車(chē)間的通告

車(chē)間的通告1

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，現將在____年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰：

　　1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的`運油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

　　______

　　20____年____月____日

車(chē)間的通告2

　　年1月11日晚上21:20分，發(fā)現一車(chē)間四班員工侯、蔡、翻窗在一車(chē)間廠(chǎng)房外通道吸煙，一車(chē)間廠(chǎng)房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災，此處及廠(chǎng)房四周通道是公司嚴禁吸煙區域，嚴重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒!杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生! 特此通報！

　　公司

　　20xx年XX月XX日

車(chē)間的通告3

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執，唐xx對黃xx罵出臟話(huà)，黃就動(dòng)手打了唐xx一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖xx因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執，肖xx動(dòng)手將xxx當場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖xx等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐xx四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖xx承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的'再次發(fā)生。

　　特此通告

　　x年xx月xx日

車(chē)間的通告4

　　近期來(lái)公司工作繁忙，而公司xx部員工xxx在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且xxx在平時(shí)的工作中認真負責、積極肯干，工作表現突出。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定對xxx這種為了工作放棄個(gè)人假期的`敬業(yè)精神提出表彰，獎勵xxx元。

　　希望公司員工學(xué)習這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng )佳績(jì)。

　　xxxx

　　年月日

車(chē)間的通告5

　　本公司部員工，因辦理辭職（退）手續，經(jīng)研究，同意辦理。請于月日前將借（領(lǐng)）工具、儀表、文件資料、公辦實(shí)物等退還公司，然后憑此單到財務(wù)部辦理結賬手續。

　　注：本通告財務(wù)備查。

　　車(chē)間員工違規用電處罰通告精選篇根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于部分節假日安排的通知》精神，為便于各級、各部門(mén)及早安排工作，現將國慶節放假日期安排通知如下：

　　國慶節10月1日至7日放假調休，共7天。9月29日（星期六）、9月30日（星期日）上班。

　　節假日期間，各級、各部門(mén)要妥善安排好值班和安全保衛等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，及時(shí)報告并妥善處置，確保人民群眾祥和平安度過(guò)節日假期。

車(chē)間的通告6

全體員工：

　　茲有車(chē)間部員工李秋水和許佳平在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20____《獎勵與處罰管理規定》的第條和條的規定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第條給予李____和許__分別15元和5元的罰款;

　　2.按第條給予王____10元的.罰款;

　　3.按第條給予姚____10元的罰款。

　　特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛(ài)業(yè)，格盡職守。

　　江南____有限公司辦公室

　　8月23日

車(chē)間的通告7

全體員工：

　　茲有xx課員工xx正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，違反公司車(chē)間安全管理規定，也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災隱患。xx作為機修室的'管理者，任由他人在里面抽煙，現根據公司規定給予xx、xx警告處分。

　　特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)！

人事行政部

　　20xx年xx月xx日

車(chē)間的通告8

公司各部門(mén)、車(chē)間，萬(wàn)盛新公司公司，新路標公司：

　　在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動(dòng)公司快速發(fā)展。本年度的“評先”工作，根據《公司優(yōu)秀員工評選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評審和公司董事會(huì )認真審核，決定對劉等52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　一、公司優(yōu)秀干部(10名)：

　　以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，各獎勵獎金3000元。

　　二、公司級優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車(chē)間張、八車(chē)間李、精制二車(chē)間、精制三車(chē)間代衛、成品一車(chē)間陳、成品二車(chē)間何、精制一車(chē)間陳、萬(wàn)盛新公司萬(wàn)、萬(wàn)盛新公司閆、新路標公司毛。

　　以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，各獎勵獎金20xx元。

　　三、部門(mén)級優(yōu)秀員工(31名)：

　　四、公司營(yíng)銷(xiāo)貢獻獎(1名)：市場(chǎng)部蔣。

　　以上人員授予部門(mén)級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，各獎勵獎金1000元。

　　在以上這些受獎?wù)呱砩�，集中體現了“真誠、創(chuàng )新、求實(shí)、奉獻”的公司精神，體現了腳踏實(shí)地、埋頭苦干的扎實(shí)作風(fēng)，體現了良好的`職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們全體員工學(xué)習的榜樣。

　　公司董事會(huì )、黨總支、工會(huì )號召全體員工要以先進(jìn)模范人物為榜樣，開(kāi)拓創(chuàng )新、奮力拼搏，腳踏實(shí)地，迎接新挑戰，為加快公司的發(fā)展再立新功。

　　最后，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家!

　　x年xx月xx日

車(chē)間的通告9

　　篇一：車(chē)間處罰通告

全體員工：

　　裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分，車(chē)間罰款通知。

　　公司員工 于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠(chǎng)辦公室

　　20xx年1月2日

　　篇二：處罰通知

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，現將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰：

　　1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長(cháng)的.地方拱起20mm，嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

　　xx公司質(zhì)檢部

　　20xx-2-4

　　篇三：罰款通告

　　20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。

　　經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。

　　此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關(guān)責任人： 操作工汪傳印沒(méi)有認真嚴格按圖紙要求進(jìn)行操作，負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規定流程執行操作，罰款300元。合計罰款800元。

　　檢驗員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現操作工的錯誤，導致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應盡的義務(wù)，沒(méi)有嚴格執行公司規定的.檢驗員操作規程，罰款300元。合計罰款800元。

　　質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監督不到位，負有管理責任，罰款300元。 機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。

　　鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負責人，有責任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對工裝進(jìn)行復核檢查，此次事故負主要管理責任，罰款300元。

　　機加工車(chē)間主任王濤負監管責任罰款200元。

　　后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，沒(méi)有使報廢產(chǎn)品出廠(chǎng)，避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的更大損失，對車(chē)間工人認真負責的態(tài)度提出表?yè)P，獎勵車(chē)間清洗小組現金200元。

　　質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無(wú)質(zhì)量何談生存！為給全廠(chǎng)敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。

　　xx有限公司

　　20xx-6-24

車(chē)間的通告10

各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車(chē)間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　20xx年X月X日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關(guān)規定，對造事責任人處理如下如下：

　　1.郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠(chǎng)，外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時(shí)匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者，查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的`處罰，同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠(chǎng)人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規定，特此通報!

