【熱門(mén)】工作述職報告四篇
在人們素養不斷提高的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的工作述職報告4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報告 篇1
我自20xx年8月起任百利集團總經(jīng)辦PIE一職,三個(gè)多月來(lái),我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴于律己、勤于學(xué)習、努力工作,在各級領(lǐng)導和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績(jì)。
現將我履行職責的具備體情況匯報如下:
一、 履行職務(wù)情況:
在面對著(zhù)各生產(chǎn)車(chē)間管理水平差、品質(zhì)意識薄弱、勞動(dòng)強度大、士氣低落、生產(chǎn)效率低、交接管理混亂而本人對辦公家具又不熟悉的情況下,本著(zhù)“提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本”的宗旨,從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
。ㄒ唬、加強自身的學(xué)習,將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起,指導自己的工作。
1、努力學(xué)習木材加工專(zhuān)業(yè)的相關(guān)課程。對我們公司各機加工工序的加工工藝和生產(chǎn)流程的相關(guān)理論知識有了較好的了解;同時(shí)對家具市場(chǎng)的前景有了更深一步的認識,豎定了本人在家具行業(yè)服務(wù)的信心。
2、深入各車(chē)間的各加工工序,向工人及相關(guān)管理人員學(xué)習各工序的機加工藝、操作方法、品質(zhì)標準,將自己所學(xué)理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),加快了學(xué)習進(jìn)度,為盡快展開(kāi)工作打下了良好的基礎。
3、積極向車(chē)間各級管理人員了解公司的情況,及工作中存在困難。這為進(jìn)一步展開(kāi)工作,對相關(guān)問(wèn)題“對癥下藥”準備了第一手素材。
。ǘ、“要想富,先修路”,工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和物流系統。
1、經(jīng)過(guò)深入的調研分析,選擇板式車(chē)間為試點(diǎn),對各產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。
2、擴大板式車(chē)間的空間,解決了因空間狹小造成物流不暢的局面。
3、對物流系統進(jìn)行了重新規劃設計實(shí)施。修改實(shí)施后的物流系統,物流暢通、科學(xué)合理,對提高生產(chǎn)效率起了較大的作用。
4、對實(shí)木車(chē)間存在的問(wèn)題也進(jìn)行了深入的調研,對其物流系統也進(jìn)行了重新規劃設計,想信待確認實(shí)施后,對提高生產(chǎn)效率的作用也是顯而易見(jiàn)的。
。ㄈ、強化生產(chǎn)現場(chǎng)的管理,致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
1、為了規范管理,對組織架構進(jìn)行了重新設計,明確了車(chē)間主管、科文、工段長(cháng)的權利、義務(wù),對各自的工作重點(diǎn)作了書(shū)面的規定,對越級管理、交叉管理、重復管理的現象起到了較好的規范作用。
2、對人員、物料實(shí)行定置管理,對人員隨意走動(dòng)、物料隨意擺放的現象起到了較好的約束作用,這樣對物流的順暢,生產(chǎn)效率的提升就起到了立竿見(jiàn)影的效果。
3、通過(guò)增加專(zhuān)職的搬運工、領(lǐng)料員來(lái)增加各主機手的開(kāi)機時(shí)間,提高設備的稼動(dòng)率約20—30%左右,不言而喻生產(chǎn)效率也必將得到相應的提高。
4、強化了交接管理工作,引入了生產(chǎn)流程卡和部件標識單,這樣規范了各工序的操作程序,避免了部件遺失,減少了各工序尋找、發(fā)現的時(shí)間,為產(chǎn)品的配套運輸找到了較好的捷徑。
5、推動(dòng)品質(zhì)部門(mén)加強了品質(zhì)檢查力度,對制程檢驗及成品檢驗項目要求品質(zhì)部做出詳細規定,有利于品質(zhì)的量化管理工作。
6、對PC、MC、貨倉對生產(chǎn)的配合方法做出了明確的規定,做了較多的溝通工作,應該說(shuō)現在的配合及溝通都比以前融洽許多。
7、對于車(chē)間的日常管理工作及運作方法制訂了詳細的工作指引,這對于指導車(chē)間的正常運作和相關(guān)接口部門(mén)的配合方法都有積極的意義。
二、 遵章守紀情況:
1、在工作期間,積極學(xué)習并遵守公司的各項規章制度,沒(méi)有遲到早退等違章違紀現象,沒(méi)有做有損公司利益的事情。
2、在工作時(shí),團結同事,對存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問(wèn)題,能夠積極的與上級領(lǐng)導溝通;沒(méi)有存在擅做主張的事情;工作當中也沒(méi)有出現較大的失誤。
三、存在的問(wèn)題:
1、工作當中相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)度較慢時(shí),容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2、制訂的部分改革方法和運作規范執行不甚徹底。
四、今后的設想:
1、繼續對相關(guān)車(chē)間的物流系統進(jìn)行優(yōu)化或重新設計改善,對制程平衡狀況進(jìn)行分析,期望整個(gè)生產(chǎn)流程達到“行如流水”的效果。
2、規范各工序的操作標準、品質(zhì)標準,通過(guò)基層生產(chǎn)管理者加強各工序的教育訓練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
