質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿（精選14篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，各種講話(huà)稿頻頻出現，講話(huà)稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話(huà)事先用文字有條理的寫(xiě)出來(lái)的文稿。寫(xiě)起講話(huà)稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿（精選14篇），歡迎大家分享。
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠(chǎng)九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡(jiǎn)要向各位作以匯報，在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圍繞中心，明確目標努力奮斗
一個(gè)集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒(méi)有明確的目標，就會(huì )眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開(kāi)展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開(kāi)展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長(cháng)；在運轉管理方面，要求值班長(cháng)在巡回時(shí)，抓住細節問(wèn)題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專(zhuān)多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的
發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密?chē)@質(zhì)量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確，落實(shí)到位，九月份的各項工作取得了一定的成績(jì)。
二、抓典型，開(kāi)展五個(gè)一評選活動(dòng)樹(shù)立員工榮辱意識
有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì )以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀(guān)念，是非觀(guān)念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評和表?yè)P，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹(shù)立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開(kāi)展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評選活動(dòng)，活動(dòng)要求在全員之間開(kāi)展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專(zhuān)欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動(dòng)力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專(zhuān)多能培訓，提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們三分廠(chǎng)單工種多，備用工少，“多一個(gè)無(wú)處用，缺一個(gè)無(wú)處找”，人員調配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關(guān)車(chē)時(shí)間，進(jìn)行一專(zhuān)多能培訓。即一個(gè)工種必須會(huì )兩個(gè)以上工種的工作。如車(chē)頭工不僅要學(xué)會(huì )車(chē)頭，又要會(huì )元盤(pán)；梳棉車(chē)工不僅會(huì )梳棉，又要會(huì )并條和絡(luò )筒；并條車(chē)工不僅會(huì )梳棉，又要會(huì )氣流紡和絡(luò )筒。具體優(yōu)點(diǎn)是：一是，在工資分配上向一專(zhuān)多能者傾斜，員工學(xué)習技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產(chǎn)調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿(mǎn)足了青年員工愛(ài)學(xué)習的需求；四是，有效的解決了關(guān)車(chē)人員崗位問(wèn)題，發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車(chē)工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì )梳棉，并且會(huì )絡(luò )筒和并條；保全工王保東學(xué)會(huì )了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò )筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù)；梳棉保全隊長(cháng)張永強，既會(huì )清棉又會(huì )氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠(chǎng)工作的進(jìn)展起到了積極的作用。
四、大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來(lái)我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠(chǎng)是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線(xiàn)就行，對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為三分廠(chǎng)的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀(guān)，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線(xiàn)，爭取最好的客戶(hù)，銷(xiāo)售最好的'價(jià)位，為公司創(chuàng )出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻！
五、以精細化管理和5s管理的標準推動(dòng)質(zhì)量的提升
精細化和5s有一個(gè)共同的原則就是：該說(shuō)的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的一定要長(cháng)期堅持。他們的核心是圍繞細節說(shuō)和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀(guān)念的精細化。我們在質(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了詳細的分析在各個(gè)環(huán)節進(jìn)行精細化。在清棉工序我們對元盤(pán)進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定；對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細節。絡(luò )筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長(cháng)期穩定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高，工作的順利開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會(huì )，談不上經(jīng)驗。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導的關(guān)懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過(guò)去，我們的績(jì)效真正評判標準是市場(chǎng)，是客戶(hù)。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開(kāi)拓，為項紡的騰飛再立新功，再做貢獻！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來(lái)之際，xx區政府以及xx區質(zhì)監局在這里組織了以“履行主體責任，追求卓越績(jì)效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動(dòng)，緊扣“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題，有力地推動(dòng)了全市的“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展。下面，我代表市質(zhì)監局再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認識“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)提升全社會(huì )質(zhì)量意識“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署下，由全社會(huì )尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專(zhuān)題活動(dòng)。
我國的“質(zhì)量月”活動(dòng)始創(chuàng )于1978年，中間一度中斷，在1996年12月，國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要（1996年～2015年）》時(shí)，其中提出要繼續開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。因此，從1997年開(kāi)始，我國又恢復了一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二十多屆“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)踐證明，每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題，圍繞實(shí)現國民經(jīng)濟發(fā)展目標，動(dòng)員和組織社會(huì )各方面力量，采取多種形式，有針對性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對提高全民質(zhì)量意識，推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著(zhù)重要的現實(shí)意義。
