學(xué)校維修管理制度(精選10篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的學(xué)校維修管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學(xué)校維修管理制度 篇1
為進(jìn)一步提高維修效率,給全體師生提供良好的后勤保障,特制訂學(xué)校常規維修管理制度。
一、指導思想
報修方便,維修及時(shí);便于監督,利于評價(jià);明確責任,節約資源。
二、維修申報
1.出現校產(chǎn)損壞、故障或不安全因素,由維修申報人填報“維修報告單”并于每天上午9:00前送達總務(wù)處,由總務(wù)處統一安排維修人員(未填報“維修報告單”的,維修人員可以拒絕受理);停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話(huà)報修。
2.報修時(shí)請注明地點(diǎn)、報修內容的詳細情況以及聯(lián)系人。
3.維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品(包括零件),以利提高維修質(zhì)量,加快維修速度,節約開(kāi)支。
4.維修實(shí)行巡查檢修與報修相結合,總務(wù)處按分工不定期對校舍設施、設備巡視檢查,發(fā)現不安全因素,立即上報并采取相應措施。
三、維修承諾
1.總務(wù)處接到維修申報后,核實(shí)維修情況,根據輕重緩急安排維修計劃,落實(shí)具體維修措施。
2。凡屬人為因素造成財產(chǎn)損壞需要維修的,請報修人先與總務(wù)處聯(lián)系確定賠償金額,到會(huì )計室繳納相關(guān)費用后由總務(wù)處派人維修。
3.總務(wù)處應及時(shí)組織人員對損壞的設施設備進(jìn)行維修,以保證教學(xué)、生活的正常運轉。一般維修在一個(gè)工作日內完成,緊急維修隨叫隨到。
4.對于學(xué)校無(wú)力承擔的維修任務(wù),總務(wù)處應及時(shí)報告分管領(lǐng)導,審批后盡快安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修。
5.因各種原因無(wú)法馬上解決的維修任務(wù)應向申報人說(shuō)明原因。
四、維修驗收
1.實(shí)行維修反饋制度,維修人員在完成任務(wù)后應請申報人在派工單上簽字,注明完成的時(shí)間。
2.維修工作沒(méi)有到位或不能達到要求的,應重新維修;如有客觀(guān)困難的',應向申請人進(jìn)行解釋?zhuān)〉谜徑狻?/p>
3.總務(wù)處應按周整理好維修派工單并完成記錄和統計,同時(shí)做好維修督查和回訪(fǎng)工作。凡督查或回訪(fǎng)中發(fā)現無(wú)正當理由仍未完成的維修任務(wù),每次處罰50元。
五、維修申報責任人
1.各部門(mén)、辦公室的財產(chǎn)、設施的報修,由各部門(mén)、辦公室負責人負責。
2.教室及相應走廊的財產(chǎn)、設施的報修由班主任負責報修。
3.走廊、樓梯、過(guò)道、洗手間、活動(dòng)區域等財產(chǎn)、設施的報修由值日老師或領(lǐng)導負責報修。
4.專(zhuān)用教室(如實(shí)驗室、圖書(shū)館、計算機室、報告廳等)的財產(chǎn)、設施由專(zhuān)管人員負責報修。
5.運動(dòng)區域等公共區域由相關(guān)管理員書(shū)面報修。
6.學(xué)校教職工發(fā)現校產(chǎn)損壞,尤其對存在安全隱患的問(wèn)題都有義務(wù)及時(shí)向總務(wù)處反映。
學(xué)校維修管理制度 篇2
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作秩序正常運行,預防師生員工傷害事故的發(fā)生,及時(shí)排查安全隱患,特制定日常維修制度,如下:
一、各辦公室、教室、功能室需要維修,各負責人在每天上午8:30和下午14:00之前將填寫(xiě)清楚的維修申請單交到總務(wù)處。
二、總務(wù)處及時(shí)對維修信息進(jìn)行分析、判斷,如有必要分管主任應到現場(chǎng)查看,確定科學(xué)解決辦法,同時(shí)及時(shí)書(shū)面或電話(huà)通知相關(guān)維修人員。若屬人為損壞,要追查責任人,并落實(shí)賠償制度,原則1天內維修好;需要請校外專(zhuān)業(yè)維修的,原則上1周內完成。
三、維修過(guò)程應在總務(wù)處監督下實(shí)施,在服從教學(xué)的情況下,盡量減少對正常教學(xué)的干擾,但應該見(jiàn)縫插針,盡快維修好。維修結束后,委托單位負責人務(wù)必在回執單上簽名,維修人員務(wù)必第二天將回執交到總務(wù)處匯總存檔。(委托單位負責人包括:班主任(班長(cháng))、級長(cháng)、辦公室功能室負責人等)。
四、維修所用工具、材料等須嚴格執行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細算,盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”。維修結束后,維修人員須及時(shí)、認真清理現場(chǎng)。
