【必備】主任述職報告合集9篇
在學(xué)習、工作生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編收集整理的主任述職報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
主任述職報告 篇1
作為老師,我始終把孩子放在第一位,除了學(xué)科教師的教學(xué)任務(wù)外,更把孩子的德育放在更高的定位上,用自己的言傳身教用感染孩子。作為中層,把學(xué)校的整體發(fā)展和教師的個(gè)體發(fā)展擺在前面,做好上下銜接工作。
作為分管人事、學(xué)籍、檔案和師訓工作的責任人,最重要的工作就是做好教師招錄、職稱(chēng)評審、教師注冊、新生入學(xué)、畢業(yè)生升學(xué)、學(xué)生學(xué)籍管理、檔案管理和應用、教師十三五培訓、校本培訓和見(jiàn)習期培訓安排及協(xié)調等工作。從教師招聘、新生入學(xué)開(kāi)始,再到教師職稱(chēng)評審、教師資格注冊和檔案管理、檢查等工作,都有條不紊的開(kāi)展了起來(lái)。師訓工作也按事、區相關(guān)要求做好的相關(guān)的基礎工作。
(一)人事工作,在成人中成事
人事人事,先有人再做事。人事工作之所以重要是因為任何工作的開(kāi)展人都是第一位的。人事的工作就是為了維護每個(gè)人的切身利益,是一項非常重要的工作。人事工作不能只狹隘的做好各項常規工作,更需要在工作中不斷探索,除了為教職員工做好服務(wù)工作,還要為每位教職員工的發(fā)展提供平臺、將一些有利于教師發(fā)展的最新消息及時(shí)發(fā)布、溝通,盡力發(fā)揮人事干部的特殊功能,以拓寬和提升全校教職員工不斷在原有基礎上的可持續發(fā)展。只有教師發(fā)展了,學(xué)校才能取得更好的發(fā)展。因此,從招錄新進(jìn)教師開(kāi)始,做好人員的篩選、招錄工作是第一步。人員確定后,人事則需要排查教師情況,幫助教師做好個(gè)人發(fā)展規劃,順利的完成職稱(chēng)晉升等工作。職稱(chēng)晉升的平臺拓寬了,老師才有學(xué)習和進(jìn)步的動(dòng)力,學(xué)校也會(huì )進(jìn)入一種良性循環(huán)。
到目前為止,我,F有在編教師72名,其中按學(xué)歷劃分大專(zhuān)1名,本科43名,研究生28名,;按職稱(chēng)劃分副高級教師1名,一級教師15名。本學(xué)期根據市教委和人社局的相關(guān)文件精神,我對本校教師進(jìn)行了資格的篩選和梳理,本次我校符合一級教師職稱(chēng)評審條件的教師共7位。在評審前將這部分教師召集起來(lái)認真解讀了文件精神和本次職稱(chēng)評審的變化。對于本次條件不符合的老師也耐心細致的進(jìn)行了解答。通過(guò)講解老師們對職稱(chēng)評審的要求都有了清晰的認識。同時(shí),根據局相關(guān)要求組織評審組對這7位進(jìn)行了校級初審,最后確定上報4位老師,雖然初審的工作流程繁瑣、工作量大,但為了給年輕教師豎好風(fēng)向標,明確自己發(fā)展的方向和目標起到了很好的促進(jìn)作用。
在以后的人事工作中,我將力求做到更加細致,根據不同階段層次的老師,制定出不同的發(fā)展建議,以便更加順利的開(kāi)展工作。
(二)檔案工作,從整理到應用
科學(xué)規范的管理檔案,是衡量一個(gè)單位業(yè)績(jì)和管理水平的重要尺度。同時(shí),日新月異的形勢也對檔案管理提出了更高的要求。檔案工作不再局限于整理、歸檔,而是要使檔案發(fā)揮更大的作用。學(xué)校辦學(xué)日漸成熟,各項檢查和督導也接踵而來(lái)。本學(xué)期我校不僅進(jìn)行了科技特色校的申報、心理合格校的申報還接受了區督導室的綜合督導。綜合督導雖然以電子檔案為主,但很多過(guò)程性資料依然需要檔案材料的支持。也給檔案工作提出了更高的要求。
在今后的工作中,我也將不斷規范檔案管理工作,使檔案發(fā)揮更大的作用。
(三)加強學(xué)習,促進(jìn)自身進(jìn)步
作為STEm+課程的種子教師,從學(xué)校引進(jìn)這一課程項目起我就承擔了該課程的主教,STEm+課程所包含的知識面很廣,要求也比較高,不僅有思維訓練、動(dòng)手實(shí)踐、還包含了一定的幾何知識、化學(xué)知識的滲透等等,所以我邊學(xué)習邊上課,上課前先就自己還有疑惑的問(wèn)題上網(wǎng)查找資料并與同組的宋晨晟老師相互討論,如何才能使孩子們在這門(mén)全新的課程中收獲更多,學(xué)的更好。讓孩子們不僅學(xué)習了知識,還拓展了思維、培養了邏輯性及動(dòng)手能力。為了讓學(xué)生搞清楚一個(gè)專(zhuān)業(yè)概念,往往需要查找大量資料,設計出簡(jiǎn)單易懂的實(shí)驗活動(dòng)讓學(xué)生能更直觀(guān)的了解這一概念的內涵意思,往往一節課的內容,課前需要幾天的時(shí)間來(lái)準備。
同時(shí),作為一名黨員,我也不斷自我學(xué)習,不忘初心,牢記使命,也將成為我工作中的座右銘。
(四)師訓工作,促進(jìn)教師發(fā)展
師訓是教師快速成長(cháng)的階梯,在師訓管理工作中,我根據市、區培訓時(shí)間節點(diǎn)并結合老師實(shí)際情況不斷提醒老師們按時(shí)完成信息核對及相關(guān)報名、培訓工作,確保能在“十三五”培訓期間內每位老師都能按時(shí)完成培訓所需學(xué)分。同時(shí),也與學(xué)校積極商量校本培訓課程,根據教師迫切需要學(xué)習提升的各項能力進(jìn)行有效的校本培訓。本學(xué)期擬結合班級文化建設及全員德育方面組織相關(guān)的校本研修學(xué)習。同時(shí),本學(xué)期還將組織第三年入校老師進(jìn)行說(shuō)課、評課的基本功過(guò)關(guān)活動(dòng)。
存在問(wèn)題與努力方向:
當然,由于擔任中層管理人員的時(shí)間不長(cháng),角色的轉化還不充分,同時(shí)分管的條線(xiàn)工作有所調整,有些工作可能還存在疏漏的地方,在今后的工作中我將不斷改進(jìn)、加強學(xué)習,力求做的更好。根據常規要求制定好各項工作的日程表把各項事情前置一些,留給自己更充足的時(shí)間與空間,多多上傳下達做好橋梁工作,多多提升管理能力與溝通交流能力,在反思中重建,在實(shí)踐中升華,讓自己成為一名更稱(chēng)職的管理者,讓自己專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的更快,能更好地為老師們服務(wù)!
