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工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀
在日新月異的現代社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀，歡迎大家分享。
工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀1
一:目的:規范操作標準，增加管理透明度，確保員工的利益
二:適用范圍:班線(xiàn)長(cháng)，文員，員工
三:內容:
1:每天上班開(kāi)早會(huì )前，班長(cháng)要認真如實(shí)做好>。并于8:00鐘開(kāi)早會(huì )前交到辦公室，由文員匯總。
2:員工上下班應該自覺(jué)刷卡，如有特殊的原因忘記打卡，或者出現打卡故障，應馬上到辦公室文員處說(shuō)收明情況。并填寫(xiě)>否則視為缺勤或曠工
3:班長(cháng)要認真，仔細做好員工>記錄表要求如下:
3.1:正常的情況下: 早上:7.55-----8.00 下午:13.15------17.15 晚上加班:18.00-------21.00
4:員工出勤表每天公開(kāi)張貼于各班組指的`的位置上，公開(kāi)接受員工的監督
5:出勤最終考核的依據以打卡記錄和出勤表綜合判定
6:文員在計算考勤時(shí)，要扣出請假，曠工甚至缺勤的天數，不能拿加班小時(shí)去補沖
7:每月員工的考勤會(huì )在車(chē)間公布欄上張貼3天，員工應主動(dòng)審閱，發(fā)現問(wèn)題，應即時(shí)反饋。往后概不負責
8:出勤記錄是員工計算薪資的唯一標準。相應人員不可以循私舞弊，粗心大意，一定要保持公平，公正。正確性。
工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀2
第一章 用工制度
由各部門(mén)負責人根據本部門(mén)實(shí)際需要，呈報《招聘需求表》，經(jīng)批準后，方可進(jìn)行招聘。應聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠(chǎng)有關(guān)規定辭職。試用期未滿(mǎn)5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
應聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續，并提交下列資料：A：填寫(xiě)好的個(gè)人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復印件，D：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠(chǎng)手續即領(lǐng)取廠(chǎng)牌。廠(chǎng)牌遺失補辦收工本費10元/人；需領(lǐng)飯卡者于當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當月工資中；鑰匙遺失自配。
三、廠(chǎng)里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當月工資中扣除。
四、離職時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。
第二章 工作時(shí)間
車(chē)間工作時(shí)間：
上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開(kāi)始
辦公室工作時(shí)間：
上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30
全廠(chǎng)所有員工上、下班每天必須打卡四次，車(chē)間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請假：
1、員工無(wú)論因何種原因要求請假，均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請假條，車(chē)間員工需報廠(chǎng)長(cháng)簽字批準后方可離廠(chǎng)。凡電話(huà)，口頭，他人代請一律無(wú)效，視曠工處理。
2、工廠(chǎng)每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過(guò)一天還須上報廠(chǎng)長(cháng)同意，請病假者超過(guò)一天以上須提供權威醫院診斷書(shū)。凡未按此要求做的.視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。
3、未請假或假至未辦理續假手續擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職
4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)提出辭職要求，口頭無(wú)效。獲準后，辦理離職手續，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠(chǎng)將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著(zhù)多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下，廠(chǎng)方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車(chē)位人員計件工資+加班費
(二)計件加班費：加班一小時(shí)每人補助一元錢(qián)。
(三)計時(shí)加班費：加班一小時(shí)四元+補助一小時(shí)一元。
(四)未依規定申辦離職手續，一律不予全部結算工資。
(五)自動(dòng)離職者，不予結算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認真負責，要愛(ài)護公物、勤儉節約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。
二、反應情況應逐級而上，不得越級上訪(fǎng)。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠(chǎng)授權同意，不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的項目，不得利用職權之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴禁員工私下會(huì )客，非工廠(chǎng)公事來(lái)訪(fǎng)者請員工自行逐客出廠(chǎng)。
五、未經(jīng)廠(chǎng)方批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)。私有物品攜帶出廠(chǎng)應履行檢查手續，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后方可攜帶出廠(chǎng)。
六、上班時(shí)必須佩帶廠(chǎng)牌進(jìn)入車(chē)間，不準在車(chē)間內抽煙。
七、設施設備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的設備設施，不得亂竄車(chē)位。
八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，一經(jīng)發(fā)現罰款50元。造成設備損壞或其它后果的，自行承擔責任。
九、機械設備必須每天保養，車(chē)臺要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車(chē)臺、試車(chē)后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機，晚上下班時(shí)要蓋好機頭。如果機械出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理，任何人不能私自亂動(dòng)。
十、車(chē)間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。
二、辦公室內禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話(huà)、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué)，不準干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。
五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設備，不能隨意損壞或挪為私用。
六、節約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。
七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設備。
八、辦公室電腦專(zhuān)人專(zhuān)用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。
九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現現象。
十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。
工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀3
第一章總則
1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則，凡本廠(chǎng)所屬員工都應該自覺(jué)遵守本規則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員，也應自覺(jué)遵守本規則。
