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中專(zhuān)學(xué)校校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2020-11-23 20:58:54 述職報告 我要投稿

中專(zhuān)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文

  各位代表:

中專(zhuān)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文

  20xx年在林業(yè)局黨委,林業(yè)局行政的正確領(lǐng)導,本人能夠腳踏實(shí)地,認真履行工作職責,較全面的完成了林業(yè)局交給的各項工作任務(wù)。下面將自己20xx年思想和工作情況報告如下:

  一、認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),在思想上與黨組織保持一致。

  堅持政治思想建設,學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規。關(guān)心世界時(shí)事趨勢變化,執行黨的決議。在過(guò)去的一年里,我認真系統的學(xué)習“三個(gè)代表的重要思想,使自己的思想更加解放,思維更加開(kāi)放,使自己的政治理論水平有了新的收獲和提高

  二、主要工作

  在工作中本人能認真履行黨委和局行政賦予的工作職能。始終堅持特色辦學(xué)的方針。結合我校實(shí)際,嚴格要求、大膽管理,較圓滿(mǎn)的完成了上級下達的各項工作任務(wù)。

  首先狠抓教學(xué)管理,實(shí)現教學(xué)管理規范化,根據學(xué)校的實(shí)際,建立健全了各項制度,堅持學(xué)校管理制度化、規范化。在原有的基礎上,制定和完善了“教師學(xué)科成績(jì)考核獎”、“學(xué)生學(xué)期成績(jì)進(jìn)步獎”、“班級執行紀律條例”、“教研組長(cháng)、學(xué)年組長(cháng)和班主任考核辦法”、“學(xué)籍管理制度”、“教學(xué)檔案管理制度”、“標兵評選制度”、“三好學(xué)生評選獎勵制度”。建立了教學(xué)崗位責任制度,根據教師的文化程度和業(yè)務(wù)能力,合理調配教師的崗位,提高了教師的工作熱情,使他們做到有章可循,目標明確,提高了我校規范化、科學(xué)化管理水平。

  我校始終把提高教師的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)當作一件大事來(lái)抓。按照上級文件精神,一年來(lái)我校利用寒暑假送出60多人次教師到哈爾濱、牡丹江進(jìn)行培訓,使他們在教學(xué)上接受了新思想、新觀(guān)念、新辦法,述職報告《中專(zhuān)學(xué)校校長(cháng)述職報告》。同時(shí)將師德教育放在教師隊伍建設的突出地位,常抓不懈,通過(guò)政治學(xué)習、座談會(huì ),周一例會(huì )等形式,讓全體教職工對師德、師風(fēng)建設有了新的認識,并努力提高自身師德修養。實(shí)行了教師八項承諾制度,有效地提高了教師的工作認真程度。

  其次,我著(zhù)重抓了對學(xué)生的管理。

  嚴肅校風(fēng)校紀,實(shí)行嚴格“封閉管理制度”。由專(zhuān)人負責學(xué)生教育,出臺了很多切實(shí)可行的'管理辦法,并對衛生、紀律等方面都有了嚴格的規定。同時(shí)堅持抓好《中小學(xué)德育綱要》和《中小學(xué)日常行為規范》為核心,開(kāi)展了一系列的文體活動(dòng),使學(xué)生樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  第三,努力改善辦學(xué)條件。

  為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校新進(jìn)微機20余臺,實(shí)現了局域網(wǎng)連接,更換了44套微機桌,并實(shí)現了局域網(wǎng)絡(luò )連接,解決了我校計算機授課數量不足的問(wèn)題和硬件設施的難題。

  在教學(xué)樓前鋪設了兩塊大草坪,美化了校園的整體環(huán)境,堅持全校各班級養殖花卉,解決了班級的綠化,在小學(xué)班級后面繼續種植花卉,為早日實(shí)現綠色學(xué)校做出了進(jìn)一步的努力。另外,為徹底解決學(xué)生飲用水的問(wèn)題,吸取了以往的教訓,同虎林坤源水廠(chǎng)聯(lián)系,在對方水質(zhì)檢驗報告、衛生許可證等證件齊全無(wú)誤的情況下,簽定了供水協(xié)議,一年來(lái),沒(méi)有出現違約情況。

  為了提高宿舍和食堂的服務(wù)質(zhì)量,制定了各種有效可行的管理制度。宿舍設立了學(xué)習室和活動(dòng)室。并堅持每學(xué)期一次文明寢室評優(yōu)活動(dòng)。在學(xué)校經(jīng)費緊張的情況下,為學(xué)生購買(mǎi)圖書(shū)、電視、象棋、跳棋等活動(dòng)用具,為學(xué)生的業(yè)余生活增添了豐富的內容。

  為了滿(mǎn)足學(xué)校教職工資料少、資料老化這一現象,學(xué)校擠出資金,增加了書(shū)刊雜志的訂購量,使廣大教職工可以在業(yè)余時(shí)間找到大量的先進(jìn)學(xué)習資料、教改資料。

  第四,將校務(wù)公開(kāi)放在了工作的重要日程,將一切規定內的行政工作進(jìn)行公開(kāi),特別是教學(xué)收費管理等,將學(xué)校的各項工作徹底的透明化。

  第五,全力支持工會(huì )工作。

  堅持做到重大節假日走訪(fǎng)困難職工制度。平時(shí)遇到教職工家中有困難時(shí),一定對困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)為職工解決問(wèn)題。20xx年共走訪(fǎng)困難職工20多人次,為困難職工送去了溫暖,掃去了他們的后顧之憂(yōu),穩定了教職工隊伍。在職工福利方面給予適當的提高,超額完成了集體合同中職工福利五十元的標準。

  第六,加強了對后勤人員的管理,切實(shí)增強后勤人員服務(wù)意識,克服條件差,資金少等不利因素,提高了每個(gè)班組獨立解決問(wèn)題的能力,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,更好地為教學(xué)工作服務(wù)。

  以上是我一年來(lái)的工作述職報告,不當處請批評指正。

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