成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

公司管理規章制度

時(shí)間:2024-07-15 23:44:18 制度 我要投稿

2022公司管理規章制度(通用10篇)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的2022公司管理規章制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2022公司管理規章制度(通用10篇)

  公司管理規章制度 篇1

  總則

  一、為了加強勞動(dòng)紀律和工作秩序,結合公司的實(shí)際情況,特制定本制度

  考勤

  二、員工應自覺(jué)遵守公司規定的作息時(shí)間,上班應親自簽到,不可代簽

  三、上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者,視為曠工。

  四、任何類(lèi)別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況,應在1小時(shí)內電話(huà)通知經(jīng)理。

  加班、調休

  五、由于工作上的需要,需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計算,4小時(shí)為半天,8小時(shí)為一天,由公司開(kāi)給調休單,以便員工安排補休。廣告公司管理制度。

  六、員工需要使用調休時(shí),必須提前一天申請,在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準,確因實(shí)際困難無(wú)法安排的,在當年年末將未調休的部分交公司匯總,按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。

  行為規范

  七、員工上班應著(zhù)工作服,佩帶工號牌,并保持工作服的整潔。

  八、男員工不留長(cháng)發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。

  九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)。

  十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭吵,如遇客戶(hù)不合理要求可以請經(jīng)理來(lái)處理。

  十一、員工之間需講普通話(huà),不可講方言,力求氣氛融洽。

  十二、保持店內整潔,每天交班前應把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。

  十三、所有部門(mén)在每班工作結束后要將資料整理好,已完成的交前臺江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

  十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司,經(jīng)批準后方可離職,否則不退還培訓押金。

  十五、本規定從下發(fā)之日起執行,由公司負責解釋。

  獎勵和處罰標準

  一、獎勵

  1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,當選者獎勵100元。

  2、對公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議,一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎勵50~100元。

  3、檢舉違規操作或損害公司利益的,每次獎勵100元。

  4、研究發(fā)明、改革創(chuàng )新、降低成本,對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

  二、處罰

  1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元,30分鐘內的.每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

  2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單,否則按事假執行),事假或病假停發(fā)當月全勤假。

  3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,全年累計曠工4天的視為自動(dòng)離職),并停發(fā)當月全勤獎。

  4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

  5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報,占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

  6、未經(jīng)許可,擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的,按實(shí)際損失扣罰。

  7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,按實(shí)際損失扣罰。

  公司管理規章制度 篇2

  為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財物和員工的安全,特制定本制度,望保安人員仔細閱讀并遵照執行。

  一、適用范圍

  本公司所有保安人員。

  二、權責

  管理部負責本制度的制定、修改,并監督執行;總經(jīng)理核準執行。

  三、值班規定

  1、各崗位保安應穿制服,保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認真負責;

  2、熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員,總經(jīng)理、理事以及貴賓來(lái)訪(fǎng)時(shí)應敬禮問(wèn)好;

  3、督導員工打卡,按規定穿工衣,記載員工出勤情況;

  4、堅守崗位,不擅離職守,因事離開(kāi)崗位時(shí)必須有人代班,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室;

  5、值班保安嚴禁睡覺(jué)、看小雜志、酗酒、聽(tīng)收音機等做與工作無(wú)關(guān)的事,監守自盜。

  6、不定時(shí)巡察廠(chǎng)內各區域,包括各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉庫物資,保證重要區域的安全,防止意外事件的發(fā)生;

  7、廠(chǎng)內如發(fā)生民事糾紛,應及時(shí)勸阻和制止,并及時(shí)報告保安隊長(cháng)或管理部處理;

  8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠(chǎng)門(mén)的清潔衛生;

  9、早上7:00打開(kāi)寫(xiě)字樓及辦公室大門(mén),晚上等員工下班后上鎖;

  10、加強對廠(chǎng)區、宿舍水電、消防設施的巡察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任。

  四、門(mén)禁制度

 。ㄒ唬┤藛T進(jìn)出管理

  1、節假日及上班以外時(shí)間,如果公司生產(chǎn)部沒(méi)加班,保安應阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核登記方可進(jìn)入;

  2、員工上班時(shí)間出廠(chǎng)應持管理部開(kāi)出的《員工外出準行條》,有攜帶物品時(shí),須有負責人檢查,無(wú)放行條時(shí),保安有權制止其外出。(特殊情況應記入值班記錄表備案);

  3、員工應自覺(jué)維護廠(chǎng)內及宿舍環(huán)境衛生,保安有權制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為,包括在廠(chǎng)里邊走邊吃東西的行為;

  4、被公司開(kāi)除及離職人員,保安應憑批準后的放行條給予放行,并嚴格檢查其行李物品,嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物,一經(jīng)發(fā)現,立即扣留其所有物品;

  5、外來(lái)人員因公入廠(chǎng),保安應先幫其聯(lián)絡(luò ),征得受訪(fǎng)人同意,并先登記后放訪(fǎng)客進(jìn)入;

  6、上班時(shí)間,嚴禁私訪(fǎng),若有特殊情況需部門(mén)主管同意方可在前門(mén)保安室會(huì )客,會(huì )客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。

 。ǘ┸(chē)輛進(jìn)出管理

  1、本公司車(chē)輛進(jìn)出,須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名;

  2、外來(lái)車(chē)輛入廠(chǎng)應在保安室登記,出廠(chǎng)時(shí)須持有有效人員簽名的《車(chē)輛出入登記表》。保安應嚴格檢查,攜帶本公司物品應由負責人在《貨物放行條》出廠(chǎng)貨物內容一欄上注明并簽字,值班保安將車(chē)內所載物品名稱(chēng)、數量、型號與放行條核對,無(wú)誤后才予以放行;

  3、所有車(chē)輛入廠(chǎng)后均應在指定地點(diǎn)停放,自行車(chē)出入廠(chǎng)門(mén),必須下車(chē)推行。

 。ㄈ┪锲愤M(jìn)出管理

  1、員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)時(shí),須自覺(jué)接受保安的檢查與登記;

  2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠(chǎng),須有負責人以上審核,在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出廠(chǎng);

  3、廠(chǎng)商來(lái)廠(chǎng)交貨,應先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽;

  4、對人員、車(chē)輛所攜帶物件有疑問(wèn)時(shí),應及時(shí)詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員加以確認。

 。ㄋ模﹪澜M(jìn)廠(chǎng)的外來(lái)人員

  1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車(chē)輛;

  2、不明身份、衣冠不整的人員;

  3、推銷(xiāo)產(chǎn)品及收購廢品的人員及車(chē)輛;

  4、非洽談公務(wù)人員與車(chē)輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;

  5、來(lái)訪(fǎng)人員報不清受訪(fǎng)部門(mén)及受訪(fǎng)人員者;

  6、來(lái)訪(fǎng)人員不能出示有效證件者。

 。ㄎ澹﹪澜M(jìn)廠(chǎng)的公司員工

  1、攜帶違禁物品者;

  2、衣帽不整,上班穿拖鞋、短褲、背心者;

  3、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀(guān)者。

 。﹪澜鰪S(chǎng)人員、車(chē)輛及物品

  1、人與車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí)拒絕檢查者;

  2、貨物出廠(chǎng)無(wú)放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

  3、外來(lái)人員雖有《貨物放行條》,但未經(jīng)負責人簽核者;

  4、員工上班外出,無(wú)《公司上班時(shí)間員工外出準行條》、《請假單》者;

  5、員工出廠(chǎng),攜帶物品,《貨物放行條》上無(wú)負責人簽核者;

  6、員工攜帶物品有《貨物放行條》,但物單不符者。

 。ㄆ撸z查時(shí)應注意的事項

  1、不可觸及人身;

  2、主要是檢查有無(wú)公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主;

  3、檢查時(shí)要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會(huì )與反感,必要時(shí)婉言說(shuō)明,并請諒解;

  4、嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為。

  五、突發(fā)事件的處理

  1、遇火災、水災、臺見(jiàn)等自然災害時(shí)要積極救護,情節嚴重應迅速向有關(guān)部門(mén)和主管匯報,如遇臺見(jiàn)警報,保安人員應時(shí)刻準備著(zhù);

  2、遇打劫、偷盜等危害廠(chǎng)區安全的行為,值班保安應迅速與保安隊長(cháng)及其它保安聯(lián)系,并立即打當地派出所電話(huà)報警,處理完畢后,應將事情經(jīng)過(guò)詳細記錄在保安日志上,嚴重事件應當保護好現場(chǎng);

  3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí),保安人員應及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,本廠(chǎng)員工與外廠(chǎng)員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時(shí),應協(xié)助調解,并及時(shí)報告保安隊長(cháng)處理;

  4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí),應立即通知保安隊長(cháng)和管理部,以便迅速安排廠(chǎng)車(chē)及時(shí)送往醫院治療。

  六、工作交接

 。ㄒ唬┲蛋酄顩r交接

  1、接時(shí)交接班,詳細了解上一班次值情況;

  2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件;

  3、檢查來(lái)訪(fǎng)人員情況;

  4、上級規定或寄存物品的`轉交。

 。ǘ┚、警械的交接

  1、交接班時(shí),仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);

  2、接班后,警具、警械應隨身攜帶,不得交于無(wú)關(guān)人員玩耍;

  3、接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損傷除外),應追究當事人責任;

  4、所有交接物品,應在當面交接時(shí)清點(diǎn),檢查清楚,并詳細記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用,否則,由接班保安負責。

  七、查勤及巡邏

  1、隊長(cháng)對保安崗哨及人員要堅持不定時(shí)查崗查夜,及時(shí)糾正保安人員的不規范行為;

  2、查崗查夜的時(shí)間由隊長(cháng)自行安排,晚上不得少于2次;

  3、在查看時(shí)發(fā)現有違紀行為,應及時(shí)記錄,作為考核的依據;

  4、每日查勤情況應詳細記錄于查勤日報告上,次日交管理部審查;

  5、查勤項目主要包括:保安儀容儀表;當班保安日志;物件簽收事宜,人、車(chē)、物出廠(chǎng)稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內容等;