3、本規則如果發(fā)生異議，將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。
4、合同期定為一年，每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿(mǎn)要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠(chǎng)方，如果某些職位會(huì )造成影響廠(chǎng)方生產(chǎn)的，要等廠(chǎng)方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠(chǎng)。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月1號發(fā)工資，而1號是休息假期，則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作天。
第二章廠(chǎng)規守則
1、員工應自覺(jué)遵守本廠(chǎng)的一切規章制度，服從各級主管人員的合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工
2、各員工對內須認真負責工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng )新產(chǎn)值；對外應保守業(yè)務(wù)上的.機密。
3、員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。
4、員工非經(jīng)本廠(chǎng)書(shū)面同意，不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的經(jīng)營(yíng)項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。
5、員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。
6、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。
7、員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠(chǎng)或宿舍。
8、員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)，私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。
9、員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車(chē)間。
10、上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。
11、講衛生，不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
12、嚴禁代人打卡或簽到。
13、所有員工不準向公司借款及預支薪金。
14、機械設備必須每天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理或主管，不能私自亂動(dòng)。
15、保持廠(chǎng)內設施的整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
16、嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
17、遵守財務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。
18、遵紀守法，文明用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
19、嚴禁煙火，不準在車(chē)間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食；嚴禁留客住宿。
20、管理人員之間應互相幫助，通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工，不可跨越其它部門(mén)。（除臨時(shí)調動(dòng)安排下）
21、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切責任自負。
22、保持車(chē)臺整潔，每天開(kāi)工以前必須先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。
23、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調動(dòng)
1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應一律先經(jīng)試用（一個(gè)月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠(chǎng)規定辦理辭職。
1、訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠(chǎng)方將按其情節經(jīng)重做出處理。
2、未滿(mǎn)十六歲者不符合政府用工標準。
3、新進(jìn)員工經(jīng)核準雇用后，應于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報到手續，并繳驗下列資料:
4-1.人事資料卡。
4-2.習經(jīng)歷證件、居民身份證的復印件。
4、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規定訴訟賠償。
5-1.侵占或虧欠款(物)者。
5-2.不法毀損公物者。
5-3.擅自越權處理事務(wù)，致工廠(chǎng)發(fā)生損害者。
5-4.對本工廠(chǎng)負責人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。
5、因營(yíng)運需要及符合原則下，調動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。
6、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預告，終止勞動(dòng)契約。
7-1.歇業(yè)或轉讓時(shí)。
7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。
7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無(wú)適當工作可供安置時(shí)。
7-4.從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時(shí)。
1、員工欲終止契約時(shí)，依本規定預告本工廠(chǎng)，并辦理離職手續。
第四章工作時(shí)間及休息
1、本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2、工作時(shí)間:早上8:00到12:00
中午13:30到17:30
晚上18:00起至21:30（加班）
3、遲到
2-1.上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以?xún)日邽檫t到。
2-2.上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導人員有口頭警告。
3、早退
3-1.下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。
4、請假
4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。
第五章工資
1、本規則所稱(chēng)工資，依（勞動(dòng)契約）規定辦理。
2、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。
3、本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過(guò)當月為準。
4、本廠(chǎng)員工之工資分為下列各項:
4-1.本薪或底薪（視學(xué)識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定）。
4-2.津貼。
4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼（依職位或職稱(chēng)分別給予）。
4-4.全勤獎:
(i)每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給xx。全勤獎（含公司規定加班時(shí)）。
(ii)而全年每月有全勤獎?wù)�，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。
4-5.工作獎金:如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。
第六章請假
1、婚假:員工本人合法報準結婚者，并已在本廠(chǎng)服務(wù)三年以上者而請婚假，本廠(chǎng)會(huì )支付一周有薪假期。
2、公傷病假:經(jīng)勞資部門(mén)確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠(chǎng)會(huì )支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫療期。
1、未住院者全年不得超過(guò)規定十日。
2、住院者不能超過(guò)政府規定的醫療期。
3、超過(guò)時(shí)效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門(mén)特準者不在此限。
4、喪假:員工依本列規定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
