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企業(yè)大檢修的宣傳稿件（精選6篇）
導語(yǔ)：企業(yè)大檢修的宣傳稿件要怎么寫(xiě)？下面是由小編整理的關(guān)于企業(yè)工廠(chǎng)大檢修的宣傳稿件。歡迎閱讀！
企業(yè)大檢修的宣傳稿件 篇1
向奮戰在工作一線(xiàn)的人們致敬��；隨著(zhù)天氣的逐漸變冷，時(shí)間已悄然進(jìn)入了十一月份，隨；本次檢修是150MWCCPP機組投產(chǎn)后的第二次大；我們能看到在檢修現場(chǎng)，有這樣一群年輕的身影，他們；在檢修過(guò)程當中，他們每天都能接受到新的知識來(lái)充實(shí)；當夜幕降臨，當皎潔的月光照在回家的路上，同志們的；敷設燃機主廠(chǎng)房零米動(dòng)力油箱至過(guò)程站電纜；拆CPFM探頭；拆除燃機本體葉片溫度；拆向奮戰在工作一線(xiàn)的人們致敬！
隨著(zhù)天氣的逐漸變冷，時(shí)間已悄然進(jìn)入了十一月份，隨之而來(lái)的電力二班每年一次的大修工作正式拉開(kāi)了帷幕。
本次檢修是150MW CCPP機組投產(chǎn)后的第二次大修，計劃檢修時(shí)間長(cháng)達42天，檢修項目共40余項，其中包括敷設電纜、儀表的校驗、設備改造等大項目，電力二班全體員工克服新員工多、檢修項目繁瑣等諸多困難，夜以繼日的奮戰在工作現場(chǎng)�，F場(chǎng)環(huán)境較為惡劣，雖已是冬天，工作在最一線(xiàn)的他們也早已是汗流浹背，分分秒秒與時(shí)間競爭著(zhù)來(lái)完成當天的檢修任務(wù)。
我們能看到在檢修現場(chǎng)，有這樣一群年輕的身影，他們就是剛剛步入工作崗位的新生力量，剛剛接受完三級安全教育的他們，就積極的投入到檢修的氛圍當中，剛剛邁出校園的他們盡管還顯得十分青澀，但工作起來(lái)卻不含糊，憑借著(zhù)初生牛犢不怕虎一般的.韌勁去接受這些新鮮事物，為此次檢修工作的順利進(jìn)行貢獻出自己的力量。都說(shuō)人多力量大，我更想說(shuō)團結才是力量！新員工們在師傅們的苦心栽培下成長(cháng)的很快，在檢修過(guò)程當中，他們每天都能接受到新的知識來(lái)充實(shí)自己。此次檢修時(shí)間長(cháng)，檢修項目較多，檢修任務(wù)繁重，但是大家從來(lái)沒(méi)有怨言，都主動(dòng)加班加點(diǎn)的工作，并放棄了周末休息的時(shí)間，與家人團聚的時(shí)間，來(lái)投身到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰火當中！
當夜幕降臨，當皎潔的月光照在回家的路上，同志們的臉上都露出了欣慰的笑容，那是一種完成了一天的艱巨任務(wù)而頗有成就感的笑容。小角色，大作用， 平凡的崗位，亦能做出不平凡的貢獻，向這些最可愛(ài)的人們致敬！
企業(yè)大檢修的宣傳稿件 篇2
要實(shí)現安全檢修，在檢修前的工藝處理工作特為重要。 檢修前首先要停車(chē)，停車(chē)過(guò)程中的安全技術(shù)必須加以高度重視，停車(chē)方案經(jīng)公司、車(chē)間技術(shù)人員確定后，我們會(huì )嚴格按照預定的停車(chē)方案停車(chē)。停車(chē)方案合理與否，既影響安全生產(chǎn)，也會(huì )影響檢修作業(yè)能否如期、安全進(jìn)行；而對一合理方案的執行程度也會(huì )影響檢修的順利。因此我們嚴格按照操作法、停車(chē)方案所確定的停車(chē)操作時(shí)間、操作步驟、操作方法有組織、有秩序地進(jìn)行安全停車(chē)、倒泵、工藝處理，并與上下工序保持密切聯(lián)系，嚴格按照停車(chē)方案所規定的程序停止設備的運轉。
化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了設備檢修作業(yè)具有作業(yè)復雜，技術(shù)性強，風(fēng)險大的特點(diǎn)，只有在檢修前對裝置進(jìn)行一系列的工藝處理，消除可能存在的各種危險，才能確保檢修作業(yè)的順利進(jìn)行，保證檢修的質(zhì)量，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
作為供水車(chē)間我們深深懂得化工設備在檢修前進(jìn)行以上工藝處理既可為設備檢修作業(yè)的'順利進(jìn)行提供良好的作業(yè)環(huán)境，又能為確保檢修作業(yè)的安全以及檢修后設備的正常運轉提供可靠保證，因此我門(mén)長(cháng)期堅持，無(wú)有懈怠。
企業(yè)大檢修的宣傳稿件 篇3
20XX年12月19日我們水合肼廠(chǎng)檢修工作依然在進(jìn)行著(zhù)，今天的檢修工作主要是：流量計的拆除和清洗、液氨貯罐管道碰管、氯氣管道碰管等檢修工作。
在水合肼廠(chǎng)實(shí)習的男同志們在陳老師帶領(lǐng)下對流量計進(jìn)行拆除和清洗。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，流量計是用于測量管道內流體流量的一種儀表，是工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的重要參數，流量計計量準確、可靠，是保證企業(yè)生產(chǎn)高效的.進(jìn)行，保證最佳經(jīng)濟效益的最佳手段之一，所以要定期進(jìn)行檢修。在拆除過(guò)程中，雖然有時(shí)管道內還有殘余的液體濺到他們身上，衣服上被擦上了黃油，有些固定螺栓因為長(cháng)時(shí)間與空氣接觸已經(jīng)銹跡斑斑，要卸下來(lái)很不容易，他們經(jīng)過(guò)不斷嘗試，選用不同的工具，最后一個(gè)個(gè)都被成功的拆卸。
