實(shí)用的財務(wù)述職報告匯編七篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的財務(wù)述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)述職報告 篇1
大家好!
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想：
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的'基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng);
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)述職報告 篇2
本人擔任***酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任，讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺，財務(wù)部門(mén)是酒店的核心部門(mén)，財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，現本人對自己的工作簡(jiǎn)單的慨括如下：
一、 主要工作：
1、 制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執行財務(wù)各崗位的規章制度。
2、 組織財務(wù)全體人員學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度 信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎，才能指導實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼�，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，并運用于工作實(shí)踐。
三、 需加強的工作：
1、 通過(guò)管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的.一些問(wèn)題，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等
2、 堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點(diǎn)抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的最大化。
3、 不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習，及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。 以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
述職人：
20xx年xx月xx日
財務(wù)述職報告 篇3
各位領(lǐng)導：
大家好，20xx年以來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，按照集團公司的統一部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，在全體財務(wù)人員的共同努力下，獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”、“內審先進(jìn)單位”、“誠信信貸企業(yè)”等多種榮譽(yù)稱(chēng)號，爭取財政到位資金11136萬(wàn)元，五諸河流域專(zhuān)項資金400萬(wàn)元，世行到位資金20xx萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù)和集團領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，認真履行了部門(mén)工作職責。主要抓好以下五方面工作：
一、抓職能發(fā)展。
一是從工作的思想認識上提高，針對財務(wù)審計人員比較安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性的特點(diǎn)，強化管理意識。使財務(wù)審計人員深知財務(wù)僅僅作好核算是不夠的，管理跟不上核算的再細也沒(méi)有用，核算是基礎，管理是目的，在作好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)審計人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。
二是從內部管理制度報表資料上提高。即結合考核辦法，對內部管理報表的格式及內容進(jìn)行適宜調整，符合管理要求又要滿(mǎn)足內部考核需求；建立成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有統一歸口的依據；修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法；設置資金管理辦法，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，為公司進(jìn)一步規范目標化管理提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效，統籌高效的運用資金，鋪下良好的基礎，從而在職能管理上邁出一大步。
二、抓制度建設
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。今年以來(lái)，財務(wù)審計部?jì)炔恐贫斯潭ㄙY產(chǎn)管理、低值易耗管理等多方面規章制度，并深入了解各公司實(shí)際情況，與報帳員進(jìn)行交流，進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)報銷(xiāo)流程。為公司各項內部管理制度推進(jìn)，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、抓團隊建設
財務(wù)審計部門(mén)的力量相對薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴謹、作風(fēng)廉潔、認真細致。充分發(fā)揮團隊合作精神，堅持做到三個(gè)滿(mǎn)意：“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，建設一支團結向上、公正廉潔的財務(wù)審計隊伍。
四、抓基本職能
首先，作好資金調度和信貸工作 資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，規范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，集團公司資金管理全部納入結算中心統一管理。
嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，切實(shí)履行職責，管理好各個(gè)環(huán)節，尤其在今年所有的物資全部集中支付的'前提下，堅持靈活運用原則，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值，保證了工程建設的順利進(jìn)行。并與銀行密切合作，將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式，提高公司存款資金增值率，資金的成功運作保證了公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了集團公司“誠信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學(xué)習稅收的相關(guān)政策，在每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)都仔細思考，積極辦理了有關(guān)房產(chǎn)稅、土地稅收減、免工作，并由此得到地方稅務(wù)局準予減免56.78萬(wàn)元的稅收減免批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
作好財務(wù)分析工作。深入開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，不局限在帳面上的說(shuō)明分析，作好日常財務(wù)分析資料的收集，對支出預算、開(kāi)支計劃、資源分配提出合理化建議。作好審計工作。xx年我們將審計工作重點(diǎn)放在工程竣工財務(wù)決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位、財政部門(mén)，中介機構作好有關(guān)資料的收集，數據的整理和報送工作，目前共計報送財政部門(mén)工程竣工財務(wù)決算7份。另外對于電力工程審計，以前由于行業(yè)問(wèn)題，所有電力工程都按對方的預算交費。今年，在生產(chǎn)發(fā)展部設備科的大力協(xié)助下，我們對所發(fā)生的所有電力工程進(jìn)行審計，在電力部門(mén)極力不配合的情況，我們克服種種困難，全年審計電力結算金額130萬(wàn)元，審減30萬(wàn)元，為集團公司工程建設節約了成本。使公司的經(jīng)濟運行平穩過(guò)渡，職工的利益得到充分保證。
五、抓對外協(xié)調。
協(xié)調國資委完成06年經(jīng)營(yíng)者年薪的計算工作和xx年年薪辦法的制定，通過(guò)了地稅部門(mén)的專(zhuān)項檢查和房產(chǎn)、土地等稅收減免，協(xié)調財政資金11532萬(wàn)元，開(kāi)行資金20xx萬(wàn)元，五諸河流域專(zhuān)項資金400萬(wàn)元，在世行項目辦的配合下?tīng)幦∈佬匈Y金到位20xx萬(wàn)元。由于盡責、高效的服務(wù)，還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，并被內審協(xié)會(huì )評為“內審先進(jìn)單位”。這些成績(jì)的取得包含著(zhù)集團領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,凝聚著(zhù)財務(wù)審計部一班人的心血和汗水,也得益于相關(guān)部室和分公司的理解與配合。我作為經(jīng)理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學(xué)習的密度比較低，不深不透，創(chuàng )新不足；二是疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；三是財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；五是管理較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏。
以上匯報不當之處，請批評指正。
財務(wù)述職報告 篇4
我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要的述職報告：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要�?對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的.正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、全體黨員和群眾代表：
大家上午好!