3、加強各車(chē)間的現場(chǎng)管理工作,對生產(chǎn)經(jīng)理級以下的管理人員進(jìn)行工業(yè)工程和相關(guān)管理知識的培訓,利用IE手法提升管理者的管理水平和管理素質(zhì)。
4、設計、優(yōu)化、改善與生產(chǎn)相關(guān)的各項規章制度、運作程序和方法,為生產(chǎn)的.高效運作掃清制度上的障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、制訂各系列產(chǎn)品的標準工時(shí),做為考核生產(chǎn)部績(jì)效的依據,條件成熟時(shí)推行計件工資。
6、在各車(chē)間推行5S,制訂推行的具體方法并形成檢查制度,確保各生產(chǎn)車(chē)間達到干凈、整齊、整潔的效果,期望能達到改善車(chē)間又臟又亂的局面,提高員工的士氣,提升公司的形象。
7、對各工序使用的工裝夾具進(jìn)行分析改善,推動(dòng)設備科建立設備的三級保養制度,推行TPM,減少設備的故障率,進(jìn)而達到提升生產(chǎn)效率的目的。
8、對各車(chē)間的職業(yè)健康安全體系作出規劃并推動(dòng)實(shí)施。
9、依據《制程檢驗報告》和客訴單,對各種品質(zhì)異常制訂出改善對策,逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
總之,我希望通過(guò)自己的努力、各級領(lǐng)導的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車(chē)間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。
工作述職報告 篇2
時(shí)間飛逝,轉眼間我們就迎來(lái)了20xx年;仡櫲ツ甑墓ぷ,一年的時(shí)間,在行領(lǐng)導以及黨支部的帶領(lǐng)下,積極服從支行及科室領(lǐng)導經(jīng)理以及經(jīng)理的工作安排,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的提高,F將本年度的工作述職如下:
1、加強學(xué)習,努力提高政治與業(yè)務(wù)素養。
一年來(lái),我始終堅持學(xué)習各種理論知識。通過(guò)不斷學(xué)習,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了正確價(jià)值觀(guān),人生觀(guān)。思想上,我時(shí)刻了解時(shí)事動(dòng)態(tài),學(xué)習理論知識,用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦。通過(guò)認真的學(xué)習和十八屆三中全的重要精神,領(lǐng)會(huì )其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學(xué)習中。
一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)踐行“誠于心,信于行“的服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)。在平時(shí)工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個(gè)人干出來(lái)的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務(wù),才能為我們銀行創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí),在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己,提高自己。
一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的.我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過(guò)對銀行、會(huì )計、保險、證券及理財等知識的全方位學(xué)習,讓我在金融方面的知識積累已經(jīng)有了很大提高,對于干好以后的工作也更多了一分自信。
2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。在工作上,通過(guò)思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在今年這一年的時(shí)間里,我們積極地開(kāi)展工作,取得了一定的成績(jì)。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)整個(gè)成都銀行的發(fā)展大計,過(guò)去的幾年,在“二次創(chuàng )業(yè)”、“五年規劃”發(fā)展新思路的指引下,整個(gè)成都銀行各項業(yè)務(wù)實(shí)現了年均30%以上的增長(cháng),現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個(gè)成都銀行的后腿。
3、從嚴律己,積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。作為一名共產(chǎn)黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關(guān)乎我自己、更關(guān)乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,我們整個(gè)支部的向心力,凝聚力,戰斗力也就越強,方針政策的貫徹執行也才能落實(shí)得越好。
因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導和同事請教,不足之處能虛心接受意見(jiàn)。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn);仡櫼荒甑墓ぷ,我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中還有時(shí)還不太放得開(kāi)手腳,主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)考慮得尚不夠全面。