二、各方共同參與，辦好一屆有質(zhì)量的“質(zhì)量月”“質(zhì)量月”是一項傳統活動(dòng)，但是今年意義不一般。國家質(zhì)檢總局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”12字工作方針，第一個(gè)就是“抓質(zhì)量”。如果這個(gè)“質(zhì)量月”平平淡淡，說(shuō)明“抓質(zhì)量”抓得不夠好。各地各部門(mén)務(wù)必高度重視，切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出實(shí)效。要著(zhù)眼于提高當地主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平，深入分析存在的質(zhì)量問(wèn)題，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)和技術(shù)革新，解決好存在的問(wèn)題，把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。
“質(zhì)量月”要立足于促進(jìn)全社會(huì )參與。從1978年“質(zhì)量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”為主題開(kāi)始，每年的“質(zhì)量月”的主題都是圍繞質(zhì)量、效益展開(kāi)。今年更是確定為“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”�！百|(zhì)量月”活動(dòng)也必須動(dòng)員全社會(huì )力量廣泛參與。動(dòng)員地方黨委政府領(lǐng)導多參加“質(zhì)量月”活動(dòng)，才能讓決策層面更加重視質(zhì)量；動(dòng)員組織政府部門(mén)、監管部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會(huì )組織等各方面參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，才能促進(jìn)全社會(huì )更加關(guān)注質(zhì)量。
“質(zhì)量月”要立足于提升產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是要結合實(shí)際，深入分析當地主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全隱患，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)加以解決。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，促進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改進(jìn)。
“質(zhì)量月”要立足于改善工作質(zhì)量。一屋不掃，何以?huà)咛煜�。工作質(zhì)量不提高，何談產(chǎn)品質(zhì)量。各級質(zhì)監系統要通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險分析、責任機制建立、過(guò)程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過(guò)錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
“質(zhì)量月”要立足于體現質(zhì)量為民。吸引越來(lái)越多的企業(yè)、消費者積極自愿參與，讓老百姓切實(shí)感受到質(zhì)量為民的實(shí)效，切實(shí)體會(huì )到加強質(zhì)量工作帶來(lái)生活質(zhì)量的提高。
三、以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，建立質(zhì)量工作長(cháng)效機制“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，圍繞“創(chuàng )新驅動(dòng)，轉型發(fā)展”，以實(shí)施以質(zhì)取勝、品牌帶動(dòng)、標準化引領(lǐng)三大戰略，提升質(zhì)量競爭力為主線(xiàn)，動(dòng)員和引導全社會(huì )努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境，推進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)結構調整和“質(zhì)量興區”建設步伐，從而推動(dòng)區域質(zhì)量振興、經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。
各級政府及主管部門(mén)要加強對質(zhì)量工作的統籌規劃和組織領(lǐng)導，逐步建立質(zhì)量責任制。當前，特別要抓好食品質(zhì)量安全、特種設備安全，深入開(kāi)展打危除患專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊危害食品安全的'不法行為，切實(shí)保障城市公共安全和人民群眾人身健康，要加大對關(guān)系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點(diǎn)工作，為區域產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟健康穩定運行創(chuàng )造公平競爭的良好局面。
各企業(yè)必須繼續貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎工作，建立健全標準化體系、計量檢測體系和質(zhì)量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績(jì)效，提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動(dòng)員和引導全社會(huì )共鑄誠信，人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，推動(dòng)區域經(jīng)濟協(xié)調快速健康發(fā)展。
同志們，xx在今年“質(zhì)量獎”頒獎儀式上說(shuō)，質(zhì)量是一座城市的精神、理念、文化和競爭力，無(wú)論全局工作還是微觀(guān)個(gè)體發(fā)展，質(zhì)量都是基礎。明確指出質(zhì)量工作在社會(huì )發(fā)展中的重要作用，我們要深刻領(lǐng)會(huì )這個(gè)要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，通過(guò)“質(zhì)量月”的活動(dòng)，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，提升我市和xx區的質(zhì)量總體水平，全面建設質(zhì)量強國，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出新的貢獻！
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
為了突出體現我校專(zhuān)業(yè)教學(xué)這一中心工作，進(jìn)一步提升教學(xué)水平，鞏固教學(xué)研究成果，進(jìn)一步營(yíng)造實(shí)踐教學(xué)研究風(fēng)尚，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設，經(jīng)我校校務(wù)會(huì )研究決定，將今年四月至六月定為教學(xué)質(zhì)量月，圍繞教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展一些列的活動(dòng)。今天，我們在這里隆重集會(huì )，召開(kāi)我校20xx年度春季教學(xué)質(zhì)量月啟動(dòng)儀式，對開(kāi)展春季教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行安排和部署，希望通過(guò)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，真正地、切實(shí)地把我校的專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平、學(xué)生管理水平以及學(xué)風(fēng)建設提升到一個(gè)新的高度，從而讓學(xué)生滿(mǎn)意、讓學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意、讓用人單位滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意。
下面，我站在專(zhuān)業(yè)教學(xué)和學(xué)生就業(yè)的角度對本次教學(xué)質(zhì)量月提幾點(diǎn)要求和建議：
一、要充分認識開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量月的目的和意義
教學(xué)是任何一所學(xué)校的核心工作。用人單位對一個(gè)學(xué)校的評價(jià)，學(xué)生對一個(gè)學(xué)校的選擇，市場(chǎng)對一個(gè)學(xué)校的競爭，歸根結底取決于一個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量可以說(shuō)是一所學(xué)校的生命線(xiàn)。我們全校師生要抓住教學(xué)質(zhì)量月的有利契機，創(chuàng )造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，注重學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力的培養，強化學(xué)生整體素質(zhì)，通過(guò)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，把我校的教學(xué)工作提升到一個(gè)新的水平。
二、要認真組織，抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)