五、維修人員如發(fā)現設施設備的.壞損、故障確實(shí)不能維修的,應及時(shí)上報總務(wù)處分管主任。
六、學(xué)校水電工例行對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設備進(jìn)行檢查,每周不得少于2次;寒、暑假每周不少于1次。檢查時(shí),均應做好記錄,并及時(shí)向總務(wù)處反饋檢查結果,再由總務(wù)處落實(shí)專(zhuān)人維護與維修,確保徹底消除安全隱患。
七、如遇水、電故障、關(guān)停等特殊情況,維修人員須第一時(shí)間到達現場(chǎng)查明原因,并及時(shí)著(zhù)手解決,如確實(shí)不能解決的,須及時(shí)上報主管領(lǐng)導,并提出解決方案并實(shí)施。
學(xué)校維修管理制度 篇3
為了規范學(xué)校管理,節約開(kāi)支,提高效益,確保學(xué)校各種設備設施能正常安全運行,現就學(xué)校維修方面事宜特做如下規定:
一、所有設備設施維修歸口到總務(wù)處管理。
二、自然損壞的設備設施需要維修時(shí),各處室主任必須提前3個(gè)小時(shí)進(jìn)行書(shū)面通知。500元以下者報總務(wù)處主任審批,500元以上者報校長(cháng)審批。
三、各處室對人為破壞的設備、設施必須進(jìn)行認真核查,及時(shí)報總務(wù)處相關(guān)人員按損壞程度核定賠償金,所分管處室負責人要對當事人進(jìn)行批評教育,并負責追討當事人對所損壞設備設施的賠償金。所有賠償金都必須交到財務(wù)室開(kāi)票,總務(wù)處見(jiàn)財務(wù)室開(kāi)出的票據和處室主任的.書(shū)面報告后進(jìn)行維修,否則不予辦理(報告審批程序與自然損壞相同)。
四、對于相當重要或對人身安全構成威協(xié)的設備設施的維修,處室主任應當機立斷地進(jìn)行處理,可不報告,先處理,且必須在最短時(shí)間內處理好。但金額較大的維修要與校長(cháng)或總務(wù)主任通氣,事后應在一天之內報告總務(wù)處登記。
五、各處室分管場(chǎng)所、設備設施分工如下:
1、總務(wù)處負責食堂、商店和學(xué)校公共場(chǎng)所的設備設施管理。
2、教導處負責教室、圖書(shū)室、資料室、教師辦公室、會(huì )議室、多媒體電教室、電子備課室、有線(xiàn)廣播電視系統的所有設備設施及體育等設施設備管理。
3、保衛科負責設備設施的保管,發(fā)生盜竊后應及時(shí)報告。
4、學(xué)生處負責寢室和寢室內的所有設備設施管理。
5、實(shí)習處負責所有實(shí)驗室和學(xué)生實(shí)習場(chǎng)所的設施設備管理。
6、招生辦、團委會(huì )負責各種宣傳設施的管理。
各處室主任要對所分管的設備設施和學(xué)生活動(dòng)實(shí)習場(chǎng)所經(jīng)常進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告,及時(shí)維修。
學(xué)校維修管理制度 篇4
1、學(xué)校型的基建項目需報主管局立項,通過(guò)規范的招投標程序確定,按照有關(guān)政策法規辦理。
2、常規維修期初由學(xué)校統一規劃,總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案,經(jīng)總支員辦公會(huì )研究同意后組織實(shí)施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報,批準后方可實(shí)施。
3、強化基建維修的管理與監督,學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導小組,負責對基建項目的招投標,簽合同及施工過(guò)程中質(zhì)量管理與監督。常規及零星維修由總務(wù)處負責質(zhì)量管理與監督。
4、加強工程質(zhì)量驗收與工程預算工作,專(zhuān)項工程完工,必須進(jìn)行嚴格的'質(zhì)量驗收,對工程質(zhì)量問(wèn)題嚴格把關(guān)。嚴格按招標文件、合同分期付工程預付款,;I(lǐng)導小組應組織力量進(jìn)行工程預算及對施工方的預算審定,然后報審計部門(mén)審定。
5、常規及零星維修結算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗收結算,憑正規勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結帳。
學(xué)校維修管理制度 篇5
一、學(xué)校新建改建項目應嚴格按照國家有關(guān)法律法規辦理。所有基建維修項目必須遵循滿(mǎn)足使用功能、節約建設經(jīng)費、兼顧美觀(guān),確保經(jīng)費的原則和先預算審核,后組織施工的程序。