5、父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6、員工請假時(shí)，應事前親自以口頭或書(shū)面敘明請假理由及日數并附上有關(guān)證明文件辦理手續，方可離開(kāi)工作崗位，或限時(shí)信函報告單位主管代為起請假手續。
7、凡在本廠(chǎng)己有懷孕員工:本廠(chǎng)會(huì )提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8、凡在本廠(chǎng)已做多過(guò)一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠(chǎng)會(huì )提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
9、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準后方可離去，否則會(huì )按不同情況下處分。
第七章飯堂、宿舍守則
1、講究衛生，在廠(chǎng)區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節約用水用電，嚴禁長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象。
2、每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠(chǎng)區內嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠(chǎng)留宿。
3、由廠(chǎng)方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準時(shí)作息，12:00后不得進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)，作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4、三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨占一個(gè)房間。
1、工作時(shí)間內由保安鎖好宿舍門(mén)，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，其余人員一律不準進(jìn)入宿舍停留，離職員工辦好離廠(chǎng)手續后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
2、各員工必須注意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠(chǎng)不會(huì )負責任。
3、注意安全，在廠(chǎng)區范圍內嚴禁坐欄桿。
4、廠(chǎng)區范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀4
第一章總則
第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺(jué)性，維護公司和員工的'利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀律
第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護公物，團結協(xié)作，完成各項任務(wù)。
第五條凡各單位（職能部門(mén)、分公司）制訂的各項規章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀律
�。ㄒ唬┤w員工須嚴格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
�。ǘ┥舷掳囗毎磿r(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。
第七條請假制度
�。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。
�。ǘ┱埣夙殞�(xiě)請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。
�。ㄈ�)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。
�。ㄋ模┓卜嫌媱澤叩挠g婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì )備案。
2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應交保險費，以連續計算保險交費年限。
3、休產(chǎn)假超過(guò)規定期限的人員，須提出書(shū)面申請（產(chǎn)假期限最長(cháng)不超過(guò)二年，即續假最長(cháng)時(shí)間為半年），經(jīng)工會(huì )研究決定后方可續假，否則按自動(dòng)離職處理。
4、復工時(shí)，須到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》，經(jīng)工會(huì )簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復工人員進(jìn)行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。
工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀5
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)，禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并
做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的.區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按《行政管理制度》予以處罰。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責任。
第二十七條加強現場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、績(jì)、主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。以上考核由各車(chē)間主任考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；
第三十一條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行
工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀6
一�？倓t
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際狀況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二。人員管理
1、車(chē)間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；（如：車(chē)間開(kāi)早會(huì )所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠(chǎng)長(cháng)根據生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；
2、車(chē)間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車(chē)間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間；
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區域；
5、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理；
6、車(chē)間人員如因特殊狀況需要請假，應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結伙。
三。作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理；
3、車(chē)間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理，保證工序內環(huán)境衛生，通道或公共區域主管安排人員協(xié)調清理；
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內；
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目；
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的職責。
7、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔職責。
四。生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的'，倉管員務(wù)必按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用，由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊狀況需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時(shí)拿錯。
4每日在清理現場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
五。工程技術(shù)人員（出模師）評審
1、工程技術(shù)自行設計，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門(mén)一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等）
