員工邀請函錦集8篇

　　如今更多的企業(yè)趨向于使用電子邀請函。在我們平凡的日常里，邀請函在現實(shí)生活中使用廣泛，相信很多朋友都對擬邀請函感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的員工邀請函8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工邀請函 篇1

　　尊敬的企業(yè)負責人：

　　您好！青島崇德培訓學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓活動(dòng)。

　　本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓�，F已在省內各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過(guò)我們的培訓會(huì )達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jì)效的目的。

　　企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題：

　　第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身，可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系，也可能來(lái)源于家庭和日常生活，總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過(guò)大會(huì )引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng )造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應。這無(wú)疑會(huì )極大地影響著(zhù)工作效率。

　　第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當今社會(huì )，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶(hù)的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結。

　　第三是心理危機問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì )產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預是很需要的。

　　第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題，比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

　　我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個(gè)人、管理人員和組織機構：

　　提高生產(chǎn)力和工作效率；

　　減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉率；

　　極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團隊合作；

　　提高培訓在全企業(yè)中的滿(mǎn)意度；

　　吸引及保留員工，樹(shù)立組織關(guān)心員工的形象；

　　減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；

　　通過(guò)對員工的心理調查與測評，幫助員工發(fā)現并處理工作和生活中的各種心理問(wèn)題；

　　對有心理問(wèn)題的員工，提供及時(shí)有效的咨詢(xún)與輔導；

　　根據企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿(mǎn)足各層次需要的針對性的培訓。

　　希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工，為員工提供精神

　　福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長(cháng)。

員工邀請函 篇2

　　學(xué)習對象

　　EAP咨詢(xún)技能方向：

　　教育醫療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。

　　EAP從業(yè)機構中專(zhuān)職咨詢(xún)師、簽約咨詢(xún)師；

　　有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢(xún)師；

　　企

　　事業(yè)單位內部心理咨詢(xún)師或輔導師；

　　運營(yíng)管理方向：

　　企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì )主管、內部EAP專(zhuān)員及其他中高層管理者；

　　EAP從業(yè)機構負責人、項目經(jīng)理；

　　有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢(xún)機構負責人、項目經(jīng)理；

　　中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì )組織的負責人課程目標

　　尊敬的EAP愛(ài)好者：

　　由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會(huì )保障部

　　就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現將相關(guān)事宜通知如下

　　證書(shū)價(jià)值

　　由人力資源和社會(huì )保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā)，國內唯一國家級EAP實(shí)務(wù)技能培訓證書(shū)，可入檔案作為任職、

　　職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據；

　　根據《職業(yè)教育法》的相關(guān)規定，該證書(shū)可作為咨詢(xún)、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場(chǎng)承認的三大證書(shū)之一；

　　代表了可信賴(lài)的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù)；

　　國際專(zhuān)業(yè)機構認可，學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會(huì )中國分會(huì )會(huì )員資格，費用自理；

　　是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓的專(zhuān)業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。

　　基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，

　　總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專(zhuān)業(yè)培訓

　　經(jīng)驗，充分結合本土實(shí)踐，培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專(zhuān)業(yè)人才；各模塊培訓目標如下：

　　模塊一：EAP國際通用基礎

　　學(xué)習EAP國際、國內標準服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅實(shí)基礎；

　　學(xué)習EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)。

　　模塊二：EAP在組織及管理層面的應用

　　全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng )新能力；

　　掌握EAP在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。

　　模塊三：EAP咨詢(xún)技術(shù)

　　掌握EAP核心咨詢(xún)技術(shù)，學(xué)會(huì )EAP咨詢(xún)工作流程，勝任EAP咨詢(xún)工作；

　　學(xué)習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢(xún)服務(wù)，提升影響員工工作績(jì)效的心理行為

　　問(wèn)題的解決能力；

　　模塊四：EAP運營(yíng)管理

　　學(xué)習EAP運營(yíng)模式，掌握EAP項目管理技能，提升EAP推廣能力，開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)新局面；

　　深刻理解EAP和企業(yè)戰略目標的集成關(guān)系，學(xué)會(huì )EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項目運營(yíng)的系統工具。

　　模塊五：EAP全流程實(shí)戰訓練

　　基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習方向、背景分類(lèi)，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別，在高度仿真模擬實(shí)戰情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調研、方案設計、項目執行、

　　電話(huà)中心運營(yíng)、項目評估、個(gè)體咨詢(xún)及組織咨詢(xún)等各環(huán)節，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰訓練，使本次培訓中學(xué)習到的知識和技能能真正應用于實(shí)踐。

