【精選】個(gè)人述職報告范文集合六篇
在當下社會(huì )，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人述職報告 篇1
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間一年的時(shí)間很快過(guò)去了，銀行人員德能勤績(jì)述職報告。這一年里，我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務(wù)，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動(dòng)認真遵守規章制度，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
1、提高工作質(zhì)量。
及時(shí)準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。
2、嚴格規章制度。
作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風(fēng)險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對2**年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶(hù)發(fā)放貸款及一戶(hù)多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中，德能勤績(jì)廉述職報告《銀行人員德能勤績(jì)述職報告》。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅持貸款的“三查” 制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個(gè)環(huán)節我都仔細審查，沒(méi)有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2) 貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規合法。
4、精誠團結，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
作為信貸內勤的我20xx年累放102筆，金額14943.7萬(wàn)元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬(wàn)元，本金18205.4萬(wàn)元，但沒(méi)有出現過(guò)一筆差錯。
回首全年，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經(jīng)驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇2
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的二Oxx年既將過(guò)去，透過(guò)上級領(lǐng)導的幫忙指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步�？吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。
我是于97年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規，發(fā)展XX用戶(hù)33100戶(hù)，網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)70%，在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，還是稱(chēng)職的�，F將二Oxx年的主要工作狀況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，務(wù)必在工作中不斷地提高自己。
回顧近一年來(lái)的狀況，為了提高自身潛力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的潛力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標準上有突破。透過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的潛力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量
一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作狀況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。
作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務(wù)必堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想透過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù)，吸納新客源
一年中，由于XX、XX等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶(hù)，吸納新客戶(hù)方面，公司面臨著(zhù)巨大的挑戰，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化推薦，透過(guò)不斷改善、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同，推薦公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體，及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通，針對市區學(xué)校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了XX卡，降低XX費，收到了較好的效果。