主任述職報告 篇2
學(xué)期即將結束,回顧半學(xué)期來(lái)的班主任工作,反思工作中的優(yōu)劣得失,以便指導下一步的班主任工作,F在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡(jiǎn)要總結:
一、班級管理的一些具體方法措施:
1、針對實(shí)際學(xué)情,實(shí)行個(gè)性化教育,分層管理
7(4)是個(gè)平行班,又是新生班,且學(xué)生入校年齡偏小,管理中存在諸多問(wèn)題。針對這種基本學(xué)情,我在認真思考后對班內學(xué)生進(jìn)行了疏理分類(lèi),大致可以分為三類(lèi):一類(lèi)是有較好的學(xué)習基礎,學(xué)習積極性蠻高,學(xué)習成績(jì)較好,學(xué)習態(tài)度端正的同學(xué),約占30%,一類(lèi)是有一定的基礎,有一定的學(xué)習主動(dòng)性,成績(jì)中等,能認真學(xué)習的同學(xué),約占60%,一類(lèi)則是行為習慣較差,不能較好地遵守紀律,學(xué)習既不主動(dòng)也不自覺(jué),偶爾會(huì )頂撞老師,不服從管理的同學(xué),約占10%。
根據這個(gè)具體情況,我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如:等同學(xué),學(xué)習態(tài)度較好,學(xué)習極為認真刻苦,在平時(shí)學(xué)習和期末復習中,都扎扎實(shí)實(shí),多次取得了很大的進(jìn)步和提高,有希望沖進(jìn)年級前100名,相信,優(yōu)等生會(huì )越來(lái)越多,越來(lái)越優(yōu)秀。
再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué),課堂的表現一直較差,有時(shí)上課精力不集中,有小動(dòng)作,看課外書(shū),私下講話(huà),作業(yè)也不能按時(shí)完成,不服從老師的管理等不良表現。雖然現在有了很大改進(jìn),但也是我下一步工作的側重點(diǎn),我已將他們列為我的教育案例。希望下學(xué)期繼續跟蹤管理,徹底扭轉他們的不良的習慣,端正他們的學(xué)習態(tài)度,順利轉化為合格的中學(xué)生。
1)嚴格規范常規管理,實(shí)行量化考核制:每日一公布,每周一小結,每月一大評,截止到十八周末,班級最高分王思哲同學(xué)460分,第二名姚媛勝362分,第三名郭翔319分,最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中,每堂課有值日班長(cháng)進(jìn)行記錄,時(shí)時(shí)關(guān)注同學(xué)們的每一節課的表現。變終結性管理為過(guò)程管理。
2)開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習活動(dòng),創(chuàng )造良好的競爭學(xué)習氛圍,每次考試結束后,指導同學(xué)們制定下次考試目標,確定競爭對手,明確簿弱學(xué)科,找出分數增長(cháng)點(diǎn),快速提高學(xué)生成績(jì)和自信心。
3)提出班級進(jìn)步的目標:爭取期末考試各科成績(jì)平行班第一,全班爭取有五人進(jìn)入年級前六十名,目前還沒(méi)有完全達到,只進(jìn)入了三人。
2、家校聯(lián)系工作是班級工作的重點(diǎn),是穩生、互動(dòng)、側面宣傳的關(guān)鍵。
1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”,將學(xué)生在校表現、量化管理分數和下周班級工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時(shí)告之家長(cháng),讓家長(cháng)對孩子的在校表現一目了然,做到心中有數,形成良性的家;(dòng)的效果。
2)重大節假日,及時(shí)通過(guò)短信或電話(huà)與家長(cháng)保持良好的溝通,平時(shí)形成良好的溝通氛圍。
二、工作實(shí)績(jì)
1)班級更有凝聚力了,榮獲優(yōu)秀達標班級的流動(dòng)紅旗約十次。
2)班級更有戰斗力了,各科成績(jì)在歷次考試中絕大多數均分居平行第一。
3)班級氛圍更和諧了,有了更強的班級榮譽(yù)感和自信心,同學(xué)之間互幫互助現象愈來(lái)愈多了,如羅文藝與林雨姿同學(xué)結對子,王思哲與賀永偉結對子。
4)家校聯(lián)系更順暢了,家長(cháng)投訴減少了,家長(cháng)的滿(mǎn)意度提升了,穩生工作更踏實(shí)了。本學(xué)期家長(cháng)上收到家長(cháng)代表的“感謝宏外,感謝恩師”的錦旗一面。
5)孩子們更有愛(ài)心了,青海玉樹(shù)救災活動(dòng)中,全班捐款3500元,臺籍學(xué)生李家原同學(xué)捐款1000元,愛(ài)心可嘉,班長(cháng)王思哲同學(xué)將自己的獎學(xué)金5000元捐給了災區人民,被4月19日的《東莞日報》跟蹤報道,并獲得東莞獅子會(huì )授于的愛(ài)心獎證書(shū)。
6)配合學(xué)!按箝喿x”教學(xué)改革,建立了書(shū)香教室,其中七·四班有圖書(shū)約400本,人均10本。由于圖書(shū)豐富,班級中的閱讀興趣漸濃,寫(xiě)作興趣也較以前大有提高和改善。沒(méi)有豐厚的文學(xué)底蘊,難以寫(xiě)出出色的文章。同時(shí),也展開(kāi)了寫(xiě)字教學(xué),已堅持半年,目前也初見(jiàn)成效。以執筆姿勢為例,開(kāi)學(xué)時(shí)執筆正確率不到10%,而今接近95%。
7) 建立班級博客,發(fā)表學(xué)生文章。目前點(diǎn)擊量已達33000。
8) 已向?、校報及校外報刊雜志投稿近50余篇,其中鄧安琪同學(xué)在《新課程》報發(fā)表文章《對聯(lián)》一篇,在《東莞時(shí)報》發(fā)表文章《溫爺爺,我想對您說(shuō)》一篇,
三、存在不足和改進(jìn)方向:
1、班主任工作是個(gè)系統教育管理,要常抓不懈,尤其是德育教育,時(shí)刻不能放松。
2、班級管理中,學(xué)生參與管理的程度還不夠,抓緊培養班干部,協(xié)助班級管理工作。
3、在具體班級管理中,堅持“抓優(yōu)、培尖、促邊”,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
4、繼續施實(shí)個(gè)性化教育培養方案,因材施教,因勢得導,各得其所。
5、加強家訪(fǎng)的工作,進(jìn)一步密切與家長(cháng)的關(guān)系,有利于穩生和管理。
主任述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導、各位親愛(ài)的伙伴:
大家晚上好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過(guò)去的一年里,我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的,我們的主管是務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?/p>
新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰。我們會(huì )沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),改變過(guò)去的弊端,以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰。在接下來(lái)的工作中我們會(huì )繼續努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習積累,共同打造一個(gè)團結高效的團隊,打造一個(gè)整潔快捷的倉庫,為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開(kāi)展工作:
第一:做好區域規劃,明確分區分工。根據物品的品牌類(lèi)別,以安全、方便為原則,合理劃分區域。同時(shí)為區域劃分責任人,落實(shí)責任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。
第二:整理倉庫,改善環(huán)境。將物品進(jìn)行歸類(lèi)按區域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時(shí)實(shí)行6S管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀(guān),為后續的庫存統計建立良好的基礎。
第三:數據統計,系統完善。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物。
第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,創(chuàng )造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著(zhù)“貴在效率 重于服務(wù) 嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門(mén)的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長(cháng),讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧!伙伴們,加油!