  6、保安巡邏內容:?jiǎn)T工衣著(zhù)、穿戴及廠(chǎng)證佩帶;上班員工有無(wú)睡覺(jué)、抽煙、閑聊等違紀現象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動(dòng),壓力是否夠,有無(wú)超過(guò)有效期;消防栓是否供水,防火標志、疏散方向標志是否正確;消防通道是否暢通,作業(yè)現場(chǎng)有無(wú)隱患;水電設施是否正常,門(mén)窗安全及衛生,有無(wú)其它異常情況。

  公司管理規章制度 篇3

  安全工作是公司一切工作的保證,安全工作人人有責,工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全可以預防的。每位員工必須有強烈的安全意識,牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶(hù)和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生的可能性,公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員,造成損失的,將追究當事人直接責任。

  一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規程,正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任,認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

  二、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時(shí),要貫徹安全第一的思想,安全技術(shù)措施要針對性強,使用效果好,能科學(xué)的指導安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。布置下月安全生產(chǎn)工作,責成有關(guān)人員分頭檢查實(shí)施情況。

  三、經(jīng)常對所屬人員進(jìn)行安全教育,檢查執行情況,對上級安全部門(mén)的工作指示,應主動(dòng)布置、檢查,并給予大力支持。

  四、深入現場(chǎng),在檢查作業(yè)進(jìn)度的同時(shí),必須檢查安全生產(chǎn)情況,及時(shí)糾正違章行為,每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問(wèn)題要責成限期解決,并令其制定不再重復發(fā)生問(wèn)題的措施。

  五、嚴禁在消防通道堆放雜物,要保持消防通道的暢通。所有員工進(jìn)入工作區域必須走指定通道并佩戴保安部門(mén)發(fā)放的胸卡。

  六、遵守吸煙的規定,嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒,嚴禁在非吸煙區吸煙。

  七、嚴禁私自動(dòng)用,安裝各種電器設備和接通電線(xiàn)。必須將放置在蒸汽管路,散熱器、加熱器及熱的管路周?chē)目扇嘉镆浦涟踩恢没蛴酶舭甯采w。

  八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場(chǎng)所,發(fā)現以上可疑物品或人員時(shí)應立即報告部門(mén)主管或有關(guān)部門(mén)。并協(xié)助有關(guān)部門(mén)工作。

  九、保護賓客和公司全體員工的.生命財產(chǎn)安全,是我們每位員工的義務(wù)。如遇險情,要立即報告部門(mén)主管并保護好現場(chǎng),積極協(xié)助部門(mén)主管和有關(guān)部門(mén)排除險情。

  十、上下班途中注意過(guò)往行人和車(chē)輛,不得在機動(dòng)車(chē)道或兩人以上談話(huà)并行,過(guò)往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行,時(shí)刻注意天氣變化,注意防雨、防雪、防雷電及大風(fēng)天氣對周邊的樹(shù)木、建筑物、水坑、電線(xiàn)桿等設施的影響造成的各種隱患。(騎電動(dòng)車(chē)上下班的員工小心慢行)

  十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉。

  十二、室內保潔員要注意水、電、登高擦拭,合理運用“小心地滑”標示牌。

  十三、在需要使用化學(xué)藥品時(shí)首先仔細看清楚說(shuō)明書(shū),是否對要清洗的物品有無(wú)不良影響,并在使用時(shí)不得低于兩人操作。

  十四、在使用專(zhuān)業(yè)清洗設備時(shí)(如:洗地機、吸水機、拋光機等)首先要仔細檢查線(xiàn)路是否安全,按照操作流程使用機器設備,保證安全運行。

  十五、庫區保潔員注意前后停車(chē)區域裝卸貨物行駛車(chē)輛的躲讓等。

  十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。

  十七、高位清潔(如:玻璃、天花板、出風(fēng)口等)首先應將“工作進(jìn)行中”標示牌放置于現場(chǎng),一人扶梯一人清潔,作業(yè)期間應留意來(lái)往人員,注意工具的正確使用方法,不能碰到人員并注意個(gè)人安全。

  十八、高墻清洗,應將安全帶保險繩拴在牢固點(diǎn)并掌握重心。

  十九、如遇到工作時(shí)間內發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)向主管人員報告。

  二十、要重視各項環(huán)節,結合自身安全工作經(jīng)驗將安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中,從而確保保潔工作安全有序進(jìn)行。

  公司管理規章制度 篇4

  為了給員工創(chuàng )造一個(gè)良好和諧的辦公環(huán)境,經(jīng)公司高層認真研究決定,自本日起實(shí)施以下規章管理制度,以期各位同仁遵守。

  一、作息時(shí)間:

  1、公司實(shí)行八小時(shí)工作制;

  2、公司實(shí)行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;

  夏季作息時(shí)間:

  冬季作息時(shí)間:

  早8:00上崗早8:30上崗

  上午8:00—————12:00辦公上午8:30———12:00辦公

  中午12:00————14:30午休中午12:00———14:00午休

  下午14:30————18:00辦公下午14:00———17:30辦公

  二、休息日:公司每周日休息。(可依據工作需要選擇串休。)

  三、出勤:遲到、早退一次罰款5元,(超過(guò)一小時(shí)扣半天工資)月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理,扣罰20元,曠工三次者視為自動(dòng)離職,不予結算任何工資。

  四、請假:?jiǎn)T工請假須提前向部門(mén)負責人批準后方可休假,同時(shí),不予結算假期內薪金,如有緊急情況員工本人應親自向總經(jīng)理匯報審批,不可以發(fā)短信或轉告的形式請假,未經(jīng)批準缺勤者均作曠工處理。(詳情請見(jiàn)《章程》)

  五、加班:根據工作需要,員工的工作未完成,應主動(dòng)加班予以完成,薪金根據公司總體業(yè)務(wù)調整,給以獎勵,不按點(diǎn)、日加班計算。

  六、公司推行禮貌接待,接電話(huà)按規范用語(yǔ):“您好,智道廣告”,接待客戶(hù)用語(yǔ):“您好,請問(wèn)找誰(shuí)?”,不講粗話(huà)和講有損公司形象的話(huà),違者罰款5元。

  七、上班時(shí)間內,舉止文明,應著(zhù)裝整齊,大方得體,保持個(gè)人衛生干凈整潔,不可著(zhù)奇裝異服,不可污頭垢面,不可梳另類(lèi)發(fā)型、留長(cháng)指甲,違者罰款10元。

  八、稱(chēng)謂:?jiǎn)T工之間在稱(chēng)呼對方時(shí),不可直呼對方名諱,違者罰款5元。

  九、上班時(shí)間內,員工一律不準酗酒、不準食用異味重的食物,如:蔥、蒜等。違者罰款10元。

  十、堅守崗位,上班期間不得隨意離崗、閑聊、睡覺(jué)、吃零食、大聲喧嘩,違者罰款10元。

  十一、員工必須保持手機在24小時(shí)開(kāi)機,做到隨叫隨到,如因特出情況手機無(wú)法接通,員工應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)匯報,同時(shí)告之在30分鐘內能聯(lián)系到其本人的電話(huà)號碼,違者罰款20元。

  十二、員工外出需詳細填寫(xiě)出門(mén)記錄,不可代填,填寫(xiě)不明或不實(shí)者,一經(jīng)發(fā)現罰款20元。

  十三、員工不許在公共辦公區域吸煙,如吸煙應到指定地點(diǎn)樓梯口、廁所、走廊,(客戶(hù)在除外),違者罰款5元。

  十四、上班時(shí)間內,不得辦理與工作無(wú)關(guān)的`事情,如閱讀非工作需要的書(shū)籍和報刊,嚴禁工作時(shí)間下載電影、上網(wǎng)聊天(工作除外),違者罰款10元。

  十五、上班時(shí)間內,嚴禁打牌,賭博等(集體活動(dòng)外),一經(jīng)發(fā)現罰款100元。十六、上班時(shí)間內,不得帶領(lǐng)與工作無(wú)關(guān)的人進(jìn)入公司,違者罰款5元。

  十七、員工應自帶水杯,不得私自使用公司紙杯(客戶(hù)在除外),違者罰款5元。

  十八、對上級下達任務(wù)不執行或消極怠工者,部門(mén)管理者應處以相應處罰。

  十九、同事之間相互關(guān)心、協(xié)助,須有積極向上的團隊精神。員工之間發(fā)生爭吵、斗毆等不良事件,將對雙方處以200元罰款并給以相應的行政處罰。

  二十、公司內部電話(huà)應充分發(fā)揮其作用,絕不允許使用公司電話(huà)打各種聲訊電話(huà)、私話(huà),如員工需要打長(cháng)途應先登記,違者罰款10元。

  二十一、員工應在每天早晚做好個(gè)人工作區的衛生保潔工作,保持物品整齊。(電腦、桌面、書(shū)籍等相關(guān)物品)值日生搞好公共區域衛生保潔工作,做到地上無(wú)土,墻上無(wú)灰,窗明幾凈,違者罰款10元。

  二十二、凡借閱公司書(shū)籍,光盤(pán)及基本資料,一律由部門(mén)經(jīng)理或設計人員簽字借閱,并及時(shí)歸還。如發(fā)現資料或辦公設備(包括通訊、照明、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應立即向經(jīng)理報修,以便及時(shí)解決問(wèn)題。

  二十三、獎勵性薪金:根據員工工作表現上浮或下調其崗位薪金,以及時(shí)激勵優(yōu)秀,督促上進(jìn)。

  二十四、待遇:公司采用月工資提成制(月工資總額=基本工資+提成工資+獎金),每月工資發(fā)放一次,于次月10日發(fā)給(如遇節假日將提前或順延至最近一天),新進(jìn)人員自報到日起,次月發(fā)給;離職人員自離職之日停薪,按日結算。

  二十五、獎酬:公司設立全勤獎50元,如無(wú)缺勤情況給予員工此獎勵。

  二十六、出差:

  1、員工出差前填寫(xiě)《出差申請單》呈領(lǐng)導批準后,報人事部門(mén)備案,否則按事假進(jìn)行考勤;如需延期應告知部門(mén)負責人,返回后在《出差申請表》上注明事由,經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤;