在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶(hù)指標后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作，為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。
四、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。
在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無(wú)積卷，事但是夜。一年來(lái)，重大節假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng)，心中還是感到十分欣慰。
在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，構成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
五、存在的問(wèn)題及下步打算
回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
個(gè)人述職報告 篇3
我于xx年1月調任xx鄉黨委副書(shū)記兼紀檢書(shū)記，xx年10月?lián)Q屆經(jīng)選舉擔任xx鄉人民政府鄉長(cháng)。兩年來(lái),我嚴格按照縣委、縣政府的要求,團結帶領(lǐng)鄉政府一班人，緊緊圍繞在鄉黨委的周?chē)?求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新，民主廉潔,努力實(shí)現了農民增收，財政增長(cháng)，社會(huì )穩定三大目標。
現在，我代表xx鄉人民政府全體班子成員及我本人，將兩年來(lái)的思想工作、履行崗位職責及廉潔自律情況向各位領(lǐng)導匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、注重學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
擔任鄉長(cháng)后，我自感肩上的擔子重了、壓力大了、知識匱乏，急需學(xué)習充電。兩年來(lái)，我堅持認真學(xué)習。參加了市委黨校的鄉鎮長(cháng)學(xué)習班，認真向老領(lǐng)導請教，虛心向廣大干部和群眾學(xué)習，積極參加黨委中心組學(xué)習,提高政治洞察力、敏感性和總攬全局的能力,提升了經(jīng)濟駕馭能力,提高了政策法律的理解和執行能力。同時(shí)，我堅持活學(xué)活用。應用所學(xué)的知識深入農村一線(xiàn)調查研究，達到理論和實(shí)踐相結合 ，創(chuàng )新思路和辦法來(lái)指導我鄉的各項工作，經(jīng)�？偨Y工作中的成績(jì)和不足，及時(shí)調整工作方法和措施，以便更好地指導當地經(jīng)濟的發(fā)展，力求做一個(gè)合格稱(chēng)職的鄉長(cháng)。
二、擺正位置，全力維護班子團結
鄉長(cháng)是鄉黨委書(shū)記的助手，政府的職責是執行落實(shí)黨委的決策，我謹記這一責任,始終如一地做到工作到位不越位,用好權但不越權。執行鄉黨委決策方面，我帶領(lǐng)班子堅決與鄉黨委保持高度一致，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，帶頭執行鄉黨委的各項決策，貫徹民主集中制，在政府班子中樹(shù)立了黨委的權威。落實(shí)工作責任方面，工作中實(shí)行目標管理責任制，將工作和權力逐項分解到班子成員手中，放手、放心、放權地讓各位分管領(lǐng)導抓好本職工作，提升工作能力，充分發(fā)揮班子的整體效能。工作協(xié)調配合方面，我敢于去擔當他們工作中的責任，關(guān)心干部職工工作和生活，盡力解決他們生活中的困難，讓他們感受到了班子的溫暖，愿意與班子一起成長(cháng)。參政議政方面，我帶頭并鼓勵班子成員獻計獻策，為黨委提供一些可行性的建議，以便黨委在決策時(shí)能更科學(xué)合理可行�，F我鄉的黨政班子關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事。
三、真抓實(shí)干，致力促動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展
我們堅持以經(jīng)濟建設為中心，突出“四抓”認真落實(shí)縣委、政府和鄉黨委的各項工作決策，努力實(shí)現了農民增收，財政增長(cháng)，社會(huì )穩定的目標。
�。ㄒ唬┩诰蛸Y源，突出特色，狠抓全鄉經(jīng)濟發(fā)展。
一是注重上爭外引抓收入。兩年來(lái)我們打造項目共上爭并到位各項可用資金100多萬(wàn)元，確保了政府的正常運轉和干部職工的福利待遇。
二是注重打造平臺促發(fā)展。完成了農村土地承包經(jīng)營(yíng)權換證和集體林權制度改革，讓農民吃了定心丸，兩年來(lái)恢復拋荒田200余畝，造林15000畝。
三是注重調整結構抓增收。通過(guò)龍頭企業(yè)和大戶(hù)的帶動(dòng)，結構調整逐步加快，做大了苗木基地、做強速生豐產(chǎn)林基地，擴展塔山婆婆茶基地、鞏固了蔬菜（生姜、蘿卜）基地、發(fā)展規模養殖和特色養殖基地，兩年來(lái)農民人平年增收150元以上。今年又組織水淹區村組干部外出參觀(guān)考察金銀花種植，現農民積極性極高，已規劃發(fā)展1000畝金銀花基地。
