但特殊情況除外。

  5、加強合同管理,規范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

  6、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題,為領(lǐng)導決策提供法律依據。

  二、認真做好法律補救工作

  1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門(mén)及各子公司對債權進(jìn)行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內開(kāi)始行動(dòng)。

  2、在清理和催收中,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)、子公司提出警示,同時(shí)向集團公司分管領(lǐng)導、總裁、董事長(cháng)報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導迅速作出決策。

  3、接到訴訟請求后,自領(lǐng)導批準之日起15日內完成法院立案。

  4、發(fā)現需訴訟的案件,有義務(wù)向集團公司報告情況,并建

  議提請領(lǐng)導批準起訴。

  5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。

  6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏(yíng)。

  7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時(shí)完成。

  三、加強知識產(chǎn)權管理

  1、與集團公司其他職能部門(mén)協(xié)作,爭取申請“馳名商標”等榮譽(yù),提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。

  2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門(mén)和相關(guān)子公司完成商標的.申辦注冊工作。

  3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。

  四、積極做好法律培訓和宣傳工作

  1、根據集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。

  2、在日常工作中,法務(wù)部不定時(shí)地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門(mén)和各子公司解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。

  五、提高自身素質(zhì)

  1、加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

  2、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專(zhuān)業(yè)人員,爭取通過(guò)集團執行部向社會(huì )招聘1-2名本科以上的法律專(zhuān)業(yè)人才,最好能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對集團公司各部門(mén)、各子公司涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)

  ****集團有限公司法務(wù)部

  二0xx年三月十八日

  法務(wù)部工作計劃2

  根據目前公司法律工作的現狀,xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi):

  一、 修訂、完善公司規章制度

  公司的規章制度是按制度內容及部門(mén)工作需求進(jìn)行歸口管理的,xx年計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在xx年對公司規章制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行完善。

  二、 合同及法律文件的審查

  1、 日常合同的審查:

  合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;重要合同需根據具體情況而定。

  根據目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依,有章可循。另,法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

  2、 合同履行風(fēng)險防范:

  了解公司內部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續簽訂的合同條款。

  三、 法律咨詢(xún)與培訓

  xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復,并對咨詢(xún)情況予以登記;

  另計劃,與人力資源培訓組配合,聯(lián)系公司的.顧問(wèn)律師,做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動(dòng)法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律進(jìn)行培訓。

  四、 敦促各分公司合同檔案的建立

  由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒(méi)有統一管理合同,xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

  五、 個(gè)人綜合素質(zhì)的提升

  xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí),也將加強學(xué)習新的知識,2015年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué),年底已購買(mǎi)《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書(shū)》。xx年扎實(shí)專(zhuān)業(yè),提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

  

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