在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中，教學(xué)部門(mén)會(huì )組織相應的教學(xué)類(lèi)的、學(xué)生類(lèi)的活動(dòng)，希望全體師生積極參與其中，使我們本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。特別是廣大的同學(xué)們，要以高昂的熱情和飽滿(mǎn)的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了，那么教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)對于你來(lái)說(shuō)就是有意義的，對將來(lái)的就業(yè)是有幫助的；如果你抱著(zhù)事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀(guān)、或者熟視無(wú)睹，那么教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)對你而言就沒(méi)有意義，對你的就業(yè)和將來(lái)的發(fā)展沒(méi)有作用。我們是做前者還是后者呢，我想每一個(gè)同學(xué)都應該做前者，因為，我們都需要成功，都想過(guò)舒適的生活，所以，希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中來(lái)。另外，建議教學(xué)部門(mén)認真組織開(kāi)展廣泛聽(tīng)課活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)課，有力促進(jìn)課堂教學(xué)；組織開(kāi)展全面教學(xué)檢查和教學(xué)觀(guān)摩示范課，樹(shù)立典型示范，促進(jìn)教學(xué)工作；組織開(kāi)展各種教研活動(dòng)和座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取教師和學(xué)生意見(jiàn)和建議，并在工作中加以認真落實(shí)；開(kāi)展一些列教學(xué)相關(guān)的競賽活動(dòng)，讓廣大教師和學(xué)生積極參與進(jìn)去，通過(guò)競賽活動(dòng)，提升教學(xué)品質(zhì)和學(xué)生綜合能力；學(xué)校其他部門(mén)，也要主動(dòng)積極地參與到活動(dòng)中來(lái)，并采取切實(shí)有效措施，盡責盡力地為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作再上新臺階創(chuàng )造條件。
三、一切以學(xué)生就業(yè)為出發(fā)點(diǎn)
在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要一切以學(xué)生就業(yè)為出發(fā)點(diǎn)。職業(yè)教育就是就業(yè)教育，學(xué)生能否順利就業(yè)是評價(jià)我們教學(xué)質(zhì)量的重要指標也應該是唯一的指標。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中，廣大教師要以學(xué)高為師的使命感投身其中，不斷提升教學(xué)能力，讓學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)習，在收獲中學(xué)習，為我校學(xué)子的就業(yè)打下堅實(shí)的基礎，使同學(xué)們不僅成功就業(yè)，更能成就事業(yè)。
四、結果評估，總結經(jīng)驗，保持長(cháng)效
在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)結束后，我們要對活動(dòng)月的各項工作結果進(jìn)行評估，并總結我們在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中好的經(jīng)驗和不足的方面，為我們今后的教學(xué)工作提供好的借鑒經(jīng)驗，使教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)成果保持長(cháng)效，使我校的專(zhuān)業(yè)教學(xué)始終保持山西省內的領(lǐng)先水平。要對在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)教師和學(xué)生進(jìn)行鼓勵表彰，對于那些固步自封，自由散漫，不求上進(jìn)，我行我素的教師和學(xué)生進(jìn)行批評和教育，確保本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)效。
老師們、同學(xué)們，教學(xué)工作是學(xué)校的`中心工作，開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)是提高教學(xué)質(zhì)量和同學(xué)們專(zhuān)業(yè)技能的的重要抓手，是提高同學(xué)們就業(yè)實(shí)力的根本途徑，我們一定要按照學(xué)校教學(xué)管理部的要求，不折不扣抓落實(shí)，一心一意謀質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標，也有共同的責任，讓我們大家共同努力，為切實(shí)提高學(xué)校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來(lái)到學(xué)校的同學(xué)不遺憾，不后悔；我們堅信，山西新華電腦學(xué)校的明天一定會(huì )更美好！
最后，預祝本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功��！謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好。
心有明燈，便不會(huì )迷路，便可拒絕黑暗，便會(huì )擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開(kāi)20xx年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我作為真空管車(chē)間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標題也許有些老生常談了，因為現在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人，對質(zhì)量意識的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧！
質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛(ài)崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員，讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著(zhù)《弟子規》傳統文化的深入車(chē)間，更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈�！把员匦�，行必果”，為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么具體繁瑣的小事，我們都會(huì )鍥而不舍得落實(shí)到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂(lè )乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去。
當然質(zhì)量保證光靠某個(gè)人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車(chē)間領(lǐng)導的統籌規劃！
在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要嚴格執行公司、車(chē)間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個(gè)方面的工作：
一、圍繞中心，明確目標，努力奮斗
在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解，落實(shí)到人。腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開(kāi)展針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)。針對市場(chǎng)反應的膜色雜而亂的現象，首先要把膜色統一放在首位，實(shí)行工段長(cháng)、工藝員、操作工三位一體的問(wèn)責制。保證管、單相符，力求出現問(wèn)題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長(cháng)定時(shí)監控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設備方面做好一專(zhuān)多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密?chē)@質(zhì)量目標加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。
二、強化一專(zhuān)多能培訓，提高員工操作水平
真空管車(chē)間是流水線(xiàn)作業(yè)，技術(shù)水平的高低，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多，備用工少“多一個(gè)無(wú)處用，少一個(gè)無(wú)處找”是車(chē)間歷來(lái)存在的現實(shí)。打破這種僵局，我們要采取一專(zhuān)多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關(guān)機時(shí)間，進(jìn)行一專(zhuān)多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來(lái)，工資分配得到了保障，員工學(xué)習技術(shù)的熱情空前高漲。滿(mǎn)足了青年員工愛(ài)學(xué)習的需求。開(kāi)拓了員工的視野，樹(shù)立了車(chē)間的團隊意識，同時(shí)更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
三、大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進(jìn)一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀(guān)，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，爭取最好的客戶(hù)，為公司創(chuàng )出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
四、以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續推動(dòng)質(zhì)量的提升。