總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)上級的支持和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,一定積極的總結自己的經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績(jì),為我們支行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻。
工作述職報告 篇3
在整天忙碌的工作中時(shí)間過(guò)的飛快,隨著(zhù)腳步的“節拍”即將走完20xx年度前半年的尾聲,我作為一名爐門(mén)熱修班班長(cháng),能夠認真履行職責,團結帶領(lǐng)全班人員,在車(chē)間、工段的領(lǐng)導下,按照車(chē)間和工段總體工作思路,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),在整體工作方面取得了可喜的成績(jì),上半年工作述職報告。下面,我進(jìn)行述職報告,主要是20xx年前半年的工作,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。
一、人員管理方面:
由于我班組人員較少,在工作相對比較繁雜的情況下,我積極調動(dòng)班組職工的工作積極性,有目的、有安排的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。在前半年的工作中,沒(méi)有因為人員管理的不協(xié)調而給車(chē)間、工段帶來(lái)麻煩,在全班人員的努力配合下,使我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理方面:
在前半年的工作中,由于工段的需要,讓我管理工段的庫房,負責工段所有行政物品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工文化活動(dòng)中心的積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開(kāi)展,積極響應工段領(lǐng)導的號召,在全班人員的積極配合下,圓滿(mǎn)完成了職工活動(dòng)中心、調火值班室和爐門(mén)熱修班站班室的室內裝修,改變了以往的陳舊的工作環(huán)境,給我們的職工班后活動(dòng)、培訓提供了優(yōu)越的空間環(huán)境,此外還在工段領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,制作了工段內部宣傳欄和各種警示牌等,大大提高了我工段的對外窗口形象,述職報告《上半年工作述職報告》。
三、生產(chǎn)運行方面:
我帶領(lǐng)班組職工配合生產(chǎn)班認真完成爐門(mén)的更換及修理工作,從爐門(mén)的'檢查到刀邊的理?yè)Q,都由主操?lài)栏癜殃P(guān),把還能繼續使用的刀邊進(jìn)行焊接修補,保證爐門(mén)的環(huán)保操作運行。對爐門(mén)各大螺絲油杯定期加油潤滑,保障生產(chǎn)的正常運行。
四、修舊利廢方面:
積極響應公司號召,對工段現場(chǎng)管理各區域不用的標示牌進(jìn)行全部集中整理,把不用的標示牌經(jīng)過(guò)重新改造后再利用,現場(chǎng)確實(shí)不能用的邊角料進(jìn)行規范整理后全部集中入爐處理,這樣大大提高了現場(chǎng)環(huán)境的清潔,增加了對材料的使用率,減少材料的浪費,為公司材料使用的節能降耗做到了我們應有的責任。
總之,在前半年的工作中,我們能夠以主人翁的責任感完成各項工作任務(wù),但是過(guò)程中還存在許多不足,這是我們在下半年度的工作中應該努力的方面,具體應從以下幾方面做起:
1、增加職工培訓,使職工人人講課,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營(yíng)造趕、學(xué)、比、超的工作氛圍,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識的掌握。
2、加強對專(zhuān)業(yè)知識培訓,提高班組各成員的操作水平。
3、強化各項安排任務(wù)的完成質(zhì)量,提高各成員的工作效率。
4、對各區域的環(huán)境衛生認真檢查,仔細清理,維護好班組和工段的良好形象。
5、在做好本職工作的同時(shí),繼續完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
工作述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位老師,尊敬的各位家長(cháng),親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
回顧一學(xué)年的校長(cháng)任期工作,我非常感謝大家對我一年來(lái)工作的支持、鼓勵和幫助,F在,我就20xx/2016學(xué)年度工作情況向大家作一匯報,請予批評指正。
一年來(lái),在上級主管教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領(lǐng)導和團結廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導,以學(xué)生主體,依靠教師,依靠學(xué)生,努力創(chuàng )造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長(cháng)。
一、以教學(xué)為中心,以課改為突破口,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