二、根據學(xué)校年度維修預算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要,總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項目、計劃,做好工程預算,預算應詳細、清楚,明確工料及施工方式,報校長(cháng)審批。5000元以上項目,經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規定辦理。一般采用招標的辦法,參與招標的單位可以由校內教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標單位應與學(xué)校簽訂施工合同。
三、1000元以上的項目由總務(wù)處負責詢(xún)價(jià)比價(jià),詢(xún)價(jià)一般不得少于三家并填寫(xiě)好詢(xún)價(jià)記錄,推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)位低的.單位,報分管校長(cháng)審核、校長(cháng)審批。
四、總務(wù)處應加強施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等的監督管理,要有專(zhuān)人負責并做好督工記錄,發(fā)現不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案(包括更換材料、改變設計方案等)應與校方協(xié)商,并有書(shū)面同意意見(jiàn),否則視作違約,應追究其相應的違約責任。
五、總務(wù)處相關(guān)人員應會(huì )同校保衛干部加強對施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。
六、基建維修項目完工后,施工單位應向校方提交完工決算單?倓(wù)處安排2人以上對完工項目進(jìn)行復核驗收,復核必須公平公正,認真負責,做好詳細記錄,復核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導審批。
七、施工項目完成后,總務(wù)處負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
八、學(xué)校高檔儀器設備的維修參照本制度執行。
學(xué)校維修管理制度 篇6
學(xué);üこ淌菍W(xué)校建設的一個(gè)重要組成部分,是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我;üこ藤|(zhì)量提高到一個(gè)新水平,特制定如下管理制度:
一、學(xué);ňS修工程的立項
1、學(xué);üこ痰牧㈨棻仨毬男袊栏竦膶徟掷m。
2、零星維修項目(1000元以?xún)龋,由后勤中心提出報告,填?xiě)維修項目單,寫(xiě)清項目?jì)热、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn),所需材料、施工費用等,報請校長(cháng)審批同意后,方可施工。
3、一般基建維修工程(1000元—5000元)由后勤中心會(huì )同有關(guān)部門(mén)負責人提出報告和預算,經(jīng)分管領(lǐng)導同意,核價(jià)小組(維修監督小組成員)審核,并報校長(cháng)批準后,由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。
4、較大基建維修工程(5000元—10000元)由后勤中心會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出報告,經(jīng)學(xué)校行政會(huì )議討論同意,經(jīng)校長(cháng)批準后,分管領(lǐng)導和后勤中心主任審核工程預算,由學(xué)校議標小組(學(xué)校全體校領(lǐng)導、維修監督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門(mén)負責人構成)實(shí)行投標議標,擇優(yōu)選定施工隊伍,簽訂合同,組織實(shí)施。
5、10000元以上的基建維修工程由上級相關(guān)部門(mén)負責。
二、學(xué);üこ谈犊罘绞
1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預付工程款,工程全部驗收合格后,付80%;余款保質(zhì)期滿(mǎn)付清。
2、大工程的工程款嚴格按照施工合同條款支付。
3、大工程決算按上級主管部門(mén)規定,由上級的相關(guān)部門(mén)和機構審計確定。
三、學(xué);üこ痰.管理
后勤中心是學(xué);üこ痰墓芾聿块T(mén),必須堅持質(zhì)量第一,確保萬(wàn)無(wú)一失,最大限度地提高教育資金的利用率。
1、基建項目一律簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求和責任,嚴格履行合同。合同要明確、具體,對工程的規格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規定。工程完工驗收后合同存入基建檔案。
2、實(shí)行工程監管制。后勤中心要派人對工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位監管。監管人員對工程質(zhì)量負有直接責任,要嚴格履行職責,按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監督檢查。