彈指一揮間，令人難忘的二零一零年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，我在鎮黨委、政府及上級有關(guān)部門(mén)的指導幫助下，同時(shí)也是在座各位的關(guān)心，全體居民的大力支持和社區班子的共同努力下認真完成了今年的各項工作�，F將主要工作向大家做個(gè)匯報，請大家評議。
首先，向大家匯報一下今年社區的財務(wù)收支狀況：
今年社區從元月份到十一月總收入是****元，其中門(mén)面收入是****元;社區服務(wù)收入****元;單位捐款(社區文化下鄉活動(dòng)和六一關(guān)愛(ài)活動(dòng))****元;還有就是鎮財政向社區撥了選舉經(jīng)費***元、計生****、組長(cháng)誤工****及工資補貼****元。工資支出****元;辦公經(jīng)費****元;小組長(cháng)的誤工費****元;業(yè)務(wù)費****元;計生支出****元;還有就是其他專(zhuān)項支出是****元(春節送溫暖慰問(wèn)、關(guān)愛(ài)活動(dòng)和社區文化下鄉活動(dòng)經(jīng)費)，總支出：*****元.總之，社區財務(wù)嚴格財經(jīng)紀律，認真治理了亂收亂支行為。統一使用了鎮財會(huì )中心收支票據，按主任簽字，計生委員管理現金、會(huì )計管理帳目的原則，分工明確，責任到人。
第二，不斷提高，完善自我。
我時(shí)刻做到要及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級的有關(guān)方針、政策、認真學(xué)習加強自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。
第三， 轉變作風(fēng)，熱心工作，要干一項、愛(ài)一項、專(zhuān)一項。
常把群眾利益無(wú)小事牢記在心頭。在工作中虛心向老干部、老同志學(xué)習，并結合到社區實(shí)際工作中去。居民到社區來(lái)辦事，能耐心聽(tīng)他們講，能辦的'事及時(shí)給予辦理，無(wú)法辦理違背政策的堅持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個(gè)答復。今年，我在袁主任的來(lái)領(lǐng)下和社區班子的共同努力下，完成了全國污染源的普查和全國第二次經(jīng)濟普查第一階段的清查工作、協(xié)助勞保所辦理居民醫保1200戶(hù)左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補貼90余戶(hù)，為低保戶(hù)辦理免收垃圾處理費60余戶(hù)。特別是5、12汶川地震后，和主任一道協(xié)助縣紅十字會(huì )為災區人民捐款6萬(wàn)余元。到轄區了解災后房屋的安全情況，對一些較嚴重有安全隱患的水煙沖、雨兒墻等進(jìn)行了處理。奧運期間協(xié)助城中警區加強了對***人員****的監控工作。完成了省市縣驗收“無(wú)毒社區、無(wú)毒家庭”、“掃黃打非”等資料的收集、整理和裝檔工作，且受到上級領(lǐng)導的好評。
第四， 思想上時(shí)刻牢記，自己的權力是群眾給的，就要為群眾所用。
能做到清正廉潔，不存私心，不謀私利，不做有背于社區干部形象的事，要在群眾中樹(shù)立良好形象。汶川之災震撼了世人，更令國人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會(huì )了包容，知道了奉獻，更懂得了博愛(ài)，在社區中班子團結互助，對社區大小事我從不推脫。
一年來(lái)，雖然在工作中遇到過(guò)各種各樣的困難和麻煩，承受過(guò)一些委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現了自己的人生價(jià)值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，得到了居民的認可，但離居民的要求還有一定距離，文化修養還要進(jìn)一步的提高。因此，在今后的工作中，我將不斷總結經(jīng)驗，逐步改進(jìn)工作方式和方法，將以四個(gè)心為座右銘，爭取把工作做得更好，接待群眾要熱心，聽(tīng)取意見(jiàn)要耐心，解決問(wèn)題要真心，改正錯誤要有決心。以上是我本人的述職報告，如有不當，請大家批評指正。
謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日
財務(wù)述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年上半年在公司領(lǐng)導的正確指引下，認真貫徹落實(shí)了娛樂(lè )城和集團公司的各項政策方針，在各職能部門(mén)的大力協(xié)助下，緊緊圍繞集團公司整體部署和工作重點(diǎn)，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù)，認真進(jìn)行財務(wù)監督，完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將20xx年上半年工作匯報如下：
一、德：認真學(xué)習公司的十八字精神，以五條姿態(tài)為指導，加強思想品德修養，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正；對單位以廠(chǎng)為家，對同事以誠相待，對工作從不挑揀、任勞任怨，堅持黨的基本原則，嚴格執行會(huì )計制度和會(huì )計法規，全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。
二、能：