精益化生產(chǎn)和6s管理有一個(gè)共同的`原則就是：該說(shuō)的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的一定要長(cháng)期堅持，我們每天都要將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行分析，細化到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節�？此萍毼⒌牡胤�，往往對質(zhì)量的提高和工作的順利進(jìn)行都會(huì )起到?jīng)Q定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信借著(zhù)質(zhì)量管理月的春風(fēng)，真空管車(chē)間的品質(zhì)會(huì )再上一個(gè)臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂(lè )于奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的精神，適應新的工作環(huán)境，熟練掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，和領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴謹的工作方法，求實(shí)的工作作風(fēng)，系統的工作成效，制造出高品質(zhì)、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實(shí)現自我的人生價(jià)值。
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位員工：
為深入貫徹、落實(shí)集團公司領(lǐng)導關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示，按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求，中德公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開(kāi)帷幕。
本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是：抓工作質(zhì)量促實(shí)物質(zhì)量提升保市場(chǎng)求發(fā)展
本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，針對目前各部門(mén)存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專(zhuān)項活動(dòng)，活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續改進(jìn)追求更好的要求。本著(zhù)全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺(jué)增強全員質(zhì)量意識，養成重視質(zhì)量的良好習慣，形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負責部門(mén)，我們決心在公司領(lǐng)導的.正確指導下，在各相關(guān)部門(mén)的支持配合下，積極配合集團公司質(zhì)量月活動(dòng)，9月份將開(kāi)展以下工作：
加強用戶(hù)反饋糾正與預防措施的有效性管理，監督糾正與預防措施的落實(shí)實(shí)施。以現場(chǎng)為中心，強化全面質(zhì)量管理。
1）控制進(jìn)貨質(zhì)量，保證裝配質(zhì)量，促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識。
2）針對供方現存問(wèn)題，積極開(kāi)展供方溝通走訪(fǎng)，協(xié)助供方改善質(zhì)量，提升質(zhì)量。
3）檢驗區內產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時(shí)清理，加快不合格品評審處理速度。
4）整頓出場(chǎng)檢驗流程及檢驗規范，控制不良品流出，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量。
1）以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺，深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng)；
2）開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項培訓，提高全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用戶(hù)投訴，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
3）重要客戶(hù)進(jìn)一步走訪(fǎng)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好!
非常榮幸受邀參加20xx年xxx"質(zhì)量月"活動(dòng)啟動(dòng)儀式。這次活動(dòng)非常及時(shí)，也非常重要。開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)，對提高全民質(zhì)量意識，推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著(zhù)深遠的戰略意義和重要的現實(shí)意義。
近年來(lái)，xxx委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作，堅持把"質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝"作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專(zhuān)項整治等方面不斷加大工作力度，深入實(shí)施質(zhì)量興縣、名牌和標準三大戰略，積極推動(dòng)廣大企業(yè)導入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，采用國際標準和國外先進(jìn)標準，涌出了一批先進(jìn)企業(yè)和知名品牌，有力促進(jìn)了微山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
為此，我代表市質(zhì)監局，對長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關(guān)部門(mén)、新聞媒體和社會(huì )各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝!剛才，卜縣長(cháng)對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見(jiàn)，在此，我就全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責任的有關(guān)問(wèn)題提幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，提高對質(zhì)量工作的認識，把質(zhì)量工作放在重要的位置。
大家知道，貫徹好科學(xué)發(fā)展觀(guān)，完成好國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的十二五規劃，就是要走資源節約型、環(huán)境友好型的可持續發(fā)展之路，就是要實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )的又好又快發(fā)展。其中這個(gè)"好"，就是對質(zhì)量的'要求，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數量和質(zhì)量的問(wèn)題上，把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來(lái)十分重視質(zhì)量工作。鄧小平同志1975年就曾深刻的指出：堅持質(zhì)量第一，這是一個(gè)重大的政策。我們開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)，就是要在全社
會(huì )營(yíng)造一個(gè)關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門(mén)，從部門(mén)到企業(yè)，從企業(yè)到全社會(huì )，從高層領(lǐng)導到一般群眾，都應該牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的精神。在實(shí)現中華民族偉大復興，全面建設小康社會(huì )的新長(cháng)征中，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質(zhì)量強國、質(zhì)量興縣之路。
第二，培育和樹(shù)立全社會(huì )的質(zhì)量意識。
所謂質(zhì)量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質(zhì)量意識，就是遵法紀、講規則的意識，就是誠實(shí)守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶(hù)，提高質(zhì)量，必須是政府主導、部門(mén)監管、企業(yè)主體、社會(huì )監督、全民參與，形成一個(gè)系統的工作機制。當前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問(wèn)題敢于承擔責任，要及時(shí)采取措施，要對社會(huì )負責，對消費者負責。
第三，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。
胡錦濤去年對加強質(zhì)量工作分別做出兩次批示，胡錦濤同志指出：質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恒，重在落實(shí)。的這兩段批示非常深刻，今年年初，姜大明省長(cháng)在政府工作報告中要求，要深入實(shí)施質(zhì)量興省戰略，突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用，全面加強質(zhì)量責任，加快構建質(zhì)量主體責任。20xx年是落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責任活動(dòng)年，廣大企業(yè)要以活動(dòng)的開(kāi)展為契機，牢固樹(shù)立"質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝"的理念，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng )新型和資源節約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動(dòng)，能夠促進(jìn)我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng )優(yōu)，不斷地去加強質(zhì)量管理，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新的更大的貢獻!