　　模塊六：主題督導

　　培訓之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現實(shí)問(wèn)題，EAP專(zhuān)家針對學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應用于EAP工作之中。

　　督導形式主要以網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)課堂為主，同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導服務(wù)。課程內容

　　日期模塊課程類(lèi)別課程設置

　　第一天模塊一EAP國際通用基礎

　　◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

　　◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

　　◆EAP咨詢(xún)師職能◆EAP運營(yíng)師職能

　　模塊二EAP在組織及管理層面的應用

　　◆EAP與企業(yè)風(fēng)險管理◆EAP與人力資源

　　◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

　　◆EAP與團隊建設◆EAP與績(jì)效管理

　　第二、三天模塊三EAP咨詢(xún)技術(shù)

　　◆EAP咨詢(xún)核心◆EAP咨詢(xún)管理

　　◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

　　◆EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún)◆EAP特殊問(wèn)題轉介

　　◆認知行為在EAP中的應用

　　培訓特色

　　模塊式：學(xué)員可根據自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習；

　　定制化：兩大主流方向培訓課程，滿(mǎn)足不同崗位對EA技能的差異化需求；

　　實(shí)戰性：實(shí)戰課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰訓練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力；

　　主題督導：培訓后持續為學(xué)員提供EAP主題督導；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

　　班型及價(jià)格

　　類(lèi)別班別課程設置培訓價(jià)格證書(shū)申報

　　EAP咨詢(xún)師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元

　　EAP運營(yíng)師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元

　　第二、三天模塊四EAP運營(yíng)管理

　　◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系

　　◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制

　　◆EAP

　　報告體系◆EAP流程管理

　　◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理

　　第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰訓練

　　◆EAP全流程情境實(shí)戰訓練

　　◆EAP項目協(xié)同工作

　　◆EAP流程再造

　　后續服務(wù)模塊六主題督導

　　◆EAP咨詢(xún)實(shí)務(wù)督導◆EAP個(gè)性化問(wèn)題督導

　　◆EAP運營(yíng)管理督導◆EAP商務(wù)流程督導師資力量

　　國際、國內知名EAP公司高級管理、咨詢(xún)督導；國際權威認證CEAP中國區候選人；人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家；均具備豐富的職業(yè)背景，長(cháng)期從事知名公司EA項目運營(yíng)管理與咨詢(xún)的實(shí)戰專(zhuān)家。

　　郭芳國際CEAP中國區候選人，華夏心理EAP首席專(zhuān)家，國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )副主任；

　　同時(shí)具備內部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗，16年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的職業(yè)

　　經(jīng)歷；

　　曾任國內著(zhù)名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負責內部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開(kāi)始，擔任國際知名EAP公司高管，管理過(guò)眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶(hù)公司的內在管理需求，在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下，為客戶(hù)公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jì)效改進(jìn)、情緒調整、

　　人際關(guān)系協(xié)調等方面相關(guān)的復雜問(wèn)題，深得人力資源工作者的信任。

　　尹璞華夏心理特聘EAP專(zhuān)家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家，國家外國專(zhuān)家局EAP項目專(zhuān)家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員。

　　現為國務(wù)院外專(zhuān)局EAP項目專(zhuān)家；中國EAP聯(lián)盟終身督導專(zhuān)家；（參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì )主席一起，培訓了四屆中國首批受?chē)�際認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門(mén)子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統

　　赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

　　康凱國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家，國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP專(zhuān)家；

　　自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內知名人力資源專(zhuān)家，出版專(zhuān)著(zhù)10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨特的見(jiàn)解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

　　職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)

　　壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏(yíng)得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評！

　　單淮方國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP咨詢(xún)督導；

　　EAP焦點(diǎn)短程咨詢(xún)專(zhuān)家，國家職業(yè)心理咨詢(xún)師資深講師，主任醫師，20多年心理咨詢(xún)與治療實(shí)戰經(jīng)驗。單老師提供咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計咨詢(xún)時(shí)數達3000小時(shí)以上！其他信息

　　培訓時(shí)間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

　　考試時(shí)間：20xx年4月17日

　　培訓地點(diǎn)廣州

　　培訓期間，食宿自理

　　4天學(xué)習費用：3600元，考證書(shū)費用：300元(如果想獲得證書(shū)需要考試）

員工邀請函 篇3

_____公司：

　　我公司決定于____月___日在公司活動(dòng)中心舉辦公司年會(huì )，該年會(huì )由我公司策劃主辦，主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內容。

　　為了加強我們公司的經(jīng)驗交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現在誠摯地邀請貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì )。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會(huì )的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。