�。ㄒ唬�、顧全大局，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項任務(wù)。合理的調度資金，充分發(fā)揮資金使用率。積極爭取政策，深入研究稅收政策，合理避稅增加效益，加深與稅務(wù)部門(mén)各項工作聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工的借款的還款時(shí)間。堅持按照公司《關(guān)于加強差旅職工借款管理通知》制度執行，作到堅持原則，一視同仁，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還現象發(fā)生。繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規范財務(wù)管理，特別是加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓，以推行財務(wù)會(huì )計電算化為目標，全面提高財務(wù)財務(wù)人員素質(zhì)。
�。ǘ┰鰪姺⻊�(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統一性，又有獨特性。我公司作為現代企業(yè)，財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門(mén)，為集團公司領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)信息，為領(lǐng)導決策作好保障。加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息，為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。
�。ㄈ┘訌姽芾�。加強制度建設，完善各項財務(wù)制度。加強對資金管理，保證對資金的有效管理，充分發(fā)揮資金價(jià)值。加強財產(chǎn)管理，堅持每年度組織清查一次，清查結果報公司總經(jīng)理審閱，確保公司財產(chǎn)的不流失。
�。ㄋ模┰鰪姳O督職能。加強制度執行的監督，加強對計劃的執行的監督，加強資金使用的監督。對各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督，確保財務(wù)運行有效、安全，實(shí)現財務(wù)制度化。定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核，保證財務(wù)數據的真實(shí)、合法。
三、勤：加強自身學(xué)習，明確崗位職責，不斷提高科室人員的素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習，積極向同行和同事學(xué)習，加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。由于公司下屬單位較多，行業(yè)跨度較大，所以在加強自身學(xué)習的同時(shí)，不斷熟悉
下屬各單位的各項業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節，為進(jìn)一步加強財務(wù)監管提供保障。真正把好各個(gè)關(guān)口，將各個(gè)單位的漏洞減少到最小。
四、績(jì)
�。�1、切實(shí)加強財務(wù)核算。根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，我財務(wù)中心重點(diǎn)加強財務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難，經(jīng)過(guò)高效的組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項工作。日常的資金收付和財務(wù)報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來(lái)協(xié)調工作是最平常也最繁重的工作，一年來(lái)，本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng)，通過(guò)我中心工作人員的努力，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)中心的要求，充分發(fā)揮財務(wù)中心的職能作用。
2、積極加強財務(wù)監督。財務(wù)中心全體工作人員按照會(huì )計法有關(guān)規定，從嚴從細，對每一張原始憑證、票據等的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核和控制，對于不合格的票據兼具退回。對于費用監督方面，我中心嚴格按照公司有關(guān)規定，凡是超過(guò)規定部分，一律不予報銷(xiāo)，由個(gè)人負擔。在加強財務(wù)監督的同時(shí)，對我中心工作進(jìn)行自查，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的`漏洞，并有針對性地指定整改措施，通過(guò)自查，切實(shí)加強了對下屬各單位的監管力度。
3、加強資金管理的作用。為了規范我公司經(jīng)濟運行秩序，進(jìn)一步加強公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運作流暢，對職工借款、采購員的費用報銷(xiāo)等方面，采取積極的措施加以管理，針對一些長(cháng)期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法，直到扣完為止。另外對長(cháng)期不報銷(xiāo)、不歸還欠款的采購員，我們采取停止其借款或扣除其工資的方法，加強資金的管理盒對費用的控制。另一方面，20xx年累計還款20xx萬(wàn)元，完成各項貸款3000余萬(wàn)元，為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證。通過(guò)這些措施，加速了流動(dòng)資金的周轉，保證了公司正常的經(jīng)濟運行。
