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員工邀請函錦集8篇
如今更多的企業(yè)趨向于使用電子邀請函。在我們平凡的日常里,邀請函在現實(shí)生活中使用廣泛,相信很多朋友都對擬邀請函感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的員工邀請函8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工邀請函 篇1
尊敬的企業(yè)負責人:
您好!青島崇德培訓學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓活動(dòng)。
本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓,F已在省內各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過(guò)我們的培訓會(huì )達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jì)效的目的。
企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:
第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì )引起很多消極反應,比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng )造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應。這無(wú)疑會(huì )極大地影響著(zhù)工作效率。
第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當今社會(huì ),溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶(hù)的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結。
第三是心理危機問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機,比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì )產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預是很需要的。
第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個(gè)人、管理人員和組織機構:
提高生產(chǎn)力和工作效率;
減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉率;
極大限度的改善上下級關(guān)系,塑造團隊合作;
提高培訓在全企業(yè)中的滿(mǎn)意度;
吸引及保留員工,樹(shù)立組織關(guān)心員工的形象;
減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;
通過(guò)對員工的心理調查與測評,幫助員工發(fā)現并處理工作和生活中的各種心理問(wèn)題;
對有心理問(wèn)題的員工,提供及時(shí)有效的咨詢(xún)與輔導;
根據企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿(mǎn)足各層次需要的針對性的培訓。
希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神
福利,讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長(cháng)。
員工邀請函 篇2
學(xué)習對象
EAP咨詢(xún)技能方向:
教育醫療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。
EAP從業(yè)機構中專(zhuān)職咨詢(xún)師、簽約咨詢(xún)師;
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢(xún)師;
企
事業(yè)單位內部心理咨詢(xún)師或輔導師;
運營(yíng)管理方向:
企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì )主管、內部EAP專(zhuān)員及其他中高層管理者;
EAP從業(yè)機構負責人、項目經(jīng)理;
有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢(xún)機構負責人、項目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì )組織的負責人課程目標
尊敬的EAP愛(ài)好者:
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會(huì )保障部
就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現將相關(guān)事宜通知如下
證書(shū)價(jià)值
由人力資源和社會(huì )保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā),國內唯一國家級EAP實(shí)務(wù)技能培訓證書(shū),可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據;
根據《職業(yè)教育法》的相關(guān)規定,該證書(shū)可作為咨詢(xún)、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場(chǎng)承認的三大證書(shū)之一;
代表了可信賴(lài)的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國際專(zhuān)業(yè)機構認可,學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會(huì )中國分會(huì )會(huì )員資格,費用自理;
是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓的專(zhuān)業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,
總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專(zhuān)業(yè)培訓
經(jīng)驗,充分結合本土實(shí)踐,培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專(zhuān)業(yè)人才;各模塊培訓目標如下:
模塊一:EAP國際通用基礎
學(xué)習EAP國際、國內標準服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅實(shí)基礎;
學(xué)習EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)。
模塊二:EAP在組織及管理層面的應用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng )新能力;
掌握EAP在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。
模塊三:EAP咨詢(xún)技術(shù)
掌握EAP核心咨詢(xún)技術(shù),學(xué)會(huì )EAP咨詢(xún)工作流程,勝任EAP咨詢(xún)工作;
學(xué)習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢(xún)服務(wù),提升影響員工工作績(jì)效的心理行為
問(wèn)題的解決能力;
模塊四:EAP運營(yíng)管理
學(xué)習EAP運營(yíng)模式,掌握EAP項目管理技能,提升EAP推廣能力,開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)新局面;
深刻理解EAP和企業(yè)戰略目標的集成關(guān)系,學(xué)會(huì )EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項目運營(yíng)的系統工具。
模塊五:EAP全流程實(shí)戰訓練
基于EAP工作流程,參照學(xué)員學(xué)習方向、背景分類(lèi),采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別,在高度仿真模擬實(shí)戰情境中,實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調研、方案設計、項目執行、
電話(huà)中心運營(yíng)、項目評估、個(gè)體咨詢(xún)及組織咨詢(xún)等各環(huán)節,進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰訓練,使本次培訓中學(xué)習到的知識和技能能真正應用于實(shí)踐。
模塊六:主題督導
培訓之后,我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現實(shí)問(wèn)題,EAP專(zhuān)家針對學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導,幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應用于EAP工作之中。