倉庫主管:XXX
20xx-XX-XX
主任述職報告 篇4
我是XXX,XX社區居委會(huì )副主任。
由于工作的需要,組織安排今年二月份,我由于家園二區社區居委會(huì )調到XX社區居委會(huì )工作。在近一年的工作時(shí)間里,我已經(jīng)融入到這個(gè)集體也可以說(shuō)是這個(gè)新家里,在近一年的工作過(guò)程中,我已經(jīng)與居民代表建立了感情與友誼并時(shí)常感受我是XXX,XX社區居委會(huì )副主任。由于工作的需要,組織安排今年二月份,我由于家園二區社區居委會(huì )調到XX社區居委會(huì )工作。在近一年的工作時(shí)間里,我已經(jīng)融入到這個(gè)集體也可以說(shuō)是這個(gè)新家里,在近一年的工作過(guò)程中,我已經(jīng)與居民代表建立了感情與友誼并時(shí)常感受到親如家人的居民給予的溫暖。在一年的工作中,我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,一年來(lái)不敢有懈怠,我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支持與重托。
全年的工作的剛才主任都已經(jīng)做了很詳細的報告,下面我就分管的工作各位居民代表表做述職,請各位居民代表審議。上半年我主管社區服務(wù)福利、社保、再就業(yè)、環(huán)境衛生與物業(yè)這兩大委員會(huì )并親自主抓宣傳報道、國防與全程等工作。
一、社區服務(wù)福利委員會(huì )今年的亮點(diǎn)工程就是成立了社區志愿者服務(wù)站,服務(wù)站從籌劃到建立包括組織機構的建立,制度的完善,各項活動(dòng)組織的組織,日常運營(yíng)等,每一個(gè)步驟無(wú)不凝聚著(zhù)集體的智慧和力量,尤其是我們居民代表中的20位志愿者每天都輪流值班到崗確保了服務(wù)站能正常運轉和健康發(fā)展。
二、環(huán)境衛生委員會(huì )今年的突出重點(diǎn)就是成立了富樂(lè )公寓服務(wù)站,從物業(yè)撤出富樂(lè )公寓,環(huán)境問(wèn)題面臨困境,到在困境中求生存謀發(fā)展,由業(yè)主委員會(huì )牽頭成立自治服務(wù)站,通過(guò)艱辛努力不僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環(huán)境治理的新路子。此外健康社區驗收合格也標志著(zhù)社區環(huán)境衛生上了一個(gè)新臺階。
三、為了更加方便居民辦事,今年全程辦事代理不僅根據各委員會(huì )工作內容增務(wù)項目而且于區行政服務(wù)大廳實(shí)現網(wǎng)上對接,直接能網(wǎng)上辦理事項,全程保證每天有人值班,并創(chuàng )意性地設立了全程辦事居民評意表,增加了反饋信息,提高了辦事效率,特別是志愿者服務(wù)站做為方便居民辦事的一個(gè)前移窗口的出現在街道受到表?yè)P并做為典型經(jīng)驗存盤(pán)。全年即辦事項達325項,接待咨詢(xún)、辦事人員,組織居民活動(dòng)達5000人次,收到表?yè)P信達20余件。
四、上半年宣傳工作確立了主題為“打造精品文化社區,共建和諧美好家園”的宣傳框架,通過(guò)多種宣傳方式,宣傳社區工作,上半年宣傳信息報送量在街道排名第一,而且我本人代表街道參加全區“弘揚新時(shí)期懷柔精神,加快新農村建設”的演講比賽榮獲第一,不僅為街道爭得了榮譽(yù),同時(shí)也為XX的宣傳工作爭得分值。
五、下半年為了加強黨建工作,我主動(dòng)認領(lǐng)了綜治、民調、司法、交通等工作。在矛盾排查調處上工作上,成立了三級矛盾調處站,排查的重點(diǎn)難點(diǎn)是
。ㄒ唬┦谴蟠u廠(chǎng)與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社區黨總支發(fā)揮了核心作用,多次和居民代表聯(lián)系了解情況并與福田汽車(chē)廠(chǎng)聯(lián)系,多次到現場(chǎng)了解情況解決問(wèn)題,通過(guò)合理合法的程序將此矛盾反映到區矛盾調處中心,在工業(yè)局和區矛盾調處中心的關(guān)注下,責令廠(chǎng)方限期整改并發(fā)放了擾民費?刂屏嗣艿募せ仓浦沽思w訪(fǎng)和越級訪(fǎng)事件的發(fā)生。
。ǘ┦歉粯(lè )公寓居民與物業(yè)公司的矛盾。社區居委會(huì )牽頭將業(yè)主委員會(huì )、建委小區辦、物業(yè)公司幾家聚集,先后開(kāi)十幾次協(xié)調會(huì ),通過(guò)層層反復討論研究,召開(kāi)兩次全體業(yè)主大會(huì ),通過(guò)兩個(gè)月的努力,終于成立了富樂(lè )公寓服務(wù)站,也使全體業(yè)主與服務(wù)站之間達成共建和諧社區的共識。三是190號院5棟樓關(guān)于地下室漏水院墻傾斜隱患引起居民極大的不滿(mǎn),居民代表唐庚祥老師找到我跟我說(shuō),此事再不解決,搞不好居民就該要上訪(fǎng),我多次和黨總支交換意見(jiàn),得到支持。在業(yè)主委員會(huì )和居委會(huì )的共同努力下,建委出資64萬(wàn)元為5棟樓重新做了防水并拆除舊墻壘建了新墻。這樣一年來(lái),共排查、調解大小矛盾糾紛23宗,比去年下降了10%,全部事件均得到妥善解決,無(wú)一宗激化。
六、在掃黑除惡專(zhuān)項整治活動(dòng)中,我和老于經(jīng)常深入社區各樓院,通過(guò)張貼發(fā)放宣傳材料的機會(huì ),跟各小區樓院的門(mén)衛、物業(yè)取得聯(lián)系,了解治安狀況,統計小區交通車(chē)輛,了解安全行駛情況,走訪(fǎng)xxx、兩勞幫教及社區矯正人員。調查社區建筑工地監督安全生產(chǎn),全年累計張貼各種關(guān)于普法,安全,交通,治安防范的標語(yǔ)宣傳材料達200張,發(fā)放一封信等近20xx份。全年展出大型展板共4次,展板100余塊,有20xx多居民參加了現場(chǎng)觀(guān)看受到教育。
七、經(jīng)過(guò)努力,社區全年無(wú)一例重大刑事案件發(fā)生,無(wú)一件重大火災與交通故事發(fā)生,保持全年重大刑事案件為零指標,確保了社區平安。
八、二○XX年工作思路
。ㄒ唬┮詣(chuàng )建“平安街道”為契機在社區開(kāi)展“平安和諧社區行”活動(dòng),組織一支相對穩定的社區志愿者巡邏隊,做到上崗有標志,定時(shí)、定點(diǎn)地加強巡邏。
。ǘ┦沁M(jìn)一步摸清小區治安安全隱患。做到責任到人,關(guān)口前移。
。ㄈ┦蔷C治,安全,司法宣傳進(jìn)小區,配合公安,城管,工商等單位將法律、法規宣傳到每家每戶(hù)。
。ㄋ模├^續加強矛盾排查工作力度,完善三級矛盾調處工作站各項制度,擴大民調隊伍。
。ㄎ澹┐_保社區各種刑事安全零指標,保證社區平安。
主任述職報告 篇5
自20xx年任中學(xué)教務(wù)主任工作至今已經(jīng)將近三年了,三年的時(shí)光匆匆而過(guò),三年的工作經(jīng)歷讓我感觸頗多。三年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我的組織和領(lǐng)導潛力得到了很大程度的提升,三年來(lái),在全體教師的配合和努力下,我的工作才能夠取得圓滿(mǎn)的成功。下面,我就將三年來(lái)的具體工作狀況向老師們做簡(jiǎn)單的匯報:
一、認清教務(wù)主任職責,用心完成本職工作
1、結合學(xué)校的實(shí)際狀況,認真制定教務(wù)處學(xué)期和學(xué)年工作計劃。
教務(wù)處能夠根據校長(cháng)室制定的學(xué)校學(xué)期計劃和學(xué)年計劃,在開(kāi)學(xué)初制定好教務(wù)處學(xué)有工作計劃,做到每周有工作安排、大事有記載、活動(dòng)有記錄。在開(kāi)學(xué)第一周及時(shí)召開(kāi)教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議,用心商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式。嚴格按照省頒的課程計劃,開(kāi)齊開(kāi)足課程,有計劃有組織地開(kāi)展各類(lèi)課外活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育。
2、協(xié)調好各個(gè)下屬部門(mén),為師生帶給教學(xué)保障。
教務(wù)處分管文印室、學(xué)籍室、圖書(shū)室和功能室,文印室負責教師日常的試卷的印刷,為教師的階段質(zhì)量檢測帶給試卷保障;學(xué)籍室為班級學(xué)生的學(xué)籍管理帶給專(zhuān)人負責,為學(xué)生的中考資格帶給保證,也為學(xué)生的轉學(xué)起到了幫忙作用;圖書(shū)室的開(kāi)放為學(xué)生知識的拓展帶給了物質(zhì)保障,為教師教學(xué)質(zhì)量的提升帶給了可能;專(zhuān)用教室包括理化生實(shí)驗室,音美體勞信息技術(shù)專(zhuān)用教室,這些專(zhuān)用教室為教師的.實(shí)驗教學(xué)和綜合實(shí)踐活動(dòng)帶給了場(chǎng)地。教務(wù)處主動(dòng)協(xié)調這四個(gè)部門(mén),提高工作效率,為教師的教育教學(xué)帶給可靠的后勤保障。
3、落實(shí)教師教學(xué)常規,規范教師教學(xué)習慣。
