公司搬遷通訊稿范文
篇一：?jiǎn)踢w新址通訊稿
萬(wàn)泰控股在林建新董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，短短幾年的時(shí)間里取得了飛速的發(fā)展，并以驚人的速度每年實(shí)現著(zhù)資金的遞增，公司的規模不斷的被刷新。為適應公司這種蓬勃發(fā)展的勢頭，提升公司整體競爭能力，增強員工凝聚力和歸屬感。在各位領(lǐng)導和董事的關(guān)心支持下，公司一舉競得該辦公大樓九層，使全體員工有了一個(gè)屬于自己的新家。 自今年上半年以來(lái)，公司就開(kāi)始積極謀劃新辦公場(chǎng)所的選址和布局，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的努力，20XX年9月10日萬(wàn)泰控股（杭州萬(wàn)泰房
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“杭州萬(wàn)泰”））新辦公場(chǎng)所正式落成。
該辦公大樓位于杭州市市中心——建國北路與鳳起路交叉口,其優(yōu)越的地理環(huán)境,凸顯的交通優(yōu)勢,無(wú)形間展現出萬(wàn)泰強勁的綜合實(shí)力。
展望辦公現場(chǎng)，花團錦簇，人聲鼎沸, 寬敞明亮的工作室,置換一新的辦公家具，處處都體現出萬(wàn)泰控股——這個(gè)欣欣向榮的企業(yè)的勃勃生機。
在此次喬遷過(guò)程中，公司全體員工都發(fā)揚了“互幫互助、團結一致”的精神。在最短的時(shí)間內，用最快的速度將喬遷現場(chǎng)清理、整理成符合辦公環(huán)境標準的辦公場(chǎng)所，此次喬遷工作得以順利圓滿(mǎn)完成，離不開(kāi)各部門(mén)員工的緊密配合和大力支持。
新環(huán)境，新面貌，新希望，在
這全新的辦公環(huán)境中相信每位員工都是卯足了干勁的，準備在這片新鮮的土地上撒上希望的種子，給予充足的滋養，期許在來(lái)年能有所收獲。在此搬遷工作圓滿(mǎn)完成之際，熱烈期望萬(wàn)泰控股（杭州萬(wàn)泰）的明天更加輝煌！
篇二：公司通訊稿
“強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講通訊稿 “創(chuàng )新突破，節能增效，長(cháng)效有序，穩固發(fā)展。創(chuàng )新與質(zhì)量、創(chuàng )新與降成本、創(chuàng )新與增效益。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò)：“浪費就是極大的犯罪�！奔毠潧Q定成敗，點(diǎn)滴蘊藏效益。點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益??” 二樓會(huì )議室內，一位位 員工深情地講述著(zhù)對“強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”的理解。他們的演講引起大家的共鳴,臺下60余名公司領(lǐng)導及職工代表報以熱烈的掌聲。 6月中旬公司舉辦了“強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講比賽。本次活動(dòng)得到了全公司各部門(mén)和廣大員工的積極響應。參加演講比賽的選手中，既有工作多年的“老膜天”，也有從事工作不久的“新員工”；選手的演講各具特色，有的豪情萬(wàn)丈；有的飽含深情、發(fā)人深思；有的才華橫溢、自信灑脫??他們以自身不同崗位的工作經(jīng)歷，從不同層面、不同角度，談?wù)J識、談感想、談體會(huì )，展現了招金膜天人的風(fēng)采。他們用聲情并茂的語(yǔ)言，形象生動(dòng)的PPT敘說(shuō)著(zhù)人團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，他們用內容真實(shí)、生動(dòng)感人的事跡,闡述了對“強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”這一主題的深刻認識。臺下60余名公司領(lǐng)導及職工代表，認真聽(tīng)講，與選手一道思考著(zhù)“強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”的內涵，心潮澎湃，憧憬著(zhù)的美好未來(lái)。臺上臺下，交流互動(dòng)，氣氛熱烈，一陣陣掌聲不時(shí)在大廳內回蕩。經(jīng)過(guò)一下午的比賽，3名優(yōu)秀選手脫穎而出，分別獲得了一 二 三等獎。
最后公司副總經(jīng)理做了總結發(fā)言， 總鼓勵公司員工要向這些選手學(xué)習,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，堅持做正確的事，不怕別人說(shuō)閑話(huà)，行勝于言。在生產(chǎn)中要善于使用新設備、新技術(shù)、新工具、新方法來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本�；顒�(dòng)在一片熱烈的掌聲中結束。
篇三：公司會(huì )議通訊稿新聞稿、通訊稿
*月*日，公司召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。公司領(lǐng)導*********，部分助理、副總師級領(lǐng)導及各單位主要領(lǐng)導參加了會(huì )議。
會(huì )上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。***副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會(huì )議精神，重點(diǎn)圍繞當前質(zhì)量形勢開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。***副總經(jīng)理在動(dòng)員講話(huà)中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績(jì)。他指出，隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現了一些問(wèn)題，但質(zhì)量控制能力基本滿(mǎn)足需求。特別是近一年來(lái)，公司通過(guò)聯(lián)席會(huì )的定期召開(kāi)、與**建立長(cháng)效溝通機制、對質(zhì)量問(wèn)題處理的快速反應能力、加大員工的培訓力度、設計質(zhì)量的提升、現場(chǎng)工藝紀律的監督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導入卓越績(jì)效等方面的有效實(shí)施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來(lái)的沖擊，***副總經(jīng)理客觀(guān)分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結合近期出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，要求各單位要結合“質(zhì)量月”活動(dòng)，從自身查找不足，從內部分析原因，采取有效措施，實(shí)施改進(jìn)。