最后，預祝20xx年xxx"質(zhì)量月"活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來(lái)之際，公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量
建設質(zhì)量強國為中心，在基礎建設領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，為有力地推動(dòng)這次活動(dòng)的開(kāi)展。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認識“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義。
“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署，旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專(zhuān)題活動(dòng)。
公司也每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題，采取多種形式，有針對性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年質(zhì)量活動(dòng)月的主題就是“隧道、T型鋼構橋施工”，大家都知道隧道、T型鋼構橋施工是我們公司的短板，以前接觸的不多，現在在建的項目開(kāi)始不斷的有隧道和鋼構橋出現，如香麗、元蔓高速等，這就使我們有了迫切的需求，從陌生變成熟悉，再到全面掌握，在不斷的.總結中成長(cháng)，而且形成可教學(xué)的材料，要帶動(dòng)一批人成長(cháng)。
二、高度重視，切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出實(shí)效。
“質(zhì)量月”要立足于提升項目質(zhì)量。尤其是要結合實(shí)際，深入分析各項目的質(zhì)量安全隱患，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)解決好存在的問(wèn)題，把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險分析、責任機制建立、過(guò)程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過(guò)錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì)，提升全公司質(zhì)量管理水平。
三、以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，建立質(zhì)量工作長(cháng)效機制。
“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以提升質(zhì)量競爭力為主線(xiàn)，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎工作，建立健全標準化體系、質(zhì)量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績(jì)效，提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動(dòng)員和引導全公司共鑄誠信，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提高，推動(dòng)公司快速健康可持續發(fā)展。
同志們，在社會(huì )經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌”，“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有提高項目質(zhì)量管理水平，才有可能不斷的擴大市場(chǎng)的份額，創(chuàng )造出更好的效益，提高企業(yè)持續競爭力的優(yōu)勢。
現在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動(dòng)”，付之于“行動(dòng)”吧！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇8
同志們，
大家好：
剛才，勇華總對公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng)，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來(lái)重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰略位置。黨的十八大提出，要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰略性、基礎性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng )造市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設質(zhì)量提升方案，對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來(lái)講，質(zhì)量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解，強化質(zhì)量監督，開(kāi)展質(zhì)量樣板工程活動(dòng)，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實(shí)到各級生產(chǎn)系統和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項長(cháng)效工程，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹(shù)立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績(jì)，然而，通過(guò)對質(zhì)量管理的體系梳理和對現場(chǎng)的檢查發(fā)現，某些單位、某些部門(mén)、某些項目，在質(zhì)量意識觀(guān)念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，某些典型問(wèn)題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與不足，找出原因所在，及時(shí)彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部一定要進(jìn)一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開(kāi)公司XX年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )，目的就是要通過(guò)這樣一種形式，進(jìn)一步提高大家對質(zhì)量工作的認識，并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責任落實(shí)，加強員工質(zhì)量意識和能力教育，促進(jìn)各級領(lǐng)導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部務(wù)必要高度重視，下面，就如何開(kāi)展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求：
一、各級領(lǐng)導干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，帶頭做好各項質(zhì)量工作。
尤其是各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部的主要負責人，必須要進(jìn)一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級領(lǐng)導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現場(chǎng)，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開(kāi)展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動(dòng)有聲有色，氛圍濃厚。各項目現場(chǎng)通過(guò)現場(chǎng)宣傳欄、條幅、標語(yǔ)等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的質(zhì)量活動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內容和方式充分調動(dòng)員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進(jìn)一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(cháng)效機制。
各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認識，強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的'招牌，任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準，才能取信用戶(hù)、取信社會(huì )。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)樹(shù)立終身負責質(zhì)量的思想意識，敬畏法律、敬畏監督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風(fēng)建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動(dòng)手抓，在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認真”，對于質(zhì)量問(wèn)題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過(guò)程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關(guān)系國計民生，具有國際影響力，如果出現重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會(huì )影響公司的聲譽(yù)，而且還會(huì )影響到集團公司的整體聲譽(yù)，有時(shí)還會(huì )帶來(lái)顛覆性的問(wèn)題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著(zhù)力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行，開(kāi)展設計質(zhì)量監督工作，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險分析等活動(dòng)，推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現代質(zhì)量管理方法，強化施工過(guò)程控制。加強對承包商的市場(chǎng)準入管理和質(zhì)量誠信建設，嚴格準入關(guān)口，建立誠信檔案，開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)，把質(zhì)量誠信落到實(shí)處。實(shí)現以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩定，以穩定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話(huà)要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇9