在常規教學(xué)管理活動(dòng)中,為了加強學(xué)校常規管理,強化教師常規工作。教務(wù)處與教研組長(cháng)定期實(shí)行常規教學(xué)檢查,檢查教師的工作計劃、教案、聽(tīng)課、批改作業(yè)、論文、公開(kāi)課及多媒體使用狀況,并將檢查結果進(jìn)行公布,并與教師月工作量化和崗位聘任、評優(yōu)評先和績(jì)效考核相掛鉤,提高教師的用心性和主動(dòng)性。
4、開(kāi)展學(xué)生第二課堂活動(dòng),助推學(xué)生綜合實(shí)踐潛力提升。
教務(wù)處用心開(kāi)展學(xué)生的第二課堂活動(dòng),提高學(xué)生的綜合潛力。堅持每年舉辦藝術(shù)節、校運會(huì )、課本劇、開(kāi)放周等活動(dòng)。三年來(lái),我校共有240多人次榮獲各級各學(xué)科技能競賽,近三年的中考教學(xué)質(zhì)量獎均取得不錯的成績(jì)。這些成績(jì)取得的背后凝聚了全體教師超多的汗水,沒(méi)有大家的付出和努力,就沒(méi)有潘徑中學(xué)此刻的成就。
5、精心準備上級各項檢查,提升學(xué)校規范化辦學(xué)。
三年下來(lái),本人用心參與了學(xué)校迎接上級各類(lèi)大小檢查及承辦各類(lèi)活動(dòng)十幾次。其中規模校大的有福建省標準化學(xué)校的驗收和教育隨機督導2次,都順利透過(guò)驗收;晉江市級課題研究經(jīng)驗交流會(huì )在我校召開(kāi);精心組織兩次的國家教育部質(zhì)量檢測和一次泉州市教育局質(zhì)量檢測工作;每個(gè)學(xué)期初的教育局期初工作檢查以及一學(xué)年的名教師年度考核,應對各種檢查和活動(dòng),我都能夠精心準備,得到了上級領(lǐng)導的肯定。
6、配合各個(gè)處室工作,共創(chuàng )和諧校園新風(fēng)氣
“潘中是我家,發(fā)展靠大家”學(xué)校的發(fā)展需要全體教師群策群力,作為學(xué)校的四大處室之一,教務(wù)處在完成好本職工作的基礎上,凡事從大局出發(fā),盡可能的協(xié)助其他處室做好學(xué)校的方方面面工作。
二、幾點(diǎn)感悟
1.全局意識
沒(méi)有全局意識,就沒(méi)有大局觀(guān),一個(gè)教務(wù)主任更應體現這種意識。教育教學(xué)是學(xué)校的生命線(xiàn),作為一名教育教學(xué)工作的領(lǐng)軍人物,就應站在比普通教師更高的位置來(lái)思考問(wèn)題。所以說(shuō),要想做一名好的教務(wù)主任,首先要具備全局意識,這是基礎。
2.創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是學(xué)校發(fā)展的源泉,沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有發(fā)展。教務(wù)主任沒(méi)有創(chuàng )新意識,學(xué)校具體工作就沒(méi)有活力,教師和學(xué)生就得不到一個(gè)優(yōu)良的健康成長(cháng)環(huán)境。
3.服務(wù)意識
教務(wù)主任的工作職責就是服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生,工作中,盡可能為教師創(chuàng )設一個(gè)和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學(xué)生的健康成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境,強化服務(wù)意識。
4.榜樣意識:
教務(wù)主任在具體的工作中更多地是扮演執行者的主角,所以為大家樹(shù)立一個(gè)榜樣作用十分重要,在工作上用心主動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè),只有這樣才能充分調動(dòng)教師的用心性和主動(dòng)性。
5.參與意識
參與意識更多地是體現一種工作態(tài)度和用心性。身為中層,對學(xué)校開(kāi)展的各項工作投入熱情是我們的本能,不管是份內的,還是份外的,只要有益于學(xué)校整體發(fā)展,我們就就應體現出那份參與熱情。
6.奉獻意識
能夠說(shuō),一名教務(wù)主任,如果沒(méi)有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質(zhì),那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見(jiàn)到壓力就放下,那還能做成什么事,還有誰(shuí)能信服你。
三、認真反思,努力改善
回顧三年來(lái)的工作,我感覺(jué)教務(wù)處的工作還比較稚嫩,經(jīng)驗不足。隨著(zhù)教學(xué)形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來(lái),有以下幾點(diǎn):
一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實(shí)”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現上還不夠。由于個(gè)人潛力有限,處理問(wèn)題有時(shí)思考得還不夠周到,對教學(xué)過(guò)程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改善。
總之,三年來(lái)的教務(wù)工作讓我受益匪淺,既鍛煉了我的組織潛力,又鍛煉了我的領(lǐng)導潛力,同時(shí),也讓我清醒地看到了自己的不足,我將不懈努力,在以后的工作中,加強學(xué)習,努力工作,克服不足,把學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展奉獻自己的一份力量。
最后還是要感謝學(xué)校領(lǐng)導對我的信任,我將盡自己最大的努力做好教務(wù)主任這項工作,也感謝全體教師對我教務(wù)處工作的支持與配合,在此真誠地向大家說(shuō)一聲:謝謝大家。
主任述職報告 篇6
歲末新年,意味著(zhù)新的成長(cháng)。在過(guò)去的20xx年度里,我又在忠源中學(xué)這個(gè)溫暖的大家庭,并在大家的幫助下度過(guò)了緊張繁忙而又充實(shí)的一年。
新的學(xué)年里我在承擔地理學(xué)科的教學(xué)工作同時(shí)還繼續擔任了新的班主任工作,期間,我也曾有過(guò)很多困惑和辛苦,但是在同事們的幫助和學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心下,我還是和我班各科任課老師一起圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期學(xué)校賦予的各項使命。在此,我要真誠的感謝給予我幫助和關(guān)心的各位同事和領(lǐng)導。
曾記得有優(yōu)秀班主任經(jīng)驗報告會(huì )曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“班主任在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的!蔽乙赃@個(gè)理念為目標堅決不做失敗的班主任而爭取成為一名優(yōu)秀班主任。
下面我將自己本學(xué)期工作中的一些體會(huì )總結如下:
一、言傳身教,以誠取誠,放下師道的架子。
孔子說(shuō)過(guò)“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行!毖詡魇巧斫痰幕痉绞,身教是言傳的有效手段。在我耳邊我常常聽(tīng)到這樣的話(huà)語(yǔ)“老師自己都做不到,還要求我做!”可見(jiàn),教師的言行對學(xué)生的影響有多大。所以,當我要求學(xué)生做到時(shí),我總是要求自己首先做到。譬如這個(gè)學(xué)期我基本上早晚兩個(gè)7:00都是先于學(xué)生感到班級,無(wú)形中學(xué)生也就很少遲到的了,同時(shí)我也經(jīng)常下到宿舍了解情況。
要讓學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,班主任首先應表明這一觀(guān)點(diǎn),告訴學(xué)生在這群體中,老師只不過(guò)是領(lǐng)頭雁而已,這樣說(shuō)更應這樣做。班級大事大家拿主意,然后集體作決定,節不可專(zhuān)制獨裁,為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴格執行。執行時(shí),人人都是裁決者,班干部或班主任是執行者。這樣一來(lái),誰(shuí)也不愿去違反自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺(jué)性、集體榮譽(yù)感會(huì )在無(wú)形中形成。
在班級大型活動(dòng),班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng )偉績(jì)。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學(xué)生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務(wù),自己能做的,努力動(dòng)手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設等,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認真學(xué)習,那么彎彎腰,動(dòng)動(dòng)手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會(huì )看在眼中,自然會(huì )潛移默論。切忌亂批評指責,然后指手畫(huà)腳一番。