�。ǘ﹫远ㄐ判�，攻堅克難，狠抓綜治維穩工作。近幾年，我鄉維穩工作任務(wù)重，壓力大，但鄉黨委、政府一班人堅定“辦法總比困難多”的信念，將綜治維穩工作作為全鄉工作的重中之重來(lái)抓。
一是成立強有力維穩班子。鄉黨委書(shū)記親自聯(lián)系綜治維穩工作，鄉人大主席、副鄉長(cháng)等8人組建維穩班子。
二是采取強有力工作措施。加大矛盾排查化解力度，每月9日鄉黨委書(shū)記定期接訪(fǎng)，每月定時(shí)召開(kāi)一次維穩工作會(huì )議，研究安排部署信訪(fǎng)維穩調糾工作，兩年來(lái)調處各類(lèi)矛盾糾紛102起。加大了對重點(diǎn)管理對象的穩控力度，對全鄉的21個(gè)重點(diǎn)管理對象逐個(gè)制定了穩控方案，明確了鄉村責任人，并要求責任人主動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)調處矛盾，在特防期內每天務(wù)必向書(shū)記報告重點(diǎn)對象的行蹤，務(wù)必保證特防期無(wú)上訪(fǎng)現象。
三是確保維穩工作所需的經(jīng)費�！吧岬没ㄐ″X(qián)才能賺大錢(qián)”是我對維穩工作的一點(diǎn)體會(huì )。對信訪(fǎng)維穩工作所需的經(jīng)費，我們總是優(yōu)先保證，不打折扣，兩年來(lái)我鄉保證了各項信訪(fǎng)維穩經(jīng)費近20萬(wàn)元。通過(guò)采取以上一系列行之有效的措施，兩年來(lái)社會(huì )大局穩定，沒(méi)出現安全生產(chǎn)事故，確保了國慶安保期間無(wú)進(jìn)京上訪(fǎng)現象。
�。ㄈ┙夥潘枷�，優(yōu)化環(huán)境，狠抓重點(diǎn)項目建設。社會(huì )有大投入，經(jīng)濟才有大發(fā)展。全鄉干部群眾解放思想，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，全力跟蹤服務(wù),確保了各個(gè)重點(diǎn)項目順利進(jìn)行。硅錳合金項目：進(jìn)廠(chǎng)道路、廠(chǎng)房已建好，冶煉機械已進(jìn)場(chǎng)，只是受金融危機的影響暫時(shí)還沒(méi)有投產(chǎn)。華茂生物制藥廠(chǎng)：已完成選址、征地、土地報批和廠(chǎng)房的規劃設計，現正在建設廠(chǎng)房，可盼年內投產(chǎn)。單江水庫續建工程：大壩右肩處理工程已啟動(dòng)，完成征地2.5畝，公路擴寬已完成。支鐵掃尾工作：調處解決了鐵路相關(guān)矛盾糾紛和隱患，確保了xx段10.4公里鐵路按期鋪軌和通車(chē)。江茅線(xiàn)項目：完成了征地和青苗補償統計發(fā)放工作，調處了相關(guān)矛盾20 起，確保了江茅線(xiàn)工程順利完工。江尚公路硬化項目：江尚公路已全線(xiàn)硬化并通車(chē)，極大地方便了沿線(xiàn)4個(gè)村群眾的生產(chǎn)生活。土地開(kāi)發(fā)和農業(yè)開(kāi)發(fā)項目：完成了崔家村241畝的土地開(kāi)發(fā)，既為全縣儲備了土地資源，又發(fā)展了規模農業(yè)基地(還為老百姓增了收)。投資100多萬(wàn)元的xx村、胡家村農業(yè)水利開(kāi)發(fā)項目正在組織實(shí)施中。嵐江梯級電站項目：隧道已全部打通，發(fā)電機房已建好，現正在進(jìn)行壓力管道施工及修建導流明渠。
�。ㄋ模⿹屪C遇、改善條件，狠抓社會(huì )主義新農村建設。
一是機關(guān)辦公條件不斷改善。經(jīng)縣委、縣政府同意后籌措資金50萬(wàn)元，維修了鄉黨委政府辦公樓、司法所、派出所、財政所、信用社和文化站，干部職工的生活和工作條件得到改善。
二是農村水、電、路、訊不斷進(jìn)步。完成了8個(gè)村36公里的通暢工程；解決了3個(gè)村11個(gè)組處近xx人的安全飲水問(wèn)題，維修了骨干山塘水庫和多處河堤水渠；維修了5個(gè)村，重建3個(gè)村的農電網(wǎng)線(xiàn)，建設了近80戶(hù)的電視村村通,新建了4個(gè)村支部活動(dòng)室和8個(gè)遠程教育室。
三是計生、民政工作不斷發(fā)展。不斷提高群眾計生意識，順利迎接了盛市、縣檢查；通過(guò)關(guān)心弱勢群體，把黨的溫暖送到最需要的地方。
四、嚴格紀律，強力營(yíng)造自律氛圍
兩年來(lái)，我自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規定,增強拒腐防變的意識，還嚴格要求班子人員認真落實(shí)。堅持用好手中的權力，不以權壓人，不以權謀私；堅持用好財政的錢(qián)，帶頭執行各項規章制度，厲行節約；堅持執行主要領(lǐng)導三個(gè)不直接分管的規定，真正做到了“情為民所系，心為民所想，責為民所負，權為民所謀”。
(一)嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的有關(guān)規定，努力從源頭上遏制不正之風(fēng)。
一是抓責任落實(shí)。年初與各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任狀》，年終再對照進(jìn)行嚴格的考核,獎優(yōu)罰劣。
二是抓制度建設。建立健全了《目標管理崗位責任制》、《財務(wù)管理制度》和《值班管理制度》等10項規章制度，進(jìn)一步規范政府工作人員的行為。
三是抓宣傳教育。經(jīng)常組織觀(guān)看廉政影片，運用正反兩方面典型來(lái)教育黨員、干部，并嚴格要求、嚴格追責，對因工作不力而導致上訪(fǎng)嚴重的2名村黨支部書(shū)記給予了處分。