3、基建維修項目完工后,施工單位應向校方提交完工決算單。后勤中心會(huì )同相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導對完工項目進(jìn)行復核驗收,復核必須公平公正,認真負責,做好詳細記錄,復核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導審批。
4、施工項目驗收完后,后勤中心負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作
四、學(xué)校維修工程的管理
1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行,大的維修工程先書(shū)面報告校長(cháng)室,并做好預算,經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議批準后,由學(xué)校議標小組實(shí)行投標議標,確定施工單位進(jìn)行維修,后勤中心對維修工程進(jìn)行監督檢查。
2、小修小補,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導審批,后勤部門(mén)嚴格把關(guān),做到用一分錢(qián)辦一分事、辦好事,保質(zhì)保量,并認真填寫(xiě)好維修表格。
3、各部門(mén)財產(chǎn)責任到人,層層把關(guān),出現問(wèn)題及時(shí)匯報后勤部門(mén),后勤部門(mén)將情況及時(shí)反饋給校長(cháng),協(xié)商后進(jìn)行維修,并做好登記手續。
4、各班級公物損壞要照價(jià)賠償,并做好記錄。如要維修費用由各班級自理。
學(xué)校維修管理制度 篇7
一、電教器材保養制度
1、經(jīng)常對各種電教器材進(jìn)行檢查,防止配件的丟失、松動(dòng),避免不應有的碰撞、摩擦等。
2、各類(lèi)器材應防止灰塵、日曬、淋濕、油污及各種液體粘在或滴在器材內。
3、設備使用要嚴格操作規程,使用前應注意清潔工作,機械部分要按照規定上油,磁頭要經(jīng)常清洗,用消磁器消磁。
4、長(cháng)期不用的'電教器材,要定時(shí)開(kāi)機,以防受潮。
5、不同的設備,保養不一,要執行技術(shù)標準,采取不同的措施。
二、電教設備的維修制度
1、設備出現故障,應立即停止使用,報告主管領(lǐng)導,并及時(shí)檢修。
2、貴重設備應交高水平技術(shù)人員檢修。
3、檢修時(shí)要填寫(xiě)檢修記錄,貴重設備還要將檢修情況記入檢修檔案
4、必須送修理部門(mén)的設備,應由主管領(lǐng)導批準。
5、確定為無(wú)維修價(jià)值的設備,可申請主管部門(mén)同意,校長(cháng)批準,予以報廢。
學(xué)校維修管理制度 篇8
學(xué)校的消防設備、設施和器材,供滅火情況下?lián)尵仁褂,必須時(shí)刻處于良好狀態(tài)。
1、 消防設備、設施和器材,不準隨便挪用和移動(dòng)其他位置。
2、 消防報警系統由維保單位每月進(jìn)行一次測試。
3、 樓內消火栓每月初進(jìn)行一次出水試壓,檢查供水系統運行狀況。
4、 樓外消火栓每年保養兩次。
5、 輕便滅火器每年進(jìn)行一次檢修、保養、換藥。
6、 各部門(mén)對自己所管轄范圍內的消防設備、設施和消防器材,必須設專(zhuān)人管理,經(jīng)常保持設備的完好和清潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報保安部更換。
7、 工程部負責消防設備、設施的`維修和保養,要以專(zhuān)人負責,并制定出檢查、保養方案,將設備、設施的運行狀態(tài)報保安部門(mén)。
8、 樓內的消防樓梯,疏散通道必須保持暢通,任何部門(mén),任何人不得以任何借口隨意堆物堵塞。
學(xué)校維修管理制度 篇9
第一條為加強農村中小學(xué)校舍維修改造專(zhuān)項資金管理,提高資金使用效益,保證校舍安全完整,根據《財政部、教育部關(guān)于印發(fā)〈農村中小學(xué)校舍維修改造專(zhuān)項資金管理暫行辦法〉的通知》(財教[xx]x號)和省、市有關(guān)規定,特制定本細則。
第二條農村中小學(xué)校舍維修改造專(zhuān)項資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項資金),主要用于農村義務(wù)教育學(xué)校(含縣城學(xué)校)的校園、教學(xué)及教學(xué)輔助用房、行政辦公用房、生活服務(wù)用房等校舍的維修改造,不得用于償還債務(wù)和挪作他用。
第三條農村中小學(xué)校舍維修改造專(zhuān)項資金來(lái)源:一是中央財政根據農村中小學(xué)在校人數以及校舍生均面積(小學(xué)生均xx㎡,初中xx㎡)、使用年限(30年)、單位造價(jià)等因素,測定所需資金并補助xx%;二是省級財政安排的校舍維修資金;三是縣級財政按農村稅費改革固定性轉移支付資金的'xx%安排的校舍維修資金。
