物資管理述職報告范文

　　導語(yǔ)：物資管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進(jìn)行計劃、組織和控制。下面是小編搜集整理的物資管理述職報告范文。歡迎閱讀！

　　篇一、物資管理述職報告范文

　　一、思想政治方面：

　　做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)。嚴格要求自己，遵規守紀，政治覺(jué)悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習黨章黨紀，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現象敢于說(shuō)出自己的想法。同時(shí)嚴于律已，自覺(jué)加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺(jué)悟不斷提高。一年來(lái)，我始終堅持運用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)所在的集體。

　　二、工作方面：

　　一年來(lái)，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：

　　1、強烈的責任心，飽滿(mǎn)的工作熱情，力求將工作盡善盡美。

　　1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進(jìn)行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上，計劃的領(lǐng)用率達到100%，臨時(shí)計劃控制在5%以下。合理安排到貨時(shí)間，并根據安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。

　　2)當采購的.原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規定的質(zhì)量標準對物資進(jìn)行外觀(guān)檢驗和驗收。對發(fā)現問(wèn)題的采購物資，無(wú)論牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護公司的整體利益為前提。

　　3)深入基層，強化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為準繩，及時(shí)解決材料供應過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

　　4)加強材料使用的跟蹤管理，及時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現象。同時(shí)嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。

　　5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調查，對物資價(jià)格、質(zhì)量、數量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導建立供方評價(jià)系統，對供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　2、數海揚帆，讓信念在數海中閃光。

　　統計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作，統計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問(wèn)題仔細查找原因，把基礎臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，每項數據的產(chǎn)生，我都會(huì )通過(guò)二次以上的計算，生怕一個(gè)疏忽，導致一連串的失誤，給領(lǐng)導造成不必要的困擾。努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統計從業(yè)資格證及中級統計師職稱(chēng)證書(shū)。

　　3、平凡的工作做出不平凡的成績(jì)，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

　　除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門(mén)助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

　　公司重組以前4個(gè)人的工作現在我1個(gè)人干。剛開(kāi)始時(shí)，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時(shí)會(huì )化作工作的動(dòng)力。我告訴自己，面對領(lǐng)導的信任，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長(cháng)了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時(shí)常寫(xiě)備忘日志，把工作干得井井有條。

　　三、其他方面：

　　我能夠始終保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習中，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導，團結同志，鄰里和睦，勤于勞動(dòng)，嚴于律己，誠實(shí)守信，助人為樂(lè )，談吐得體，具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應公司的號召，發(fā)揮自己寫(xiě)作的特長(cháng)，積極參加公司各部門(mén)組織的各項有益活動(dòng)。

　　四、個(gè)人存在的問(wèn)題：

　　總結一年來(lái)的工作，雖然自己在主觀(guān)上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬(wàn)緒，有的時(shí)候難免會(huì )出現一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性太差。這一點(diǎn)我準備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時(shí)與領(lǐng)導、同事進(jìn)行溝通，以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。

　　篇二、物資管理述職報告范文

　　時(shí)光荏苒，xxxx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內外服務(wù)等工作，一年來(lái)，我嚴格要求自己，認真學(xué)習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F將自己一年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、物資管理工作。我單位的`工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過(guò)程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來(lái)了客觀(guān)上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒(méi)有出現差錯。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén)，及時(shí)滿(mǎn)足了施工需求。

　　二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴(lài)以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項清理，建立和完善相應的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計算；為了查找一項資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢(xún)。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時(shí)一臺筆記本轉手好幾個(gè)人，清查起來(lái)特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天， 逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

　　三、做好工程服務(wù)和內勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無(wú)論平時(shí)還是節假日，只要工作急需資金，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特別是過(guò)年過(guò)節分東西，在外施工不能回來(lái)，家里只有老人，只能挨家挨戶(hù)送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn)，解決了施工隊伍的后顧之憂(yōu)。

　　另外，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應盡的社會(huì )職責。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情，要反復的打電話(huà)到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿(mǎn)意為止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領(lǐng)導或同事們提出來(lái)，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團結同志，樂(lè )于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

　　篇三、物資管理述職報告范文

　　一、加強理論學(xué)習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

　　我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在自身建設的首位。我重點(diǎn)是學(xué)習政治理論知識、業(yè)務(wù)知識，把學(xué)習當作提高政治素質(zhì)、辦事能力、領(lǐng)導水平的需要和要求，同時(shí)向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改正自己不足。在業(yè)務(wù)知識上，我重點(diǎn)是學(xué)習《物資管理》、《倉儲管理》、《機械知識》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習和掌握，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

　　一年來(lái)，我以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，全身心的投入工作，認真履行自己的職責。一方面承擔了物資管理科大量的常規工作，不斷加強物資管理制度建設，加大職工隊伍管理力度，認真開(kāi)展物資管理各項工作，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平；另一方面完成了各項重點(diǎn)任務(wù)，以自己的辛勤工作不斷提升物資管理工作的水平，樹(shù)立了勤奮好學(xué)、清正廉潔的物資管理科的形象。

　　三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

　　一年來(lái)，本人以高度的責任心對工作負責，注重細節，不斷學(xué)習各種新精神和要求，做好部門(mén)基礎管理和綜合管理工作，完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。