�。ǘ┳袷丶o律，樹(shù)立自身良好形象。做為一名鄉長(cháng)，我經(jīng)常對照各項廉政準則，檢查自已的言行，矯正自已的行為。兩年來(lái)，本人嚴格遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔從政準則及廉潔自律規定，沒(méi)有收受下屬單位和個(gè)人的禮品、禮金；嚴格執行收入申報和收受禮品禮金登記制度，但除工資之外沒(méi)有什么別的收入（一次一個(gè)家屬想讓兒子當兵，我堅決退回了600元的紅包）。嚴格執行領(lǐng)導干部報告個(gè)人重大事項制度，兩年內本人既沒(méi)購房、購車(chē)，也沒(méi)有擺過(guò)任何酒席，連母親六十大壽考慮到影響都沒(méi)有辦一桌酒席；嚴格執行財政紀律，沒(méi)有向轄區內的各單位、各企業(yè)違規收取一分錢(qián)，拉過(guò)一分贊助；加強了對身邊的人、親屬、朋友的嚴格管理和教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權謀私現象的發(fā)生。
�。ㄈ﹪栏褚�，狠抓班子廉潔行政。黨風(fēng)是關(guān)系到黨生死存亡的重大政治問(wèn)題，基層政府班子的廉潔與否直接影響了黨在群眾中的光輝形象，我嚴格要求班子成員時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵，務(wù)必嚴格遵守“四條”紀律：
一是堅持實(shí)事求是，嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績(jì)工程，反對虛報浮夸，全鄉上下形成了講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、重實(shí)績(jì)的良好風(fēng)氣。
二是堅持任人唯賢，嚴禁感情用事。嚴格按《條例》用人辦事，將一批優(yōu)秀正直、才能出眾的能人充實(shí)到村支兩委隊伍中。
三是堅持勤儉節約，嚴禁奢侈浪費。嚴格執行鄉里的各項制度，有效地推動(dòng)了全鄉廉潔自律工作的規范和制度化。
四是堅持清正廉潔，嚴禁以權謀利。要求班子人員始終堅持以身作責，嚴格遵守“五個(gè)不許”的規定。
五、正視不足，著(zhù)力推動(dòng)工作創(chuàng )新
兩年來(lái)，我雖然取得了一些成績(jì)，但我也清醒地認識到自己在學(xué)習、生活、工作中存在一些不足和問(wèn)題。主要表現在：
�。ㄒ唬┚C治維穩工作不力，給縣委、縣政府添了麻煩。盡管我鄉在綜治維穩工作中使出了渾身的解數，兩年內還是出現了6人非正常進(jìn)京上訪(fǎng)，特別是……，同時(shí)由于指揮不力不但本人受了處分，還連累了責任人受了處分。
�。ǘ┴攧�(wù)管理不夠規范，執行不夠嚴格。雖然我鄉建立健全了各項規章制度，但在財務(wù)管理上還是不夠規范。xx年我鄉從縣直部門(mén)爭取10萬(wàn)元資金，經(jīng)鄉黨委政府班子集體研究同意后，主要用于xx年綜治維穩到北京接訪(fǎng)開(kāi)支。由于到北京接訪(fǎng)的各項開(kāi)支大多沒(méi)有發(fā)票，因此這筆
資金沒(méi)有及時(shí)入賬，嚴重違反了財政紀律。xx年縣紀委審查到這筆資金時(shí)，我們才充分認識到錯誤，重新做了收入和開(kāi)支帳。
�。ㄈ┴攧�(wù)欠公開(kāi)，欠透明。每年兩次的財務(wù)公開(kāi)，我們只在年終公開(kāi)了一次。特別是鄉里購買(mǎi)的xx小車(chē)，雖經(jīng)鄉黨委政府集體研究同意以6.5萬(wàn)元戶(hù)購買(mǎi)，主要用于綜治維穩工作，因縣控購辦暫停辦理小車(chē)購買(mǎi)手續，我們沒(méi)有辦好相關(guān)的購買(mǎi)和過(guò)戶(hù)手續，因辦不出手續，購車(chē)資金都是財務(wù)室借款，至今還沒(méi)有做帳，同時(shí)這件事我也沒(méi)有向鄉黨政領(lǐng)導解釋清楚。
�。ㄋ模⿲Ω刹抗芾聿粔驀�。通過(guò)轉變干部作風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展，干部的作風(fēng)有了大的改善。但由于我們執行干部管理制度不夠嚴格，機關(guān)的玩耍風(fēng)沒(méi)有徹底剎住，上班時(shí)間玩游戲、躲在房間里打牌、上班遲到、開(kāi)會(huì )遲到的現象還存在。
�。ㄎ澹┢渌矫娴牟蛔阒�。一是創(chuàng )新的點(diǎn)子不多，鄉域經(jīng)濟發(fā)展的步伐不快。二是學(xué)習不夠、調研不夠。對當地群眾所想所求不清楚，因此沒(méi)有制定出好的思路和措施。三是廉政自律認識不深。超標準接待客人、公車(chē)私用、招待客人時(shí)喝醉耽擱工作的情況偶爾存在。
六、認真剖析，務(wù)必保證整改到位
分析我存在的不足和問(wèn)題，有客觀(guān)原因，但主要是主觀(guān)原因。我將認真對照不足，仔細剖析，并制訂以下整改措施：
一是在信訪(fǎng)維穩工作方面，要提高政治敏感性，克服一切僥幸心理；務(wù)必過(guò)細地進(jìn)行矛盾隱患排查，及時(shí)地化解矛盾和排除隱患，努力把矛盾糾紛化解在基層；認真分析重管對象的具體情況，針對不同情況采取不同的辦法和措施，杜絕非正常赴省進(jìn)京上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
二是財務(wù)管理方面：嚴格規范財務(wù)管理，嚴格執行財政紀律，務(wù)必保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅決杜絕收入不入帳的現象。
三是財務(wù)公開(kāi)透明方面:加強財政監督,務(wù)必每年進(jìn)行兩次財務(wù)政務(wù)公開(kāi)，增加財政的透明度,堅決做到1000元以上的開(kāi)支經(jīng)黨政班子集體研究決定。
四是干部管理方面：嚴格執行干部管理制度,堅決剎住機關(guān)的玩耍風(fēng)。
五是其它方面：加強學(xué)習和調研，創(chuàng )新辦法和點(diǎn)子,嚴格要求自己,努力做到按標準接待、不公車(chē)私用、不醉酒。