六。本廠(chǎng)物料管理單據的使用
1、本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號；
工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀7
第一、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
一、根據公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì )，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì )，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì )，班組長(cháng)主持，做好記錄并存檔。
第二、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節日前對市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項安全大檢查。
四、對市場(chǎng)內危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重大政治經(jīng)濟文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區安全生產(chǎn)監管部門(mén)安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)部門(mén)負責人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專(zhuān)項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
一、公司每年支出部分專(zhuān)項資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，并由財務(wù)部門(mén)申報，審批后方可實(shí)施。
三、安全設施資金投入范圍：
1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風(fēng)、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；
2、配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。
5、安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。
四、設備正常運行保障資金：
1、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統每半年檢測一次。
4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項費用用于其它安全技術(shù)事項：
1、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓；
2、勞動(dòng)防護用品配備：
3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費用。
第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度
一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級檢查、考核。
二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂責任書(shū)，每月將責任書(shū)落實(shí)情況逐級上報，對安全事故不瞞報。
三、公司對部門(mén)每月至少一次安全工作檢查，部門(mén)對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進(jìn)行考核。
四、公司對部門(mén)及部門(mén)對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據。
五、檢查、考核情況以書(shū)面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會(huì )議上公布。
六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結以此為依據開(kāi)展考核。
七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。
第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度
一、新員工教育
1、凡新入公司人員，必須進(jìn)行安全教育，考試合格后方可上崗。
2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排，保衛處等其他部門(mén)配合共同組織實(shí)施，教育內容有：黨和國家安全工作的方針、政策、法規；公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情況及注意事項；一般安全知識和公司安全工作總則。
3、部門(mén)安全教育。由部門(mén)經(jīng)理主管負責，教育內容有：商城基本概況；重點(diǎn)部位、特殊設備、特殊工種及防護措施；各部門(mén)安全制度規定及安全要求；安全事故教訓和危害。
4、班組安全教育。由各班組長(cháng)負責進(jìn)行，教育內容是：本部門(mén)運營(yíng)工作及安全規章制度，各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓。
5、安全教育時(shí)間：公司安全教育一般為一周，部門(mén)安全教育為一天。
每年以創(chuàng )辦安全知識宣傳欄、開(kāi)展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實(shí)施。
二、全員教育
各部門(mén)每月至少一次對全體員工進(jìn)行安全思想教育工作，班組每天晨會(huì )時(shí)教育內容要緊密結合本崗位工作的具體情況，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問(wèn)題及產(chǎn)生根源，擬定采取措施；上級安全運營(yíng)文件、典型事故經(jīng)驗教訓等根據上級要求，結合各自實(shí)際需要，不定期的進(jìn)行。
三、日常教育
對職工進(jìn)行同常安全教育是貫徹營(yíng)運權過(guò)程的經(jīng)常性工作，由各部門(mén)、班組根據各自的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，結合營(yíng)運工作等不同的階段和任務(wù)的輕重緩急，考慮不同季節的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情況，對職工進(jìn)行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。
四、重大節假教育
公司每逢節假同期間，由各部門(mén)、班組負責人根據公司要求，結合本部門(mén)的'實(shí)際情況，對職工進(jìn)行安全教育，制定出節假同期間的安全保護方案，確保營(yíng)運工作的順利進(jìn)行。
五、特種作業(yè)人員的培訓和復審
凡符合國家特種作業(yè)范圍內的特種作業(yè)人員必須接受、參加當地安全部門(mén)的安全技術(shù)培訓、考核、復審。根據需要由公司主管部門(mén)組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育、培訓、審核。
六、對商戶(hù)的安全教育
對商戶(hù)的提高安全消防意識由物業(yè)部門(mén)負責，市管人員必須對商戶(hù)進(jìn)行安全教育，做好防護措施。
七、事故教育
對發(fā)生事故和事故苗頭的責任人由其部門(mén)、班組負責，暫停其工作，對其進(jìn)行事故分析(原因、教訓)，防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。
八、商場(chǎng)物業(yè)部門(mén)組織各級領(lǐng)導班子進(jìn)行安全專(zhuān)項培訓，加強各級安全責任人的安全意識。
九、公司結合市消防支隊在進(jìn)行大型的滅火應急疏散演練，并在“11、9”消防日和消防安全月，通過(guò)授課、觀(guān)看火災案例警示片等形式對員工進(jìn)行培訓，做到培訓有計劃、有內容、有總結、有受培訓人員簽字，由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實(shí)施。建立完善公司、部門(mén)、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，并妥善保存。
工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀8
第一章 總 則
第一條 為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺(jué)性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條 本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條 本制度面前人人平等。
第二章 紀 律
第四條 全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護公物，團結協(xié)作，完成各項任務(wù)。
第五條 凡各單位（職能部門(mén)、分公司）制訂的各項規章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。
第六條 勞動(dòng)紀律