針對“質(zhì)量月”活動(dòng)，***副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實(shí)抓出成效。各單位要開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的大討論活動(dòng)，要結合本單位、本崗位的特點(diǎn)，對自身的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開(kāi)展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識，提高一次做好的主動(dòng)意識。在討論活動(dòng)的基礎上，開(kāi)展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng)，各單位要從自身查找問(wèn)題的'原因，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實(shí)”作風(fēng)，認真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設，形成長(cháng)效機制。按集團公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價(jià)方法，明確需要量化的部門(mén)與工作，并形成方案。策劃卓越績(jì)效推行時(shí)間表，各單位要認真學(xué)習卓越績(jì)效評價(jià)準則，尤其是單位領(lǐng)導要帶頭學(xué)習，今年公司要加大對績(jì)效自評師的培訓工作，為下一步全面推行績(jì)效評價(jià)工作奠定基礎。對甲板機械等問(wèn)題較多的廠(chǎng)家要采取措施，開(kāi)展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠(chǎng)家體系存在的問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注對顧客意見(jiàn)的處理結果，為后續公司的訂貨工作提供有利的指導依據。要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。
***總經(jīng)理強調，今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色，要真抓實(shí)干，要根據目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求：
一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結，鞏固取得的成績(jì)，不斷創(chuàng )新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過(guò)的，但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責范圍內的質(zhì)量重點(diǎn)，長(cháng)抓不懈。
四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長(cháng)效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
篇四：慶祝公司舉辦活動(dòng)通訊稿
20XX年10月16日，河南豫光金鉛集團迎來(lái)了華中地區首次產(chǎn)品訂貨暨交流會(huì )。在江西省南昌市美程商務(wù)酒店三樓多媒體會(huì )議室隆重召開(kāi)，會(huì )議歷時(shí)兩個(gè)半小時(shí)，此次會(huì )議由南昌豫光科技有限公司主持。集團公司領(lǐng)導曹xx 廠(chǎng)長(cháng)xxx 總工程楊衛奇、銷(xiāo)售部王芳、南昌豫光科技有限公司負責人毛春偉、以及銷(xiāo)售總監蔣平善、嘉賓聶素予出席本次會(huì )議；江西地區個(gè)市級縣區代表直接管轄銷(xiāo)售的相關(guān)負責人也參加了本次會(huì )議。
南昌豫光科技有限公司負責人毛春偉熱情洋溢的致歡迎辭中，誠摯的向各位到來(lái)的貴賓表示謝意，在一陣陣熱烈的掌聲中，會(huì )議正式拉開(kāi)了序幕。
之后，廠(chǎng)長(cháng)xxx就集團的規劃及在各經(jīng)營(yíng)項目，向各位嘉賓一一介紹，且表明在今后的合作中要加強溝通，增進(jìn)友誼，深化合作，共謀發(fā)展。尤其重要的是集團公司老總曹xx發(fā)表的講話(huà)，詳細介紹了我集團今后的發(fā)展規劃與遠景，加深了客戶(hù)對我集團的認識，增強客戶(hù)同我公司合作的信心和認可度。
會(huì )后在宴會(huì )廳就餐來(lái)賓觥籌交錯，暢所欲言。從邀請客戶(hù)前來(lái)參會(huì )，會(huì )議順利的召開(kāi)，到進(jìn)行的這幾個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節緊緊相扣，公司各部分成員團結一致，互相配合，絲毫不敢怠慢，本著(zhù)作為豫光人的熱情，我們精心安排好每個(gè)貴賓的食、住、行，讓貴賓感受到豫光金鉛的熱情和情誼的真切。
來(lái)賓們盡興而歸的那份喜悅，讓我們倍感欣慰。在煙火絢爛的天空下，我們共同祝愿豫光金鉛的發(fā)展蒸蒸日上！
篇五：謝家鋪中心校搬遷通訊稿
謝家鋪鎮中心小學(xué)（老校區）于1994年建成，至今已有近20年，由于新修的石長(cháng)鐵路線(xiàn)臨近校區，學(xué)生上學(xué)安全隱患大，火車(chē)經(jīng)過(guò)時(shí)震動(dòng)非常厲害，又加上風(fēng)吹日曬，年代久遠，，從而造成教師宿舍區墻體裂縫，教學(xué)樓天溝漏雨，學(xué)生上課時(shí)噪音巨大，嚴重影響了教師、學(xué)生的正常學(xué)習與生活，學(xué)生家長(cháng)也紛紛擔憂(yōu)。因此校安工程引起了各級領(lǐng)導的高度重視，決定重建新校區。新校區于2010年8月動(dòng)工修建，耗資150多萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)1年左右的時(shí)間，一幢抗8級地震、容納12個(gè)教學(xué)班的新教學(xué)樓竣工落成。
3月8日，在以謝家鋪鎮黨委書(shū)記林新忠、中學(xué)校長(cháng)蔣建忠、中心校校長(cháng)范紹田等領(lǐng)導的精心安排下，搬進(jìn)了新校區，當地群眾紛紛拍手稱(chēng)快，都說(shuō)：“這下咱們的孩子在這兒讀書(shū)，我們更放心了�！焙⒆觽円矀�(gè)個(gè)喜笑顏開(kāi)，說(shuō)：“這下咱們的教室不會(huì )再漏雨了，遇到陰暗天氣，也不用打手電筒看書(shū)了�！崩蠋焸兊哪樕细蔷`開(kāi)了笑容，說(shuō)：“這下火車(chē)經(jīng)過(guò)時(shí)，不用停下上課了�！�
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