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們，請你們直言不諱地幫助我查找問(wèn)題，找出不足。我會(huì )虛心地接受批評，認真剖析整改，并從根本上改正自己的不足和存在的問(wèn)題，以便更快地提高自已，更好地為xx鄉的發(fā)展做出微薄貢獻。
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導同志們大家好：
xxxx年是農化行業(yè)極不平凡的一年，面對著(zhù)極端不利的氣候條件，面對著(zhù)原輔料價(jià)格上漲和短缺的困擾，華東全體人員在以xxx董事長(cháng)為首的農化班子正確領(lǐng)導下，保持著(zhù)高昂的斗志，努力拼搏，實(shí)現了歷史性跨越。下面就是對我一年的工作做簡(jiǎn)要述職：
我是年初通過(guò)公開(kāi)競聘走上華東區經(jīng)理的崗位，通過(guò)一年的工作，使我的素質(zhì)和能力得到了前所未有的鍛煉和提高。xxxx年公司下達我片的銷(xiāo)售任務(wù)為xxxx萬(wàn)，實(shí)際完成xxxx多萬(wàn)；超額完成任務(wù)的xxx%，絕對值增加xxxx萬(wàn)，人均達到xxx萬(wàn)，所有人員全部超額完成任務(wù)；與去年xxxx萬(wàn)相比增長(cháng)xxx%，市場(chǎng)剩貨率，總體費用率均在公司指標之內。上述的數據可以看出，華東片銷(xiāo)售額已占全國制劑市場(chǎng)的1/3，也是人均單產(chǎn)最高的地區。簡(jiǎn)要分析原因，其一是xx年天氣條件有利于苗后除草劑的銷(xiāo)售，而不利于殺蟲(chóng)劑的推廣，我們作為一家以生產(chǎn)除草劑為主的企業(yè)客觀(guān)上說(shuō)是占盡了天時(shí)；其二是公司領(lǐng)導對制劑銷(xiāo)售的重視，徐總、張總多次親臨市場(chǎng)指導工作，極大的鼓舞了我們的斗志。其次是年初對銷(xiāo)售模式的改變，采取大區負責制，機制靈活、資源共享極大的調動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的積極性，從組織結構上給予了充分保障；其三是公司的前瞻性工作開(kāi)展有效，合理的.冬儲和擇時(shí)的采購確保了市場(chǎng)的供給；其四是人員合理安排，一個(gè)人只有對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能發(fā)揮最大的效應。
區域經(jīng)理往往大多是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，身上有濃厚的業(yè)務(wù)人員情節，獨立工作能力、敬業(yè)精神很強，但不能認為所有人員都和自己一樣，以激勵和信任就能做好工作，所以在大區管理上主抓了(1)只讓業(yè)務(wù)人員做對持續增長(cháng)有貢獻的事(2)掌握利用政策、促銷(xiāo)等對短期有增量的事。從我個(gè)人來(lái)看：
一、跟得上。就是在理念、能力和工作實(shí)績(jì)方面跟得上行業(yè)發(fā)展的新形勢、領(lǐng)導的新思路，各項工作的新變化和身邊先進(jìn)同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上，把精力集中到辦實(shí)事上。
二、做得細。市場(chǎng)工作無(wú)小事，所以自己在工作中堅持細心細致，并且從細小的事抓起，注重細節和過(guò)程管理，做到每年的工作在我手中盡可能做得更好，市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)逐年遞增。
三、抓得實(shí)。就是做一項工作成一項，所以自己在具體工作中能夠克服缺乏責任感，無(wú)所作為不愿抓落實(shí)的思想，認真完成日常工作和每年的各項任務(wù)。
具體落實(shí)到以下幾個(gè)方面：
1、凝心聚力，打造和諧團隊。對人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查，根據其特長(cháng)、能力安排合適的區域，實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。所以年初在華東區域人員組成上本著(zhù)"新老結合穩健發(fā)展"的原則，華東市場(chǎng)有三位老同志，被我們稱(chēng)為"三駕馬車(chē)"的他們在今年的銷(xiāo)售工作中起了積極表率作用。在銷(xiāo)售高峰期江蘇市場(chǎng)xxx的愛(ài)人出了車(chē)禍需要手術(shù)住院，在此期間他一邊要照顧病重的妻子一邊還要忙于鋪貨，而后又投入到緊張的工作中，正是這樣一貫的勤勉才有了今天的業(yè)績(jì)；安徽市場(chǎng)的xxx今年也可謂是背水一戰，在炎熱的夏季因血壓高暈倒在車(chē)站，是110把他送到二院，醒來(lái)之際第一句話(huà)是他包里的匯票可在，正是有了這種對事業(yè)的忠誠，才有了較xx年xxx%的增長(cháng)；浙江市場(chǎng)xxx敢打敢拼，在不被人看好的南方市場(chǎng)實(shí)現了xxx%的突破，成為進(jìn)步最快的業(yè)務(wù)人員。今年在兩位新省級經(jīng)理的帶領(lǐng)下像xxx、xxx、xxx等也是勇挑重擔出色的完成了銷(xiāo)售任務(wù)，只有凝心聚力一切圍繞市場(chǎng)轉才能發(fā)揮最大的潛能。
2、品種建設，注重單品上量。如何在小市場(chǎng)做出大文章?我們對華東市場(chǎng)的網(wǎng)內客戶(hù)采取重點(diǎn)品種單品銷(xiāo)售，劃定銷(xiāo)售區域，規定統一銷(xiāo)售價(jià)格，采取封閉銷(xiāo)售模式，確保經(jīng)銷(xiāo)商的合理利潤。成功操作了"毒死蜱"單品銷(xiāo)售突破百?lài)�，形成了一定的品牌效應�?/p>