　　行政部

　　xx年xx月xx日

　　以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì )鑄成大錯。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1.任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

　　2.如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.

xx有限公司

　　xx年xx月xx日

車(chē)間的通告11

各單位：

　　為落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神，發(fā)揚員工優(yōu)良的傳統習慣，進(jìn)一步降低保潔費用，公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區域基礎上重新劃分保潔責任區進(jìn)行自我保潔。具體內容通知如下：

　　一、目的

　　通過(guò)劃分環(huán)境衛生責任區，培養員工積極主動(dòng)參與勞動(dòng)意識，珍惜、保持保潔勞動(dòng)成果，維護公司整體環(huán)境衛生的'整潔。

　　二、工作職責

　　1、安技環(huán)保辦公室負責此項工作的組織、指導、檢查和考核工作；

　　2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛生責任區的劃分及安排部署工作，保潔工具及保潔用品由各單位自行準備。

　　三、保潔要求和標準

　　1、各單位領(lǐng)導要高度重視此項工作，落實(shí)責任，積極組織員工參與此項工作。要求員工“人人參與，共建良好環(huán)境”，責任區衛生實(shí)行屬地管理、分片負責原則；

　　2、各單位應充分調動(dòng)員工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性，使所有員工都能參與到此項工作中來(lái)，努力提升公司工作環(huán)境水平；

　　3、保潔時(shí)間：

　　正常工作日：8:20-8:30 13:20-13:30；

　　其他時(shí)間各單位可根據責任區衛生狀況決定是否進(jìn)行保潔，但必須保證每天清潔不少于2次；

　　4、保潔范圍：車(chē)間樓梯、通道地面、公共區域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會(huì )議室等區域（衛生間除外）；

　　5、保潔標準：責任區域內地面潔凈，無(wú)污漬、雜物、積水；露臺區域無(wú)煙頭、紙屑、固定設施、樓梯扶手、平臺護欄等表面無(wú)灰塵；

　　6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全，禁止一切高空危險作業(yè)。

　　四、責任區劃分：

　　1、見(jiàn)附表；

　　2、汽車(chē)工程研究院、集團技術(shù)中心大樓、保衛部辦公樓、質(zhì)管部理化樓、銷(xiāo)售公司辦公樓等責任區由各單位自行劃分。

　　五、日�？己�

　　1、各單位主要領(lǐng)導為本單位環(huán)境衛生責任人，負責組織對本單位責任區域進(jìn)行內部劃分及衛生監督檢查；

　　2、安技環(huán)保辦公室不定期對責任區內環(huán)境衛生情況進(jìn)行檢查，如因衛生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件，將對相關(guān)單位全公司通報批評。

　　3、經(jīng)舉報，無(wú)故不按規定時(shí)間、區域及要求進(jìn)行保潔的單位，將發(fā)整改，并上報主管領(lǐng)導。

　　六、本規定自20xx年4月1日起實(shí)施，解釋權歸安技環(huán)保辦公室。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

車(chē)間的通告12

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃x因加班費一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話(huà)，黃x就動(dòng)手打了唐xd一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖x因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與李x發(fā)生爭執，肖國民動(dòng)手將李x當場(chǎng)打暈，造成李x受傷休息半天。

　　根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的'精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖x等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖x四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖xd承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

xx

　　20xx年xx月xx日

車(chē)間的通告13

　　xx部門(mén)員工xx，于x20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內玩電腦游戲，違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生，根據公司的上班紀律規定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定，現暫對xx部門(mén)員工xx的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴格遵守公司的.管理規定，如再發(fā)生類(lèi)似現象，公司將給予從重處理！特此通報！

　　20xx年xx月xx日

車(chē)間的通告14

全體員工：

　　茲有車(chē)間部員工李xx和許xx在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第條和5.5條的規定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的.罰款;

　　2.按第5.5條給予王天林10元的罰款;

　　3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。

　　特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛(ài)業(yè)，格盡職守。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

車(chē)間的通告15

通知各部門(mén)、單位：

　　經(jīng)領(lǐng)導研究決定,為了車(chē)間的清潔衛生和不影響上班時(shí)間,從即日起，一律不得在車(chē)間內吃早餐或零食，一經(jīng)發(fā)現,則記過(guò)一次!望大家能遵守紀律自學(xué)維護好車(chē)間秩序!

　　特此通知!

　　日期：xxx

　　審核：xxx

【車(chē)間的通告】相關(guān)文章：

車(chē)間的通告[精選]07-27

車(chē)間的通告03-23

車(chē)間警告通告04-27

車(chē)間打架通告03-05

車(chē)間處罰通告11-04

車(chē)間吸煙通告11-09

車(chē)間處罰通告11-18

車(chē)間的通告集合05-10

車(chē)間抽煙通告02-09