同志們：
為貫徹落實(shí)國家、省市質(zhì)量工作會(huì )議精神和認真執行國務(wù)院《關(guān)于加強食品等安全監督管理的特別規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《特別規定》），市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”。今天，由射洪縣人民政府主辦、射洪質(zhì)監局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動(dòng)儀式在這里正式啟動(dòng)，這標志著(zhù)我縣食品質(zhì)量監管工作又站在一個(gè)新起點(diǎn)上，它必將推動(dòng)全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，提高全民食品質(zhì)量安全意識，產(chǎn)生良好的導向作用。
食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是切實(shí)保障人民群眾身體健康的長(cháng)效工程。近年來(lái)，射洪質(zhì)監局堅決貫徹縣政府的各項工作部署，通過(guò)實(shí)施區域監管責任制、普查摸底、市場(chǎng)準入制度、專(zhuān)項整治、巡查回訪(fǎng)等措施，促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現出嶄新的局面。為扎實(shí)開(kāi)展好食品質(zhì)量安全月活動(dòng)，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、加強宣傳，努力提高食品質(zhì)量安全意識
今年食品質(zhì)量安全月的活動(dòng)主題是“強化質(zhì)量監管，保障食品安全”，我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以全面貫徹落實(shí)《特別規定》為主線(xiàn)，圍繞活動(dòng)主題加大宣傳力度，要切實(shí)做到電視有影、電臺有聲、報紙有字，通過(guò)全方位、多角度地廣泛宣傳，力求做到家喻戶(hù)曉，婦孺皆知，不斷提高廣大食品企業(yè)和消費者的質(zhì)量安全意識。
二、明確責任，認真做好食品質(zhì)量安全工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責任主體，我們將繼續加強對全縣食品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導，引導督促企業(yè)加強食品質(zhì)量管理，大力支持監督部門(mén)依法行政。質(zhì)量監督部門(mén)要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《標準化法》等法律法規和《特別規定》學(xué)習好、宣傳好、貫徹好；要著(zhù)力加強隊伍建設，提高隊伍素質(zhì)，正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的.關(guān)系，堅決查處制假、售假案件，并及時(shí)向社會(huì )公布。同時(shí)要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搞好服務(wù)工作，寓服務(wù)于監督之中，及時(shí)正確解決問(wèn)題，切實(shí)維護消費者合法權益，真正成為政府責任的執行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監管，切實(shí)維護消費者權益
中秋、國慶節將至，各職能部門(mén)要充分履行監管責任，注重實(shí)際，突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)查處白酒、調味品、米、面、油等與人民生活密切相關(guān)的食品；嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無(wú)證生產(chǎn)等違法行為。要通過(guò)查處大案要案，公開(kāi)處理、公開(kāi)曝光等措施來(lái)震懾違法犯罪分子。在活動(dòng)中，要堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究、濫用職權等現象。各企業(yè)要自覺(jué)接受監管部門(mén)的監督，把責任落實(shí)到每道工序和人頭，不斷提高食品安全質(zhì)量。廣大消費者也要學(xué)習有關(guān)法律法規，普及食品質(zhì)量安全知識，檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。
同志們，讓我們緊緊圍繞“強化質(zhì)量監管，保障食品安全”這一主題，以貫徹落實(shí)《特別規定》為契機，以食品質(zhì)量安全為已任，共同努力、扎實(shí)工作，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
最后，預�！笆称焚|(zhì)量安全月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
首先，非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言！質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標準。為進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，提高教學(xué)效益，確保我校教學(xué)質(zhì)量穩步提升。結合我校的實(shí)際，在以后的教學(xué)過(guò)程中，我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關(guān)注教學(xué)的有效性，精心設計教學(xué)過(guò)程，打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材，還要充分地了解學(xué)生。準確把握教學(xué)目標，從學(xué)生已有的知識基礎、生活經(jīng)驗、認知規律和心理特征設計教學(xué)。找準教學(xué)的`起點(diǎn)、突出教學(xué)的重點(diǎn)、突破教學(xué)的難點(diǎn)、捕捉學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。精心準備教學(xué)過(guò)程，從導入新課到布置作業(yè)課后小結，每一句話(huà)精煉、每一個(gè)問(wèn)題的設置都恰到好處、課件也充分體現了知識的結構體系。
2、抓住契機，拿起表?yè)P的武器，激勵學(xué)生進(jìn)步，讓學(xué)生自主學(xué)習。哲學(xué)家詹姆士說(shuō)過(guò)“人類(lèi)本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此�！辟澝朗顷�(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(cháng)中不可缺少的養料。不管是哪節課，老師都要做到面向全體，尊重差異；讓學(xué)生自主學(xué)習、主動(dòng)參與，體驗成功。
3、重視學(xué)生的.養成教育，培養良好的學(xué)習習慣。堅持班主任與各科任教師相結合，科學(xué)完美地管理班級。
4、提高教師專(zhuān)業(yè)能力，抓實(shí)教研，咬定質(zhì)量不放松，立足課堂要質(zhì)量。
5、重視質(zhì)量分析，追求過(guò)程的高效。定期質(zhì)量檢測與分析，是保障教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在教學(xué)質(zhì)量月里，學(xué)校將會(huì )舉辦各種類(lèi)型的教學(xué)類(lèi)的學(xué)生競賽，希望同學(xué)們積極參賽，認真準備，高效發(fā)揮，取得優(yōu)異成績(jì)。
最后、我們堅信，在各級領(lǐng)導的支持下，全體教職員工腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
今年我們迎來(lái)了建廠(chǎng)二十周年，這是非常有意義的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作為我們技研新陽(yáng)已步入了成年人的行列。二十年來(lái)，技研新陽(yáng)一直堅持以“品質(zhì)為立業(yè)之本”這一基本認識，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，因為二十年的堅持，新陽(yáng)才有了今天的成績(jì)。接下來(lái)新陽(yáng)該如何更穩健地去走好第二個(gè)、第三個(gè)二十年，直至實(shí)現百年新陽(yáng)這一新陽(yáng)人共同的夢(mèng)想，“沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有尊嚴”這一理念將作為我們不變的準繩去堅守。籍此建廠(chǎng)二十周年“品質(zhì)活動(dòng)月”之際，請允許我向全體新陽(yáng)家人倡議以下幾點(diǎn)：
一、全面推行“0”不良活動(dòng)
在各項生產(chǎn)活動(dòng)中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質(zhì)自主保證。
今年，愛(ài)電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學(xué)習，“高標準、嚴要求、好結果”。