二、尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生,進(jìn)行科學(xué)管理。
冰心說(shuō)“有了愛(ài)便有了一切”。教書(shū)育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生人格、興趣、愛(ài)好,了解學(xué)生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。認真批改每周的周記,鼓勵學(xué)生說(shuō)出自己的心里話(huà),通過(guò)這個(gè)平臺拉近了我和學(xué)生的距離,而在學(xué)生的《周記》中,他們都紛紛向我表示了感謝。這些感謝的話(huà)語(yǔ),促使了我更加嚴格的要求自己,更加努力的投入到工作中,因為我不可以辜負孩子們那一雙雙求知的雙眼。
我以為:每個(gè)孩子頭腦中都有兩個(gè)自我,一個(gè)好我,一個(gè)壞我。學(xué)生思想的過(guò)程就是好我與壞我做斗爭的過(guò)程。如果好我勝利的時(shí)候多,他們就會(huì )進(jìn)步,就會(huì )慢慢的邁向成功;如果壞我占了上風(fēng),他們就會(huì )退步,就會(huì )慢慢的走向失敗,最后弄的一事無(wú)成。所以,我作為班級的組織者、管理者、領(lǐng)導者和教育者,特別注意適時(shí)的對孩子們予以正確的引導,幫助他們克服困難,走向進(jìn)步。一個(gè)孩子曾經(jīng)跟我這樣說(shuō)“老師,今天那個(gè)高年級同學(xué)打我,我當時(shí)真的很生氣,真想跟他打?墒俏抑廊绻艺娴哪菢幼,肯定又會(huì )讓您麻煩了,也肯定會(huì )讓我父母傷心的。我不想再讓您失望,也不想再讓我父母傷心,因為我還想好,我不想讓別人以為我真的是不可救藥了”。
三、班主任做個(gè)標準的天平。
平等地對等每個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過(guò)程中,優(yōu)生犯了規,要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過(guò)程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說(shuō)理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點(diǎn)兒進(jìn)步要大力表?yè)P,讓他們找會(huì )自信。另外一個(gè)班級中,無(wú)論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應從生活學(xué)習,思想意識等各方面地去關(guān)注。平時(shí)多走進(jìn)他們,談心交流,利用班會(huì )課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進(jìn)行引導;努力走進(jìn)他們的生活,了解他們的思想,再走進(jìn)他的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會(huì )贏(yíng)得同學(xué)們的尊重、依賴(lài),形成一股強大的班級凝聚力。
四、協(xié)調各科平衡,平等對代科任教師。
班主任是一個(gè)班的主骨心,不讓學(xué)生重主科、輕小科,尊重主科教師,無(wú)視小科教師,這一點(diǎn)也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時(shí)了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛(ài)。這不僅是學(xué)習的問(wèn)題,更是一個(gè)修養與品德的問(wèn)題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂(lè )得走進(jìn)這個(gè)班,學(xué)習的效果可想而知。所以在這個(gè)學(xué)期的學(xué)業(yè)成績(jì)中我們班有出色表現,大部分同學(xué)進(jìn)步明顯,大部分老師都說(shuō)我們班的學(xué)習氣氛紀律不錯,也出現了很到部分學(xué)習刻苦的學(xué)生,特別是內宿生學(xué)習都很積極。
五、拿起表?yè)P的武器。
表?yè)P是一種很好的教育手段,哲學(xué)家詹姆士說(shuō)過(guò)“人類(lèi)本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學(xué)生更是如此!辟澝朗顷(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表?yè)P的武器。對學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步都予以發(fā)自?xún)刃牡谋頁(yè)P和贊賞,努力讓我們的每個(gè)孩子都能感覺(jué)到自己的進(jìn)步。
又如,班級梁玉燕同學(xué)工作能力不錯,但學(xué)習成績(jì)差,缺乏自信,我發(fā)現后積極鼓勵,表?yè)P她的優(yōu)點(diǎn),現在她的成績(jì)進(jìn)步了,還被評選為班級團支部書(shū)記,深的同學(xué)信任也是老師的得力助手,還當選了學(xué)生會(huì )干部。
但是,我認為表?yè)P要注意對象,注意時(shí)機,注意場(chǎng)合,注意分寸,否則表?yè)P可能會(huì )變成另一種味道,甚至會(huì )被人以為是諷刺、挖苦等等。
六、轉變教育觀(guān)念,樹(shù)立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀(guān)念。
作為教師,我覺(jué)得我們在教書(shū)育人時(shí)應該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,應該樹(shù)立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀(guān)念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺(jué)得,當學(xué)生犯了小錯誤時(shí),我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學(xué)校的規章制度為依據,先與家長(cháng)取得聯(lián)系,爭取家長(cháng)的配合,從而達到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的,F在的學(xué)生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動(dòng)不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時(shí)候的他們猶如風(fēng)雨中的一棵小樹(shù),又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關(guān)注和安慰。就像釣到大魚(yú)一樣,用力一定要舒緩的當。如果我們老師不能寬容,過(guò)分苛求,違背生理成長(cháng)規律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話(huà)或一個(gè)動(dòng)作給毀了。
七、注意加強對后進(jìn)生的教育工作。
在我們普通中學(xué),學(xué)習或是紀律較差的學(xué)生很多,這些學(xué)生常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學(xué)瞧不起,甚至連有些家長(cháng)自己也搖頭,由于學(xué)習成績(jì)差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。經(jīng)驗告訴我們:我們應該尊重、熱愛(ài)、理解學(xué)生。沒(méi)有師愛(ài),就沒(méi)有教育;教師的愛(ài),應高于友愛(ài),齊于母愛(ài)。我們應該知道:無(wú)論孩子多差,他也一定擁有自己的特長(cháng)。也許我們無(wú)法幫助一個(gè)孩子提高成績(jì),但是我們可以設法幫助一個(gè)孩子克服他自己的缺點(diǎn),幫助他樹(shù)立人生的自信,讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn),少浪費一點(diǎn)時(shí)間。其實(shí),每一位學(xué)生的心靈深處都是一個(gè)廣闊的世界,那里面有日月星辰,有江河山川、花鳥(niǎo)草蟲(chóng)、社會(huì )人生、階級政黨,真、善、美、假、惡、丑,都存在其中。這關(guān)鍵就在于我們教育者的正確引導。我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點(diǎn),多給點(diǎn)我們的后進(jìn)生以關(guān)懷、希望,我想我們的教育是不是會(huì )更加完善了呢?