�。ㄒ唬� 全體員工須嚴格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
�。ǘ� 上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。
第七條 請假制度
�。ㄒ唬� 員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。
�。ǘ� 請假須寫(xiě)請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。
�。ㄈ� 員工本人結婚或直系親屬（指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。
�。ㄋ模� 凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。
1、 休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì )備案。
2、 凡已參加養老保險的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應交保險費，以連續計算保險交費年限。
3、 休產(chǎn)假超過(guò)規定期限的人員，須提出書(shū)面申請（產(chǎn)假期限最長(cháng)不超過(guò)二年，即續假最長(cháng)時(shí)間為半年），經(jīng)工會(huì )研究決定后方可續假，否則按自動(dòng)離職處理。
4、 復工時(shí)，須到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》，經(jīng)工會(huì )簽章后，交人力資源處待工。
5、 人力資源處組織已被接收的復工人員進(jìn)行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。
�。ㄎ澹� 請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個(gè)月以上者，復工須持醫生健康證明。
�。� 批假權限（停工權限同請假，請假簽字須逐級批準）
1、 員工請假三天（含三天）以下者，由各部門(mén)主管（車(chē)間主任）簽字批準；
2、 員工請假三天以上七天（含七天）以?xún)日�，部門(mén)經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準；
3、 員工請假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者，由分管副總簽字批準；
4、 員工請假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。
�。ㄆ撸� 凡請假時(shí)間較長(cháng)，所得工資不足以扣除個(gè)人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。
第八條 工作紀律
�。ㄒ唬� 上班時(shí)間，無(wú)部門(mén)負責人（車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員）簽字批準的出門(mén)證不得出廠(chǎng)。
�。ǘ� 因事晚來(lái)，須提前將車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員簽字批準的證明交門(mén)衛。
�。ㄈ� 車(chē)間主任、副處長(cháng)級及以上人員出入廠(chǎng)區，須由本人到門(mén)崗簽字。
�。ㄋ模� 工作時(shí)間須做到“五不準”。
1、不準睡崗、脫崗、串崗；
2、不準吃零食；
3、不準打鬧、閑聊；
4、不準干私活；
5、不準自行組織文體活動(dòng)。
第九條 組織紀律
�。ㄒ唬� 全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。
�。ǘ� 員工享有“六項權利”：
1、 有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利；
2、 有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利；
3、 有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護用品用具的.權利；
4、 有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險的權利；
5、 有對班前不講安全拒絕上崗的權利；
6、 有違章指揮拒絕作業(yè)的權利。
第十條 生產(chǎn)紀律
�。ㄒ唬� 須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
�。ǘ� 須認真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄，不準弄虛作假、隨意涂改。
�。ㄈ� 須嚴格執行工藝標準和安全操作規程。
第三章 安全、消防、保衛
第十一條 安全、消防、保衛工作遵照每年的有關(guān)規定執行。
第四章 質(zhì)量
第十二條 產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執行。
第五章 來(lái)客管理
第十三條 對來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)（工作）者，門(mén)衛首先與其業(yè)務(wù)部門(mén)電話(huà)聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫(xiě)《來(lái)客登記》，并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區。
第十四條 外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同；外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區，須經(jīng)授權副總同意由相關(guān)人員陪同。
第十五條 員工上班時(shí)間不準會(huì )客，確有特殊情況者，經(jīng)部門(mén)負責人同意后，方可會(huì )客。
第六章 標志牌管理
第十六條 員工標志牌由企管處統一管理，任何部門(mén)或個(gè)人不得私自制造、更改。 第十七條 如標志牌丟失補辦，須交費10元。
第十八條 全體員工出入廠(chǎng)區須佩戴標志牌。
第十九條 不準借（借給）他人標志牌。
第七章 獎 勵
第二十條 防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面，不顧個(gè)人安危，使公司利益免受損失者。
第二十一條 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者。
第二十二條 愛(ài)護公共財產(chǎn)，堵塞漏洞，節約資金等方面有顯著(zhù)貢獻者。
第二十三條 通過(guò)各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭，大膽揭發(fā)壞人壞事者。
第八章 處 罰
第二十四條 “違紀”分為輕微違紀、一般違紀、嚴重違紀三種。
第二十五條 “違紀”處理方式分別為：口頭警告、書(shū)面警告、單位處分、公司處分四種。
�。ㄒ唬� 口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀者如能認清錯誤，當場(chǎng)改正，不再進(jìn)行任何書(shū)面處分。
�。ǘ� 書(shū)面警告：查獲的輕微違紀者，如認錯態(tài)度不好，又不能誠心改正錯誤則以書(shū)面形式下到所屬單位，由單位負責人進(jìn)行教育，不做任何罰款處理，單位須將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。
�。ㄈ� 單位處分：一般違紀，相關(guān)單位查獲后，全權由違紀者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。
�。ㄋ模� 公司處分：嚴重違紀，公司須罰款處理。
�。ㄎ澹� 凡一個(gè)月內第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。
第九章 附則
第二十六條 本制度由公司總經(jīng)辦負責修改并解釋。
第二十七條
第二十八條
制度為準。 本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。 本制度自 年 月 日開(kāi)始施行。
工廠(chǎng)管理規章制度優(yōu)秀9
第一章：總則
為保證各項生產(chǎn)正常運作，確保生產(chǎn)秩序，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。
第一條：
第二條：本規定適用于本公司儀表車(chē)間、紅沖車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章：?jiǎn)T工管理
第三條：全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第四條：工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
第五條：每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條：工作時(shí)間內，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
第七條：按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第八條：上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條：?jiǎn)T工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)瑐�(gè)性是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
