工作述職報告范例參閱

　　工作述職報告

　　201*年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我帶領(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部?jì)蓚�(gè)年輕的團隊，伴隨著(zhù)公司的穩健發(fā)展一起快速成長(cháng)。

　　這一年，辦公室走出了骨干員工調離后交接的陣痛，行政事務(wù)有序過(guò)渡，內部管理井然有序，調研督辦深入一線(xiàn)，充分發(fā)揮了中樞核心機構的職能;

　　這一年，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實(shí)踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩定客戶(hù)來(lái)源的1*個(gè)人的核心團隊。

　　這一年，機關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實(shí)力，共青團工作穩步交接，《寶冶技術(shù)》報一期比一期精彩。

　　現將201*年工作述職如下。

　　一、辦公室工作

　　今年3月，辦公室的骨干員工吳敏，因工作需要調至經(jīng)營(yíng)管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來(lái)前臺的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調至辦公室。

　　辦公室驟然面臨著(zhù)巨大的考驗。部門(mén)員工對各項業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習。我跟大家一起，重新分工，從頭再來(lái)。利用每天的碰頭會(huì )，逐一布置任務(wù)，認真指導審核，做好過(guò)程指導，在工作中一起提高。

　　面對大量繁瑣事務(wù)，我們一起調整思路，周密調研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學(xué)整合，簡(jiǎn)化流程，大刀闊斧地進(jìn)行了部門(mén)內部改革，短時(shí)間內讓各項工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機。不論是會(huì )務(wù)接待、基層調研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個(gè)高效運轉的職能機構，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導和基層部門(mén)的核心紐帶。

　　今年辦公室調研工作密切關(guān)注宏觀(guān)政策、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù)，精選符合公司發(fā)展戰略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息;內部管理體現窗口形象，提升服務(wù)水準;前臺、司機、文秘各司其職，高效有序;勇于創(chuàng )新實(shí)現突破;會(huì )務(wù)接待規范禮儀;督辦職能充分發(fā)揮，廣告CI 工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

　　二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部工作

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是新東西，之前只是在建材廠(chǎng)工作時(shí)，利用零星時(shí)間再BY灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒(méi)底。

　　今年3月8日，公司為了強化營(yíng)銷(xiāo)，正式組建了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部，從辦公室分立單獨運營(yíng)。我深知責任重大，花了很多時(shí)間學(xué)習別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據公司的實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

　　在領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的幫助下，我和我的同事們專(zhuān)心致志、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡(luò )推廣一步步做起，通過(guò)QQ群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )天地。

　　幸運的是，今年超額完成公司下達的營(yíng)銷(xiāo)指標，拿到了960余萬(wàn)元的市場(chǎng)訂單，寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)終于挺過(guò)了嬰兒期。

　　這是群策群力、上下一心的結果，我們沒(méi)有讓別人看到笑話(huà)。

　　三、黨支部和共青團工作

　　今年由于工作比較繁忙，我在履行機關(guān)黨支部書(shū)記、團委書(shū)記、《寶冶技術(shù)》報總編方面的職責時(shí)，投入時(shí)間有限，工作不太到位。

　　機關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導下，中規中矩地開(kāi)展了一些活動(dòng)，創(chuàng )新不夠;共青團工作給青年的關(guān)心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強工作力度，考慮到青年工作的持續發(fā)展，今年也主要在鍛煉和培養年輕的團干部;《寶冶技術(shù)》報在倡導企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。

　　四、工作中的不足

　　在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：

　　1、過(guò)于性急，不太講究工作方式方法。

　　這一點(diǎn)主要表現在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部方面。有時(shí)候看到某些關(guān)鍵詞排名不好，或者有些網(wǎng)絡(luò )推廣工作沒(méi)有達到預期的要求，跟團隊溝通時(shí)不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改進(jìn)。

　　2、考慮問(wèn)題不太周全。

　　辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗不夠，有時(shí)考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習、多請教，盡量把每一件事都辦好。

　　201*年，對辦公室和網(wǎng)絡(luò )部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導和前輩學(xué)習請教，敢拼敢干，在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻我們的力量!

【工作述職報告參閱】相關(guān)文章：

關(guān)于大學(xué)生個(gè)人成長(cháng)報告參閱09-22

工作述職報告09-04

腫瘤工作述職報告08-12

實(shí)習工作述職報告09-30

醫院工作述職報告10-13

廚師工作述職報告06-29

藥房工作述職報告06-06

幼師工作述職報告10-18

保安工作述職報告09-14

前臺工作述職報告09-06