八、付出愛(ài)心與嚴格要求的統一,實(shí)行感恩教育。
付出愛(ài)心與嚴格要求不可偏廢。愛(ài)心是偉大的,但是絕對不是萬(wàn)能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來(lái)的血緣聯(lián)系是什么都沒(méi)有辦法阻礙的。我們能說(shuō)他們的父母不愛(ài)他們嗎?可是為什么孩子有時(shí)還常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學(xué)生付出的愛(ài)應該是門(mén)藝術(shù),何時(shí)付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學(xué)生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。
如果僅有愛(ài)心,沒(méi)有嚴格要求也不行,F在的孩子大都是不缺少愛(ài)的,或者說(shuō)他們擁有的愛(ài)太多了,以至于在我們對他們付出愛(ài)時(shí),他們以為是理所當然。所以,我想:很多時(shí)候,我們的教育離不開(kāi)嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包括愛(ài)的感情。我們班級的每位同學(xué)都承認我對他們的要求很?chē)栏,他們都沒(méi)有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。
作為班主任,我很注意教育學(xué)生保持良好的心態(tài),學(xué)會(huì )用寬容和感謝的目光看待周?chē)囊磺,引導他們用心感受世界的美好和自己的幸福。例如,我們班級龔嘉欣同學(xué)轉進(jìn)我們班時(shí),她對吃、喝、穿都比較講究,有時(shí)還攀比。就此,我多次和她進(jìn)行心理溝通,用一些貧困山區的孩子故事來(lái)教育她、感化她,F在,她進(jìn)步了很多,父母對此非常的滿(mǎn)意。
九、加強班級建設,營(yíng)造科學(xué)文明的班級氛圍。
班級管理建設中,我以班委會(huì )為支柱,以《班級量化測評》為形式,以“敬、凈、靜、競、進(jìn)、謹、精、警”為輿論向導,以培養學(xué)生“善良、文明、守紀、自律、自主、友愛(ài)、理想”為目標,以班會(huì )、班務(wù)會(huì )為宣傳陣地,加強對學(xué)生的思想品德教育。
述職人:
20xx年xx月xx日
主任述職報告 篇7
時(shí)光飛逝,一轉眼一個(gè)學(xué)年又要結束了;仡欁约罕緦W(xué)年的工作,最深的體會(huì )就是自己的辛勤付出有一點(diǎn)收獲。本人在這一學(xué)年里繼續擔任副教導主任一職,分管學(xué)校數學(xué)、音體美教研工作、宣傳報道工作,圖書(shū)室管理工作,學(xué)校鄉村少年宮管理工作,并擔任六(2)班數學(xué)教學(xué)。一年來(lái),本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,F將有關(guān)工作作述職報告如下:
一、政治思想方面
本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),有愛(ài)崗敬業(yè)的思想,能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率。嚴于律己,盡心盡責,以較高的要求來(lái)約束自己。
二、教育教學(xué)工作
本人能牢固樹(shù)立以上課為本的思想,在教學(xué)過(guò)程中能與同年級組的教師一起研究,討論教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時(shí)重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,注重課堂教學(xué)效果,注重減輕學(xué)生負擔,注重學(xué)生學(xué)習能力和數學(xué)素養的提高。在這一年的任教中,對于學(xué)習習慣較差的學(xué)生我堅持經(jīng)常協(xié)助班主任,與其父母多溝通。在學(xué)校里多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習情況,對于作業(yè)經(jīng)常不
做的學(xué)生,讓他們利用課余時(shí)間完成。對于接受能力較差的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導。在全國小學(xué)生數學(xué)希望杯競賽中我班的兩名學(xué)生獲國家級三等獎,一名學(xué)生或包頭市級二等獎。
三、管理工作
作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。
(一)教務(wù)工作
教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要的耐心和細心。
1.協(xié)助教學(xué)校長(cháng)完成教導處課程安排、總課程表、班級課程表及教師任課表的安排、通知和發(fā)放工作。
2.繼續加強教育教學(xué)常規管理,做好教師上課、候課,教師備課情況、學(xué)生作業(yè)的檢查工作。
3.本學(xué)年各種會(huì )議和教師病事假較多,我能細心做好平時(shí)調課、代課工作,為了落實(shí)到人,做到調、代課、會(huì )議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。確保學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利開(kāi)展。
4.每周定期開(kāi)展一次教學(xué)教研活動(dòng),積極開(kāi)展單元集體備課、教材分析活動(dòng),組織好教研聽(tīng)評課,做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員,保證每位教師都能深入參與活動(dòng)。
5.積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學(xué)習各科新課程理念。
6. 全力幫助青年教師參加各級各類(lèi)比賽,積極組織青年教師參加交互式白板培訓、微課制作培訓,保質(zhì)保量完成了“一師一優(yōu)”網(wǎng)上曬課活動(dòng)等。
7. 完成了本年度區級十三五課題《小學(xué)中高年級課堂教學(xué)中少教多學(xué)的方法研究》的申報工作。
8.繼續加大力度嚴抓經(jīng)典誦讀、寫(xiě)字校本課程的上課情況,完成數學(xué)校本課程的編寫(xiě),對數學(xué)校本課程的使用情況進(jìn)行監控和管理。
9.認真組織開(kāi)展全國希望杯知識競賽、能力測評和知識競賽活動(dòng)。
10.協(xié)助開(kāi)展陽(yáng)光教育“最佳寫(xiě)字之美”、“最佳作業(yè)設計之美”教師評選活動(dòng)。
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對教導處舉辦的各項教育教學(xué)活動(dòng)及時(shí)宣傳和報道,定期向宣傳科發(fā)送學(xué)校宣傳工作月報表,向初教科定期發(fā)送教育教學(xué)月報表,按時(shí)匯總學(xué)校宣傳月報及微信月報的數量并按時(shí)上報。
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本學(xué)期安排了少年宮活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),對11個(gè)活動(dòng)教室的參與人員進(jìn)行分配,確保二到五年級的每一位學(xué)生都能參與自己喜歡的活動(dòng)。制作了少年宮活動(dòng)的考勤記錄表,設計了少年宮活動(dòng)的學(xué)期教學(xué)計劃、月教學(xué)計劃及教案,在學(xué)期前要求每一位輔導員老師認真填寫(xiě),有準備上課。對每一次的上課情況做認
真的記錄,多次組織輔導員老師召開(kāi)階段性工作會(huì )議,表?yè)P優(yōu)點(diǎn),整改不足。
四、工作反思
1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致,沒(méi)有靜下心來(lái)總結很多老師的教學(xué)經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽(tīng)課不夠,不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。