我們公用工程組的班長(cháng)們把已經(jīng)吹除置換過(guò)的液氨貯罐進(jìn)行碰管，及時(shí)聯(lián)系質(zhì)檢人員進(jìn)行取樣分析，確保貯罐內的氣體達到安全動(dòng)火指標，為以后正常開(kāi)車(chē)構建安全防線(xiàn)。
在這一天的工作中，我們看到了每一位員工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、不畏艱辛的精神，把工作當成自己的樂(lè )趣，為自己、為他人提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。在他們積極地工作氛圍下，也帶動(dòng)了我們對工作的熱情，讓我們攜手共同為企業(yè)發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
企業(yè)大檢修的宣傳稿件 篇4
6月初，工廠(chǎng)生產(chǎn)裝置開(kāi)始了檢修工作。為了確保20xx年度工廠(chǎng)能在較短的時(shí)間內完成檢修計劃，并且安全、優(yōu)質(zhì)、高效、正點(diǎn)地完成任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部要求各廠(chǎng)領(lǐng)導及技術(shù)骨干要高度重視，認真對待、精心組織、周密部署檢修期間的每一項工作。保證檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
設備安全和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，本次檢修范圍廣、任務(wù)重，檢修工作除機泵、儀表、電器設備正常保養檢修外，還包括幾項較大的'外協(xié)施工任務(wù)。為確保檢修順利實(shí)現既定目標，生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行細致周密的檢修準備。檢修期間，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部在現場(chǎng)加強協(xié)調、監督和指導工作，充分的準備為檢修任務(wù)順利完成創(chuàng )造了條件，贏(yíng)得了時(shí)間。
此次檢修工作工廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了檢修領(lǐng)導小組，加大對檢修工作的檢查指導，并分別成立了設備、工藝、儀電、安全監督4個(gè)檢修小組和1個(gè)后勤組。同時(shí)選派技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富，責任心強的管理人員擔任各檢修組組長(cháng)，明確各組長(cháng)的責、權、利。并每天召開(kāi)檢修會(huì )議，做好檢修工作計劃安排，為檢修工作順利完成打下了堅實(shí)的基礎。
企業(yè)大檢修的宣傳稿件 篇5
黃龍公司停車(chē)檢修的這些日子里，公司領(lǐng)導高度重視本次檢修工作的安全管理，從方案的審核及檢修過(guò)程中的監督檢查都制定了詳細的安排，本次檢修工作人員每天準時(shí)進(jìn)入檢修現場(chǎng)，針對檢修現場(chǎng)的工作管理、安全措施落實(shí)進(jìn)行監督檢查。在現場(chǎng)的檢查過(guò)程中努力做到發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，充分做好現場(chǎng)安全的指導，對存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)監督整改，并對一些安全意識不夠的員工進(jìn)行現場(chǎng)教育與指導。
在每天的.監督檢查中，工作人員將檢查的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，分析每天現場(chǎng)檢修中存在的問(wèn)題，并討論出具體的解決辦法，檢修中提出的問(wèn)題得到妥善解決，在現場(chǎng)檢修安全管理存在的主要問(wèn)題與整改意見(jiàn)。每天還針對現場(chǎng)作業(yè)項目整理出危險性大的重點(diǎn)作業(yè)項目，重點(diǎn)進(jìn)行監督檢查，保證現場(chǎng)作業(yè)有方案、有措施、有落實(shí)。并積極協(xié)調現場(chǎng)安全管理中需要解決的問(wèn)題，做到在保證現場(chǎng)安全的同時(shí)，盡可能的服務(wù)于基層。
為了提高檢修質(zhì)量，對檢修安全進(jìn)行跟蹤檢查，結合當天檢查存在的問(wèn)題，對相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行檢查，保證了大檢修安全穩定進(jìn)行。
企業(yè)大檢修的宣傳稿件 篇6
對化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是最大的效益。如果我們在工作中不嚴格遵守安全規程，做好安全防護工作，那么一旦發(fā)生事故，第一個(gè)受到傷害的必然是我們自己。因此，為了不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害，我們每個(gè)人都應該從我做起，從點(diǎn)滴做起，繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，嚴格按規程辦事，讓事故遠離我們，真正做到事故苗頭不在我們身上，身旁出現。