督導形式主要以網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)課堂為主,同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授,每位學(xué)員的督導時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導服務(wù)。課程內容
日期模塊課程類(lèi)別課程設置
第一天模塊一EAP國際通用基礎
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能
◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域
◆EAP咨詢(xún)師職能◆EAP運營(yíng)師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應用
◆EAP與企業(yè)風(fēng)險管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團隊建設◆EAP與績(jì)效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢(xún)技術(shù)
◆EAP咨詢(xún)核心◆EAP咨詢(xún)管理
◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)
◆EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún)◆EAP特殊問(wèn)題轉介
◆認知行為在EAP中的應用
培訓特色
模塊式:學(xué)員可根據自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習;
定制化:兩大主流方向培訓課程,滿(mǎn)足不同崗位對EA技能的差異化需求;
實(shí)戰性:實(shí)戰課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰訓練,提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;
主題督導:培訓后持續為學(xué)員提供EAP主題督導;全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類(lèi)別班別課程設置培訓價(jià)格證書(shū)申報
EAP咨詢(xún)師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元
EAP運營(yíng)師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元
第二、三天模塊四EAP運營(yíng)管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系
◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制
◆EAP
報告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰訓練
◆EAP全流程情境實(shí)戰訓練
◆EAP項目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續服務(wù)模塊六主題督導
◆EAP咨詢(xún)實(shí)務(wù)督導◆EAP個(gè)性化問(wèn)題督導
◆EAP運營(yíng)管理督導◆EAP商務(wù)流程督導師資力量
國際、國內知名EAP公司高級管理、咨詢(xún)督導;國際權威認證CEAP中國區候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家;均具備豐富的職業(yè)背景,長(cháng)期從事知名公司EA項目運營(yíng)管理與咨詢(xún)的實(shí)戰專(zhuān)家。
郭芳國際CEAP中國區候選人,華夏心理EAP首席專(zhuān)家,國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家,人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )副主任;
同時(shí)具備內部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗,16年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷;
曾任國內著(zhù)名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負責內部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開(kāi)始,擔任國際知名EAP公司高管,管理過(guò)眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶(hù)公司的內在管理需求,在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下,為客戶(hù)公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jì)效改進(jìn)、情緒調整、
人際關(guān)系協(xié)調等方面相關(guān)的復雜問(wèn)題,深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專(zhuān)家,美國加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家,國家外國專(zhuān)家局EAP項目專(zhuān)家組成員,中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員。
現為國務(wù)院外專(zhuān)局EAP項目專(zhuān)家;中國EAP聯(lián)盟終身督導專(zhuān)家;(參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì )主席一起,培訓了四屆中國首批受?chē)H認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門(mén)子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統
赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國國際衛生組織合作,從事心理健康事業(yè)。
康凱國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家,國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP專(zhuān)家;
自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域,在此之前,是國內知名人力資源專(zhuān)家,出版專(zhuān)著(zhù)10余種,被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨特的見(jiàn)解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏(yíng)得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!
單淮方國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP咨詢(xún)督導;
EAP焦點(diǎn)短程咨詢(xún)專(zhuān)家,國家職業(yè)心理咨詢(xún)師資深講師,主任醫師,20多年心理咨詢(xún)與治療實(shí)戰經(jīng)驗。單老師提供咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計咨詢(xún)時(shí)數達3000小時(shí)以上!其他信息
培訓時(shí)間:20xx年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)
考試時(shí)間:20xx年4月17日
培訓地點(diǎn)廣州
培訓期間,食宿自理
4天學(xué)習費用:3600元,考證書(shū)費用:300元(如果想獲得證書(shū)需要考試)
員工邀請函 篇3
_____公司:
我公司決定于____月___日在公司活動(dòng)中心舉辦公司年會(huì ),該年會(huì )由我公司策劃主辦,主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內容。
為了加強我們公司的經(jīng)驗交流,互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展,現在誠摯地邀請貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì )。如蒙同意,請將貴公司同意參加年會(huì )的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。
_____公司
___月___日
員工邀請函 篇4
尊敬的 :
您好!
xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓,誠邀您的參與!培訓詳情如下:
一、培訓課程簡(jiǎn)介:
二、主要培訓內容提要:
1、 xxx
2、 xxx
3、 xxx
三、講師介紹:
xxx……
四、培訓注意事項:
1、 此次培訓有關(guān)費用為 xxx元,由培訓中心收取,用于向培訓人員提供:授課教材、上機環(huán)境等。
2、 報名截止日期: 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵件為基準, 并且我們會(huì )提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進(jìn)行,并由培訓中心向報名人員電話(huà)確認,請您諒解!