2、缺乏創(chuàng )新精神,工作思路陳舊,教導很多工作還是在原來(lái)的老路上,教研活動(dòng)效果不明顯,沒(méi)有針對教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討。
五、今后的努力方向:
1、不斷學(xué)習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時(shí)代發(fā)展的新要求。
2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。
3、加強教學(xué)研究,虛心學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì),向課堂要效率。
作為教導處副主任,在學(xué)校負有一定的責任,感到有一定的壓力,正是有大家對教學(xué)工作的理解和支持,才能使我在承受著(zhù)各種各樣的壓力的同時(shí)能夠順利完成學(xué)校布置的各項任務(wù),奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎。在未來(lái)的一年里,我將率先垂范,努力工作,再譜教育人生新的華章。
主任述職報告 篇8
xxxx年9月至今,擔任了一年級一班的班主任工作,現將一年的工作情況匯報如下:
一、擁有愛(ài)心、耐心和責任心
我每天乘車(chē)大約一小時(shí)到校,幾乎每天都是我第一個(gè)打開(kāi)辦公室的門(mén),因為我是一年級的班主任。我從執筆姿勢、認識小組、手握笤帚掃地等微細節教起,而且要反復強化,不斷練習鞏固。比如,打掃衛生,一開(kāi)始,按教好的動(dòng)作,分好的工,一字排開(kāi)往前掃,速度和整潔度都不到位,放學(xué)后,我一人一手拿搓子,一手拿笤帚進(jìn)行二次清理。那時(shí),我心中沒(méi)有埋怨與指責,因為我知道,我所面對的是在家中衣來(lái)伸手飯來(lái)張口的小皇帝,幾乎是從零學(xué)起的。對待他們,只能是班主任的榜樣示范,熏陶感染、循序漸進(jìn)。大約過(guò)了半個(gè)學(xué)期,學(xué)生才能把地面掃干凈。到現在大掃除,我還有分工,就是擦高處的玻璃,我們師生合作,其樂(lè )融融,創(chuàng )建了一個(gè)溫馨的教室。我從中體驗到了那份充實(shí)與愉悅。
二、注重行為習慣的養成教育,培養學(xué)生的主人翁意識
教師不但要教書(shū),更要教會(huì )學(xué)生做人。學(xué)生大多是獨生子女,自私、獨霸是他們的共性。兩個(gè)同學(xué)打架,問(wèn)其原因,錯都是別人的。有個(gè)同學(xué)忘帶課本,理由是他媽媽沒(méi)給他裝上。面對學(xué)生的責任意識差,我就給他們立了一條規矩:不準隨便打人,否則,后果自負。這一條規矩在家長(cháng)會(huì )上也得到認可。好動(dòng)手的宋續李把另一名學(xué)生擁倒,當時(shí)站不起來(lái)了,然后,我通知了雙方家長(cháng),宋續李的家長(cháng)護送受傷的學(xué)生到醫院做了檢查,還好,沒(méi)什么大礙。事后,在班上,我讓宋續李評價(jià)這件事,他說(shuō),他給家長(cháng)惹麻煩了,還付了醫療費,我以后不再動(dòng)手打人了。學(xué)生也通過(guò)此事,有了責任意識,注意約束自己的行為,養成守紀律的習慣。同時(shí),還注重講衛生、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)學(xué)習的教育。文明禮儀七字歌進(jìn)課堂活動(dòng)。如:“逢做值日早到校,各負其責效率高”引導學(xué)生按時(shí)做好值日。個(gè)人衛生,我一般雙休日當做作業(yè)布置,周一舉行“比比誰(shuí)最講衛生”活動(dòng)。并說(shuō)說(shuō)自己做了些什么?注重培養學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念,樹(shù)立自己能做的事情做的意識。我利用七字歌:“早讀記憶效果好,大好時(shí)光莫荒掉”培養學(xué)生,讀書(shū)學(xué)習的習慣。注重評價(jià)機制的落實(shí),有獎?dòng)袘。設立了“比比誰(shuí)最棒!”欄目,學(xué)生某時(shí)某刻表現突出,隨機可獲得相應的小紅旗一面,分階段總結表彰,激勵學(xué)生養成良好的行為習慣。學(xué)生不到位的也建立相應的處罰措施,如衛生清掃不干凈,就罰干值日一天。一年下來(lái),學(xué)生的行為習慣以初見(jiàn)成效。學(xué)生期末檢測后,返校的兩個(gè)早晨,依然聽(tīng)到在班長(cháng)的帶領(lǐng)下我班學(xué)生朗朗的讀書(shū)聲。辦公室的老師開(kāi)玩笑說(shuō):“考完試了,你班還那么努力!边@就是我們說(shuō)的好習慣早養成,有教養,益終生。
三、關(guān)注學(xué)生身心健康
我們認真履行體育藝術(shù)“2+1”活動(dòng),感受到了課程制定的科學(xué)性規范性,很好地促進(jìn)了學(xué)生的德智體美全面發(fā)展;眼保健操也起到了緩解眼部疲勞,保護視力的作用;在大課間活動(dòng)中,我也成為了他們中的一員,與他們一起參與乒乓球、籃球、羽毛球、踢毽子等活動(dòng),與學(xué)生共同健康快樂(lè )地發(fā)展。同時(shí),時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的兩姿:一坐姿,二寫(xiě)姿。
四、關(guān)注學(xué)困生
對待學(xué)困生,遵循兩點(diǎn)教學(xué)思想:一是兒童是活生生的人,有情感,有獨立人格,讓每一個(gè)孩子有尊嚴地生活在集體中。二是兒童是發(fā)展中的人,有潛力,但尚未成熟。充分相信他們,開(kāi)發(fā)潛能,包容保護孩子的成長(cháng)利益是教師的使命,沒(méi)有什么比保護學(xué)生的自尊心、自信心更重要。對他們更多的是耐心和愛(ài)心。
我經(jīng)常性的與任課教師召開(kāi)班級教師碰頭會(huì ),交流學(xué)困生的轉化策略,因人而異,商討最佳轉化方案。
五、創(chuàng )建有效地課堂教學(xué)模式
對于一年級的教學(xué),下學(xué)期,我為學(xué)生設置了課前預習作業(yè):“一圈、二標、三讀”。一圈就是圈出會(huì )認字;二標,就是標出自然段的序號;三讀就是把課文讀通順。這是我于xxxx年4月研究的一項區級課題“中高年級預習作業(yè)設計的研究”的成果應用。這體現了“先學(xué)后教、以學(xué)定教”的教學(xué)理念,學(xué)生自己學(xué)會(huì )的不教,經(jīng)過(guò)努力學(xué)會(huì )的不教,創(chuàng )建自主,合作探究的教學(xué)模式,由機械灌輸教學(xué)變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)積極去學(xué),課堂在生生師生交流對話(huà)中展開(kāi),課堂上有學(xué)生成就展現,有共同質(zhì)疑,師生活動(dòng)中的得到新知。學(xué)生學(xué)得輕松愉悅,真正體現了幸福課堂。
六、創(chuàng )建了班級文化墻———“我有一雙巧巧手”
“我有一雙巧巧手”欄目有“我會(huì )寫(xiě)、我會(huì )算、我會(huì )畫(huà)、我會(huì )拼”四個(gè)板塊,并及時(shí)更新,展示學(xué)生特長(cháng)的同時(shí),提高了學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的能力。
七、家校共育,方式豐富多樣
1、家長(cháng)開(kāi)放月。
2、建立校訊通。
3、建立微信朋友圈。
4、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
5、家訪(fǎng)。
八、取得成績(jì)
我校對于班主任評價(jià)是多元化的,即有流動(dòng)紅旗的次數,也有大型活動(dòng)比賽成績(jì),還有所任班級學(xué)科教學(xué)成績(jì)。本學(xué)年度,在班級評選活動(dòng)中,我班成績(jì)居第一名!敖(jīng)典誦讀”、“慶六﹒一”匯演均獲校一等獎。所執教的語(yǔ)文教學(xué)成績(jì),及格率和優(yōu)秀率均為100%。我感覺(jué)最高的獎勵是這樣的話(huà)語(yǔ):“馮老師,我們家的老二最好也是你來(lái)教!鼻皟商,我去值班,路上碰到一位家長(cháng),不安地問(wèn):“老師,二年級還是你來(lái)教吧?”“應該是,沒(méi)特殊情況的話(huà)!奔议L(cháng)聽(tīng)了我的話(huà),欣慰地笑了。從這些話(huà)語(yǔ)中,我感受到了教師職業(yè)的幸福感、自豪感,我會(huì )一如既往地履行自己的天職——既教書(shū),又育人。