　　_____公司

　　___月___日

員工邀請函 篇4

尊敬的 ：

　　您好！

　　xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓，誠邀您的參與！培訓詳情如下：

　　一、培訓課程簡(jiǎn)介：

　　二、主要培訓內容提要：

　　1、 xxx

　　2、 xxx

　　3、 xxx

　　三、講師介紹：

　　xxx……

　　四、培訓注意事項：

　　1、 此次培訓有關(guān)費用為 xxx元，由培訓中心收取，用于向培訓人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。

　　2、 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵件為基準， 并且我們會(huì )提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進(jìn)行，并由培訓中心向報名人員電話(huà)確認，請您諒解！

　　3、 請于報名截止日期前e—mail回復報名表，名額限于 xx 人， 原則上每場(chǎng)培訓每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解！

　　五、聯(lián)系方式

　　公司名稱(chēng)：xxxxxxxx

　　公司地址：xxxxxxxx

　　聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxx

　　公司傳真：xxxxxxxx

　　聯(lián)系人：xxx，xxx

　　報名郵箱：xxx@xxx、com

員工邀請函 篇5

開(kāi)發(fā)區各日資企業(yè)：

　　本年度承蒙各企業(yè)、各位同仁鼎力協(xié)助，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的各項工作得以順利開(kāi)展，在此深表謝意!

　　我公司決定于xx年xx月xx日在公司活動(dòng)中心舉辦公司年會(huì )，該年會(huì )由我公司策劃主辦，主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內容。為了加強我們公司的經(jīng)驗交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現在誠摯地邀請貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì )。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會(huì )的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。

　　為答謝各位一年來(lái)的支持和幫助，管委會(huì )擬于如下時(shí)間在開(kāi)發(fā)區文化廣場(chǎng)大劇院舉行一年一度的'開(kāi)發(fā)區日資企業(yè)忘年會(huì )。正值辭舊迎新繁忙之際，懇請各位拔冗參加。另外，本次忘年會(huì )將異于往年，擬以欣賞中日兩國文藝節目的形式舉行，請各位一如既往地積極參加。

　　時(shí)間：20xx年12月18日(星期二)14：00-18：50

　　會(huì )費：免費

　　人數：各公司包括總經(jīng)理在內10人以?xún)?/p>

　　主辦單位：xx開(kāi)發(fā)區管委會(huì )

　　協(xié)辦單位：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )辦公室

　　會(huì )序：14：00～16：20“xx之戀”日本人攝影展(圖書(shū)館)14：00～16：20規劃館自由參觀(guān)(當日免費)

　　xxxx公司： 我公司決定于xxxx年xx月xx日在公司活動(dòng)中心舉辦20xx年公司年會(huì )，該年會(huì )由我公司策劃主辦，主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內容。為了加強我們公司的經(jīng)驗交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現在誠摯地邀請貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì )。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會(huì )的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。

　　16：20～16：40入場(chǎng)

　　16：40～17：20發(fā)言(張軍主任、日企代表)

　　17：20～18：30文藝演出

　　18：30～18：50攝影留念

員工邀請函 篇6

尊敬的先生/女士：

　　我們很榮幸地通知您，您順利地通過(guò)了xxx公司的面試，我們想邀請您擔任一職。

　　入職時(shí)間為：年月日。該崗位的薪資為稅前_____元，試用期3個(gè)月，試用期按照薪酬的80%發(fā)放。

　　對于xxx的入職邀請，是建立在雙方互相信任，互相尊重的基礎上，但是為了后期管理的要求，您在入職時(shí)有責任和義務(wù)提供教育背景、專(zhuān)業(yè)證書(shū)及職業(yè)經(jīng)歷等方面的證明，詳見(jiàn)下文。

　　請您在接到本入職邀請后回復該郵件，確認是否能如期到職。我們非常期待您加盟xxx!

　　xxx公司

　　年月日

　　需要提交的資料如下：

　　1、身份證原件;

　　2、學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)，職稱(chēng)證書(shū)，專(zhuān)業(yè)證書(shū)原件及復印件;

　　3、原單位離職證明;

　　4、本人近期一寸相片一張。

員工邀請函 篇7

親愛(ài)的兄弟/姐妹：

　　您好!