　　(一)制定倉儲管理措施，提高工作效率

　　為了推動(dòng)公司物資倉儲管理的全面落實(shí)，我認真制定了《物資管理精細化考核細則》、《物資倉儲管理制度》、《叉報車(chē)操作規程》和《部門(mén)精細化工作標準》并于今年8月份開(kāi)始試行，在試行過(guò)程中進(jìn)行了不斷修改和完善。進(jìn)一步規范領(lǐng)發(fā)料、產(chǎn)成品的出庫管理，建立了各項領(lǐng)發(fā)料管理制度，有針對性地制定了周詳、實(shí)用的出庫流轉單，追蹤產(chǎn)成品送貨后續動(dòng)態(tài)，發(fā)貨準確率、及時(shí)率均達到100%，客戶(hù)投訴率為零。

　　(二)理清公司思路，提高生產(chǎn)效率

　　一是負責華福公司倉儲管理工作，使長(cháng)時(shí)間來(lái)物資一庫混存的現象得以有效改觀(guān)，妥善地處理并解決了運輸途損的25噸丙纖絲束帶來(lái)的矛盾，順利通過(guò)了重慶煙草工業(yè)公司和集團公司組織的專(zhuān)賣(mài)檢查。

　　二是調入鋁箔公司，工作千頭萬(wàn)緒。但是，我很快適應工作環(huán)境，迅速理清思路，從原華福公司鋁箔物資的搬遷準備工作著(zhù)手，歷時(shí)大半個(gè)月的時(shí)間，完成了近500噸物資的再次轉運，改變了以往的堆碼方式，使嚴重不足的庫容達到了生產(chǎn)所需的儲備量。對整個(gè)庫區進(jìn)行了定置、定位線(xiàn)的劃分，新購置了立式標識牌147個(gè)、成品托盤(pán)200個(gè)，使原本不足的庫容經(jīng)精心、合理的布局變得更加整潔、美觀(guān)。

　　三是建立了專(zhuān)門(mén)的退換貨臺帳，積極主動(dòng)地與供方聯(lián)系，協(xié)商解決了在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量換貨原料約40噸。四是為集團及分公司領(lǐng)導在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的正確決策提供可靠詳實(shí)的數據，統計報表近300份，歸類(lèi)整理數據達50萬(wàn)個(gè)。

　　(三)加強物資供應管理，保證物流暢通

　　我積極做好外購物資的`接收、儲備和保管工作，在工作中在物料供應做到了不變質(zhì)、不損壞、不丟失、不錯賬。一年來(lái)，累計接收各種物料＊噸件，累計供應物料＊噸件，配送物資達平均每天10--15車(chē)次，做到了妥善保管、及時(shí)配送，全年沒(méi)有出現過(guò)因供料影響生產(chǎn)的情況。

　　(四)加強職工管理，提高工作效益

　　我緊緊圍繞公司“管理上臺階”的工作要求，以“實(shí)現供應有序、質(zhì)量可控、供需和諧、保障可靠”為目標。一是采取多策并舉，進(jìn)一步加強職工的責任心管理、行風(fēng)管理、服務(wù)管理、環(huán)境管理，做到管理科學(xué)，運轉高效，扎實(shí)推進(jìn)了物資的各項管理工作邁上新臺階。二是健全完善了各類(lèi)規章制度，理順業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有據可查，凡事有人監督”。三是對關(guān)鍵崗位實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)現崗位流動(dòng)，確保優(yōu)秀人才最大限度地發(fā)揮其關(guān)鍵作用，保證了物資工作的生機和活力，為實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)計劃目標提供了強有力的保障。

　　(五)強化安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

　　我科堅持“安全第一、預防為主”的方針，始終樹(shù)立“沒(méi)有消除不了的隱患、沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生產(chǎn)作為各項工作的基礎，積極組織實(shí)施物資安全性評價(jià)缺陷整改工作，全面消除物資中存在的安全隱患。二是進(jìn)一步健全和完善物資安全管理規章制度，著(zhù)力抓好物資科安全工作的管理、獎懲和考核。三是認真組織開(kāi)展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)安全警示日看錄像、學(xué)事故通報等活動(dòng)，讓員工牢記系統內外血的教訓，使員工安全生產(chǎn)牢記心頭。一年來(lái)，我們物資笠沒(méi)有發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。

　　此外，我還抓好以下幾項工作：一是積極配合集團物資部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部認真落實(shí)、清理消化庫存。二是籌備新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需原輔料的及時(shí)到位，為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了強有力的后勤保障工作。三是配合集團信息中心完成了ERP信息系統的前期初始數據錄入以及大量的賬目清理工作。四是配合部門(mén)領(lǐng)導積極主動(dòng)參與對外協(xié)調銜接工作，適時(shí)加強與物資供應方、產(chǎn)品用戶(hù)、集團物資部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)運行部、物流部門(mén)以及生產(chǎn)班組的工作銜接和協(xié)調，確保了分公司正常生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應和用戶(hù)對產(chǎn)品的需求。

　　四、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻，注重廉潔自律

　　我牢記宗旨，堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設有關(guān)要求，在日常工作和生活中不斷加強思想修養，努力抓好黨風(fēng)廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線(xiàn)。我無(wú)論工作中還是生活上，我都十分注意嚴于律已，廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己，從沒(méi)有利用職權給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設，當好表率，切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。

　　五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　回顧過(guò)去的一年，思想上有了一定進(jìn)步，工作上取得了一些成績(jì)，以上成績(jì)的取得，得益于集團及分公司領(lǐng)導們的諄諄教導、關(guān)心和幫助，得益于部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的鼎力支持和協(xié)同互助，得益于部門(mén)同事們的大力幫助和密切配合。更離不開(kāi)各位在工作中對本人的包容與理解。在取得了一定成績(jì)的同時(shí)，我也認識到還有一些不足：一是物資管理方面還欠缺力度；二是工作力度上還稍稍有些不夠大膽，三是業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠深入。

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