第四條專(zhuān)項資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,封閉運行,集中支付。中央和地方安排的專(zhuān)項資金,由縣財政實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,分項目進(jìn)行結算和支付?h財政局根據縣教育局項目核查后下達的項目計劃、竣工驗收證明等資料實(shí)行國庫直接支付給供應商和勞務(wù)提供者。
第五條中小學(xué)校每年月編制下一年度校舍維修改造計劃,報縣教育局審核匯總,按程序報縣政府審批后納入學(xué)校部門(mén)預算。省級農村中小學(xué)校舍維修項目,由縣財政局、縣教育局負責組織項目申報,縣教育局、縣財政局根據年度計劃和批復的項目資金預算,具體負責校舍維修改造項目的實(shí)施及管理。
第六條嚴格執行《政府采購法》等有關(guān)規定,各學(xué)校根據批復的中小學(xué)校舍維修改造年度計劃,按照規定的工作程序申報立項,通過(guò)政府采購確定工程造價(jià)和施工單位。
第七條嚴格加強施工過(guò)程管理,學(xué)校新建校舍和大型基建維修項目必須聘請地質(zhì)部門(mén)勘察,請有資質(zhì)的設計部門(mén)設計施工圖,請有資質(zhì)的監理部門(mén)到現場(chǎng)監理,并派專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)施工管理。對于設計的變更和工程量的增加,必須將變動(dòng)方案報縣教育局、縣財政局等部門(mén)同意后方可組織施工。
第八條學(xué)校校園校舍維修改造工程竣工后,要及時(shí)組織工程決算審計。審計報告應報縣教育局備案,據以調整工程項目預算資金。專(zhuān)項資金以審計報告確認的工程造價(jià)金額為結算依據,不得截留、挪用。各中小學(xué)要根據資金撥付程序的相關(guān)規定,及時(shí)辦理結算手續。對工作不負責任,造成經(jīng)濟損失和安全、質(zhì)量問(wèn)題的,縣財政局、縣教育局將根據相關(guān)法律、法規追究單位負責人和直接責任人的責任,構成犯罪的移交司法機關(guān)處理。
第九條校舍維修工程嚴格實(shí)行“五制”。即行政領(lǐng)導責任制,項目法人負責制,施工單位責任制,過(guò)程管理監理制,工程質(zhì)量終身制。
第十條建立校舍安全預警體系。學(xué)校要結合安全檢查,定期聘請縣房屋建筑物鑒定部門(mén)對學(xué)校校舍進(jìn)行危房鑒定評估,以便及早爭取專(zhuān)項資金,有計劃地安排維修改造,盡早排除安全隱患。
第十一條定期對各學(xué)校校舍維修改造項目及資金使用情況進(jìn)行公示,自覺(jué)接受社會(huì )監督。
第十二條要加強校舍維修工程檔案資料的管理,每一項工程竣工后,必須按規定及時(shí)收集整理檔案資料,按期歸檔。
第十三條本辦法自xx年xx月xx日起實(shí)施。
學(xué)校維修管理制度 篇10
一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等,應進(jìn)行事前論證,編制項目預算,經(jīng)校長(cháng)辦公室會(huì )議集體研究決定,報鎮政府批準。
二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規定立項,投資額在30萬(wàn)元以上由市發(fā)展計劃局立項;投資額在10萬(wàn)元以上、30萬(wàn)元以下項目由教育局立項;投資額在10萬(wàn)元以下項目,由學(xué)校校長(cháng)辦公室會(huì )議集體研究通過(guò)。
三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規定進(jìn)行招標,投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設工程交易中心實(shí)行公開(kāi)招標;投資額在10-50萬(wàn)元的工程項目在市教育采購中心實(shí)行公開(kāi)招標;投資額在1-10萬(wàn)元的零星維修項目,由學(xué)校按規定進(jìn)行組織招標。
四、鑒于實(shí)行收支兩條線(xiàn)后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮政府扎口管理,由鎮財政按結付工程款的`現狀,學(xué)校配合鎮政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計。
五、學(xué)校派指定人員負責工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監督。
六、由學(xué)校直接負責的零星維修項目,其立項批復、工程預算、招投標手續、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況,要向教代會(huì )或校長(cháng)辦公會(huì )進(jìn)行公開(kāi)通報。
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