3、 請于報名截止日期前e—mail回復報名表,名額限于 xx 人, 原則上每場(chǎng)培訓每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱(chēng):xxxxxxxx
公司地址:xxxxxxxx
聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx
公司傳真:xxxxxxxx
聯(lián)系人:xxx,xxx
報名郵箱:xxx@xxx、com
員工邀請函 篇5
開(kāi)發(fā)區各日資企業(yè):
本年度承蒙各企業(yè)、各位同仁鼎力協(xié)助,開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的各項工作得以順利開(kāi)展,在此深表謝意!
我公司決定于xx年xx月xx日在公司活動(dòng)中心舉辦公司年會(huì ),該年會(huì )由我公司策劃主辦,主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內容。為了加強我們公司的經(jīng)驗交流,互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展,現在誠摯地邀請貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì )。如蒙同意,請將貴公司同意參加年會(huì )的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。
為答謝各位一年來(lái)的支持和幫助,管委會(huì )擬于如下時(shí)間在開(kāi)發(fā)區文化廣場(chǎng)大劇院舉行一年一度的'開(kāi)發(fā)區日資企業(yè)忘年會(huì )。正值辭舊迎新繁忙之際,懇請各位拔冗參加。另外,本次忘年會(huì )將異于往年,擬以欣賞中日兩國文藝節目的形式舉行,請各位一如既往地積極參加。
時(shí)間:20xx年12月18日(星期二)14:00-18:50
會(huì )費:免費
人數:各公司包括總經(jīng)理在內10人以?xún)?/p>
主辦單位:xx開(kāi)發(fā)區管委會(huì )
協(xié)辦單位:開(kāi)發(fā)區管委會(huì )辦公室
會(huì )序:14:00~16:20“xx之戀”日本人攝影展(圖書(shū)館)14:00~16:20規劃館自由參觀(guān)(當日免費)
xxxx公司: 我公司決定于xxxx年xx月xx日在公司活動(dòng)中心舉辦20xx年公司年會(huì ),該年會(huì )由我公司策劃主辦,主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內容。為了加強我們公司的經(jīng)驗交流,互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展,現在誠摯地邀請貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì )。如蒙同意,請將貴公司同意參加年會(huì )的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。
16:20~16:40入場(chǎng)
16:40~17:20發(fā)言(張軍主任、日企代表)
17:20~18:30文藝演出
18:30~18:50攝影留念
員工邀請函 篇6
尊敬的先生/女士:
我們很榮幸地通知您,您順利地通過(guò)了xxx公司的面試,我們想邀請您擔任一職。
入職時(shí)間為:年月日。該崗位的薪資為稅前_____元,試用期3個(gè)月,試用期按照薪酬的80%發(fā)放。
對于xxx的入職邀請,是建立在雙方互相信任,互相尊重的基礎上,但是為了后期管理的要求,您在入職時(shí)有責任和義務(wù)提供教育背景、專(zhuān)業(yè)證書(shū)及職業(yè)經(jīng)歷等方面的證明,詳見(jiàn)下文。
請您在接到本入職邀請后回復該郵件,確認是否能如期到職。我們非常期待您加盟xxx!
xxx公司
年月日
需要提交的資料如下:
1、身份證原件;
2、學(xué)歷、學(xué)位證書(shū),職稱(chēng)證書(shū),專(zhuān)業(yè)證書(shū)原件及復印件;
3、原單位離職證明;
4、本人近期一寸相片一張。
員工邀請函 篇7
親愛(ài)的兄弟/姐妹:
您好!
為了讓公司的管理更好的服務(wù)于我們的工作,充分發(fā)揮管理的實(shí)效,公司決定xxxx年xx月xx日—xx日(周x周x)對xx機關(guān)員工開(kāi)展一次實(shí)地訪(fǎng)談活動(dòng),訪(fǎng)談話(huà)題主要是變革以來(lái)員工的切實(shí)感受,訪(fǎng)談的結果只作為公司制定下一步管理規劃的依據,本次訪(fǎng)談采用無(wú)記名方式,不會(huì )干擾您的正常生活與工作,經(jīng)過(guò)抽樣,您成為了本次訪(fǎng)談的對象,感謝您的配合,我們期望聆聽(tīng)您對公司發(fā)展的真知灼見(jiàn)。我們期望您的到來(lái)!