  2、經(jīng)理級員工出差每餐補助10元/人,普通員工出差每餐補助5元/人,報銷(xiāo)往返車(chē)費及工作所產(chǎn)生的費用,超出部分自理;

  二十七、福利:國家法定假日,員工均享受帶薪休假日;(如元旦、春節、勞動(dòng)節、端午節、中秋節、國慶節等)(有特殊情況必須以工作為先,可選擇串休。)

  二十八、辭職:因故辭職者,需提前一個(gè)月向公司領(lǐng)導聲明,以便公司進(jìn)行工作調整,否則扣發(fā)當月工資及獎金。

  二十九、努力學(xué)習,提高自身能力。對工作認真負責,保證按時(shí)完成各項任務(wù)。

  三十、勤思考,善總結。為公司發(fā)展出謀劃策,做事腳踏實(shí)地,提高工作質(zhì)量。

  三十一、保密制度:?jiǎn)T工應保守公司秘密,忠于職守,不私自將公司的文件資料帶出公司,不向他人談及公司業(yè)務(wù)往來(lái)實(shí)情,大力增強保密觀(guān)念;謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內。

  三十二、安全保衛制度,員工應有安全防范意識,下班時(shí)應檢查門(mén)、窗、水、電等設施是否關(guān)閉;公司鑰匙為專(zhuān)人管理,管理者做好保管工作。

  為了培養健康向上的工作觀(guān)、道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān),提高每位員工的綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規范。

  公司管理規章制度 篇5

  1、分公司要在總公司的統一領(lǐng)導下,嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開(kāi)展工程業(yè)務(wù)。

  2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類(lèi)章,否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權。

  3、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本,包括:開(kāi)辦費、交易席位費、工程項目工程費開(kāi)支、所有稅費、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費,以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費用。

  4、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統一在總公司所在地開(kāi)具和交納。

  5、分公司在承攬工程項目時(shí),必須自己組織工程隊伍,項目經(jīng)理應由總公司進(jìn)行資格確認和授權,如臨時(shí)需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內

  6、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件、執照以及其他的相關(guān)資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標過(guò)程中使用,借用期限為2個(gè)星期,最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

  7、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時(shí),招投標項目由分公司自行組織編制投標文件,并以總公司的名義參加投標,不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專(zhuān)用章。招投標工程如需總公司編制投標文件,總公司將收取標書(shū)編制費。

  8、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規章制度執行。因出現的工程質(zhì)量、安全事故,用工經(jīng)濟糾紛賠償,由分公司承擔,如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷(xiāo)分公司的經(jīng)營(yíng)權。分公司借用總公司人員組成的項目工程部,不論何種原因受到主管部門(mén)的通報批評或行政處罰,除按總公司相關(guān)規章制度對分公司及項目工程部進(jìn)行處罰外,分公司還應對相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟補償。

  9、分公司在每月15日前以書(shū)面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所工程項目的工作進(jìn)展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。

  10、分公司要遵紀守法,按章納稅,要按照總公司的規定,根據分公司工程費收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費,分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的.,總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權。

  11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),所承接項目工程費必須進(jìn)入總公司財務(wù),憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴禁私自收取工程費,如發(fā)現私自收款的,查實(shí)后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。

  12、分公司已簽訂的工程合同,在合同規定付款日期或工程結束前總公司財務(wù)賬上未有體現該工程工程費收取情況記載的,總公司有權按規定向分公司收取該工程的管理費。

  13、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時(shí)交付給總公司,如不能付清,則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。

  公司管理規章制度 篇6

  第一章管理總則

  第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

  第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定。

  第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

  第四條公司禁止任何所屬機構、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

  第五條公司禁止任何所屬機構、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習的條件和機會(huì ),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍。

  第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

  第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì ),鼓勵員工積極向上。

  第十條公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。

  第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

  第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng )造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

  第十三條公司為員工提供福利保證,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

  第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

  第十五條公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

  第十六條公司提倡厲行節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

  第二章員工守則

  第十八條遵紀守法,忠于職守,克己奉公。

  第十九條維護公司聲譽(yù),保護公司利益。

  第二十條服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結互助。

  第二十一條愛(ài)護公物,節約開(kāi)支,杜絕浪費。

  第二十二條努力學(xué)習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  第二十三條積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,創(chuàng )新貢獻。

  第三章財務(wù)管理制度

  第一節

  總則

  第二十四條為加強財務(wù)管理,根據國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)制度,結合公司具體情況,制定本制度。

  第二十五條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上,嚴格執行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。

  第二十六條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。

  第二十七條公司的財務(wù)工作,必須執行本制度。

  第二節財務(wù)機構與會(huì )計人員

  第二十八條公司設財務(wù)部,財務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。

  第二十九條出納員不得兼管、會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)賬目的登記工作。

  第三十條財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

  第三十一條財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行,并及時(shí)向總經(jīng)理報告。

  第三十二條財會(huì )人員力求穩定,不隨便調動(dòng)。財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒(méi)有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、賬目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。

  第三節資金、現金、費用管理

  第三十三條財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

  第三十四條銀行賬戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用。銀行賬戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用,嚴禁借賬戶(hù)供外單位或個(gè)人使用,嚴禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉賬。

  第三十五條銀行賬戶(hù)的賬號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

  第三十六條銀行賬戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì )計私章由會(huì )計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

  第三十七條銀行賬戶(hù)往來(lái)應逐筆登記入賬,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡。

  第三十八條根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。

  第三十九條庫存現金不得超過(guò)限額,不得以白條抵作現金,F金收支做到日清月結,確保庫存現金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。

  第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。

  第四十一條嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算,不得直接兌付現金。

  第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

  第四十三條正常的辦公費用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)付款。

  第四十四條嚴格資金使用審批手續。會(huì )計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

  第四章人事行政管理制度

  第一節總則

  第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。

  第二節工資、獎金及待遇

  第四十六條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

  第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  第四十八條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在部門(mén)可將材料報審,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

  第四十九條公司執行國家勞動(dòng)保護法規,員工享有相應的勞保待遇。

  第三節辭職、辭退、開(kāi)除

  第五十條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

  第五十一條試用人員在試用期內辭職的應向勞動(dòng)人事部提出辭職報告。

  第五十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

  第五十三條員工必須服從部門(mén)安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

  第五十四條員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開(kāi)除并由自己承擔責任。

  第五十五條員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。

  第四節文件收發(fā)規定

  第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。

  第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,后打印。

  第五十八條打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復印、蓋章。

  第五十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門(mén)、接件人等事項清楚,并報告報送結果。

  第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專(zhuān)人負責存檔。

  第六十一條外來(lái)的文件由辦公室專(zhuān)人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關(guān)部門(mén),不得積壓遲誤,屬急件的,應在接后即時(shí)報送。

  第五節文件打印、復印管理規定

  第六十二條文印人員應遵守公司的保密規定,不泄露工作中接觸的公司保密事項。

  第六十三條打印文件,應按文件收發(fā)規定由主管領(lǐng)導簽署,傳真、復印由部門(mén)簽署。

  第六十四條打印文件、復印文件等資料,均需分類(lèi)逐項登記,以備查驗。

  第六十五條電傳、傳真、文件、復印件應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當事人的責任。

  第六十六條公司全體員工應愛(ài)護各種設備,節約用紙,降低消耗、費用。對種設備應按規范要求操作、保養,發(fā)現故障,應及時(shí)報請維修,以免影響工作。

  第六節

  辦公用品領(lǐng)用規定

  第六十七條公司各部門(mén)所需的辦公用品,由辦公室統一購置,各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。

  第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛(ài)護,勤儉節約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

  第六十九條購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務(wù)管理規定報總經(jīng)理批準后始得購置。

  第五章研發(fā)部管理制度

  為逐步完善和加強對公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理,充分利用公司人、財、物資源,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提高工作效率和質(zhì)量,降低成本,根據公司相關(guān)的管理制度,特制定研發(fā)部規則制度。

  第七十條研發(fā)部負責公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,管理公司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡,以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,同時(shí)對研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

  第七十一條承擔公司對新員工的實(shí)習培訓,讓新員工對研發(fā)方面的知識盡快了解。

  第七十二條研發(fā)部主管負責研發(fā)部日常事務(wù)和管理,對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制定一個(gè)開(kāi)發(fā)計劃和對部門(mén)所有工作承擔責任,負責各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。以便了解新員工的工作進(jìn)展。

  研發(fā)部主管負責培養和考察新員工。對新員工專(zhuān)業(yè)知識的.培訓,每月對新員工進(jìn)行考核,以便了解新員工的工作進(jìn)展。

  研發(fā)部主管負責監督該部門(mén)員工的工作進(jìn)展情況并制定每天的工作任務(wù)。每周一次周會(huì ),了解各個(gè)員工上一個(gè)星期內的工作情況,布置這個(gè)星期的工作任務(wù)。

  第六章銷(xiāo)售部門(mén)管理制度

  第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場(chǎng)、服務(wù)、地理條件等,要有客觀(guān)的認識,以采取適當的銷(xiāo)售途徑政策。

  第七十四條獨自的系統化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無(wú)論采取那項政策,都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)以盈利為前提,以公司利益為主。

  第七十五條不要以過(guò)去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向,或仿效其他公司,來(lái)決定銷(xiāo)售途徑。

  第七十六條不要僅憑借負責的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見(jiàn)或批評來(lái)下判斷;必須根據客觀(guān)而具體的市場(chǎng)調查,來(lái)決定銷(xiāo)售途徑。

  第七十七條效率不高的銷(xiāo)售途徑,應果斷地廢止,重新編制新的銷(xiāo)售途徑。關(guān)于這一點(diǎn),銷(xiāo)售部的經(jīng)理,必須向上司進(jìn)言。

  第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心,一切都要以書(shū)面形式。

  第七十九條銷(xiāo)售經(jīng)理必須調查研究,并努力企劃更有效率的銷(xiāo)售途徑。

  第八十條紙上談兵是無(wú)法知道確實(shí)的效果的。所以,應該在危險性較小的范圍內,先試行看看。

  第七章保衛科管理制度

  第八十一條認真落實(shí)醫院的各項規章制度,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,成為一支思想作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。