主任述職報告 篇9
班主任工作千絲萬(wàn)縷、繁瑣羅嗦。一個(gè)學(xué)期來(lái),卑人能時(shí)刻牢記“愛(ài)崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實(shí)際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動(dòng)開(kāi)展班級管理和德育建設,在上級諸多領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說(shuō)有以下幾點(diǎn):
一、主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門(mén)各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅決服從、動(dòng)作迅速、部署到位、落實(shí)有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調、督促、檢查和小結環(huán)節工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強對學(xué)生的集會(huì )、早讀、課間操、衛生清潔、午休、晚自習等督促檢查并考核登記,階段性地或持續某段時(shí)間堅持每天對早讀、午休、清潔衛生情況或晚自習情況進(jìn)行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀(guān)察其他課任教師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動(dòng)態(tài)管理,在深入學(xué)生的學(xué)習、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習慣的養成,同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。
二、主動(dòng)、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養工作,盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監督和自我教育能力,培養和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說(shuō):“領(lǐng)頭雁”幾乎沒(méi)有、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開(kāi)班干部會(huì )議或個(gè)別談話(huà),分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時(shí)進(jìn)行職責分工,做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協(xié)調,實(shí)行民主管理,逐步培養出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動(dòng),此一狀況在有了明顯的改觀(guān)。
三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉化工作。針對本班如:李想、茅侃侃、張雨綺、黨寧、劉松林、高燃、劉宇、李宇春、劉亦菲、何潔等紀律或學(xué)習雙差的后進(jìn)生多、且突出之頭疼狀況,我班實(shí)行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動(dòng)態(tài)情況每天公布》制度,堅持每天登記、每周公布、每月小結的做法,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見(jiàn)家長(cháng)、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經(jīng)常性加強督促和引導,充分利用班會(huì )、集會(huì )小結、召開(kāi)座談會(huì )、電話(huà)通知其家長(cháng)、開(kāi)展“告別不良行為,重塑文明形象”等進(jìn)行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時(shí),有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風(fēng)邪氣,培育正確的輿論導向,耐心做好后進(jìn)生的教育轉化和家長(cháng)的配合督導;充分利用班(團 )會(huì )、課余時(shí)間以及校內外各種方式的活動(dòng),結合《德育量化考核實(shí)施細則》和文明學(xué)生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發(fā)現他們的“閃光點(diǎn)”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng).。通過(guò)堅持不懈的“苦心經(jīng)營(yíng)”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長(cháng)之間的經(jīng)!昂狭逃,違紀現象有效地得到了遏制,班級紀律迄今終于有了根本性的扭轉。
四、主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)調各課任教師,共同努力搞好教育教學(xué)研究,加強學(xué)生的思想教育、學(xué)習輔導和后進(jìn)生的幫教,增進(jìn)師生情誼。本學(xué)期面對后進(jìn)生工作面積大、難度大、反復大、轉化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風(fēng)趣、耐心的幫教與引導,配合家長(cháng),擒賊先擒王,促使如章子怡、張含韻、張柏芝、張韶涵、張靚穎等一大批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉化效果明顯。
五、經(jīng)常性與家長(cháng)取得聯(lián)系,定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),積極做好合力教育工作。邀請家長(cháng)來(lái)校面對學(xué)生一起商討教育對策。本學(xué)期第一次檢測后及時(shí)召開(kāi)了11位后進(jìn)生及其家長(cháng)和科任教師的面對面座談會(huì );按學(xué)校的安排于開(kāi)學(xué)初與中段檢測后召開(kāi)了家長(cháng)會(huì ),絕大多數家長(cháng)都能依時(shí)到會(huì ),缺席家長(cháng)后來(lái)通過(guò)電話(huà)、寫(xiě)字條等也取得了聯(lián)系,有力密切了學(xué)校和社會(huì )的聯(lián)系,有力配合了對學(xué)生的及時(shí)教育。
六、積極、依時(shí)參加學(xué)校、年級(組)召開(kāi)的各種會(huì )議,認真做好會(huì )議記錄,及時(shí)上傳下達,工作做到心中有數、有條不紊;依時(shí)完成學(xué)校、級組的各種材料匯報和上交事務(wù)。
七、在做好本職工作的同時(shí),本人還常常勇挑重擔、樂(lè )于助人。作為班主任,能正確對待工作中的成敗利鈍,對學(xué)校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執行。
總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛(ài)心、良心去竭力培育,功夫才會(huì )不負有心人。在我校做班主任三年多來(lái),深刻體會(huì )到:做優(yōu)秀班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話(huà)”、勤“蹲點(diǎn)”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙;時(shí)間就是效率、時(shí)間就是質(zhì)量、時(shí)間就是生命!
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