召集部門(mén):培訓部、運營(yíng)管理部
召集人:xxx、xxx
訪(fǎng)談地點(diǎn):管理中心總監辦公室左側房間
訪(fǎng)談對象姓名:
預約您的訪(fǎng)談日期:xxxx年xx月xx日
預約您的訪(fǎng)談時(shí)間: 至 am/pm
通知時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)(周x)
通知經(jīng)辦人: 培訓部xxx(xxxxxxxxxxx) 培訓部xxx(xxxxxxxxxxx)
溫馨提示:
1、 訪(fǎng)談時(shí)手機請置于安靜模式;
2、 請您遵循訪(fǎng)談預約時(shí)間,準時(shí)到達指定的訪(fǎng)談地點(diǎn),不要遲到;
3、 請假或修改訪(fǎng)談時(shí)間須提前聯(lián)系培訓部(xxx-xxxxxxxx);
4、 其他準備事項請注明;
備注:本次訪(fǎng)談邀請需要送達每一位訪(fǎng)談人員。
員工邀請函 篇8
尊敬的閣下:
一九八七年,那是一個(gè)秋天,我們鮮嫩茂盛水分充足身姿挺拔初長(cháng)成。近四百人的隊伍一齊涌入平遙中學(xué),從高中一五六班到高中一六一班,一溜兒排開(kāi),列隊于你們麾下。然后,團結緊張,嚴肅活潑。
20xx中國經(jīng)濟或許將更加下行低于6.5%! 面對這樣的預測,已經(jīng)習慣雙位數增長(cháng)的企業(yè)倍感茫然?v然這只是經(jīng)濟轉型的陣痛調整,商業(yè)領(lǐng)域還是呼叫寒冬來(lái)臨。
商業(yè)地產(chǎn)大佬陳啟宗帶頭為行業(yè)拉響過(guò)冬預警,建議企業(yè)放慢發(fā)展的步伐。包括華潤擬轉讓所持的21家沃爾瑪的35%股權和相關(guān)債權;百勝最新糟糕的財報原因歸結為在華增長(cháng)不及預期;快時(shí)尚Zara表示在大中華的門(mén)店總數超過(guò)500家之后將暫緩開(kāi)店。
而另一方面,中國電子商務(wù)發(fā)展依然強勢,阿里不斷跨界并購,騰訊京東聯(lián)姻,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如狼似虎;9月底麥德龍在觀(guān)點(diǎn)商業(yè)閉門(mén)會(huì )上表示他們將重造Shopping mall;而洋華堂成都3000平米的超市銷(xiāo)售即達三個(gè)億。
讓我們珍惜這次相聚的機會(huì )。我們等待著(zhù)你攜(男、女)朋友到來(lái),期盼著(zhù)與你相聚!請互相轉告,謝謝!順祝你及家人身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!
似乎一切都在告訴我們,商業(yè)依然蘊藏無(wú)數機會(huì ),只是埋在冬天的大雪下。那么,我們是否做好過(guò)冬的準備,做好挖掘巨大商機的準備?
12月7-9日,依托于觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)、博鰲房地產(chǎn)論壇等六大強勢全媒體互動(dòng)信息服務(wù)平臺,觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體將在成功舉辦前兩屆年會(huì )的基礎上,繼續于廣州舉辦20xx觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì )。圍繞論壇主題“商業(yè)過(guò)冬 遠見(jiàn)與未來(lái)”,從商業(yè)發(fā)展商、品牌商、零售商、互聯(lián)網(wǎng)電商、投資金融機構等多軌道發(fā)力,邀請行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者及企業(yè)高層,齊聚各類(lèi)商業(yè)巨頭力量,從廣度與深度縱論轉型經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展策略,尋找20xx年中國商業(yè)標桿,剖析成功模式,并協(xié)助與會(huì )企業(yè)現場(chǎng)達成交流與合作!
請接受我們的邀請,與數百位企業(yè)高層一起走進(jìn)20xx觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì ),共襄盛舉!
觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì )組委會(huì )
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