  第八十二條負責醫院安全保衛工作,落實(shí)防范措施,保障醫院各項工作正常進(jìn)行。

  第八十三條嚴格落實(shí)安全責任制,嚴格執行崗位職責,定期與不定期對醫院各崗位,特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。

  第八十四條經(jīng)常對醫院各病區、科室進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并查明原因,有重大案件發(fā)生要及時(shí)上報。

  第八十五條負責做好治安管理工作,協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在醫院內部的治安案件。

  第八十六條認真調解處理各種治安糾紛,防止矛盾激化。

  第八十七條貫徹執行上級有關(guān)消防的法規、規程,協(xié)助領(lǐng)導做好安全消防工作。

  第八十八條組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)、科室對火災隱患進(jìn)行整改。

  第八章安全生產(chǎn)制度

  為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去,根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定,結合公司的實(shí)際情況制定本規定。

  第八十九條加強安全生產(chǎn)教育,堅持:安全第一,預防為主:的方針政策,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想,認真執行各種設備的安全操作規程,牢固掌握操作方法。

  第九十條對新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓,考試合格后方可上崗。

  第九十一條工作時(shí)間必須堅守崗位,忠于職守,嚴禁在工作場(chǎng)所打鬧、嬉笑,酒后嚴禁進(jìn)入工作場(chǎng)地。

  第九十二條進(jìn)入工作場(chǎng)所,必須戴好安全帽,佩戴好勞保用品,嚴禁穿拖鞋,裙子上崗。

  第九十三條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項,否則不準隨便使用。

  第九十四條電器設備與線(xiàn)路如發(fā)生故障,必須交由專(zhuān)業(yè)人員檢查修理,不允許私自拆裝修理。

  第九十五條不準在起重物下行走或作業(yè),嚴禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件時(shí)必須有專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)指揮。上外板高度在2米以上、重量超過(guò)抓鉤承受能力時(shí)必須焊吊鼻。

  第九十六條不準在高壓線(xiàn)下工作或堆放物品。風(fēng)力達六級或六級以上時(shí)不準在室外高度2米以上高空作業(yè)。

  第九十七條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作,首先要檢查好線(xiàn)路,無(wú)破損漏氣時(shí)方能工作,工作完畢后立即將線(xiàn)具撤出艙外。

  第九十八條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí),必須做好通風(fēng),設立防護員。

  第九十九條各隊長(cháng)每天要做到班前有安排,班后有檢查,特別是對于本隊人員要作到心中有數及時(shí)清點(diǎn)好人數,不在時(shí)要找好代理人。

  第一百條要把工作場(chǎng)地的環(huán)境衛生搞好,工作完畢及時(shí)清理好現場(chǎng)方能離崗。

  第一百零一條下班后要拔下各種氣線(xiàn)接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。

  第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),技工帶徒工作業(yè)時(shí),應負責好指導和監督。

  第一百零三條倉管員要做好倉儲管理,嚴禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。

  第一百零四條各隊要管理好自己的舍區,嚴禁打架斗毆,酗酒鬧事,猜賭偷盜,害群之馬,立即驅逐。

  第一百零五條各級領(lǐng)導、一切工作人員必須以嚴謹的工作態(tài)度,科學(xué)的工作方法指導工作,使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。

  第九章倉庫管理制度

  為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能,規范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進(jìn)度,較準確做好各工程項目成本決算,特制定本管理制度。

  第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項目的一切所購買(mǎi)材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。

  第一百零七條倉庫所有物品進(jìn)行分類(lèi)建立帳冊。

  第一百零八條倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類(lèi)型安排固定位置進(jìn)行規范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

  第一百零九條倉庫必須建立起分類(lèi)的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

  第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)。

  第一百一十一條倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況上報公司。盤(pán)點(diǎn)時(shí),禁止不對實(shí)物實(shí)盤(pán),僅抄襲敷衍了事。

  第一百一十二條做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類(lèi)材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現象發(fā)生。

  第一百一十三條認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求,嚴格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,避免材料長(cháng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。

  公司管理規章制度 篇7

  一、凡擬成立婚姻介紹機構的,一律由具有法人資格的單位申請,將填好的"江蘇省婚姻介紹機構申請登記審批表"及驗資證明報所在縣(市)、區民政部門(mén)審查同意后,逐級上報省民政廳審批,經(jīng)批準后憑"江蘇省婚姻介紹經(jīng)營(yíng)許可證"到當地工商行政管理部門(mén)登記注冊,方可經(jīng)營(yíng)。

  二、本著(zhù)提高質(zhì)量,控制數量的原則,每個(gè)縣(市)、區原則上只辦一個(gè)婚姻介紹所,省轄市可辦1-2個(gè),為轄區內群眾服務(wù),介紹所不得設立分支機構。各縣(市)、區民政部門(mén)應會(huì )同公安、工商部門(mén)對轄區范圍內的無(wú)證婚姻介紹所進(jìn)行取締。

  三、各婚姻介紹所的收費標準須經(jīng)當地物價(jià)部門(mén)審核批準,要公開(kāi)服務(wù)項目,向征婚者出具正規發(fā)票,建立健全財務(wù)管理制度。

  四、婚姻介紹所更換辦公地點(diǎn)及法人代表須報縣、市兩級民政部門(mén)批準,并報省民政廳備案。凡經(jīng)批準的介紹所應自批準之日起3個(gè)月內開(kāi)業(yè);經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)3年的應重新更換許可證,否則取消經(jīng)營(yíng)資格;橐鼋榻B許可證不得轉讓。

  五、不得利用報刊、雜志、廣播、電視等新聞媒體作虛假言行。禁止搞虛假相親、嚴禁辦理涉外、涉港、澳、臺婚姻介紹,嚴禁借婚姻介紹名義騙婦女。

  六、征婚者必須無(wú)配偶,申請時(shí)應出具本人戶(hù)口和身份證,如實(shí)填報自己的'工作單位、家庭地址和經(jīng)濟狀況等。介紹所對征婚者的情況必須認真審查,對材料檔案妥善保管,做到安全、保密。加強防范意識,嚴防有人利用征婚搞違法活動(dòng)。

  七、對不按婚姻介紹所管理規定辦事、年度檢查不合格的介紹所,民政部門(mén)可限期整改、處罰直至撤銷(xiāo)。其中情節嚴重造成不良后果的可依法追究當事人的刑事責任。

  八、婚姻介紹所應認真學(xué)習、積極宣傳婚姻法律法規,提高服務(wù)水平,把社會(huì )效益放在第一位。要把婚姻介紹所辦成社會(huì )主義精神文明的窗口。

  婚姻介紹管理辦法

  第一條 為了加強婚姻介紹管理,規范婚姻介紹服務(wù)行為,保護當事人的合法權益,根據《中華人民共和國婚姻法》及有關(guān)法律、法規之規定,結合本市實(shí)際,制定本辦法。

  第二條 凡在本市行政區域內從事婚姻介紹服務(wù)的組織及其從業(yè)人員和征婚當事人,均應遵守本辦法。

  第三條 在本市行政區域內從事有償婚姻介紹服務(wù),應當成立婚姻介紹機構。

  在本市行政區域內從事無(wú)償公益性婚姻介紹服務(wù)活動(dòng),應當事先向婚姻介紹行政主管部門(mén)備案。

  第四條 婚姻介紹服務(wù)和征婚、應征,應當堅持自愿、誠實(shí)、信用、守約的原則;橐鼋榻B服務(wù),應當充分尊重征婚當事人的意志。

  第五條 市人民政府民政部門(mén)是全市婚姻介紹機構及婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)的行政主管部門(mén)?h、區人民政府民政部門(mén)負責本轄區內婚姻介紹機構及婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)的日常管理工作。

  第六條 市民政部門(mén)對婚姻介紹機構的設置,應當進(jìn)行合理規劃、科學(xué)指導、總量控制。

  民政部門(mén)在對婚姻介紹機構及婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)的管理中,應當嚴格履行法定職責,堅持依法管理,加強監督檢查,及時(shí)糾正和查處違法行為。

  民政部門(mén)應當對婚姻介紹機構從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。

  民政部門(mén)應當認真受理婚姻介紹機構和征婚當事人的有關(guān)投訴,維護其合法權益,并為婚姻介紹機構及公益性婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)提供必要的服務(wù)。

  第七條 成立婚姻介紹機構,應當具備下列條件:

  (一)有固定的服務(wù)場(chǎng)所和相應的辦公設施;

  (二)有三名以上經(jīng)民政部門(mén)業(yè)務(wù)培訓的從業(yè)人員;

  (三)從業(yè)人員品行良好、作風(fēng)正派,熟悉有關(guān)法律、法規、規章和政策規定;

  (四)有完善的機構章程和健全的內部管理制度;

  (五)符合其他法定條件。

  第八條 成立婚姻介紹機構,應當向民政部門(mén)提出書(shū)面申請,并提交下列證件和材料:

  (一)工商行政管理部門(mén)核準的機構名稱(chēng);

  (二)從業(yè)人員花名冊及有效身份證件;

  (三)主要負責人戶(hù)籍所在地街道辦事處或鄉、鎮人民政府的介紹信;

  (四)服務(wù)場(chǎng)所的產(chǎn)權證明或租賃合同;

  (五)機構章程草案和有關(guān)內部管理制度。

  第九條 成立婚姻介紹機構,應當先報縣、區民政部門(mén)審核?h、區民政部門(mén)應當自接到申請之日起五日內提出審核意見(jiàn),對符合條件的報市民政部門(mén)審批;對不符合條件的,向申請人作出書(shū)面答復并說(shuō)明理由。

  市民政部門(mén)應當自接到縣、區民政部門(mén)的審核意見(jiàn)之日起十日內作出決定,對符合條件的予以批準并發(fā)給相應證明;對不符合條件的不予批準并書(shū)面答復,說(shuō)明理由。取得市民政部門(mén)核發(fā)的婚姻介紹機構批準證明的,按國家規定到工商等相關(guān)部門(mén)辦理注冊登記等有關(guān)手續。