在南方市場(chǎng)沒(méi)有形成核心產(chǎn)品的情況下，增加過(guò)渡性品種，按照短平快操作思路，追求效益最大化，采取定做、配方改良等辦法來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。今年此類(lèi)產(chǎn)品貢獻巨大，像"xxxx""xxx""xxx""xxx""xxxx"等十幾個(gè)品種的銷(xiāo)售額已占xx%份額。
3、尋求增長(cháng)，加大薄弱市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。浙江市場(chǎng)、蘇南市場(chǎng)、皖西南市場(chǎng)是華東區域的薄弱市場(chǎng)，多年來(lái)處于停滯不前。除了產(chǎn)品結構問(wèn)題外更重要的是對做好薄弱市場(chǎng)的信心，經(jīng)過(guò)認真分析，系統思考，在人員配備、客戶(hù)選擇、網(wǎng)絡(luò )建設和技術(shù)支持方面給予更多的指導和幫助，今年浙江市場(chǎng)銷(xiāo)售額已從xx萬(wàn)發(fā)展到xxx多萬(wàn)；蘇南市場(chǎng)從xxx多萬(wàn)發(fā)展到xxx萬(wàn)；皖西南市場(chǎng)從xxx萬(wàn)發(fā)展到xxx萬(wàn)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已經(jīng)取得初步成效。
4、節約費用，從銷(xiāo)售細節做起。今年實(shí)行費用定額管理，銷(xiāo)售工作強調實(shí)效性以來(lái)，切實(shí)抓了宣傳形式的改變，在重點(diǎn)市場(chǎng)壓縮人情會(huì )以及費用較高的電視媒體廣告，采用實(shí)效性更高的《安徽農村廣播》、《江蘇農業(yè)科技報》等宣傳形式，不僅節約了費用而且取得了較好的效果。在運輸費用這一塊，江蘇市場(chǎng)統籌考慮充分利用公司危險品運輸車(chē)，不僅確保了貨源的及時(shí)供應而且大大節約了運輸成本。安徽市場(chǎng)盡量選擇有資質(zhì)的專(zhuān)線(xiàn)物流公司，減少了二次中轉的費用。
工作中的不足
1、銷(xiāo)售渠道不夠下沉。目前我們在銷(xiāo)售渠道選擇上重點(diǎn)投入縣級市場(chǎng)和部分地級市場(chǎng)，采取保護經(jīng)銷(xiāo)商利潤的銷(xiāo)售模式，我們把精力和銷(xiāo)售支持集中于地、縣級市場(chǎng)，對鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商投入和支持不夠，很多外國公司和有實(shí)力的國內廠(chǎng)家卻趁著(zhù)這個(gè)時(shí)機，在鄉鎮加速市場(chǎng)開(kāi)發(fā)速度和加大銷(xiāo)售投入，樹(shù)立了穩固的銷(xiāo)售地位。
2、南方品種資源短缺。雖然我們已經(jīng)很努力的創(chuàng )造一些品種資源，但能產(chǎn)生效益的品種匱乏，特別是明年國家農藥管理政策的改變，沒(méi)有新產(chǎn)品的后繼跟進(jìn)，南方市場(chǎng)銷(xiāo)售很難有所突破。
3、銷(xiāo)售價(jià)格機制不完善，市場(chǎng)被動(dòng)操作。農藥銷(xiāo)售季節性強，由于以往沿襲下來(lái)的銷(xiāo)售定價(jià)程序和機制靈活性不夠，如xx年百草枯定價(jià)公司連續上漲，導致無(wú)法與市場(chǎng)接軌，銷(xiāo)售停滯，現庫存較大，我們不僅失去了強占市場(chǎng)的機會(huì )更可惜的是該品種xx年公司肯定要有損失。
4、市場(chǎng)竄貨是銷(xiāo)售的最大障礙：xx年公司雖然加強了竄貨管理但安徽市場(chǎng)仍然屢禁不止，竄貨方式也由公開(kāi)轉為隱蔽，嚴重干擾了正常的市場(chǎng)秩序，客戶(hù)合作信心受到打擊，隱患較大。
xxxx年工作努力的方向與具體改進(jìn)辦法
"改變以往簡(jiǎn)單的注重銷(xiāo)售數據，以及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)短期效益，變粗放式經(jīng)營(yíng)為深耕細作。建立以銷(xiāo)售為目標，以市場(chǎng)管理為基礎，以終端拉動(dòng)為手段，實(shí)現渠道清晰化，終端掌控的市場(chǎng)目標"
具體措施和改進(jìn)辦法
1、營(yíng)銷(xiāo)模式的轉變。隨著(zhù)農村種植規�；l(fā)展，農民由一家一戶(hù)逐步轉向承包幾百畝田機械化耕作。我們的營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品策略要作進(jìn)一步調整。產(chǎn)品銷(xiāo)售要下沉到終端，用藥方式也會(huì )更理性，農藥會(huì )向大包裝發(fā)展，服務(wù)對象也是更專(zhuān)業(yè)的種田大戶(hù)。計劃xx年在有條件的地區大力推廣重點(diǎn)鄉鎮零售店+種田大戶(hù)的推廣模式，加大宣傳做服務(wù)，做終端，把質(zhì)量和品牌建立在農民心中。
2、年底前做好本區域客戶(hù)的分級考評工作，通過(guò)省級經(jīng)理、大區經(jīng)理、市場(chǎng)部三級審批核定最高賒欠額度報公司批準，在xx年的銷(xiāo)售工作中加強計劃管理，逐步規范市場(chǎng)向現款操作過(guò)渡。
3、繼續加強各項費用控制,尤其是宣傳費用必須逐筆請示核準,注重實(shí)效，獎勵節約；物流費用(采取招標方式發(fā)包給有資質(zhì)的物流公司)；業(yè)務(wù)費用也要目標管理和過(guò)程監控相結合；招待費用(嚴格控制)，依據服務(wù)的客戶(hù)數量和區域跨度來(lái)定額費用，爭取達到公司規定的較xx年下降x%的指標。