“安全”是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話(huà)題，它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。把安全工作作為化工企業(yè)的重中之重，體現了對人的生命權的尊重和對企業(yè)生存和發(fā)展高度負責精神，只有讓安全理念成為員工的一種自覺(jué)的意識和行動(dòng)時(shí)，企業(yè)和員工才能實(shí)現真正的長(cháng)治久安。
安全教育不能一勞永逸，必須經(jīng)常不斷地進(jìn)行。隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)狀況變化，有新的安全知識、技能需要掌握；經(jīng)過(guò)安全教育已經(jīng)掌握了的知識、技能，如果不經(jīng)常使用，會(huì )逐漸淡忘；已經(jīng)建立起來(lái)的對安全工作的.濃厚興趣，隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )逐漸淡漠；在生產(chǎn)任務(wù)緊急的情勢下，已經(jīng)樹(shù)立起來(lái)的“安全第一”思想可能發(fā)生動(dòng)搖，安全態(tài)度會(huì )發(fā)生變化。從石油系統發(fā)生的有記載的人身傷亡事故和誤操作事故可以看出，因人員違章造成的事故占88％，因而，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預防為主”，對安全生產(chǎn)進(jìn)行控制，就必須開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育。 經(jīng)常性的安全教育是安全控制的有效措施。
安全防范重于泰山，不是一句空洞的口號，也不是哪一個(gè)人憑空想象出來(lái)的，它是慘痛的教訓寫(xiě)出來(lái)的。一幕幕血的教訓和一例例安全事故向我們警示“違規操作，習慣性違章和麻痹思想”是安全生產(chǎn)的大敵。任何無(wú)視安全規章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生，只有將安全工作放在各項工作的首位，確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”才能保證經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)的興旺發(fā)達。 我們要結合安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓和自己的切身感受，自己教育自己，使每位員工在工作前都要“回顧”過(guò)去在類(lèi)似作業(yè)中曾發(fā)生過(guò)哪些安全問(wèn)題，有什么教訓？“預想”現在可能會(huì )出現的問(wèn)題，有什么安全隱患？牢固樹(shù)立一絲不茍按章作業(yè)的緊迫感和責任感。
11月22日凌晨3時(shí)許，中石化黃濰輸油管線(xiàn)一輸油管道發(fā)生破裂事故，造成原油泄漏。上午10時(shí)許，搶修過(guò)程中，管道破裂處起火。據官方介紹，昨天上午10點(diǎn)30分，青島開(kāi)發(fā)區舟山島路與劉公島路附近，國貨商場(chǎng)北側一管線(xiàn)發(fā)生起火，10分鐘后紅星液化碼頭（遼河路段）原油泄漏區域發(fā)生起火爆炸。
事故造成數十人死亡，一百多人受傷，直接經(jīng)濟損失數十億元，并給當地居民留下了極大的心里陰影！
相反德國人一共在中國青島待了17年,沒(méi)蓋大樓,沒(méi)搞布滿(mǎn)噴泉鮮花和七彩燈光的廣場(chǎng), 卻費了九牛二虎之力,先把下水道給修了.沒(méi)人看得見(jiàn)德國佬做的這些,基本上屬于吃力不討好.可是100年以后,全中國人都看見(jiàn)了一個(gè)從來(lái)不淹水的青島。原德國租界區的下水道,在高效使用了百余年后,一些接口零件需更換,經(jīng)查詢(xún),當年的公司已不存在,一個(gè)德國企業(yè)發(fā)來(lái)電子郵件說(shuō): 根據德國企業(yè)的施工標準,在老化零件周邊3米范圍內,可以找到存放備件的小倉庫.中方依建議果然找到了小倉庫,里面全是用油布包好的備用件,依舊光亮如新。
一百多前德國人在青島建蓋了許多房子，如今這些房子的居住者還定期收到德方建筑公司發(fā)來(lái)提醒函按照建筑材料老化的周期，房子哪個(gè)部位應該維修了；百多年前，德國公司承建的青島下水道，至今技術(shù)仍未落后；百年前昆明的石龍壩水電站采用德國西門(mén)子發(fā)電機組，至今仍在運行。當然說(shuō)這些并不是外國人就比我們的技術(shù)好，恰恰我們要學(xué)習的是他們的這一種工作態(tài)度和管理制度以及精神。為什么我們的公司也在學(xué)習人家的制度，反而學(xué)的一團糟呢？難道只是為了存在而學(xué)習嗎？
把安全理念轉化為一種行為習慣，還要逐步確立起高度的安全責任感。當安全生產(chǎn)成為一種習慣，那么事故是可以預防和避免的。
讓安全的警鐘在我們耳畔常鳴，在我們共同努力，一起建設企業(yè)美好的明天。
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