  第十條 婚姻介紹機構變更名稱(chēng)、住所和主要負責人等主要登記事項,或者分立、合并以及停辦的,應當先報民政部門(mén)審核同意后按國家有關(guān)規定到工商等相關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)手續。

  第十一條 婚姻介紹機構應當遵守下列規定:

  (一)禁止為未達到法定婚齡者或有配偶者進(jìn)行婚姻介紹;

  (二)禁止從事涉外和港、澳、臺同胞及華僑的婚姻介紹服務(wù)活動(dòng);

  (三)不得為無(wú)有效證件或證件不全的征婚人和應征人進(jìn)行婚姻介紹;

  (四)不得同時(shí)為兩個(gè)以上征婚人或應征人介紹同一個(gè)應征人或征婚人。

  第十二條 婚姻介紹機構進(jìn)行婚姻介紹服務(wù),應當遵守下列規定:

  (一)對要求提供婚姻介紹服務(wù)的征婚當事人進(jìn)行登記并辦理登記手續,登記手續必須由征婚當事人本人辦理;

  (二)婚姻介紹登記服務(wù)期限為一年,從辦理征婚登記手續之日算起;

  (三)在婚姻介紹登記服務(wù)期限內,按照征婚當事人的合理要求提供認真、良好服務(wù),不得只收費不服務(wù)或者敷衍推諉;

  (四)為征婚當事人保守秘密,不得向非婚姻介紹服務(wù)對象泄漏征婚當事人的登記事項或向其他征婚當事人告知征婚當事人明確表示不能告知的有關(guān)事項;

  (五)對在婚姻介紹登記服務(wù)期限內未介紹成功的,服務(wù)期滿(mǎn)后撤銷(xiāo)登記,退還征婚當事人的所有資料和有關(guān)證件;征婚當事人要求繼續提供婚姻介紹服務(wù)的,按本條規定重新進(jìn)行登記并提供服務(wù)。

  第十三條 婚姻介紹機構在進(jìn)行婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)時(shí),應當公示辦事程序、各項工作制度、從業(yè)人員身份及收費項目和標準。

  婚姻介紹機構應當嚴格按照價(jià)格行政主管部門(mén)核定的收費項目和標準收費,不得超范圍、超標準收費。

  第十四條 婚姻介紹機構應當認真核查征婚當事人的身份、婚姻狀況及其他基本情況。

  第十五條 征婚人應當向婚姻介紹機構提交本人戶(hù)口、身份證和婚姻狀況有效證明,并如實(shí)提交本人工作、經(jīng)濟收入、居住條件、子女撫養等其他基本情況資料。

  第十六條 市民政部門(mén)應當對婚姻介紹機構進(jìn)行年度審核。

  婚姻介紹機構應當在每年第四季度持有關(guān)材料到市民政部門(mén)辦理年度審核手續。

  第十七條 未經(jīng)市民政部門(mén)批準成立婚姻介紹機構,擅自進(jìn)行有償婚姻介紹服務(wù)的,由民政部門(mén)責令停止活動(dòng),并處以2000元以上10000元以下罰款。

  第十八條 婚姻介紹機構違反本辦法規定,有下列行為之一的`,由民政部門(mén)責令限期改正,予以警告,并可處以1000元以上5000元以下罰款:

  (一)為未達到法定婚齡者或有配偶者進(jìn)行婚姻介紹的;

  (二)從事涉外和港、澳、臺同胞及華僑婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)的;

  (三)為無(wú)有效證件或證件不全的征婚人和應征人進(jìn)行婚姻介紹服務(wù)的;

  (四)同時(shí)為兩個(gè)以上征婚人或應征人介紹同一個(gè)應征人或征婚人的。

  第十九條 婚姻介紹機構違反本辦法規定,有下列行為之一的,由民政部門(mén)責令限期改正,予以警告,并可處以500元以上2000元以下罰款:

  (一)婚姻介紹機構變更主要登記事項或者分立、合并以及停辦,未按規定程序報民政部門(mén)審核同意的;

  (二)為代理他人征婚或應征者辦理征婚登記手續的;

  (三)在婚姻介紹登記服務(wù)期限內不按征婚當事人的合理要求提供婚姻介紹服務(wù)的;

  (四)違背征婚當事人意志或違反約定泄漏征婚當事人秘密的;

  (五)不公示辦事程序、工作制度、從業(yè)人員身份及收費項目和標準的;

  (六)不接受市民政部門(mén)年度審核的。

  第二十條 征婚當事人在征婚和應征登記時(shí),故意隱瞞個(gè)人真實(shí)情況、提交虛假資料的,由民政部門(mén)處以200元以下罰款;給婚姻介紹機構或他人造成損害的,應當承擔相應的法律責任;情節嚴重構成犯罪的,提請司法機關(guān)依法追究刑事責任。

  第二十一條 當事人對民政部門(mén)依照本辦法作出的行政處罰不服的,可依法申請行政復議或提起行政訴訟。

  第二十二條 為從事有償婚姻介紹服務(wù),向民政部門(mén)提出成立婚姻介紹機構的書(shū)面申請,民政部門(mén)拒絕受理或者在規定期限內既不辦理又不給予書(shū)面答復的,申請人可依法申請行政復議或提起行政訴訟。

  民政部門(mén)工作人員在婚姻介紹管理工作中玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權的,由所在單位或上級機關(guān)給予行政處分;情節嚴重構成犯罪的,提請司法機關(guān)依法追究刑事責任。

  第二十三條 本辦法實(shí)施中的具體應用問(wèn)題,由市民政部門(mén)負責解釋。

  第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

  公司管理規章制度 篇8

  第一章總則

  第一條為加強信貸管理,規范信貸行為,防范信貸風(fēng)險,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,根據國家有關(guān)法律法規,結合我公司的實(shí)際,制定本制度。

  第二條本制度是全公司信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理必須遵循的基本準則,是制定各類(lèi)信貸管理制度和辦法的基本依據。

  第三條本制度所指信貸業(yè)務(wù)是公司對客戶(hù)提供各類(lèi)信用的總稱(chēng)。

  包括貸款、貼現、承兌、信用證等資產(chǎn)和或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

  第四條本制度所指信貸人員是公司參與信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的人員。

  第五條本制度所指信貸部門(mén)是指有權辦理和經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)的部門(mén)。

  第六條貸款的發(fā)放必須符合國家法律法規和公司貸款規定。

  堅持“三農”為本,農業(yè)、農村、農民優(yōu)先;審慎經(jīng)營(yíng),擇優(yōu)扶持;審貸分離、分級審批和安全性、流動(dòng)性、效益性統一的原則。公司依法辦理信貸業(yè)務(wù),不受任何單位和個(gè)人強制干預。

  第二章基本制度

  第七條實(shí)行信貸準入管理制度。

  信貸準入管理包括準入對象、準入條件、準入過(guò)程和準入權限的管理。

  (一)嚴格準入對象。

  公司信貸準入對象主要包括:

  1、“三農”客戶(hù)。

  指一般農戶(hù)、農村專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他涉農企業(yè)。

  2、一般客戶(hù)。

  指轄區內的自然人、法人和機構客戶(hù)。

  3、重點(diǎn)客戶(hù)。

  指信用等級高,償債能力強,無(wú)不良記錄,發(fā)展前景好,綜合效益佳的中小客戶(hù)。

  4、個(gè)人消費客戶(hù)。

  包括住房、商用房、汽車(chē)、助學(xué)等消費需求客戶(hù)。

  5、重點(diǎn)項目。

  指對公司具有較大貢獻度,列入政府發(fā)展計劃的重點(diǎn)項目。

  6、優(yōu)勢區域。

  指經(jīng)濟發(fā)達,信用環(huán)境好,地方政府重視,支持農信社發(fā)展的區域。

  某小額貸款有限責任公司基本制度

  7、優(yōu)勢行業(yè)。

  指具有壟斷優(yōu)勢的系統行業(yè)、具有比較優(yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)和具有后發(fā)優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等。

  “三農”客戶(hù)實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠。

  (二)嚴格準入條件。

  公司辦理信貸業(yè)務(wù)堅持“有條件、保安全、創(chuàng )效益”原則。

  1、基本條件:

  (1)《貸款通則》規定的條件。

  (2)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展前景看好。

  (3)具備評信條件的客戶(hù),信用等級在A(yíng)級以上,無(wú)不良信用記錄。

  (4)用途合規合法。

  (5)第一還款來(lái)源充足,擔保合法、有效、足值,還款計劃切實(shí)具體。

  (6)公司規定的其他條件。

  2、除以上基本條件外,對不同類(lèi)型客戶(hù),還須符合相應的準入條件。

  (1)公司類(lèi)客戶(hù):已建立現代企業(yè)制度,法人治理結構完善;資產(chǎn)負債比率一般不得超過(guò)70%,凈資產(chǎn)收益率原則上不得低于同期銀行貸款利率,經(jīng)營(yíng)性現金凈流量為正值;或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)存入規定比例保證金。

  (2)機構類(lèi)客戶(hù):實(shí)行獨立經(jīng)濟核算,財務(wù)管理規范,經(jīng)費自給率50%以上,收支有盈余,還款來(lái)源落實(shí)可靠。

  以上兩類(lèi)客戶(hù)申請項目貸款的,項目資本金比率不得低于30%,建設資金來(lái)源落實(shí)可靠。

  (3)自然人客戶(hù):有合法身份、固定住所、正當職業(yè)、穩定收入和良好信用。

  (三)嚴格準入過(guò)程:公司辦理信貸業(yè)務(wù)的準入過(guò)程要按照客戶(hù)申請與受理、調查與分析、審查與評估、評級與授信、貸審與審批五個(gè)環(huán)節進(jìn)行,不得逆程序、少程序操作。

  (四)嚴格準入權限。

  公司辦理信貸業(yè)務(wù)要堅持“分級審批、分級管理”原則,嚴格按照權限辦理。

  第八條實(shí)行客戶(hù)授信管理制度。

  客戶(hù)授信是公司根據客戶(hù)資金需求情況、信用程度和償還能力,核定客戶(hù)最高綜合授信額度,統一控制客戶(hù)融資風(fēng)險總量的管理制度。對具備條件的客戶(hù)申請信貸業(yè)務(wù)堅持“先評級、后授信、再用信”的原則。