在教學(xué)管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創(chuàng )造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長(cháng)。為了加強課改工作,我做了兩個(gè)專(zhuān)題講座,開(kāi)展了一次課改推進(jìn)會(huì ),開(kāi)展了一次課改培訓會(huì )。和老師們認真的學(xué)習了課改模式。我們強化一周次的集體備課,強化課后反思工作,堅持能力為重,全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)活潑學(xué)習,健康快樂(lè )成長(cháng)。為此,我們制定并實(shí)施了《教師常規教學(xué)管理與考評細則》和《課堂教學(xué)評價(jià)標準》,將課改工作納入到教師常規教學(xué)管理之中,使教學(xué)常規與課改融為一體,在以上基礎上還加大了教學(xué)投入。出臺了教師教學(xué)成績(jì)獎勵辦法,局抽考、統考獎勵辦法,音體美教師獎勵辦法。并對課改工作突出的教師予以獎勵。狠抓教學(xué)成績(jì),采取了很多的相關(guān)措施,爭取今年的六年級畢業(yè)考試上一個(gè)臺階。
二、堅持德育為先、育人為本的原則,加強德育工作,注重學(xué)生良好習慣的培養。
為了更好地有針對性地進(jìn)行德育工作,“三愛(ài)三節”和“一夢(mèng)”活動(dòng),開(kāi)展得有聲有色,有力地培養了學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),熱愛(ài)生活,熱愛(ài)集體,團結互助,放飛夢(mèng)想的良好品行,有力地促進(jìn)了學(xué)生健康成長(cháng)。為有效進(jìn)行學(xué)校德育工作,我們制定并實(shí)施了《班級文明星級評比規則》,有力地促進(jìn)了學(xué)校德育工作的`開(kāi)展,使學(xué)校的德育工作落到實(shí)處。
三、以體衛藝工作為突破口,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
上下午大課間活動(dòng),朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機融合,各顯千秋。每天一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)真真切切、實(shí)實(shí)在在,有力地增強了學(xué)生體質(zhì),提高了學(xué)生健康指數。為弘揚個(gè)性,培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng),我們積極創(chuàng )建興趣活動(dòng)小組。音樂(lè )、美術(shù)、足球、書(shū)法、蒙語(yǔ)、科學(xué)興趣活動(dòng),風(fēng)聲水起,扎實(shí)有效。既豐富了校園生活,又為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng )造了條件。
四、把安全工作放在首位,加強安全管理工作,做到事事有人抓,時(shí)時(shí)有人管,處處有人干。校園內只要有學(xué)生在的地方,就有安全管理在。
安全管理橫向到邊,縱向到底,常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。
校領(lǐng)導值周帶班,統領(lǐng)安全大局,全面負責;分管領(lǐng)導和環(huán)節干部,常規管理,各司其職,各負其責;班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等,責任到人,責無(wú)旁別貸。電子監控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長(cháng)期抓,抓長(cháng)期,絕不松懈。
五、校園文化,和諧文明,特色鮮明。
校園文化宣傳欄亮出了學(xué)校的風(fēng)采,加深了學(xué)校的文化底蘊,仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個(gè)人安身立命之本。廊道標語(yǔ),豐富多彩,層次分明,既有針對學(xué)生的,也有針對教師的,還有針對學(xué)校的。傳統文化與現代文化有機融合,突出民族精神,具有很強的教育針對性。還加強了學(xué)生實(shí)踐基地的建設,為校園增加了一抹綠色。
我們秉承“創(chuàng )造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長(cháng)”的理念,以“自強自立,厚德文明”的校訓引領(lǐng)全校師生,積極創(chuàng )建“和諧民主,求實(shí)奮進(jìn)”的校風(fēng),“勤奮嚴謹,合作探究”的教風(fēng),“專(zhuān)心主動(dòng),團結向上”的學(xué)風(fēng),取得了顯著(zhù)的特色文化育人的效果。
六、學(xué)生食宿管理細致入微,努力創(chuàng )建良好的育人環(huán)境。
學(xué)生住的雖然陳陋,卻干凈整潔,溫暖舒心。學(xué)生吃的雖然簡(jiǎn)單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營(yíng)養豐富可口。學(xué)生宿舍文化,餐廳文化針對性強,極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學(xué)生身心愉悅,健康成長(cháng)。
七、師資建設,以師德教育與管理為重點(diǎn),努力鑄就高尚的師德師風(fēng)。
廣大教師人人愛(ài)崗敬業(yè),廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會(huì )的一致好評。學(xué)校不段改善教師的育人環(huán)境,人性化與制度化有機結合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環(huán)境中,教師才能盡心工作。
綜上所述,一年以來(lái),領(lǐng)導和團結廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績(jì),基本完成了校長(cháng)年度目標任務(wù)。但是我也清醒地認識到,在當前教育改革激烈的競爭中,我的壓力很大,擔子很重,不能絲毫松懈和麻痹,在今后的工作中,我將一如既往,以教學(xué)為中心,以體衛藝工作為突破口,以“德育”教育為目標,勤勉工作,求真務(wù)實(shí),不怕困難,勇于爭先,努力開(kāi)創(chuàng )我校教育的新局面。謝謝!
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