　　為了讓公司的管理更好的服務(wù)于我們的工作，充分發(fā)揮管理的實(shí)效，公司決定xxxx年xx月xx日—xx日(周x周x)對xx機關(guān)員工開(kāi)展一次實(shí)地訪(fǎng)談活動(dòng)，訪(fǎng)談話(huà)題主要是變革以來(lái)員工的切實(shí)感受，訪(fǎng)談的結果只作為公司制定下一步管理規劃的依據，本次訪(fǎng)談采用無(wú)記名方式，不會(huì )干擾您的正常生活與工作，經(jīng)過(guò)抽樣，您成為了本次訪(fǎng)談的對象，感謝您的配合，我們期望聆聽(tīng)您對公司發(fā)展的真知灼見(jiàn)。我們期望您的到來(lái)!

　　召集部門(mén)：培訓部、運營(yíng)管理部

　　召集人：xxx、xxx

　　訪(fǎng)談地點(diǎn)：管理中心總監辦公室左側房間

　　訪(fǎng)談對象姓名：

　　預約您的訪(fǎng)談日期：xxxx年xx月xx日

　　預約您的訪(fǎng)談時(shí)間： 至 am/pm

　　通知時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)(周x)

　　通知經(jīng)辦人： 培訓部xxx(xxxxxxxxxxx) 培訓部xxx(xxxxxxxxxxx)

　　溫馨提示：

　　1、 訪(fǎng)談時(shí)手機請置于安靜模式;

　　2、 請您遵循訪(fǎng)談預約時(shí)間，準時(shí)到達指定的訪(fǎng)談地點(diǎn)，不要遲到;

　　3、 請假或修改訪(fǎng)談時(shí)間須提前聯(lián)系培訓部(xxx-xxxxxxxx);

　　4、 其他準備事項請注明;

　　備注：本次訪(fǎng)談邀請需要送達每一位訪(fǎng)談人員。

員工邀請函 篇8

尊敬的閣下：

　　一九八七年，那是一個(gè)秋天，我們鮮嫩茂盛水分充足身姿挺拔初長(cháng)成。近四百人的隊伍一齊涌入平遙中學(xué)，從高中一五六班到高中一六一班，一溜兒排開(kāi)，列隊于你們麾下。然后，團結緊張，嚴肅活潑。

　　20xx中國經(jīng)濟或許將更加下行低于6.5%! 面對這樣的預測，已經(jīng)習慣雙位數增長(cháng)的企業(yè)倍感茫然�？v然這只是經(jīng)濟轉型的陣痛調整，商業(yè)領(lǐng)域還是呼叫寒冬來(lái)臨。

　　商業(yè)地產(chǎn)大佬陳啟宗帶頭為行業(yè)拉響過(guò)冬預警，建議企業(yè)放慢發(fā)展的步伐。包括華潤擬轉讓所持的21家沃爾瑪的35%股權和相關(guān)債權;百勝最新糟糕的財報原因歸結為在華增長(cháng)不及預期;快時(shí)尚Zara表示在大中華的門(mén)店總數超過(guò)500家之后將暫緩開(kāi)店。

　　而另一方面，中國電子商務(wù)發(fā)展依然強勢，阿里不斷跨界并購，騰訊京東聯(lián)姻，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如狼似虎;9月底麥德龍在觀(guān)點(diǎn)商業(yè)閉門(mén)會(huì )上表示他們將重造Shopping mall;而洋華堂成都3000平米的超市銷(xiāo)售即達三個(gè)億。

　　讓我們珍惜這次相聚的機會(huì )。我們等待著(zhù)你攜(男、女)朋友到來(lái)，期盼著(zhù)與你相聚!請互相轉告，謝謝!順祝你及家人身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!

　　似乎一切都在告訴我們，商業(yè)依然蘊藏無(wú)數機會(huì )，只是埋在冬天的大雪下。那么，我們是否做好過(guò)冬的準備，做好挖掘巨大商機的準備?

　　12月7-9日，依托于觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)、博鰲房地產(chǎn)論壇等六大強勢全媒體互動(dòng)信息服務(wù)平臺，觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體將在成功舉辦前兩屆年會(huì )的基礎上，繼續于廣州舉辦20xx觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì )。圍繞論壇主題“商業(yè)過(guò)冬 遠見(jiàn)與未來(lái)”，從商業(yè)發(fā)展商、品牌商、零售商、互聯(lián)網(wǎng)電商、投資金融機構等多軌道發(fā)力，邀請行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者及企業(yè)高層，齊聚各類(lèi)商業(yè)巨頭力量，從廣度與深度縱論轉型經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展策略，尋找20xx年中國商業(yè)標桿，剖析成功模式，并協(xié)助與會(huì )企業(yè)現場(chǎng)達成交流與合作!

　　請接受我們的邀請，與數百位企業(yè)高層一起走進(jìn)20xx觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì )，共襄盛舉!

　　觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì )組委會(huì )

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