二、積極推行“我為品質(zhì)做實(shí)事”活動(dòng)
在品質(zhì)活動(dòng)月期間，人人按“三個(gè)一”的方式去為品質(zhì)做實(shí)事，即“明確一個(gè)項目，制定一個(gè)措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實(shí)、做徹底，用實(shí)際行動(dòng)去感動(dòng)客戶(hù)。
過(guò)去我們的“品質(zhì)活動(dòng)月”多數是面向員工的活動(dòng)，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質(zhì)做實(shí)事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無(wú)窮的，我相信家長(cháng)變了，孩子們一定會(huì )變，希望每一位帶“長(cháng)”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質(zhì)一定能上一個(gè)新臺階。
三、凡事先“內求”
以新陽(yáng)家訓“內求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現場(chǎng)，絕對不出不良品是不可能的，但出了問(wèn)題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問(wèn)題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問(wèn)題不再發(fā)生，對個(gè)人和企業(yè)來(lái)講都是“成長(cháng)”，把“問(wèn)題”變成好事，真正促進(jìn)工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。
四、積極為新陽(yáng)標準建立貢獻力量
過(guò)去面對客戶(hù)的要求都是“聽(tīng)、信、照做”，因為我們缺乏相關(guān)的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長(cháng)的二十年來(lái)，技研新陽(yáng)在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項活動(dòng)中，積累、沉淀出較多獨具新陽(yáng)特色的.管理經(jīng)驗，有些是很多客戶(hù)也不具備的，這是我們的無(wú)形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務(wù)將新陽(yáng)的這些好東西總結提煉出來(lái)，推動(dòng)新陽(yáng)更好的發(fā)展。同時(shí)，要實(shí)現我們的新陽(yáng)夢(mèng)，讓客戶(hù)感動(dòng)，僅靠新陽(yáng)家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現場(chǎng)也有六家伙伴廠(chǎng)商的代表參加今天的啟動(dòng)大會(huì )，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái)，和我們一起成長(cháng)。
新陽(yáng)標準對我們的客戶(hù)和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽(yáng)標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調品質(zhì)是我們技研新陽(yáng)立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽(yáng)家人深入理解質(zhì)量理念和標準，用一流的品質(zhì)、一流的服務(wù)，塑造一流的新陽(yáng)人品牌，以實(shí)力去贏(yíng)得客戶(hù)的永久信賴(lài)，為百年新陽(yáng)建設添磚加瓦，拜托大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
二十年前我去阿聯(lián)酋，當飛機降落時(shí)，西亞非洲司司長(cháng)告訴我，下去就是中東的香港。當時(shí)我不相信，下去一看，然后就寫(xiě)了一篇文章《資源是會(huì )枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒(méi)有一滴油的沙漠，現在比阿聯(lián)酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強質(zhì)量文化的建設。目前公司在質(zhì)量問(wèn)題上的認識，仍然聚焦在產(chǎn)品、技術(shù)、工程質(zhì)量……這些領(lǐng)域，而我認為質(zhì)量應該是一個(gè)更廣泛的概念。我們沿著(zhù)現在的這條路，要走向新領(lǐng)域的研究，建立起大質(zhì)量管理體系。
一、什么是大質(zhì)量管理體系？
第一，大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學(xué)建設、管理理論建設等方面，形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術(shù)”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產(chǎn)區只有名質(zhì)紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產(chǎn)品文化，沒(méi)有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時(shí)要殺掉那些有錢(qián)人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語(yǔ)區，其中很多精密機件是德語(yǔ)區的。我再講一個(gè)例子。德國斯圖加特工程院院長(cháng)帶我去參觀(guān)一個(gè)德國工學(xué)院，大學(xué)一年級入學(xué)的學(xué)生，他們都在車(chē)間里面對著(zhù)圖紙做零件，把這些零件裝到汽車(chē)上去跑，跑完回來(lái)再評價(jià)多少分。經(jīng)過(guò)這一輪，再開(kāi)始學(xué)習幾何、理論力學(xué)、結構力學(xué)……等學(xué)科，所以德國制造的汽車(chē)永遠是無(wú)敵天下。
每個(gè)人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質(zhì)量科學(xué)，沒(méi)有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進(jìn)文化，最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒(méi)有建立這種大質(zhì)量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會(huì )被推翻。
第二，我們要建立起大質(zhì)量體系架構，在中國、德國、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學(xué)非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無(wú)線(xiàn)電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品；德國人很?chē)乐�，工藝、管理非常�?yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問(wèn)題。我們把三者結合起來(lái)，就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來(lái)代替人，購買(mǎi)世界上最好的工具，做出別人不可替代的產(chǎn)品，做到無(wú)敵，最后就能世界領(lǐng)先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學(xué)問(wèn)題，其實(shí)德國、日本都是開(kāi)放的，我們什么都能看到，為什么還是生產(chǎn)不出德國、日本那么好的產(chǎn)品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰略地方浪費力量。我在達沃斯講話(huà)，說(shuō)我自己“不懂技術(shù)，也不懂管理，也不懂財務(wù)”，有人就說(shuō)我裝萌。但是后面我說(shuō)“提了桶漿糊，把十五萬(wàn)人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話(huà)，看不懂，因為他不懂儒家哲學(xué)，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司CEO什么都要懂，因為任務(wù)就簡(jiǎn)單明了的那么幾句話(huà)，然后就是目標，具體做事是業(yè)務(wù)部門(mén)的事情。其實(shí)我們的目的很簡(jiǎn)單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質(zhì)量管理。我們現在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉到積極的文化當中去。
二、華為公司最重要的基礎就是質(zhì)量。我們要從以產(chǎn)品、工程為中心的質(zhì)量管理，擴展到涵蓋公司各個(gè)方面的大質(zhì)量管理體系。
第一，質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程，你們現在是基礎性理解，這點(diǎn)我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標我不反對，質(zhì)量方針“華為承諾向客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案”這句話(huà)太有局限性，把我們約束起來(lái)了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，IT匯報提綱第一句話(huà)就應是“要想富，先修路”，這就是IT部門(mén)的綱領(lǐng)，要超前各個(gè)部門(mén)的需求往前走。