  第九條實(shí)行審貸分離制度。

  審貸分離是指在辦理信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中,將調查、審查、審批(咨詢(xún))各環(huán)節的工作職責進(jìn)行分離,由不同部門(mén)或崗位承擔,實(shí)行各環(huán)節相互制約、相互監督的機制。

  (一)貸款調查。

  貸款調查由公司信貸人員(貸款調查崗)負責,主要是對客戶(hù)情況進(jìn)行調查核實(shí)。信貸人員受理貸款業(yè)務(wù)申請,要依據信用風(fēng)險等級,對客戶(hù)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟實(shí)力、信用狀況、法定代表人品行、貸款用途等方面進(jìn)行全面的調查分析,寫(xiě)出調查報告并簽署意見(jiàn),報送貸款審查部門(mén)審查。信貸人員要承擔因調查情況不實(shí)導致貸款失誤的主要責任。

  (二)貸款審查。

  貸款審查由公司信貸部門(mén)和風(fēng)險部門(mén)負責,信貸部門(mén)對受理貸款資料的真實(shí)性及市場(chǎng)風(fēng)險負責,風(fēng)險部門(mén)對貸款的政策性、合規性、合法性、技術(shù)性負責。信貸部門(mén)在接收到的貸款資料或公司自身營(yíng)銷(xiāo)的貸款資料,進(jìn)行調查和審查后,將貸款資料、審查結果提交風(fēng)險部門(mén)進(jìn)行再次審查。審查的主要內容包括:貸款基本資料是否齊全,客戶(hù)主體資格是否合法,客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況是否良好,是否符合信貸政策,貸款風(fēng)險程度是否可控制,貸款(擔保)手續是否合法合規等。審查人員承擔因審查不認真、未能及時(shí)發(fā)現和反映問(wèn)題而造成貸款失誤的主要責任。

  (三)貸款審批。

  貸款審批由公司貸款審批崗負責,按照貸款審批權限,對是否發(fā)放貸款進(jìn)行決策。在貸款審批過(guò)程中,貸款審批部門(mén)和審批人要承擔審批失誤的主要責任。

  1、基層貸審組由分管業(yè)務(wù)副總、信貸部經(jīng)理、會(huì )計主管及職工代表、農民代表組成。貸審會(huì )(貸咨會(huì ))成員由總經(jīng)理、分管副總、各部門(mén)負責人等組成。貸審會(huì )(含貸審組、貸咨會(huì ),下同)必須由7人以上單數人員組成,設主任委員一名,負責組織召開(kāi)貸審會(huì )會(huì )議。

  貸款調查人員、審查人員可列席參加貸審會(huì ),接受貸審會(huì )成員的詢(xún)問(wèn),但沒(méi)有表決權。

  2、貸審會(huì )審批貸款應堅持以下原則:

  (1)集體審批原則。

  70%以上成員參與有效。

  (2)少數服從多數原則。

  參與審批人員中70%以上人員同意方能通過(guò)。

  (3)集體負責原則。

  每位參與審批的成員,審批討論研究結束,都要簽署明確的“同意發(fā)放”、“不同意發(fā)放”、“再提交貸審會(huì )審議”的意見(jiàn)及理由,并對所簽意見(jiàn)負責。

  (4)總經(jīng)理一票否決原則。

  對貸審會(huì )表決同意發(fā)放的貸款,總經(jīng)理有一票否決權;貸審會(huì )表決不同意發(fā)放的貸款,總經(jīng)理不得決定發(fā)放。

  3、貸審會(huì )會(huì )議紀要的整理。

  貸審會(huì )要對審議過(guò)程進(jìn)行記錄,并在其成員投票表決后,根據貸審會(huì )記錄和表決結果,形成貸審會(huì )會(huì )議紀要。

  貸審會(huì )會(huì )議紀要的內容包括會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、審議事項、審議結果等。貸審會(huì )會(huì )議紀要連同有關(guān)貸款資料一并作為發(fā)放貸款的依據。

  4、被貸審會(huì )兩次否決的貸款申請半年內不得提交貸審會(huì )審議。

  5、逐步建立和完善專(zhuān)家議事制度。

  對大額或有疑義的貸款,必要時(shí)可聘請外部專(zhuān)家組成專(zhuān)家組參與決策,保證信貸決策的科學(xué)性。

  第十條實(shí)行信貸業(yè)務(wù)權限管理制度。

  全公司按照“統一標準、分類(lèi)管理、定期考核、適時(shí)調整”的原則,根據本地信貸資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平和地方經(jīng)濟發(fā)展水平,確定信貸業(yè)務(wù)權限。

  (一)統一標準。

  公司統一制定各部門(mén)的信貸經(jīng)營(yíng)管理等級考核指標。

  等級考核指標主要包括:當年新增貸款(不含小額農貸)到期年末收回率、小額農貸到期年末收回率、百元貸款收益率、不良貸款率、貸款綜合風(fēng)險度、單戶(hù)貸款比例、支農貸款指標、信貸綜合管理等。實(shí)行百分考核,按得分情況,將信貸經(jīng)營(yíng)管理等級劃分為一級、二級、三級。

  (二)分類(lèi)管理。

  在評定信貸經(jīng)營(yíng)管理等級的基礎上,根據不同的等級,確定不同的信貸權限。凡當年新增不良貸款占比超過(guò)5%以上的信貸員一律不得核定貸款權限。

  (三)定期考評。

  信貸員的信貸經(jīng)營(yíng)管理情況一年一考核,信貸經(jīng)營(yíng)管理等級一年一評定。

  (四)適時(shí)調整。

  公司根據信貸員和信貸部的不同時(shí)期、不同階段信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的變化和信貸經(jīng)營(yíng)管理等級考評結果,適時(shí)調整信貸權限。信貸權限原則上一年一調整。如遇發(fā)生重大違規情況或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特殊需要,可隨時(shí)進(jìn)行調整。具體信貸業(yè)務(wù)權限按照《大額貸款管理規定》、《農戶(hù)小額貸款管理制度》、《農村小企業(yè)貸款管理制度》、《企業(yè)貸款管理制度》、《個(gè)人貸款業(yè)務(wù)管理制度》等有關(guān)辦法執行。

  第十一條實(shí)行貸后管理制度。

  貸后管理是指從貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后直到本息收回或信用結束的全過(guò)程的信貸管理行為,包括賬戶(hù)監管、貸后檢查、風(fēng)險監控、檔案管理、有問(wèn)題貸款處理、貸款收回等,具體按照《貸后管理制度》執行。

  第十二條實(shí)行貸款第一責任人制度。

  貸款第一責任人是負責貸前調查和貸后管理的信貸人員(客戶(hù)經(jīng)理),對貸款質(zhì)量負責,承擔貸款最終收回和損失賠償責任。

  第一責任人應當獨立判斷市場(chǎng)風(fēng)險,有權決定貸款是否進(jìn)入后續審批程序,有權拒絕任何組織和個(gè)人對其貸款調查及貸后管理的指令和干預。貸款第一責任人應親自在貸款借據上簽字注明。農戶(hù)小額信用貸款的第一責任人是信貸員,其他貸款的第一責任人是承擔貸前調查、貸后管理的管戶(hù)信貸員(客戶(hù)經(jīng)理)。

  第十三條實(shí)行貸款分環(huán)節主責任人制度。

  辦理貸款業(yè)務(wù)的調查、審查、審批、貸后管理責任人分別承擔相應的風(fēng)險責任。

  (一)信貸部審批的貸款。

  包片和管戶(hù)信貸員(客戶(hù)經(jīng)理,下同)為調查主責任人和貸后管理責任人;分管業(yè)務(wù)的部門(mén)經(jīng)理為審查主責任人;分管總經(jīng)理為審批主責任人。

  (二)貸審會(huì )審批的貸款。

  管戶(hù)信貸員為貸后管理責任人;各部門(mén)負責人和參與調查人員為調查主責任人;信貸部門(mén)負責人為審查主責任人,參與審查人員為審查次責任人;貸審組、貸審會(huì )、總經(jīng)理為審批主責任人,其他委員為審批次責任人。

  第十四條盡職調查及責任追究制度。

  公司設立獨立的信貸工作盡職調查崗,該崗位人員應具備較完備的信貸、法律、財務(wù)等知識,依誠信和公開(kāi)原則獨立行使盡職調查職能,必要時(shí)可聘請外部專(zhuān)家或委托專(zhuān)業(yè)機構開(kāi)展特定的盡職調查工作。

  各級部門(mén)應定期評價(jià)與確定信貸各環(huán)節工作人員是否勤勉盡責,對未盡職人員追究相關(guān)責任。

  其各環(huán)節的責任界定、責任追究或責任免除,按照《貸款管理責任制度》執行。

  第十五條實(shí)行信貸人員持證上崗和等級管理制度。

  所有信貸從業(yè)人員要通過(guò)考試,獲取上崗資格,并由相關(guān)部門(mén)負責人聘用;考試不合格的,不得從事信貸工作。上崗資格有效期3年。已取得上崗資格的信貸人員,按照工作能力和業(yè)績(jì)進(jìn)行考核評定,實(shí)行等級管理。不同等級授予不同的事權,享受不同的待遇或不同的工資標準。等級評定每年1次,由信貸部負責組織。

  第十六條實(shí)行信貸“十不準”制度。

  (一)不準向國家明令禁止的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和項目發(fā)放貸款;

  (二)不準向村組發(fā)放貸款;

  (三)不準向村組提供擔保的單位、企業(yè)和個(gè)人發(fā)放貸款;

  (四)不準向證券公司、信托公司發(fā)放貸款;

  (五)不準發(fā)放冒名貸款;

  (六)不準采取化整為零等各種形式發(fā)放壘大戶(hù)貸款;

  (七)不準發(fā)放從事有價(jià)證券、期貨等投資的貸款;

  (八)不準超權限、逆程序、跨地區發(fā)放貸款;