4、計劃xx年單品操作的品種：針對08年成功運作的基礎上進(jìn)一步加大訂單品種的銷(xiāo)售，推出xxx等品種來(lái)彌補南方品種資源的短缺。
5、加強市場(chǎng)信息互動(dòng)，及時(shí)提供真實(shí)可靠的信息到公司決策層，以便快速有效的實(shí)施戰術(shù)調整。建議公司在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)要分類(lèi)，如市場(chǎng)主導品種(高價(jià)運作)和市場(chǎng)跟隨品種(薄利多銷(xiāo))相結合，多打組合拳才能出奇制勝。
個(gè)人述職報告 篇5
尊敬的上級公司領(lǐng)導以及同事們：
20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任XXX副院長(cháng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年�，F在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面作個(gè)人述職報告如下：
一、適應設計市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政XXX"聯(lián)合"的工作
20xx年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時(shí)，XXX院長(cháng)召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析"聯(lián)合"可能給我們帶來(lái)的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(cháng)向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長(cháng)一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說(shuō)"聯(lián)合"后出現了"失去獨立的設計資質(zhì)"問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營(yíng)運作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)"符合資質(zhì)"條件的問(wèn)題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實(shí)施過(guò)程中與設計有關(guān)的比較突出的是"設計變更"問(wèn)題。我認為，"設計變更"本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當"變更"的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時(shí)我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現的不恰當"設計變更"一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復學(xué)習了國家規程、規范有關(guān)處理"設計變更"程序的控制規定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規定》，《規定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(cháng)批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設計要求問(wèn)清楚，在下達生產(chǎn)計劃時(shí)，將設計深度和方案要點(diǎn)向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實(shí)現既便于責任部門(mén)對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務(wù)要求，把握設計要素實(shí)現質(zhì)量目標。
三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了"使用單位負責制"，投資30萬(wàn)元以上項目實(shí)行"工程監理制"等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過(guò)程中，應特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設計人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不"越權干予"。
四、摸索符合實(shí)際情況的設計方法
怎樣根據工程項目的實(shí)際需要選擇恰當的設計方法，實(shí)際上是優(yōu)化設計的問(wèn)題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的"說(shuō)法"。特別是公司內部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設計生產(chǎn)負責人，說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。
每當我聽(tīng)到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設計人員盡量?jì)?yōu)選方案，避免人們感觀(guān)上的"不習慣"，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負責人解釋設計規范的相關(guān)規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的"靈活"使用《標準圖》。
五、還應適應什么，摸索什么?