你們寫(xiě)好幾篇文章，貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”，然后我們再來(lái)討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質(zhì)量為中心，一個(gè)要多產(chǎn)糧食，一個(gè)要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開(kāi)來(lái)討論，先討論思想體系，形成務(wù)虛，執行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個(gè)首席質(zhì)量官，應該涵蓋很多領(lǐng)域。比如國家層面、BG層面、產(chǎn)品線(xiàn)層面……等各級組織都應該有首席質(zhì)量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實(shí)到基層。這點(diǎn)你們的想法和我是一致的`，我認為很好。
第三，在質(zhì)量問(wèn)題上，要永遠記得七個(gè)反對，而且要堅決反對。我們要繼續貫徹七個(gè)反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學(xué)，反對盲目創(chuàng )新，反對沒(méi)有全局效益提升的局部?jì)?yōu)化，反對沒(méi)有全局觀(guān)的干部主導變革，反對沒(méi)有業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗的員工參加變革，反對沒(méi)有充分論證的流程進(jìn)入實(shí)用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理，要反對局部?jì)?yōu)化影響了全局優(yōu)化�，F在每個(gè)部門(mén)都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
三、高級干部與外部專(zhuān)家溝通后，要善于輸出心得，讓更多人吸收能量，推動(dòng)華為公司的文化進(jìn)步。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質(zhì)量文化，參加溝通的人都去寫(xiě)篇文章，貼到心聲社區上去，對全員開(kāi)放，來(lái)推動(dòng)華為公司的文化進(jìn)步。高級干部要善于寫(xiě)心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長(cháng)。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問(wèn)出處，只要能做好，我們就用你�，F在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領(lǐng)導心血的結晶，每句語(yǔ)言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗工作，遲早會(huì )被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長(cháng)，也不能讓時(shí)代拋棄老一代。要讓他們去參加訓戰結合，接受新的方法賦能。訓戰結合就是新老混合班，地區部總裁、代表處代表和小青年一個(gè)班。地區部總裁、代表進(jìn)入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專(zhuān)家，只要他明白我們這次變革的意義，會(huì )講“要得，按劉司令的辦”，用領(lǐng)導的推動(dòng)力能支持專(zhuān)家去變革就行。
四、華為公司最寶貴的是無(wú)生命的管理體系，以規則、制度的確定性來(lái)應對不確定性，爭奪大數據流量時(shí)代的勝利。
五千年來(lái)，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒(méi)垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個(gè)面團。
華為公司最寶貴的是無(wú)生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時(shí)間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無(wú)敵天下，如果公司垮了，這個(gè)文化就報廢了，管理體系也沒(méi)用了。我們要維持管理體系能有活力的持續運行，保持有動(dòng)能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質(zhì)量、低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)。當然，也不能強調大幅度的激進(jìn)改進(jìn)，提出些莫名其妙的口號來(lái)�，F在全世界沒(méi)有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬(wàn)人團結起來(lái)沖鋒。未來(lái)的大數據流量越來(lái)越恐怖，我們代表人類(lèi)爭奪大數據流量未來(lái)制高點(diǎn)，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關(guān)注剛剛提到的幾個(gè)問(wèn)題，因為支撐著(zhù)華為的命運承載。華為已經(jīng)走過(guò)了農民時(shí)代，正走在正規軍的路上，我們要學(xué)會(huì )發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰略的認識、對戰術(shù)的理解、對具體操作技術(shù)的能力，這是時(shí)代賦給我們的使命。公司沒(méi)有IT支持的時(shí)候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來(lái)固化一個(gè)東西，可能上個(gè)廁所就忘了。我們現在有了流程IT支持，那肯定是一步步改進(jìn)。我們公司一部分以規則、制度的確定性來(lái)應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實(shí)我們現在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續溝通。
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇13
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國第33個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際，項目部響應集團公司號召，以xxxx，xxxx為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量是一切的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對我們核電建設單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏(yíng)得客戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂(yōu)患意識，古人云“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )”！在質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)這種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿(mǎn)自足的小船上放任自流。因為一個(gè)小小的疏忽、一次不夠規范的操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜腵工程質(zhì)量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規范我們的操作方法，遵守國標規范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢檢查出來(lái)的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，提高個(gè)人質(zhì)量意識，從點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的提高，從而最終帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)公司的工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進(jìn)度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線(xiàn)、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗一個(gè)企業(yè)內部的合作狀態(tài)。
同志們，動(dòng)員大會(huì )的舉行，標志著(zhù)20XX年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟平穩發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式的講話(huà)稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任，也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是產(chǎn)品的'前提；質(zhì)量是能力的體現；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的體現；質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會(huì )議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議，進(jìn)行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動(dòng)中，全員動(dòng)員，全員參與齊心協(xié)力來(lái)推動(dòng)和確保綠洲紅城花園項目工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一、借質(zhì)量活動(dòng)機會(huì )、更新質(zhì)量觀(guān)念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話(huà)，必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。
二、借質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)力、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理，周密計劃，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
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