  (九)不準擅自提高客戶(hù)等級、擅自提高授信額度;

  (十)不準向員工親屬發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類(lèi)貸款條件的貸款。

  第十七條實(shí)行劣質(zhì)客戶(hù)退出制度。

  有下列情形之一的客戶(hù),信貸部應采取果斷措施,在收回全部貸款本息后,將其淘汰出客戶(hù)群體。

  (一)自身和所在的行業(yè)屬?lài)颐髁钕拗频目蛻?hù);

  (二)已明顯出現無(wú)發(fā)展前景,經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓,虧損嚴重,對農信社等債務(wù)無(wú)法償還的客戶(hù);

  (三)惡意逃廢和懸空農信社債務(wù)及有損害農信社利益的客戶(hù);

  (四)廠(chǎng)垮人散,資不抵債,面臨破產(chǎn)的客戶(hù);

  (五)極不講信用,已被銀行同業(yè)公會(huì )等機構列入制裁單位,上了“黑名單榜”的客戶(hù)等。

  第三章客戶(hù)對象與基本條件

  第十八條客戶(hù)應當是經(jīng)工商行政管理機關(guān)(或主管機關(guān))核準登記的企(事)業(yè)法人、其他經(jīng)濟組織、個(gè)體工商戶(hù)或具有中華人民共和國國籍的具有完全民事行為能力的自然人。

  第十九條客戶(hù)申請信貸業(yè)務(wù)應當具備下列基本條件:

  (一)從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規合法、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和社會(huì )發(fā)展規劃要求;

  (二)有穩定的經(jīng)濟收入和良好的信用記錄,能按期償還本息;原應付利息和到期貸款已清償或落實(shí)了信貸部認可的.還款計劃;

  (三)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機關(guān)核準登記的事業(yè)法人外,須持有人民銀行核準發(fā)放并經(jīng)過(guò)年檢的貸款卡,以及技術(shù)監督部門(mén)頒發(fā)的組織機構代碼證;

  (四)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機關(guān)核準登記的事業(yè)法人外,應當經(jīng)過(guò)工商行政管理機關(guān)辦理《營(yíng)業(yè)執照》年檢手續。特殊行業(yè)須持有有權機關(guān)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)許可證;

  (五)公司客戶(hù)應當建立現代企業(yè)制度,產(chǎn)權明晰、治理結構完善,符合《公司法》要求。

  (六)不符合信用方式的,應提供符合規定條件的擔保;

  (七)資產(chǎn)負債率等指標符合農信社的要求;

  (八)公司要求的其它條件。

  第四章客戶(hù)授信管理

  第二十條客戶(hù)授信包括表內、表外授信。

  表內授信:貸款、項目融資、貿易融資、貼現等;

  表外授信:貸款承諾、保證、信用證、票據承兌等。

  第二十一條授信的原則。

  客戶(hù)授信必須遵循“先落實(shí)條件,后實(shí)施授信”的原則,做到授信主體、對象和額度的統一。

  第二十二條授信的條件。

  對客戶(hù)實(shí)施授信除符合客戶(hù)申請信貸業(yè)務(wù)應具備的基本條件外,還必須進(jìn)行客戶(hù)信用等級評定。

  客戶(hù)信用等級評定的內容主要包括企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力、償債能力、履約情況、發(fā)展前景等。信貸部應根據客戶(hù)不同的信用等級、資產(chǎn)負債率和其他要素確定客戶(hù)最高綜合授信額度。

  第二十三條授信的方式。

  對客戶(hù)授信管理分為內部授信和公開(kāi)授信兩種方式。

  內部授信指信貸部?jì)炔亢硕ǖ目蛻?hù)最高綜合授信額度,是信貸部?jì)炔靠刂瓶蛻?hù)信用風(fēng)險的最高限額,不與客戶(hù)見(jiàn)面,由信貸部?jì)炔空莆铡?/p>

  公開(kāi)授信指信貸部根據客戶(hù)申請,在對客戶(hù)的風(fēng)險和財務(wù)狀況及信用程度進(jìn)行綜合評價(jià)的基礎上,核定客戶(hù)綜合授信額度,簽訂授信協(xié)議,使客戶(hù)在一定時(shí)期和核定額度內,能夠便捷使用公司信用。

  第二十四條授信的發(fā)放與管理。

  (一)歸口管理。

  對同一客戶(hù)的授信要歸口到同一機構管理。

  (二)統一授信。

  對客戶(hù)授信,要實(shí)行貸款、貼現、承兌、信用證等信貸品種的綜合授信;

  (三)據實(shí)辦理。

  信貸部可根據客戶(hù)信用等級,確定采取抵押、質(zhì)押、保證擔保及信用方式辦理單筆信貸業(yè)務(wù);

  (四)加強監測。

  要加強客戶(hù)用信管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)監測,及時(shí)預警,分類(lèi)處理。

  第二十五條客戶(hù)信用等級評定。

  客戶(hù)信用等級按照定量與定性分析、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析、微觀(guān)與宏觀(guān)分析相結合的方法,對客戶(hù)的資產(chǎn)質(zhì)量、資金實(shí)力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟效益、現金流量、管理水平、發(fā)展前景和決策層素質(zhì)等方面作出客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的分析評價(jià),進(jìn)行確定。必要時(shí)可委托獨立的、資質(zhì)和信譽(yù)較高的外部評級機構完成?蛻(hù)信用等級評定后,進(jìn)行綜合評價(jià)并給予信用額度、品種和期限。對客戶(hù)信用等級的劃分類(lèi)別、指標體系、工作程序、評級組織等,由公司另行制定具體辦法。

  第五章業(yè)務(wù)種類(lèi)

  第二十六條信貸部信貸業(yè)務(wù)根據《貸款通則》規定分類(lèi)如下:

  (一)按性質(zhì)分類(lèi)。

  分為自營(yíng)貸款、委托貸款和特定貸款。

  自營(yíng)貸款,是指貸款人(農信社)以合法方式籌集的資金自主發(fā)放的貸款,其風(fēng)險由貸款人承擔,并由貸款人收回本金和利息。委托貸款,是指由政府部門(mén)、企事業(yè)單位及個(gè)人等委托人提供資金,由貸款人(即受托人)根據委托人確定的貸款對象、用途、金額、期限、利率等代為發(fā)放,監督使用并協(xié)助收回的貸款。貸款人(受托人)只收取手續費,不承擔貸款風(fēng)險。

  (二)按期限分類(lèi)。

  貸款按期限分為短期貸款、中期貸款和長(cháng)期貸款。短期貸款,是指貸款期限在1年以下(含1年)的貸款。中期貸款,是指貸款期限在1年以上5年以下(含5年)的貸款。長(cháng)期貸款,是指貸款期限在5年以上的貸款。長(cháng)期貸款期限最長(cháng)不得超過(guò)10年。個(gè)人住房抵押貸款最長(cháng)期限不得超過(guò)3年。

  (三)按方式分類(lèi)。

  貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。

  信用貸款,是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款。

  擔保貸款,是指保證貸款、抵押貸款。

  保證貸款,是指按《擔保法》規定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還貸款時(shí),按約定承擔一般保證責任或連帶責任而發(fā)放的貸款。公司只發(fā)放連帶責任的保證貸款。辦理保證貸款,應當對保證人保證資格、資信狀況等進(jìn)行審查,并簽訂保證合同。抵押貸款,是指按《擔保法》規定的抵押方式以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物發(fā)放的貸款。辦理抵押貸款,應對抵押物的權屬、有效性和變現能力以及所設定抵押的合法性進(jìn)行審查,簽訂抵押合同并辦理抵押物的有關(guān)登記手續。要根據抵押物評估值的不同情況,合理確定貸款抵押比例。具體比例按《貸款保證管理制度》規定執行。票據貼現,是指持票人為了取得資金將未到期的商業(yè)票據轉讓給公司的票據行為,是公司向持票人融通資金的一種方式。票據貼現期限自貼現之日起到票據到期日止,最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月。

  第二十七條公司應結合自身實(shí)際,積極開(kāi)展以下傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù)品種。

  (一)農戶(hù)小額信用貸款。

  是指公司基于農戶(hù)的信譽(yù),在核定的額度和期限內向農戶(hù)發(fā)放的不需抵押擔保的貸款。發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款按照《農戶(hù)小額貸款管理制度》執行。

  (二)助學(xué)貸款。

  即公司對國內所屬全日制普通高等學(xué)公司(公辦學(xué)公司、含各部門(mén)及市州政府所辦的高職高專(zhuān))或在讀的經(jīng)濟困難學(xué)生的家長(cháng)及其他與學(xué)生有法律監護關(guān)系的對象,在其戶(hù)口所在地發(fā)放的用于支付貧困學(xué)生學(xué)費和基本生活費的貸款。發(fā)放助學(xué)貸款按照《助學(xué)貸款管理制度》執行。

  (三)農戶(hù)聯(lián)保貸款。

  是指農戶(hù)為了滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活等方面的資金需求,自愿組成聯(lián)保小組,由公司對聯(lián)保小組成員發(fā)放的,超出農戶(hù)小額信用貸款范疇,并由聯(lián)保小組成員相互承擔連帶保證責任的貸款。發(fā)放農戶(hù)聯(lián)保貸款按照《農戶(hù)聯(lián)保貸款管理制度》執行。

  (四)中小企業(yè)貸款。

  是指公司為滿(mǎn)足中小企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)資金需求,根據中小企業(yè)信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、還款意愿及還款來(lái)源、可提供的擔保等相關(guān)因素,結合公司信用可供能力向中小企業(yè)發(fā)放的流動(dòng)資金貸款。具體業(yè)務(wù)操作按《企業(yè)貸款管理制度》執行。

  第六章業(yè)務(wù)操作管理

  第二十八條辦理信貸業(yè)務(wù)要按權限、按程序運作。

  辦理信貸業(yè)務(wù)的基本程序:客戶(hù)申請、受理與調查、審查、審批、報備、與客戶(hù)簽訂合同、發(fā)放貸款、貸后管理、貸款本息收回。對具備條件的信貸業(yè)務(wù)還要進(jìn)行評信與授信。