4、在對外協(xié)調方面，我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位，本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，進(jìn)行對外聯(lián)系和協(xié)調。在我中心和公司領(lǐng)導的努力下，為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。其中，泰山飯店減免營(yíng)業(yè)稅款53萬(wàn)元，名人會(huì )館減免營(yíng)業(yè)稅款25、6萬(wàn)元。
總之，這半年來(lái)，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)負責人的作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。對成本及費用進(jìn)行嚴格控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，發(fā)揚泰鋼精神，挖掘潛力，堵塞漏洞，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為泰鋼的發(fā)展貢獻出更大的力量。
財務(wù)述職報告 篇7
20xx年后勤集團財務(wù)部在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。表現在：
一、完成20xx年財務(wù)決算和20xx年的預算編制工作。
在部門(mén)配合和財務(wù)人員的共同努力下，順利完成20xx年度財務(wù)決算編報工作，并提交了年度財務(wù)決算報告，做到數據真實(shí)、內容翔實(shí)、信息豐富、重點(diǎn)突出、格式規范。做好20xx年預算溝通和匯總工作，對各項關(guān)鍵指標經(jīng)過(guò)反復分析論證，制定和下達了20xx年度財務(wù)預算，首次把杭州后勤公司納入預算范圍。
二、完成物業(yè)公司股權受讓工作。
20xx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進(jìn)行了評估，20xx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權轉讓協(xié)議，3月后勤公司完成轉讓款731萬(wàn)元支付。20xx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。
三、完成公司稅務(wù)審計和所得稅匯算清繳工作。
20xx年5月，財務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿公司、商貿公司等5家獨立法人公司進(jìn)行20xx年度稅務(wù)審計，完成了所得稅匯算清繳工作。
四、完成10輛汽車(chē)（資產(chǎn)公司1輛，后勤集團9輛）的清理工作。
汽車(chē)資產(chǎn)統一轉入實(shí)際使用單位，一方面配合完成了學(xué)校整改工作，另一方面保證了財務(wù)更真實(shí)，實(shí)現了誰(shuí)使用誰(shuí)負擔費用。
五、完善財務(wù)管理制度，財務(wù)管理體系基本形成。
修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，起草《非銀行結算管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《外派財務(wù)總監管理制度》、《內部審計管理制度》等，從制度上規范財務(wù)行為，推進(jìn)財務(wù)管理規范化、標準化邁進(jìn)。
六、加強財務(wù)監督，努力降低財務(wù)管理風(fēng)險。
主要通過(guò)加強財務(wù)基礎工作，緊盯倉庫管理，每月申報經(jīng)營(yíng)收入，做好財務(wù)分析，落實(shí)外派財務(wù)總監職責，規范銀行存款管理等等方式，今年重點(diǎn)是中心收支監督與子公司的財務(wù)監督工作。對照稅務(wù)新政，靈活運用政策，必要時(shí)向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險，降低涉稅風(fēng)險。
七、理順校企關(guān)系，處處彰顯和諧氣氛。
配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)與后勤集團的'責權利關(guān)系，建立后勤服務(wù)工作機制。清理一批學(xué)校與后勤往來(lái)款項，新增經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時(shí)支付，往來(lái)款項降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計整改問(wèn)題再次發(fā)生，為學(xué)校對后勤集團年度考核指標提供真實(shí)財務(wù)數據。
八、主動(dòng)對接中心，參與中心經(jīng)營(yíng)管理。
會(huì )計人員工作重心由過(guò)去簡(jiǎn)單記賬轉到管理與參謀，對中心人員傳授會(huì )計知識，幫助中心進(jìn)行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發(fā)現經(jīng)濟指標異動(dòng)及時(shí)報告，關(guān)注預算指標完成情況。在經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )議，剖析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出對企業(yè)綜合管理有建設性的意見(jiàn)。
九、其他工作。
承擔浙江省教育后勤協(xié)會(huì )財務(wù)工作，在財務(wù)部人手緊張，工作負荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務(wù)自查，規范公司銀行存款管理、舉辦財會(huì )知識競賽等等。
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