第十條：禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條：未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條：車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條：?jiǎn)T工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據《行政管理制度》處理。
第十六條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定，有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十七條：?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
第十八條：在工作時(shí)間內，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條：在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第二十一條：車(chē)間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條：車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。
第二十三條：在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十五條：?jiǎn)T工有職責維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務(wù)必撿起。否則，按《行政管理制度》予以處罰。
第二十六條：下班時(shí)（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的職責。
第二十七條：加強現場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條：不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章：?jiǎn)T工考核。
第三十條：考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、績(jì)、主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；
第三十一條：考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，潛力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行
第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。
生產(chǎn)車(chē)間管理是公司經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施的主體，管理過(guò)程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標能否順利實(shí)現。
我們公司新區車(chē)間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍，廠(chǎng)房、設施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車(chē)間已經(jīng)具備了很好的人力和設施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設備尚處于磨合期，車(chē)間管理的許多方面還不到位。因此，在新區車(chē)間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現有資源、加強管理，早日實(shí)現正常運轉。在此認識指導下，新區車(chē)間主要采取了以下措施：
1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車(chē)間的管理制度體系，制定出員工的行為規范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項行動(dòng)都有明確的規定，并根據使用反饋狀況及時(shí)更新，變無(wú)規定可依為有規定可依，從各個(gè)方面規范員工的行為。并透過(guò)日常的檢查督促，逐步培養員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺(jué)按規程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車(chē)間管理的正規化打下了堅實(shí)的基礎。
2、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。對此，車(chē)間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進(jìn)，大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對離心時(shí)間長(cháng)的“瓶頸”問(wèn)題，采取離心時(shí)間單項考核，實(shí)現了每班離心一批產(chǎn)品的目標；針對干燥水分控制波動(dòng)較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的`問(wèn)題，實(shí)行固定操作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平。此刻車(chē)間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動(dòng)性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩定，無(wú)效勞動(dòng)的減少，帶來(lái)了工作效率的提高。因此，雖然此刻新區車(chē)間產(chǎn)量逐月增加，實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大，但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強度減小了，工作起來(lái)反而比以前簡(jiǎn)單了。
3、管理人員明確分工，準確定位。車(chē)間管理團隊成員來(lái)自公司不同部門(mén)，具有不同的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，明確其職責之后，車(chē)間各項工作都有了專(zhuān)業(yè)管理人員分工負責。車(chē)間管理結構清晰，各司其職，分層次進(jìn)行，使得車(chē)間面貌發(fā)生了很大的轉變，這些都體現出團隊合作的強大作用。同時(shí)，還給管理人員的進(jìn)行準確定位，使其轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的意識，處處為員工著(zhù)想，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善，盡量為員工創(chuàng )造一個(gè)簡(jiǎn)單舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車(chē)、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開(kāi)展起來(lái)有了針對性，就能得到員工的積極配合，整個(gè)車(chē)間的工作也就做好了，管理的目的也就到達了。
4、加強內部溝通，倡導以“真誠合作”為主要資料的文化理念。車(chē)間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應準確把公司的管理意圖傳到達車(chē)間的每一個(gè)員工，真正落實(shí)到車(chē)間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí)，透過(guò)深入生產(chǎn)現場(chǎng)、持續與員工的溝通交流、鼓勵員工根據工作中的細致觀(guān)察和思考提出合理化推薦等多種方式，把員工的推薦和需求信息收集起來(lái)，并及時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作。此刻，新區車(chē)間管理團隊堅持每一天召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)例會(huì )，把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)安排解決，把當天的工作安排進(jìn)行部署，借此機會(huì )管理團隊成員之間加強溝通，做到每個(gè)人都心中有數。透過(guò)從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結協(xié)作，逐步在全車(chē)間構成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng )造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和積極性。
此刻，新區車(chē)間生產(chǎn)潛力實(shí)現充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標穩步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現出良好的精神面貌。新區車(chē)間的良好運轉，必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎
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