今后在副院長(cháng)這個(gè)職位上工作，我認為還應注意以下問(wèn)題：
1、適應設計市場(chǎng)要求，摸索爭取設計市嘲制高點(diǎn)"的條件和方法。
2、適應已與市政院"聯(lián)合"的現實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好"分院"的角色。
3、適應公司改革發(fā)展要求，配合院長(cháng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。
總之，適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創(chuàng )新、設計創(chuàng )新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng )作熱情和創(chuàng )作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的"設計資質(zhì)"而努力。
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
我現任比xx財務(wù)部會(huì )計，從xx開(kāi)業(yè)至今，一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會(huì )計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規知識，我對自己擔任會(huì )計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
一、具備良好的政治素質(zhì)
我是一名入黨積極分子，雖然現在還不是一名黨員，但我從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨保持一致。參加過(guò)黨組織對積極分子的各種活動(dòng)和教育，以黨員的標準來(lái)嚴格要求自己。
二、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因為個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作，在財務(wù)部工作的幾年，從沒(méi)遲到、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導的肯定。
三、具備系統的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力
大家都知道，財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作，我從93年至95在北京供銷(xiāo)學(xué)校學(xué)習涉及會(huì )計專(zhuān)業(yè)，96年至XX年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專(zhuān)。XX年至現在，在北京廣播電視大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習，現即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的努力，使我在財務(wù)會(huì )計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學(xué)起，制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會(huì )計，從中國的財務(wù)會(huì )計到西方財務(wù)會(huì )計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于XX年考取了會(huì )計初級職稱(chēng)。XX年中級職稱(chēng)過(guò)半，這些系統的專(zhuān)業(yè)知識，提高了我在財務(wù)工作管理中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，可以分為三個(gè)階段：
第一階段，初學(xué)階段，97年99年
這一階段是我做財務(wù)工作的開(kāi)始，一切都是從零開(kāi)始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點(diǎn)。在工作中我認真學(xué)習，不懂就問(wèn)，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡(jiǎn)化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過(guò)去的重復勞動(dòng)，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段99XX年
這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表，會(huì )計工作電算化，負責稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習并掌握了財務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的設定，基本掌握了會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
第三階段不斷提升階段XX年現在
在這一階段，負責稅務(wù)方面工作的同時(shí)，兼管商品的盤(pán)點(diǎn)工作，XX年首聯(lián)托管實(shí)行預算管理，這對于我又是一個(gè)新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。
XX年審計查帳，從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等，以及調帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。
我負責商城商品的盤(pán)點(diǎn)工作、核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)長(cháng)短款及出具盤(pán)點(diǎn)報告。每次都認真審核小組盤(pán)點(diǎn)長(cháng)、短款原因，及時(shí)提供真實(shí)有效的建議，多次得到領(lǐng)導的采納。過(guò)去的盤(pán)點(diǎn)程序是“盤(pán)點(diǎn)填機單入機單出結果”，現在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤(pán)點(diǎn)入機單出結果”。省去了填機單的工作環(huán)節，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。
四、具備一定的管理能力
我在財務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長(cháng)、補己之短”，在處理某些問(wèn)題時(shí)，我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì )了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這要根據具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。
二、建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。
三、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無(wú)止境。
如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位，說(shuō)明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開(kāi)展奠定基礎。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會(huì )。
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