  (一)受理與調查。

  客戶(hù)向公司提出信貸業(yè)務(wù)申請,信貸員受理并進(jìn)行初步認定,對同意受理的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行調查(評估),調查結束后,將調查材料送信貸部及貸審會(huì )審查。

  (二)審查。

  信貸部對信貸員報送的調查材料進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn),報公司貸審會(huì )審議。公司貸審會(huì )對受理的貸款應當在2日內審查完畢,提出審查意見(jiàn)。

  (三)審批。

  公司貸審會(huì )審議后,報董事長(cháng)審定,在權限范圍內的信貸業(yè)務(wù)直接進(jìn)入貸款發(fā)放程序,超過(guò)審批權限的信貸業(yè)務(wù)報上級部門(mén)審批或備案。對審查部門(mén)初審通過(guò)的貸款,必須在3天內召開(kāi)貸審會(huì )審議。

  (四)簽訂合同。

  信貸部應按照信貸管理要求分別與借款人、抵(質(zhì))押人、保證人簽訂借款合同、抵(質(zhì))押合同、保證合同。

  (五)貸款發(fā)放。

  合同簽訂后,信貸部在辦理借據之前,要將信貸資料再送有權審查部門(mén)進(jìn)行放貸審查,放貸審查通過(guò)后方可發(fā)出放貸通知。

  會(huì )計人員收到放貸通知后,進(jìn)行出賬審查,辦理出賬手續,將信貸資金轉入借款人在農信社開(kāi)設的存款結算賬戶(hù)。

  (六)貸后管理。

  按《貸后管理制度》執行。貸后管理責任人每月對借款戶(hù)的貸后檢查不得少于1次,信貸部門(mén)對本級審批和上報審批發(fā)放的大額貸款現場(chǎng)檢查每季不少于1次,檢查要形成專(zhuān)題報告,向同級貸審會(huì )匯報。

  第二十九條信貸產(chǎn)品定價(jià)。

  公司應按照人民銀行規定的利率政策和結息方式,合理確定貸款利率和浮動(dòng)幅度,在借款合同和借款憑證上載明。公司辦理承兌匯票貼現及其他或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)應按規定收取手續費。貸款展期期限加上原期限達到新的利率期限檔次時(shí),從展期之日起,貸款利息按新的期限檔次利率計收,未達到新的利率期限檔次的仍執行合同利率;逾期貸款和擠占挪用貸款按規定計收利息和罰息;貸款到期前未按合同約定還清的利息按合同利率計收復利,貸款逾期后未按合同約定還清的貸款利息按逾期利率計收復利;貼息貸款,根據利息補貼方法,按規定計收利息。經(jīng)信貸部同意,客戶(hù)可以提前歸還貸款。提前歸還貸款,應當按實(shí)際借款的時(shí)間計收利息;如合同另有約定,可以按照約定,要求客戶(hù)支付違約賠償金。

  公司管理規章制度 篇9

 。ㄒ唬┕救耸鹿芾砉ぷ

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調整公司及各部門(mén)的編制、定員;

  2、協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工;

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門(mén)做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作;

  4、協(xié)同各部門(mén)對員工進(jìn)行培訓,提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;

  5、負責員工工資的管理工作;

  6、負責正式員工勞動(dòng)合同的'簽訂;

  7、負責保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料;

  8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關(guān)福利;

  9、根據工作需要,負責招聘臨時(shí)工及對其的管理工作;

  10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

  二)公司行政管理工作

  1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門(mén)執行的情況;

  2、負責對員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀律的教育及考勤工作的管理;

  3、根據董事會(huì )批準的行政費用總額度,每月制定公司行政費用預算,并嚴格控制行政費用的支出;

  4、負責公司資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買(mǎi)、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;

  5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定;

  6、負責公司文件的管理工作;

  7、根據公司行政管理制度,做好電話(huà)、傳真和復印機等設備的使用和管理;

  8、負責公司車(chē)輛的管理和調度工作;建立車(chē)輛檔案,做好車(chē)輛的維修、保養工作,定期檢查車(chē)輛使用情況,加強對司機、非司機的安全教育工作;

  9、負責公司外圍環(huán)境衛生的管理;

  10、負責公司辦公地點(diǎn)安全、保衛、消防工作的管理;

  11、負責員工食堂工作的管理;

  12、負責對外的接待及票務(wù)、住宿等工作;

  13、根據總經(jīng)理的指示,積極組織好公司級的重大會(huì )務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì )議;

  14、負責公司大事紀工作;

  15、負責信訪(fǎng)接待工作;

  16、負責對派出所、安委會(huì )、居委會(huì )等單位的聯(lián)系工作;

  17、負責辦理營(yíng)業(yè)執照、代碼證、統計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。

  公司管理規章制度 篇10

  一、處罰條例

  (一)有以下行為者,作口頭警告處理

  1.不嚴格遵守輪值時(shí)間上下班,無(wú)故遲到或早退,遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;

  2.當值時(shí),不穿著(zhù)公司規定的制服及配帶有效之證件,不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿(mǎn);

  3.無(wú)論對待同事、訪(fǎng)客、業(yè)主或租戶(hù),均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;

  4.未經(jīng)批準,使用公司電話(huà)作私人用途;

  5.在工作場(chǎng)所內有不雅行為或動(dòng)作,在公共場(chǎng)所大聲噪吵的;

  6.工作時(shí)間內干私活或未經(jīng)批準私自接待親友;

  7.清潔工人員穿著(zhù)拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;

  8.拉群結派造成同事之間不團結。

  (二)有以下行為者,作書(shū)面警告處理

  1.工作態(tài)度不認真,在當值時(shí)間聽(tīng)收錄機、閱讀報章雜志、聚眾喧嘩、追逐嬉戲、吃零食或抽煙等;

  2.要求(或替)別人打鐘咭;

  3.在上班時(shí)間睡覺(jué)、閑逛或擅離工作崗位;

  4.使用客戶(hù)專(zhuān)用的設備或物品;

  5.對同事或客戶(hù)作出侮辱性言語(yǔ)或行為;

  6.遺失業(yè)主門(mén)匙或泄露客戶(hù)資料(否則需同時(shí)承擔因此而造成的一切后果);

  7.故意拖延工作進(jìn)度或對工作內容有所隱瞞,接到業(yè)主投訴不迅速處理;

  8.上門(mén)作業(yè)時(shí),粗暴敲門(mén)并對業(yè)主(住戶(hù))造成影響或嚴重投訴,急促按門(mén)鈴并于業(yè)主開(kāi)門(mén)后不表明身份不說(shuō)明來(lái)意,未經(jīng)業(yè)主(住戶(hù))允許擅自走進(jìn)室內的;

  9.上門(mén)作業(yè)時(shí),隨意使用室內物品、抽煙、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛(ài)護業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習慣而隨意踐踏室內地板的.(同時(shí),還需承擔因此而造成業(yè)主的損失);

  10.上門(mén)作業(yè)時(shí),未經(jīng)許可使用業(yè)主家的物品,或在業(yè)主家中吸煙、喝茶、看電視、看報紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要,開(kāi)空調;

  11.不服從上級的指導及執行指定的工作;

  (三)有以下行為者,作即時(shí)解雇處理

  1.向業(yè)主索取金錢(qián)或勒索他人財物;

  2.恐嚇、威脅或危害他人安危;

  3.在當值時(shí)間內私下為業(yè)主提供職責范圍外的服務(wù);

  4.以權謀私,工程及維修部門(mén)工作人員按工程單要求及范圍上門(mén)服務(wù),在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶(hù))錢(qián)財或另加有償服務(wù);

  5.假借公司名義或利用職權向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為;

  6.利用職務(wù)之便,私下為客戶(hù)提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并收取中介費用;

  7.在公司范圍內有不道德的行為或交易;

  8.偷取公司、業(yè)主(住戶(hù))或同事的財物,經(jīng)查實(shí)的(情節嚴重者送公安機關(guān)處理);

  9.在本公司范圍內打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;

  10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;

  11.擅自標貼或涂改本部門(mén)或公司各類(lèi)通告或指示,存心毀壞本部門(mén)或公司的財物;

  12.不遵守并不執行公司所發(fā)出的一切通告及事項;

  (四)處理方式

  1.違反三次口頭警告行為者,作一次書(shū)面警告處理;

  2.違反三次書(shū)面警告行為者,作解雇處理。

  (五)程序解釋?zhuān)簠⒄展尽秵T工手冊》程序

  二、安全管理制度

  (一)行政安全管理條例

  1、安全工作包括上班的交通安全,辦公地點(diǎn)的防火、防盜工作;

  2、員工上下班如自駕機動(dòng)車(chē),必須嚴格遵守交通規則;

  3、每班負責人在下班時(shí)要親自檢查,并保證辦公室所有電器的開(kāi)關(guān)已切斷;

  4、每班負責人在下班時(shí)要親自檢查并保證辦公室的門(mén)窗已鎖好;

  5、業(yè)主檔案資料由專(zhuān)人負責保管,除本部門(mén)主任(或以上人員)批準外,一律不許借閱。

  (二)施工、作業(yè)安全管理條例

  1、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中,必須有領(lǐng)班或以上人員在場(chǎng)指導,并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如:系扣安全帶等);

  2、在清理碎玻璃時(shí),清朝人員一定要戴手套及不能著(zhù)涼鞋;

  3、室外清潔人員在室外工作時(shí),必須注意路面行車(chē)情況,尤其拐彎及路口位置;

  4、室內管家人員在與業(yè)主移交門(mén)匙時(shí),必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實(shí)工作。下班前,必須檢查空置單位的防火及門(mén)窗、水電掣安全情況;

【公司管理規章制度】相關(guān)文章:

公司管理規章制度01-02

公司管理的規章制度02-14

公司的管理規章制度02-14

裝飾公司管理規章制度07-16

公司安全管理規章制度02-08

運輸公司管理規章制度10-19

銷(xiāo)售公司管理規章制度07-20

公司存貨管理規章制度10-01

物流公司管理規章制度04-26

公司管理規章制度范本06-12